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事件营销案例分析制造事件步骤

发布时间:2021-06-02 06:55:36

❶ 如何制造事件营销策划方案

早先写过一篇有关事件营销的微信文章,时间比较久了,但还有参考价值,希望能帮到你,如下:

什么是病毒营销?


病毒营销是利用信息源自身与各种信息传递者在潜在需求上的相似性,将信息进行像病毒一样,以几何级的倍增速度,进行信息扩散并产生群体分享的传播过程。

换一种好理解的说法,病毒营销是指发起人将最初产品信息传递到用户后,依靠用户自发的分享转发,将信息迅速向周围扩散的营销方式,由于他的原理跟病毒的传播类似,所以称之为病毒营销。

最后,简单总结下,每种营销方式都有它可遵循的方式和方法,它们可以有助于我们拓宽思路,但绝不是致胜的法宝,要想获取营销的成功,必须根据实际情况,去策划与之对应的营销方案

❷ 事件营销策划方案该怎么做步骤越详细越好!

这个就是结合互联网的趋势来做,别人也不会完全告诉你怎么做,但是一定是要接地气的,用户真真实实的肯买单的是最好的

❸ 事件营销策划方案怎么做

作为一名营销行业的大咖,我把我五年的经验告诉你,可千万不要告诉别人哟!

事件营销策划如果做得漂亮,能给企业、品牌带来影响力大、成本低的双重好处,但不是每一个事件营销案例都能成功,关键还取决于策划的整体规划。一般来说,策划需要围绕活动目标、种子话题、活动落地、预算预测、风险控制等方面进行。下面分条具体阐述,看好啦:

1、如何做好活动目标规划?

事件营销策划者首先应确定此次营销的目标,之后围绕目标确定营销需要提高公司的哪些数据,这些数据有什么帮助。——美生康贝网络整合营销机构

2、如何做好种子话题规划?

(1)规划时间:需围绕事件最佳执行时间综合考虑。

(2)规划地点:地点应考虑落地性、话题性、事件自身传播性、风险性等。

(3)种子事件:最关键的一点,需策划事件引起关注的时间,事件应符合从新闻角度来看是劲爆猛料的条件,能给媒体带来大流量,减少活动成本的事件。

3、如何做好活动落地计划?

这点比较繁琐,需经过五个时期,营销模式也不尽相同,规划细节也不同。

(1)酝酿期规划:用思维导图软件画出大纲,把所有细节用表格展现出来。

(2)传播初期规划:挑选适合媒体发布,可采用微信、微博大V、网络及电视媒体。

(3)传播中期规划:主要方法是正反大小水军出动,制造话题,引发争议,把事件变成热点。

(4)传播后期规划:品牌营销活动加爆料保持热点的持久。爆料方式可以是发表谴责、质疑性报道。

(5)收尾期规划:抓留存,把流量编数据,做总结。

4、如何做好活动预算规划?

以高效花钱为核心考虑。这点相信不用我说,你也可以自行脑补的!

5、风险控制规划

将所有流程走一遍,冷静的考虑评估出可能出现的风险,哪些风险不可控,如何补救,最后整理出一套应急方案。

简单来说就是这么多了,太多的只可意会不可言传。总之,全面考虑总没错,最关键的还是你所选择的事件还有活动落地执行的方法,一定要吸引眼球。

❹ 事件营销的过程

新闻的传播是有着非常严格的规律的。当一件事件发生之后,它本身是否具备新闻价值就决定了它能否以口头形式在一定的人群中进行小范围的传播。只要它具备的新闻价值足够大,那么就一定可以通过适当的途径被新闻媒体发现,然后以成型的新闻的形式来向公众发布。新闻媒体有着完整的操作流程的,每一个媒体都有专门搜寻新闻的专业人员,所以,只要当一件事情真正具备了新闻价值的时候,它就具有了成为新闻的潜在能量。

❺ 事件营销如何做什么是事件营销

一、什么是事件营销

事件营销

自传播,就是能够让围观者(用户/传播者)自发的进行分享,传播。再通俗一点就是能让别人拿出手机拍照。结合上一回合列举的几种营销事件的形式,比如人多,穿内衣,唱歌跳舞,这都是自传播点。

5、推动流量引爆

文章开头抛出的观点,流量为王,对营销事件的引爆,起着至关重要的作用。前面提到的这些形式的营销事件,无论是名人八卦还是线下快闪,要么自带流量,要么就是选择人流量大的场地,那么如果没有流量怎么办?或者不够大怎么办?如小标题,找流量来推动,发动资源或者砸钱找段子手、KOL进行转发,发声,来引导大众,引发舆论。

