市场调查行业结构

❶ 市场调研行业结构中,属于需求方的是

当然是客户啊

❷ 如何衡量一个产业的市场结构

在现代西方产业经济学对产业组织的研究中，市场结构是一个重要的问题。市场
结构是从完全竞争到独家垄断一系列过渡的市场状态，反映市场垄断与竞争关系，表
明市场竞争和垄断程度。市场结构作为产业内企业之间的一种关系结构，是市场价格
的形成方式，从而是决定产业组织竞争性质的基本因素。因此，在传统产业组织理论
中，不管是哈佛学派还是芝加哥学派，都把市场结构作为产业组织研究的前提内容，
即首先确定产业内企业之间是一种什么样的关系结构。当然，两者的学术立场是不同
的。前者强调了市场结构决定市场中的企业行为，同时公司的行为又决定了市场绩效
的各个方面，其影响方向是固定的，即“结构—行为—绩效”的产业经济分析框架。
后者认为市场结构与市场行为、市场绩效没有直接关系，强调了技术和进入自由这两
个因素决定市场结构，特别是进入自由可以保证取得最优的市场行为和市场绩效。20
世纪70年代后，新产业组织理论的兴起，通过引入新的研究范式和概念，如信息经济
学和研究不完全竞争市场的博弈论模型，成为分析策略冲突的标准工具，给这一领域
带来了一种统一的方法论。但它并没有****原有的分析范式而形成新的理论体系，仍
然是以市场结构为前提内容的。（注：尽管新产业经济学对贝恩的产业组织理论体系
提出了许多的批评意见，如认为不应只考虑特定产业，而应以跨部门的产业组织理论
为中心分析产业；再如产业组织在技术变革中会发生动态变化，因此，必须以组织创
新为中心分析产业等，但从本质上讲，所研究的仍然是结构—行为—绩效学派所强调
的同样问题，主要考虑在不完全信息和需求条件下行为的发生机制和均衡机制。这实
际上是对结构—行为—绩效方法的变形运用。参阅刘志彪（2003）。）
在市场结构分析中，除了从理论上研究其基本要素外，更主要的是找出一种描述
性方法与工具用来衡量和解释市场结构的状况。这不仅在大量关于市场结构的实证研
究与实务分析中是非常必要的，而且也是市场结构理论分析本身的需要。对于市场结
构的分析来讲，现成的信息变量就是利润率和企业的市场份额。因此，产业组织经济
学家一直就想把企业间的市场份额的分布，概括成一个单一的指数，即市场集中度，
并用它来衡量与解释市场结构的状况。通常，人们把市场集中度看成是一个市场中一
些或所有厂商的市场份额的函数。一般而言，集中度越高，市场支配势力越大，竞争
程度越低。正是通过这种对市场集中度的测量以及与市场势力的关系分析，人们才得
以区分出不同的市场结构，如垄断市场结构、主导性厂商市场结构、寡占市场结构等
。
然而，对市场集中度的测量，进而对市场结构的分析，其基本前提假设是在同一
个市场上，且这个市场的边界是明确、清晰的。也就是，每种产品都由独立工厂的生
产线所制造；每种产品都具有特殊的性质，使其可以明显地区分开来，相互之间不会
发生竞争；每种产品也都直接拥有明确的顾客群。当然，现实中的市场决不是如此的
简单，其市场边界也不会是那么的清晰。但如果只是为了单纯从理论上进行分析，则
可以假定市场是被明确定义的，它或者涉及相同的商品，或者涉及一组有差别的产品
，而这些产品至少是该组产品中的一种产品的很好的替代品（或互补品），只与经济
社会的其他部分发生有限的作用（泰勒尔，1997）。
但在对市场结构进行实证分析，或反垄断等实务操作中，就不能做这样的假定了
，必须要按一定的准则对市场进行定义。罗宾逊曾提出以替代品链的差别为判断准则
来定义市场界限，即先从给定商品开始，然后考察该商品的替代品，再考察这些替代
品的替代品，依次类推，直到发现替代品链中的明显差别。她认为，这些差别确定了
该商品相关市场的界限（Robinson，J.，1933）。当然，这一方法只考虑了现存的竞
争而没有考虑潜在的竞争，更主要的是在实际操作中难以精确定义其差别。针对这一
问题，美国司法部提供了一些相关的准则：从一定的产品和卖家开始，不断加上密切
的替代品（未必由同一卖家所生产），直到这一类产品作为一个整体具有充分低的自
身需求弹性。这些产品的卖家如果合谋，会收取高于某种生存水平的平均垄断加价。
这一组产品称为一个市场。这样，在实际操作中就不必去寻找差别。
