❶ 中国建设银行
打95533咨询下把。。。护照应该是可以注册的
❷ 工行、农行、建行等的营业网点选址有哪些要求
银行营业机构网点是商业银行进行客户细分和市场定位,与客户直接面对面提供服务的触角和驻点,也是银行进入市场最前沿的竞争阵地。在外资银行即将大举进入,其他同业机构对营业机构布局的优化及创新工作日益重视的情况下,对银行营业机构进行科学性规划、合理布局是极其必要的。从战略高度重视未来网点在区域市场的竞争实力和网点规划布局的科学性和前瞻性。网点转型和网点布局、规划和选址工作已经成为银行的一项战略任务和使命 二、关于富晨网点规划事业部 富晨网点规划事业部是目前国内最早,最专业化项目团队,是国内最具有经验的项目团队,具备最多项目案例。 富晨在网点转型领域的经验 合作优势:富晨理财已成为海门联社、农行无锡分行、中行江西省分行、工行云南省分行、中行湖北省分行、河南省分行、河北省分行、陕西省分行、辽宁省营口分行网点转型的顾问合作单位,与建行、中行和城商行系统业已建立良好和持续性的合作关系。 行业先锋:2004年,大陆首家网点规划专业研究机构,系统性展开富晨理财作为大陆最早从事零售银行转型业务研究的第三方理财顾问咨询机构,在零售网点转型方面卓有建树,业已成为大陆零售金融顾问行业和零售银行业务转型领域先锋品牌。 实践优势:富晨理财做为建行江苏分行、重庆分行、天津分行、宁波分行以及建行总行网点规划转型的顾问合作单位,是建行总行网点规划标准文本的撰稿人,为建行系统网点转型工作做出了自己应有的贡献。 专业优势:“因为专注、所以专业”,富晨只做银行网点转型!案例最多、合作机构最多,是大陆零售银行转型的当之无愧的推动者和行业先锋。 技术优势:自主研发的BankGIS系统;引领大陆零售银行网点规划可视化动态管理时代。 平台优势:富晨知识管理流水线(富晨KMC)形成大陆网点规划最多案例库,富晨调研、地图制作和规划研究的流水线,在知识型企业形成一流的知识和技术信息管理平台。 三、网点规划、选址服务流程 采用富晨理财自主开发的零售银行“天地人”三网合一渠道研究模型,前期调研涉及网点外部地理空间选址、户外视觉营销、内部空间布局和消费者抽样调查等四个方面内容。 富晨.网点规划、布局和选址“四步法”: 第一步: 开展金融消费者行为特征调查抽样研究,进行零售银行目标客户定位研究工作。 第二步: 对主城区金融需求点、营业网点和城市发展规划等地理信息资料进行调查研究,并进行图上作业,划分金融功能区,完成营业网点开发的目标市场定位研究。 第三步: 在以上研究分析基础上,开展营业网点进行总量研究、功能类型研究定位工作。 第四步:完成营业网点规划、布局和选址研究。 四、网点规划事业部服务内容 1、银行网点三年战略规划总体研究 2、银行网点物理竞争力评估研究——富晨FI0模型介绍 3、银行网点布局优化调整研究 4、离行式自助银行选址 最终的城市区域银行服务网点体系必将是一个由重构的传统网点、各种新型分行模式和单独布放的自助服务设备(如ATM等)组成,这些不同模式网点的数量及分布则应完全根据整合营销策略要素进行确定。 作为业务营销和向客户提供服务的一种准银行网点,自助银行建设和规划理所当然地应该从本行业务发展的目标出发,确定出目标客户群的分布及数量多少,从而确定出自助银行的城市区域布局,在合适的地点建设合适类型的自助服务网点。 建设自助银行不是目的,发展业务,最大限度地争夺客户份额,留存忠诚客户才是银行业务渠道建设的真正目的,自助银行只是其中的工具之一。在营销渠道整合布局时,最先应该考虑的是如何通过结构重建充分发挥现有网点的作用。
❸ 中国建设银行和建设村镇银行有区别吗
中国建设银抄行和建设村镇银行有区别,在企业性质,企业规模和市场定位上有所区别。
1、企业性质不同
中国建设银行成立于1954年10月1日。总行位于北京金融大街25号, 是中央管理的大型国有银行, 国家副部级单位。而建设村镇银行是投资人在贵阳市花溪区成立的贵阳花溪建设村镇银行有限责任公司,不是国企。
❹ 建设银行怎么样啊
差不多吧!个人觉得工商不错…尽管我是建行用户…
❺ 谁能说说中国建设银行的优缺点
其实考虑的不是建行优缺点 能对你带来的影响 而是考虑 成为真正建行人后,你能回给这个团答体带去什么创新的 进步的 特点. 我觉得虽然现在有很多的不如人意 但是身为员工 可以感受到他在不断的进步和改变 相信明天一定能够更加好!
