导航:首页 > 营销策划 > 可口可乐ar营销案例分析

可口可乐ar营销案例分析

发布时间:2021-06-03 01:19:15

⑴ 求市场营销经典案例分析题“可口可乐和百事可乐之争”的答案

1、百事可来乐利用“帅自哥靓妹形象法”、“现场蒙眼品尝法”、“加量不加价”等促销方法,快速形成青春靓丽、好喝实惠的品牌形象,吸引年轻一族形成品牌偏好,迅速占领市场。
2、百事可乐采取的竞争战略是“迎头定位法”,在可口可乐还没有完全明白之前迅速占有市场,夺得领先地位。这种竞争战略的特点是快速高效,可口可乐当时的却是被打“懵”了,慌不择路,竟然作出了“改变原始配方”等下策,导致自己多年形成的铁杆的“品牌忠诚者”的强烈反对,使其很快意识到自己的错误并及时纠正,认识到自己最大的优势是独一无二的产品品质,从而保住了自己的市场领导者地位。
3、孙子兵法谋攻篇曰:“知彼知已,百战不殆”,要在竞争中获胜,就要对自己和竞争者有一个全面的了解和把握,借助“五力模型”、SWOT战略等进行分析,准确把握双方的优劣势,避实击虚,以己之长攻其之短。

⑵ 三级营销师案例分析:可口可乐的案例分析

答:(1)抽样方法大体上可分为两大类:一是随机抽样,二是非随机抽版样。
随机抽样即扫随机原则权抽取样本,完成排除人们主观意识的干扰,在总体中每一个体被抽取的机会是均等的。其常用的抽样方法有:科科是随机抽样法,等距抽样,分层随机抽样法,分群随机抽样法。
非随机抽样,是指并非根据抽取样本,面是调查者根据自己的主鸡肉选择抽取样本的一种方法。在一些市场市场调查中,比如在对调查的总体不甚了解,或者调查的总体过分庞杂时,往往采用非随机抽样方法抽取样本。非随机抽样常用的抽样方法有:任意抽样法,判断抽样法,配额抽样法。

(2)可口可乐将其营销调研的问题限定得太窄了。调查仅限于口味测试,而没有测试新可乐代替旧可乐时消息者的感觉。它没有考虑无形资产——可口可乐的名称、历史、包装、文化遗产及产品形象。可口可乐是美国文件的象征。对许多消费者而言,可口可乐的象征意义比它的口味更重要。如果调查范围更文一些,则应能发现这种强烈感情。

⑶ 三级营销师案例分析:可口可乐的案例分析

答:(1)抽样方法大体上可分为两大类:一是随机抽样,二是非随机抽样。
随机抽样即扫随内机原则抽取样容本,完成排除人们主观意识的干扰,在总体中每一个体被抽取的机会是均等的。其常用的抽样方法有:科科是随机抽样法,等距抽样,分层随机抽样法,分群随机抽样法。
非随机抽样,是指并非根据抽取样本,面是调查者根据自己的主鸡肉选择抽取样本的一种方法。在一些市场市场调查中,比如在对调查的总体不甚了解,或者调查的总体过分庞杂时,往往采用非随机抽样方法抽取样本。非随机抽样常用的抽样方法有:任意抽样法,判断抽样法,配额抽样法。

(2)可口可乐将其营销调研的问题限定得太窄了。调查仅限于口味测试,而没有测试新可乐代替旧可乐时消息者的感觉。它没有考虑无形资产——可口可乐的名称、历史、包装、文化遗产及产品形象。可口可乐是美国文件的象征。对许多消费者而言,可口可乐的象征意义比它的口味更重要。如果调查范围更文一些,则应能发现这种强烈感情。

⑷ 案例分析题,请你对可口可乐品牌的了解,来谈谈你对于还品牌市场营销战略的认识

比如说可口可乐换新装,可乐做出这样的举动也不足为奇,拥抱社交网络传播内,拥抱容新时代。可乐的购买率虽高,也一直诉求全家分享,但一个现实的问题摆在眼前,消费者无法在购买可乐进而饮用可乐的过程中,与其产生精神层面的共鸣,可乐对于他们只不过是单纯的饮料而已。
此次可乐主动给自己贴标签,想必一是让消费者通过收集不同款可乐的目的,提高单次购买量加强销售(这是肯德基和麦当劳的拿手好戏),二就是加强与消费者进行社交网络传播式的交流。叶茂中在品牌策略班上也说过

⑸ AR营销的案例有哪些

  1. 路虎:来 杂志广告 「动」自 起来

  2. 宜家 : 把宜家家具 「摆放」 在家中

  3. 伊利 QQ 星 & 手机网络 : 一边喝牛奶一边学习安全知识

  4. 吉百利 : 巧克力包装打地鼠游戏

  5. 麦当劳:世界杯 AR 踢球游戏

  6. 哈根达斯 : 等待两分钟,口感更好

  7. 肯德基: 20 卢比可以在肯德基吃到什么?

  8. 美汁源果粒橙 : 用 AR 技术打造创意公车站

  9. 沃达丰 :BufferBusters 城市怪兽捕捉活动

  10. 宝马 MINI : 城市追踪抢夺虚拟 MINI

  11. 宝洁 & 淘宝 : 扫奥运五环捕捉宝洁精灵

  12. (包装) 可口可乐 & 天猫 : 瓶盖砸勋章赢好礼

  13. (地图卡片 + 实景) 京东手 Q 购物:开学季校园 AR 寻宝、百校 AR 夜跑

  14. 腾讯 QQ & 红牛 : 来一场 AR 火炬传递

⑹ 市场营销案例分析(可口可乐)

首先,老可乐处于成熟后期。在这个阶段产品销量有下滑趋势,单仍有一批老的顾客群体在、处于这个阶段,公司应该,开发新的产品并保留此产品的继续生产。减少广告的投入。
其次,新可乐处于伸展期,次阶段是新上市阶段应该,大量的投入广告宣传费用,加大顾客对产品的了解。
最后,可口可乐公司此应采用多品牌战略。双管齐下,同时生产2忠产品。并着手下一新产品的研发··

阅读全文

与可口可乐ar营销案例分析相关的资料

热点内容
中央财经大学市场营销学 浏览:331
海南红色教育培训活动方案 浏览:849
最新保安年度培训方案 浏览:451
文化市场营销试卷 浏览:107
百行进万企全国推广方案 浏览:275
电子商务技能大赛理论试题 浏览:314
法制宣传演出活动策划方案 浏览:432
李宁品牌营销策略分析 浏览:618
电子商务推广典型经验 浏览:763
餐厅国庆节促销活动 浏览:698
政府文艺汇演活动策划方案 浏览:405
对医药电子商务的理解 浏览:961
b2g电子商务网站 浏览:635
我国网络营销市场的前景分析 浏览:469
绿色建材公司宣传推广方案 浏览:75
9月初9小学活动策划方案 浏览:63
电子商务部经理工作职责 浏览:315
中小学心理健康教育培训方案 浏览:472
幼儿园防传染病培训通知和方案 浏览:65
发电企业市场营销述职报告 浏览:531