事实上，在大量的实际研究工作中，这种集中度的衡量并不按此准则进行，而通
常是在一定的产业分类中进行测量的。例如，西方各国统计调查部门按照标准产业分
类的方法（SIC），定期报告在这些产业中最大4家企业、最大8家企业、最大20家企
业和最大50家企业的销售额占所属产业的百分比。或者，采用赫芬因德指数（注：假
设一个产业中有N个企业，s[，i]是第i个企业的市场份额。赫芬因德指数就是该产业
中所有企业市场份额的平方和：H=s[，1]+s[，2]+s[，3]+…+s[，n]=
∑s[，i]）把市场所有企业的信息一并进行考虑来显示市场集中度。但不管怎样
，这种集中度的衡量总是以一定的市场边界为基础的。也就是，这种集中度是在一定
的市场边界内来度量的。至于这一边界在理论上或实践上如何确定，可能因不同的准
则或标准而在程度上有所差别。但这并不影响对市场边界本身存在的认定，更不会否
定市场边界的客观存在。
我们现在所要考察的，恰恰是产业融合带来的产业边界模糊化。多媒体和联网技
术正为在全新的行业中创造和获取价值建立新的边界，并通过创造新的竞争优势来源
和重新评价现有竞争优势而迅速重组许多现有行业。在这种情况下，会出现两种新的
变化：一是产品的可替代性增大。原先两种不具有替代性的产品可能转变为具有替代
性，或原先两种只具有潜在替代性的商品可能转变为具有现实替代性，或原先两种具
有很小替代性的商品转变为具有更大的可替代性。二是产品的差异化增大。尽管某些
融合的产品实质上已经成为没有什么不同的同一种产品，但消费者对其认定及偏好不
同，从而出现差异化。这种倾向正引导着不少公司努力使他们的产品“有针对性地大
众化”。也就是，为大众市场生产能满足用户个别需要的产品。这些新变化表明，传
统的市场边界正发生着游移，出现了交叉或模糊化。然而，更为复杂的问题是：不少
融合的产品，既在同一市场，又不在同一市场。例如，网络电话，其某些功能是在电
信市场，但又不是在原来意义的电信市场。这意味着市场的概念也开始发生变化。显
然，这将给市场的定义带来极大的困难。
如果对市场的定义太严格，即假定只有当两种商品是完全可替代时，它们才属于
同一市场，那么产业融合导致的产品差异化增大，无疑使它们都将分属于不同的市场
。这就可能导致所有的市场都会由单个厂商提供服务。但事实上，融合的商品几乎不
可能是完全的可替代品，它总是因某些特征而有所不同。因此，大多数厂商并不拥有
绝对的垄断权。一旦其提高价格，消费者就会在少量的可替换商品中寻找替代。反过
来，如果对市场的定义过于宽泛，即假定两种商品只要有任何一点的替代，它们就属
于同一市场，那么产业融合导致的产品替代性增大，无疑使相当数量的可替代性产品
同属于一个市场。因为一组产品总是在某种程度上与经济中的其他商品相互作用。该
产业之外的商品定价影响对该产品的需求，这不仅是通过收入效应，而且也通过替代
效应。
我们知道，对市场的界定直接关系分析的结果。“市场”定义得越准确，集中度
的统计意义就越显着（B.Imel and P.Helmberger，1971）。然而，在产业融合的市
场边界游移情况下，市场的界定已无法明确。在边界不明确的情况下，集中度是无法
确定的。这在一定程度上意味着集中度衡量工具的失效，已不能用来对市场结构进行
衡量与解释。当然，这并不是集中度本身在技术性上存在什么问题，而是产业融合给
市场结构带来的新变化，已使集中度对其的衡量及解释越来越成为不可能。
产业融合中的市场结构变异，给产业组织研究提出了新课题，特别是对实务工作
（判定是否垄断，以及采取相应规制政策等）提出了新要求。我认为，这种新变化在
某种程度上是对哈佛学派“结构—行为—绩效”产业经济分析范式的否定。因为在市
场结构无法用集中度来衡量和解释的情况下，是不可能清楚揭示其对市场行为的决定
作用的，从而也不可能进一步分析对绩效的影响。相比之下，撇开市场结构与市场行
为必然联系的芝加哥学派的分析方法，可能更适合用来分析产业融合中的组织方式问
题，从其他的因素来解释产业融合中的市场行为与市场绩效。另外，对于产业组织问
题的实务研究，这种新的变化也可能会带来新的视角，重新探讨有关判别垄断与竞争
的新标准。