❻ 中国银行,建设银行,工商银行哪个比较好有排名嘛
各有各的长处。工行营业网点较多,建行在理财方面做得好一些,中行综合服务水平比较好,网银做得在这几家国有银行中是最好的。
目前的中国工商银行、中国农业银行、中国银行和中国建设银行,皆是脱胎于国家专业银行。而且,都是在1979年以后陆续恢复、分设的。
在计划经济时代,四家银行各有分工。中国工商银行主要承担城市工商信贷业务;中国农业银行以开办农村信贷业务为主;中国银行主要承担中长期投资信贷业务。这种清晰的市场分工,决定了四家银行各有清晰的市场定位。
由于四家银行在各自的分工领域都是“说一不二”,而且这种“霸主”地位完全来自于行政划分,从而不可避免地导致当时的银行服务态度差。银行业的资源配置效率低下,在很大程度上充当的是“国家财政的出纳员”的角色。由于银行贷款是稀缺资源,银行业的市场营销根本无从谈起。
随着金融改革有不断深化,国有银行之间的传统分工逐渐被打破。1993年12月,《国务院关于金融体制改革的决定》进一步明确中国人民银行的主要职能是制定和实施货币政策,保持货币币值的稳定;对金融机构实行严格的监管,维护金融体系安全、有效地运行。
❼ 建设银行的市场定位是什么
亚洲最佳零售银行
❽ 建设银行与其他银行相比有什么优势
中国抄正在快速的发展,袭建设银行的优势在于支持国家基础设施的建设,国家的发展离不开基础设施的建设。建设银行资金实力雄厚,是一家有国际影响力的大型商业银行。不管是在规模还是业绩上,都处于世界级银行前列。
建设银行内部有着良好的管理制度,还有充足的核心资本,保证建设银行持久稳定可持续发展。在国际市场上,建设银行还有很大的发展空间。相信建设银行会更加强大。
(8)中国建设银行市场定位扩展阅读:
建设银行网上银行优点
(一)便捷易用
足不出户即可享受7×24小时全天候个人金融服务。
(二)安全可靠
先进的建设银行网银盾和动态口令等安全产品,并提供短信通知、身份认证、限额控制等安全措施,重重保护您的资金安全。
(三)功能丰富
百余项专业金融服务,包括账户查询、转账汇款、缴费支付、信用卡、个人贷款、投资理财(基金、黄金、外汇等)等各类金融服务。
(四)经济实惠
申请免费,省去奔波成本;使用免费,办理业务手续费相比柜台均有不同程度折扣和优惠(如转账汇款,申购基金等)。
❾ 建设银行与汇丰银行的区别
中国建设银行是一家以中长期信贷业务为特色的国有商业银行,总部设在北京,在中国境内及各主要国际金融中心开展业务。 中国建设银行成立于1954年10月1日。建设银行成立的基本背景是,随着中华人民共和国开始执行发展国民经济的第一个五年计划,以建设156项重点工程为中心的大规模经济建设在全国陆续展开,为管理好巨额建设资金,建设银行应运而生,开始了艰苦而光荣的历程。
从1954到1978年的二十多年间,建设银行主要承担了集中办理国家基本建设预算拨款和企业自筹资金拨付,监督资金合理使用,对施工企业发放短期贷款,办理基本业务结算业务的职责。建设银行的服务追随着共和国建设的脚步,遍及祖国的每一片建设热土,为提高国家投资效益,支持国家财政平衡http://ke..com/view/634827.htm,为中国经济快速发展做出了卓越贡献。
