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特斯拉营销策划

发布时间:2021-06-02 23:57:57

㈠ 特斯拉的营销思维究竟强在哪里

特斯拉的营销思维强,强在能够利用长板思维代替短板思维,极其精准且高效地为其用户提供差异化价值。

这里的长板思维就是充分极致地利用自己的长处去赢得胜利,短板思维就是平衡地发展各方面能力保证没有缺陷地去赢得胜利。前者是特斯拉用的方法,后者是传统汽车厂商用的方法。特斯拉有效地利用了几乎他的全部优势,并将每一种优势几乎都做到了极致,极其高效地利用这些优势精确地为其用户创造一种差异化价值。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

㈡ 降价营销会营销品牌形象,为何特斯拉却不断降价呢

特斯拉Model S Plaid版起售价为100.0万元人民币,此前为117.49万元人民币,下调17.49万元



特斯拉的每一次降价都确实让当时下订单的每一位车主都享受到了最实惠的价格,只是这些当时花“最少的钱”买车的特斯拉车主们,在特斯拉一次次降价打击下所承受到的心理阴影也可想而知。

㈢ 特斯拉的直营模式是什么为什么不采用4S店模式

提起特斯拉这个品牌,很多国人对它的第一印象就是昂贵和豪华,如今特斯拉还有另外几个标签,那就是创新和革命。有些人觉得特斯拉不仅仅是一辆车,它背后还代表着一种全新的尝试和开拓。

例如,直到2016年特斯拉在中国才仅仅只有18家体验店,而且都分布在一线城市,很多二三线城市的购车者需要花费大量的交通成本才能到体验店里去感受新车。除此之外,特斯拉的服务中心在国内也只有7家,不过除了自有的服务中心之外,他们还授权了30多家维修中心在承接一些特斯拉车子的维修,不过这些店面看上去还是太少了,对于后续维修的便利性以及配件供应的及时性都会大打折扣,这也是购车者们在买车之前会担心的问题。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

㈣ 特斯拉的营销厉害在什么地方

针对特斯拉的营销,小编觉得有两点还是非常厉害的:创立汽车行业新零售业务模式,并在全球范围内践行到底;同时,尽最大可能的进行事件营销,最大化品牌传播价值。当然,特斯拉对于马斯克的人设创造以及利用马斯克这个点制造热度,进行品牌传播也是非常厉害的。

小结

线上专属定制和下定,线下体验和交付是新零售模式最核心的本质内容,这也是特斯拉践行直营新零售模式的初衷。同时,通过塑造马斯克的人设,加上利用各种各样事件,进行最大化的品牌传播,这些都是特斯拉营销非常厉害的地方。

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㈤ 苹果手机和特斯拉的营销模式的异同

这个营销模式肯定是大同小异的,特别是手机淘宝这种经商模式都是史料大致就这样

㈥ 特斯拉绝不是只靠卖车挣钱,它最赚钱的手段是什么

特斯拉绝不是只靠卖车挣钱,它最赚钱的手段是什么?

当我们的贾老板还在美国专心造车,不晓得什么时候可以量产的时候;当恒大汽车的第一辆样车也开出工厂的时候,我突然看到一组数据:据乘联会发布的数据显示,在刚刚过去的11月份,
特斯拉Model
3销量达21604辆,超过了蔚来ES6(2386辆)、小鹏P7(2732辆)、理想One(4646辆)、比亚迪汉EV(7482辆)这四款国产品牌热门车型11月销量总和。1-10月,特斯拉已售出近
261000 台 Model 3,占全球新能源市场份额的 12%,远超排在第二名的雷诺 Zoe,后者销量 74124 台,市场份额仅为 3%。外媒称,Model
3有望连续第三年在世界最畅销电动汽车排名中位居第一。2019年,特斯拉(Model S/X/3/Y、Cybertruck)一共卖出了37万辆。

此前,在2018年和2019年,Model 3均处于领先位置。电动汽车公司特斯拉的市值也达到创纪录的6000亿美元。

市值是虚的,但是特斯拉的前景是所有人都看好的。而我也一样,看到特斯拉打出一手营销的好牌,叫好之余,也替中国的车企着急。特斯拉营销模式,值得学习。

特斯拉营销模式,与苹果一脉相承:上了贼船,就得不断的续费。

特斯拉绝不是只靠卖车挣钱,它走的是软硬结合的模式。

传统的车企打法,就是造车,建立4S店和二级销售体系,卖车挣点,维修保养挣点,车险、金融再挣点,也就是这个套路。

但特斯拉不是,它只建立交付中心,售后维修可以交给指定合作的维修企业,而且马斯克还把美国的公关团队给解散了(马斯克自己就是个大公关,他有3900万的粉丝),特斯拉并不只靠硬件卖车挣钱(卖车只是一次性收入),它走的是软硬结合的路子。

就像你买了一个苹果手机,下载各种付费的东西,苹果公司都要抽30%左右的红。


对于无人出租车模式的盈利能力,特斯拉曾在无人驾驶日上披露了大致的测算。
按照特斯拉的假设,每辆无人出租车每英里成本低于0.18美元,远低于传统的出租车成本,每年每辆无人出租出毛利润约3万美元(每天16小时行驶时间)。除特斯拉的自有运营团队外,还允许车主在闲置时段内将车接入无人出租网络。

特斯拉进入无人出租车市场的主要优势在于其庞大的车队保有规模以及数据资源积累,投入成本将大幅降低。假设未来100万辆车队规模,其中自有车队规模约50%,非自有车辆特斯拉提成25%-30%。据此估算,未来无人出租车每年能为特斯拉产生约180亿美元毛利润。

根据上面的模式来看,目前特斯拉一辆车的生命周期(以8年计算)的额外收入(不含卖车)约0.9 万美元;而在未来,特斯拉一辆车生命周期的额外收入可达5.3
万美元。想想看,传统的车企卖出去一辆车,怎么会有这么大的利润!

当年,中国走的是市场换技术路子,很显然,没有成功。现在,我们仍要去学习,而且我们不光要学习先进的技术,还要学会创新的营销理念。

感谢您的阅读,以上就是小知识小技能带给大家的分享,希望能对大家有所帮助。我们一起学习进步,汽车方面的知识自然就全面了!

㈦ 特斯拉直销模式有哪些优缺点

特斯拉的销售模式是直接将商品卖给消费者。
优点:
1、经销商们的选址一般都是比较偏僻。
2、经销商通常会有大批的存货
3、经销商模式基于高销量和快速销售
4、经销商从新车销售中获取的利润不多
5、经销商依赖车企提供广告资金,但是特斯拉并不需要做广告。
6、特许经营商不能通过销售特斯拉电动车获利
7、利益冲突

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