❸ 怎样做一个行业的市场调查

主要看消费者的购买力，以消费者为原点，展开调查，祝你成功

❹ 市场调查的分类有哪些

1、消费者调查：针对特定的消费者做观察与研究，有目地的分析他们的购买行为，消费心理演变等等。

2、市场观察：针对特定的产业区域做对照性的分析，从经济，科技等有组织的角度来做研究。

3、产品调查：针对某一性质的相同产品研究其发展历史，设计，生产等相关因素。

4、广告研究：针对特定的广告做其促销效果的分析与整理。

可能包括下列内容市场测试test marketing：在产品上市前，提供一定量的试用品给指定消费者，透过他们的反应来研究此产品未来市场的走向。

5、概念测试Concept Testing：针对指定消费者，利用问卷或电话访谈等其他方式，测试新的销售创意是否有其市场。

6、神秘购物mystery shopping：安排隐藏身份的研究员购买特定物品或消费特定的服务，并完整纪录整个购物流程，以此测试产品、服务态度等。又被称做神秘客或神秘客购物。

7、零售店审查store audits：用以判断连锁店或零售店是否提供妥当的服务。

8、需求评估demand estimation：用以判断产品最大的需求层面，以找到主要客户。

9、销售预测：找到最大需求层面後，判断能够销售多少产品或服务。

10、客户满意度调查：利用问卷或访谈来量化客户对产品的满意程度。

11、分销审查distribution channel audits：用以判断可能的零售商，批发业者对产品、品牌和公司的态度。

12、价格调整测试price elasticity testing：用来找出当价格改变时，最先受影响的消费者。

13、象限研究segmentation research：将潜在消费者的消费行为，心理思考等用人口统计的方法分为象限来研究。

14、消费者购买决定过程研究consumer decision process research：针对容易改变心意的消费者去分析，什么因素影响他买此产品，以及他改变购买决定时的行为模式。

15、品牌命名测试brand name testing：研究消费者对新产品名的感觉。

16、品牌喜好度研究brand equity：量化消费者对不同品牌的喜好度。

17、广告和促销活动研究：调查所做的销售手法、如广告、是否有达到理想的效益、看广告的人真的理解其中的讯息、他们是否真的因为广告而去购买。

❺ 市场调查有哪些人员组成

研究员：负责洽来谈客户、制定研源究方案，设计问卷、根据数据分析员整理好的数据撰写研究报告
项目督导：负责培训访问员、现场管理、进度监控
访问员：负责按要求完成问卷
复核督导：负责安排复核员进行培训，检查复核员的复核质量
复核员：负责对访问员的问卷进行现场一对一复核，或电话复核，或事后实地复核
编码员：负责对问卷中的开放题答案整理成数字编码
录入员：负责对纸板问卷录入电脑
数据分析员：负责数据进行汇总及分析

❻ 市场调查内容有哪些

1、市场环境调查：主要包括经济环境、政治环境、社会文化环境、回科学环境和自然地理环答境等。具体的调查内容可以是市场的购买力水平，经济结构，国家的方针，政策和法律法规，风俗习惯，科学发展动态，气候等各种影响市场营销的因素。