从70年代末、80年代初开始,建设银行在承继原有职能的同时,不断拓展银行职能,先后开办了信贷资金贷款、居民储蓄存款、外汇业务、信用卡业务,以及政策性房改金融和个人住房抵押贷款等多种业务。经过十多年的改革发展,建设银行各项业务快速发展,信贷资产和负债取得了数以十倍的增长,从单一管理财政资金、办理基建拨款监督的银行,发展成为既管财政投资,又经营信贷业务,既办理固定资产投资信贷,又发放配套流动资金贷款,既办理国内金融业务,又办理国际金融业务,以办理中长期信用为主的国家专业银行。
1994年是建设银行重要的转折发展的一年。按照政府对投资体制和金融体制改革的求,建设银行将长期承担代理财政职能和政策性贷款职能分别移交财政部和新成立的国家开发银行,开始按照商业银行的要求,对经营管理体制进行全面改革。
1994年末,建设银行先后对资金管理体制、信贷管理体制、财务管理体制和会计核算体制进行或正在进行一系列重大改革,总行和一级分行集中调度、统一调度和经营资金的能力增强,财务会计制度进一步向国际准则靠近。同时建设银行还对客户经营战略和区域经营战略进行重新定位。建设银行因此取得了更快的发展和更好的经营效益。建设银行步入了改革发展的新阶段。 从1996年3月起,建设银行启用现名,并同时导入企业识别系统,几乎在一夜之间,全行数万个办事机构和营业网点都开始使用了新的形象识别标志。这湛蓝的行徽、黑色立体的行名,透露出这家改革中的商业银行稳健经营,兼收并蓄,不断发展的经营风格;表达着一个不变的理念,那就是:根植中华大地,建设现代生活。 从1994年起,建设银行对遍布全国的分支机构和储蓄网点进行了调整,在撤并部分县支行的同时,增加了在全国中心城市的网点设置数量,与相应信贷政策的调整相配合,进一步加强了在中心城市的经营力度。 中国建设银行非常重视海外业务的发展。目前,建设银行已在海外设有香港、新加坡两个分行和五个代表处,法兰克福分行正在筹建之中。建设银行已与世界上580家银行建立了代理行关系,其业务往来遍及五大洲的近80个国家。通过发行债券,组织银行贷款等方式在国际金融市场筹集资金,是建设银行的一项优势业务,并以成为国际金融资本与中国经济建设结合的重要桥梁。 建设银行在香港地区的业务,在香港回归前已初具规模。香港回归后,其业务更获快速发展。目前,建设银行在香港以参股多家银行和金融公司,并已成为建新银行的最大股权持有者。 建设银行注重当代科学技术在银行业务中的运用,从90年代初开始,在不到5年的时间内,基本完成了从单机操作向已开发应用的全行性网络包括电子资金清算系统、龙卡网络网络化交易的过渡。建设银行系统、会计总帐传输系统和电子邮箱系统,还实现了与SWIFT系统的联网。除全行性网络外,还以大中城市为中心建立了众多区域性交易网络,至1997年已有210个城市行完成了“城市综合网络系统”的建设,并实现了与全行网络系统的连接。 在计算机技术广泛应用的支持下,建设银行的服务水平不断提高,服务品种不断创新。于1996年建成的资金清算系统,可以为客户提供快捷、安全、高效的电子汇划服务,实现了异地系统内资金清算24小时内到帐。在此基础上,还为许多企业建立了全国销售资金结算网,并为诸多政券商提供交易资金清算支持。 近年来,建设银行继续发挥长期形成的业务优势与特长,保持了对公路、铁路、电信、电网和城市建设等国民经济基础设施、基础产业的较大量信贷投入,和对效益良好的大型企业的信贷投入,同时适时增加了对发展前景良好的中小企业的信贷投入。