基本上到这里就可以制造一起不一定很成功的营销事件了,在事件里面,植入一些产品和品牌信息,在传播过程中起到宣传的作用。除了事件吸引眼球,还要为事件做好基础的铺垫。比如推广渠道等等,如果一次没有起到什么效果,可以多次去尝试。

❻ 怎么分析事件营销案例

可以从以下几个点来分析
1、案例的影响力
2、传播效果
3、对销售的拉动性、
4、口碑是否可以良好传播
具体的你可以看看 广州伯仲传媒 网站

❼ 事件分析法的事件分析法的步骤

用事件分析法来研究某事件的发生对组织价值的影响以及影响程度,通常需计算超常收益,因此其基础性步骤是设计和选择计算正常收益的模型。一个完整的事件分析法包括以下七个步骤:
( 1) 事件定义( Event Definition) 。包括定义所关注的事件及事件窗口的长度,这也是事件分析法最为核心和关键的步骤。一个完整的事件窗口包括估计窗口、事件窗口和事后窗口。与以往的相关分析不同,事件分析法考虑到可能存在事件提前泄露的情形,因此选择事件窗口时通常也包括事件发生前的一段时间,这个窗口称为估计窗口。同理,考虑到事件发生后带来的滞后效应,我们也在事件发生之后一段时间内构建事后窗口。需要注意的是,为了剔除正常收益模型的参数估计值受相关事件的影响,需保证估计窗口、事件窗口和事后窗口不重叠。
( 2) 选样标准( Selecting Criteria) 。在定义事件之后,必须决定样本选取标准。具体而言,就是选取与该事件有关的一个样本,用于分析该事件对所要研究问题的影响。
( 3 ) 计算正常收益与超常收益( Calculating Normal and Abnormal Returns) 。为了评价某事件的发生对公司价值的影响,需要计算正常收益和超常收益。事件分析法一般通过考察某事件公告前后这段时期( 即“事件窗口”) 内股东的超常收益率来衡量事件的发生对公司价值的影响。正常收益是指如果事件不发生的话预计可以得到的收益,超常收益是事件窗口时期的正常收益与非正常收益之差。正常收益的测量模型可分为统计学方法和经济学方法,这两种方法的区别在于: 统计学方法( 包括常数均值收益模型、市场模型等) 采用的是对资产收益的统计假设,其不依赖于任何经济学原理; 而经济学方法则完全依赖于对投资者行为的假设,而不是统计假设。然而经济学模型的潜在优势并非其缺少统计假设,而是它可能使我们利用经济学常识,更为精确地测量正常收益。
( 4 ) 参数估计( Estimation Procere ) 。即使用“估计窗口”的数据来估计正常收益模型的参数值。其通常做法是通过事件窗口的前一期( 估计窗口) 的样本数据来进行估计。通常来说,事件窗口本身并不包括在估计窗口之中,以避免事件本身对正常收益参数估计值的影响。
( 5) 检验程序( Testing Procere) 。设计和选择用于检验超常收益的程序,即设计原假设及备用假设,并根据样本量大小及总体标准差是否已知等选择合适的检验统计量。
( 6 ) 实证结果的输出( EmpiricalResults) 。由检验程序得出实证结果并提供相关结论。
( 7 ) 解释与结论( Interpretation andConclusions) 。对实证结果进行合理的解释。如果实证结果与预期相符,则该实证结果能为事件的影响机理与作用机制等提供实证方面的支持; 如果检验结果与预期相悖,则需要对模型和数据中的不足部分进行分析及说明,根据需要甚至可提出新的理论解释。

❽ 新闻事件营销有哪些流程

新闻(话题)营销事件传播策略(流程)

  1. 制定传播计划(明确传播目的,传播内容,传播渠道,传播周期,传播效果,反馈机制,维护方案,危机公关紧急预案等)

  2. 新闻事件素材统筹制作,根据计划传播渠道分别形成适用于不同传媒媒介,不同传播周期的传播内容

  3. 根据完成的传播内容(素材),按照传播计划排期,有计划的投放至相应传播渠道

  4. 根据既定的反馈机制,及时确定传播效果并开启维护方案(即二次传播,话题维护炒作,话题引导等)

  5. 根据危机公关预案,及时检测话题舆情,及时引导与消弭负面危机

  6. 传播周期中收集完整传播数据,并最终提报传播总结


❾ 成功的事件营销案例是怎么做出来的

大部分都是专业的营销机构在背后出谋划策,甚至是全盘操刀。各种方式的营销服务,戈壁传媒都可以为你提供。

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