2、市场需求调查：主要包括消费者需求量调查、消费者收入调查、消费结构调查、消费者行为调查，包括消费者为什么购买、购买什么、购买数量、购买频率、购买时间、购买方式、购买习惯、购买偏好和购买后的评价等。

3、市场供给调查：主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为某一产品市场可以提供的产品数量、质量、功能、型号、品牌等，生产供应企业的情况等。

4、市场营销因素调查：主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品的调查主要有了解市场上新产品开发的情况、设计的情况、消费者使用的情况、消费者的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。

5、市场竞争情况调查：主要包括对竞争企业的调查和分析，了解同类企业的产品、价格等方面的情况，他们采取了什么竞争手段和策略，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。

❼ 市场调查的内容，主要包括哪几个方面

市场调查的内容涉及到市场营销活动的整个过程，主要包括有：

（1）市场环境的调查 市场环境调查主要包括经济环境、政治环境、社会文化环境、科学环境和自然地理环境等。具体的调查内容可以是市场的购买力水平，经济结构，国家的方针，政策和法律法规，风俗习惯，科学发展动态，气候等各种影响市场营销的因素。

（2）市场需求调查 市场需求调查主要包括消费者需求量调查、消费者收入调查、消费结构调查、消费者行为调查，包括消费者为什么购买、购买什么、购买数量、购买频率、购买时间、购买方式、购买习惯、购买偏好和购买后的评价等。

（3）市场供给调查 市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为某一产品市场可以提供的产品数量、质量、功能、型号、品牌等，生产供应企业的情况等。

（4） 市场营销因素调查 市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品的调查主要有了解市场上新产品开发的情况、设计的情况、消费者使用的情况、消费者的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。

(7)市场调查行业结构扩展阅读：

市场调查作用：

1、有助于更好地吸收国内外先进经验和最新技术，改进企业的生产技术，提高管理水平

当今世界，科技发展迅速，新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷，日新月异。这种技术的进步自然会在商品市场上以产品的形式反映出来。

通过市场调查，可以得到有助于我们及时地了解市场经济动态和科技信息的资料信息，为企业提供最新的市场情报和技术生产情报，以便更好地学习和吸取同行业的先进经验和最新技术。

改进企业的生产技术，提高人员的技术水平，提高企业的管理水平，从而提高产品的质量，加速产品的更新换代，增强产品和企业的竞争力，保障企业的生存和发展。

2、为企业管理部门和有关负责人提供决策依据

任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下，才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时，如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定，通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的。

❽ 如何进行行业结构分析

1。SWOT分析法
链接： http://ke..com/view/2055.htm?fr=ala0_1_1
在20世纪80年代之前，企业的战略管理主要工具是“SWOT分析法”，找出企业的优势(s)、劣势(w)、机会(0)、威胁(t)，然后再确定企业的长期发展方向。“SWOT分析法”虽然是一个很好的分析工具，但其缺陷也是很明显的：
第一，“SWOT分析法”不够准确。
第二，“SWOT分析”重在长期的目标，而对厂商每天要面对的竞争战略的判定也必须通过产业分析作为其基础。
2。波特思想以及行业结构的五种竞争力量（五力量模型）
链接：http://ke..com/view/3383047.htm
波特在一九八五年提出了一个非常系统的、分析企业所处的竞争环境的方法，使人们对产生影响的因素有一个清楚的了解。他认为，行业中的竞争根源于其固有经济领域，而各种竞争压力并不因某一行业中的竞争对手而转移。下面是五种主要竞争压力：

打进市场的威胁
买主的实力
供应商的实力
替代品的威胁
竞争敌对性的程度

❾ 市场调研方案的基本结构和主要内容有哪些

市场调研方案的基本结构和主要内容如下：

1、确定调查的目的和任务。调查目的是指特定的调查课题所要解决的问题，即为何要调查、要了解和解决什幺问题，调查结果有什幺用处。调查任务是指调查目的既定的条件下，市场调查应获取什幺样的信息才能满足调查的要求。