目前建设银行已与近500家大中型企业建立了全面金融服务关系,并与10余家特大型企业共同建立了全国销售结算协作网络。对信息产品制造业、信息服务业、高等级公路建设的金融服务进行了成功的拓展。对高增长经济部门信贷投入的增加,对建设银行资产结构的调整起到了明显作用,为进一步提高经营效益创造了条件。 建设银行对个人金融服务也在不断创新,取得了良好的业绩。继“龙卡”信用卡之后,陆续推出了储蓄卡、转帐卡、智能卡和诸多联名卡,形成了以“龙卡”为标志的银行卡系列;个人住房抵押贷款保持了70%以上的市场占有率;率先开办的汽车消费贷款在很短的时间里已经吸引了众多的客户。此外,在个人帐户管理和支付结算方面的创新,也使个人转帐收支更为方便、快捷。 1994年来,建设银行非利差业务取得了长足发展。在承继传统业务,继续代理国家财政资金拨付的同时,作为国家开发银行的最大代理行,承担该行资金的拨付和部分管理职能。四年来代理开发银行业务量已逾3420亿元,占开行业务总量的79.8%。除为特大型企业建立销售结算网络外,还凭借结算手段优势,为诸多生产企业、商业企业、金融企业提供多种结算服务,特别是成功的为一汽大众、春兰等企业开发了资金结算程序,提供了快捷安全的结算服务。 建设银行以服务经济发展,支持社会进步为己任。积极支持教育、科技进步,支持环境保护事业。每年都为高雅文化活动和重大体育赛事提供赞助。1996年,建设银行全体职工捐款设立“爱心基金”,用于在贫困地区建设“希望小学”,帮助贫困大学生完成学业和奖励见义勇为的勇士,以弘扬尊师重教、扶危济困的中华民族传统美德。目前,通过“爱心基金”已使千余名学生得以顺利完成了学业。 “中国建设银行,建设现代生活”是建行人理念与追求的浓缩。面对21世纪之门,建设银行将以优良的业绩和不断的创新寻求更为广阔的服务领域和发展空间。
汇丰银行是为了向从事对华贸易的公司提供融资和结算服务而于1864年在香港建立的。1865年开始营业,同年在上海设立第一家分行,而后在天津、北京、汉口、重庆等地设立分支机构。
汇丰银行在旧中国的业务主要有国际汇兑、发行纸币、存贷款业务、经办和举放对中国政府的外债、经理中国的关盐税业务等。
1980年10月4日,汇丰银行北京代表处经批准成立,这是建国以后汇丰银行在中国新设立的第一家分支机构。
1984年,汇丰银行上海分行被授权从事出口押汇方面的业务。
1985年8月16日,汇丰银行深圳代表处升格为分行,10月31日深圳分行正式开业,汇丰银行开始在中国有了可以从从事较全面银行业务的营业机构。
1986年1月9日,解放前遗留下来的汇丰银行厦门分行(仅保有营业执照)被获准重新开始营业。
1986年3月19日,汇丰银行在天津成立了办事处。
1989年7月6日,汇丰银行又在大连成立了代表处。
1990年底汇丰银行上海分行获准重新注册,扩大了营业范围,并允许汇丰银行自行招聘工作人员。
1994年和1995年我国进一步开放沿海及部分内陆经济中心城市后,汇丰银行在青岛、天津、及北京的代表处相继升格成为分行。
汇丰银行在中国各分行的主要业务可分为两类:一是工商银行业务(Corporate Banking),包括项目方面的贷款与房地产贷款、进出口押汇与票据托收、证券托管与B股业务、外汇资金安排等四个方面;二是零售银行业务(Retail Banking),如存储账户、汇款、旅行支票、信用卡、商户服务等。汇丰银行上海分行还为客户提供房地产按揭贷款等业务。