明确调查的目的和任务是调查方案设计的首要问题，因为只有调查目的和任务明确，才能确定调查的对象、内容和方法，才能保证市场调查具有针对性。

2、确定调查对象和调查单位。确定调查对象和调查单位是为了明确向谁调查和由谁来提供资料的问题。调查对象是根据调查目的和任务确定的一定时空范围内的所要调查的总体，它是由客观存在的具有某一共同性质的许多个体单位所组成的整体。调查单位就是调查总体中的各个个体单位，它是调查项目的承担者或信息源。

3、确定调查项目。调查项目是将要向调查单位调查的内容。调查项目的确定取决于调查的目的和任务，以及调查对象的特点与数据资料搜集的可能性。

4、设计调查表或问卷。调查项目确定之后，就可设计调查表或者问卷，作为市场调查搜集市场调查资料的工具。调查表或问卷既可作为书面调查的记载工具，亦可作为口头询问的提纲。调查表是用纵横交叉的表格按一定顺序排列调查项目的形式。

问卷是根据调查项目设计的对被调查者进行调查、询问、填答的测试试卷，是市场调查搜集资料的常用工具。本章第四节将专门介绍调查表或问卷的设计。

5、确定调查时间和调查期限。调查时间是指调查资料的所属时间，即应搜集调查对象何时的数据。确定调查时间是为了保证数据的统一性，否则，数据无法分类和汇总，导致市场调查失效。调查时期现象时，应确定数据或指标项目的起止时间；调查时点现象时，应明确规定统一的标准时点。

调查期限是指整个调查工作所占用的时间，即一项调查工作从调查策划到调查结束的时间长度。一般来说，应根据调查课题的难易程度、工作量的大小、时效性要求合理确定调查期限，并制定调查进度安排表。

6、确定调查方式和方法。市场调查方式是指市场调查的组织形式，通常有市场普查、重点市场调查、典型市场调查、抽样市场调查、非概率抽样调查等等。调查方式的选择应根据调查的目的和任务、调查对象的特点、调查费用的多少、调查的精度要求作出选择。

市场调查方法的确定应考虑调查资料搜集的难易程度、调查对象的特点、数据取得的源头、数据的质量要求等作出选择。若调查课题涉及面大、内容较多，则应选择多种调查方法获取数据和资料。既要获取现成的资料，又要获取原始资料。

7、确定资料整理的方案。资料整理是对调查资料进行加工整理，系统开发的过程，其目的在于为市场分析研究提供系统化、条理化的综合资料。为此，应确定资料整理的方案，对资料的审核、订正、编码、分类、汇总、陈示等作出具体的安排。大型的市场调查还应对计算机自动汇总软件开发或购买作出安排。

8、确定分析研究的方案。市场调查资料的分析研究是对调查数据进行深度加工的过程，其目的在于从数据导向结论，从结论导向对策研究。为此，应制订分析研究的初步方案，对分析的原则、内容、方法、要求、调查报告的编写、成果的发布等作出安排。

9、确定市场调查的进度安排。

10、市场调查经费预算。在进行预算时，要将可能需要的费用尽可能考虑全面，以免将来出现一些不必要的麻烦而影响调查的进度。例如，预算中没有鉴定费，但是调查结束后需要对成果作出科学鉴定，否则无法发布或报奖。

在这种情况下，课题组将面临十分被动的局面。当然，没有必要的费用就不要列上，必要的费用也应该认真核算出一个合理的估计，切不可随意多报乱报。不合实际的预算将不利于调研方案的审批或竞标。因此既要全面细致，又要实事求是。

11、制定调查的组织计划。调查的组织计划，是指为了确保调查工作的实施而制订的具体的人力资源配置的计划，主要包括调查的组织领导、调查机构的设置、调查员的选择与培训，课题负责人及成员，各项调研工作的分工，等等。企业委托外部市场调查机构进行市场调查时，还应对双方的责任人、联系人、联系方式作出规定。

12、编写市场调查计划书。以上市场调查方案设计的内容确定之后，市场调查策划人员则可撰写市场调查计划书，以供企业领导审批，或作为调研项目委托人与承担者之间的合同或协议的主体。

市场调查计划书的构成要素包括标题、导语、主体和附录等。其中，主体部分主要包括以上十一个方面的内容亦可列入附录中。附录主要包括调研项目负责人及主要参加者，抽样方案及技术说明，问卷及有关技术说明，数据处理所用软件等等。

(9)市场调查行业结构扩展阅读：

市场调研的流程：

一、调查方案的可行性研究的方法：

1、逻辑分析法：逻辑分析法是指从逻辑的层面对调查方案进行把关，考察其是否符合逻辑和情理。

2、经验判断法：经验判断法是指通过组织一些具有丰富市场调查经验的人士，对设计出来的市场调查方案进行初步研究和判断，以说明调查方案的合理性和可行性。

3、试点调查法：试点调查法是通过在小范围内选择部分单位进行试点调查，对调查方案进行实地检验，以说明调查方案的可行性的方法。

二、调查方案的模拟实施：

调查方案的模拟实施是只对那些调查内容很重要，调查规模又很大的调查项目才采用模拟调查，并不是所有的调查方案都需要进模拟调查。模拟调查的形式很多，如客户论证会和专家评审会等形式。

三、调查方案的总体评价：

调查方案的总体评价可以从不同角度来衡量。但是，一般情况下，对调查方案进行评价应包括四个方面的内容，即调查方案是否体现调查目的和要求；调查方案是否具有可操作性；调查方案是否科学和完整；调查方案是否具有调查质量高、效果好。

❿ 市场调查报告怎么做

揭秘市场调查报告的格式和写作技巧：
市
场调查报告应该是所有企业，所有的市场调查人员都会接触到的一个东西，简单的来说市场调查报告就是市场调查人员以书面形式，反映市场调查内容及工作过程，
并提供调查结论和建议的报告，起撰写的好坏程度也直接影响到整个市场调查研究成果的质量高低，市场调查报告的目的就是旨在为企业的市场营销活动提供一个专
业而合理的导向，最终为企业的营销决策提供客观实际的依据。
因此我们不难看出市场调查报告在所有的营销活动中的重要程度！而我们现在就简单的来分享下市场调查报告如何撰写：我们主要来讲解它的格式跟写作技巧
一，市场调查报告的格式
市场调查报告写作的一般程序是：确定标题，拟定写作提纲，取舍选择调查资料，撰写调查报告初稿，最后修改定稿
我们知道任何的书面文字的写作都有一个基本的框架结构，也就是我们说的格式，书信有书信的格式，当然市场调查报告也有它自己的基本格式，那么它的格式到底是什么样子的呢我们简单的来介绍下
一般来说，各种市场调查报告在结构上都包括标题、导言、主体和结尾几个部分
1．
标题
市场调查报告的标题即市场调查的题目。标题必须准确揭示调查报告的主题思想。标题要简单明了、高度概括、题文相符。
市场调查报告的题目可以有两种的写作形式：公文式标题；文章式标。
2．导言
导
言也可以说是引言，是市场调查报告的开头部分，一般说明市场调查的目的和意义，介绍市场调查工作基本概况，包括市场调查的时间、地点、内容和对象以及采用
的调查方法、方式。这是比较常见的写法。也有调查报告在导言中，先写调查的结论是什么，或直接提出问题等，这种写法能增强读者阅读报告的兴趣。
2．
主体部分
这部分是市场调查报告的核心,也是写作的重点和难点所在，是市场调查报告中的主要内容，是表现调查报告主题的重要部分。这一部分的写作直接决定调查报告的质量高低和作用大小。主体部分要客观、全面阐述市场调查所获得的材料、数据，用它们来说明有关问题，得出有关结论；对有些问题、
现象要做深入分析、评论等。总之，主体部分要善于运用材料，来表现调查的主题。
3．
结尾
结尾是市场调查报告的重要组成部分，主要是形成市场调查的基本结论，也就是对市场调查的结果作一个小结。有的调查报告还要提出对策措施，供有关决策者参考。有的市场调查报告还有附录。附录的内容一般是有关调查的统计图表、有关材料出处、参考文献等。
二，市场调查报告的写作技巧：
…………
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