汇丰银行还拥有港元的发行权。
❿ 建设银行对不同客户采取了什么样的管理方式
1、商业银行客户关系管理的内涵
银行客户关系管理主要是为银行保持已有的客户。吸引新的客户而设立的银行与客户的联系通道并进行渠道的管理,同时分析客户需要为银行决策提供支持。银行主要通过客户关系管理来加强和完善客户关系,为客户提供优质服务,并提高客户服务效率,使银行能在快速变化的市场竞争中,把握客户的需求,赢得更多的客户,整体上降低银行的运营成本=
2、银行实施客户关系管理的必然性
2.1加强客户关系管理是商业银行提高竞争力,增强盈利能力的必然选择
加强客户关系管理,将客户的需求挖掘出来,将银行的金融产品推销出去。并通过后台的协同工作,发挥银行整体优势,为客户提供全方位的金融服务。客户有什么要求,银行就做什么业务,开发什么产品,商业银行正是这样在满足客户需要的过程中来不断进行服务创新,来赢得市场和客户,增强自己综合性的盈利能力。
2.2实施客户关系管理是银行推行市场营销战略的必然选择
市场营销观念认为,只有通过一个完整、有效的体制和对社会负责的态度来挖掘、引导和满足客户的需要和需求。—个企业才能有效地达到其追求利润的目标。
2.3实施客户关系管理是满足客户多样化需求,进行金融服务制度创新的必然选择
客户关系管理的出现就是为了更好的满足客户的需求。它要求银行在为客户提供服务时,不再是“我有什么,你用什么”而应是“你需要什么,我为你设计什么”。这种服务理念上的更新,使银行的服务手段更加多样化、个性化,从而能够在最大程度上满足客户的需求。
3、商业银行实施客户关系管理的作用
3.1客户关系管理能提高商业银行的销售收入
商业银行客户关系管理的本质是客户价值差别化管理,以及应对方法差别化管理。而客户关系管理能帮助银行识别客户价值的差别化和需求差别化,便于银行明确目标,采用最合适的方法对最具价值的客户和最具成长性的客户不断创收,开发一般客户和潜在客户,对低于边际成本的客户找到问题所在和原因。
3.2客户关系管理能改善银行服务,提高客户满意度
客户关系管理强调服务是个性化的,能提高客户对银行满意度的。是银行整体营销的一个环节。客户评价银行服务质量不仅看其技术质量,也看其功能质量。
3.3为银行产品定位,市场决策提供决策支持
通过客户关系管理,银行可以快速的了解客户的需求变化,并预测未来一定时期客户的需求。从而使银行在产品定位和市场决策上能适应这种需求的变化,使银行能够提供客户最需要的业务和服务,从而达到引导客户消费和吸引客户的目的,不断巩固银行在市场竞争中的优势地位。现代金融业的竞争和发展已开始突破传统业务的框架,进入一个“以客户为中心”的变革时代,注重收集客户信息,并进行充分的数据挖掘、分析和创新服务,设计出高附加值,个性化的金融产品,为客户提供完善的金融服务已成为现代商业银行经营的核心。客户关系管理为银行提供了一个收集、分析和利用各种方式获得客户信息的系统,也提供了一种全新的经营战略和方法。它可以帮助银行充分利用它的客户关系资源扩展新的市场和业务渠道,提高客户的满意度和银行的盈利能力,使银行在激烈的竞争中立足和发展。