『壹』 开健身工作室怎么营销
传单,广告牌,口碑
『贰』 健身工作室和连锁健身房的经营模式有什么不一样
健身房一般以卖年卡为主,虽然也卖私教课,但私教课只是部分收入健身房,专一般以卖年卡为主,虽然也卖属私教课,但私教课只是部分收入。面积比较大,自有重量区、固定器械区、跑步机、椭圆机之类的器械数量也较多,是一个有社交功能,以卖年卡为主的平价运动健身场所。工作室一般主要以私教课程,以及定制化的健身服务为主,一般不单卖年卡(年卡就是说会员自己去锻炼,教练不管)工作室的话,一般主要以私教课程,以及定制化的健身服务为主,位置一般不选在流量大的地方,都是租借一些小点的场地,设施没有健身房多,但因为会员少,所以也不会拥挤,属于麻雀虽小五脏俱全。有水平一些的工作室还会提供技术含量更高的体态动作矫正服务,虽然健身房的私教也有这些,不过有水平的教练非常少见,工作室一般水平相对来说好一点。有水平一些的工作室还会提供技术含量更高的体态动作矫正服务,虽然健身房的私教也有这些,不过有水平的教练非常少见,工作室一般水平相对来说好一点。
『叁』 健身房怎么管理,健身房经营和管理秘籍,健身房必备
经营健身房其实和经营任何商业都一样,都是商业行为,都要遵循市场规律。健身房说到根本上就是服务行业,提供的是服务,以人为本。以下从几个方面谈谈经营健身房的几个误区和一些需要注意的事项。
一、不要因为兴趣而经营健身房。
早期很多经营健身房的都是一些健身发烧友、健身教练,往往这些人的健身房都经营的不成功,因为他们往往是根据自己的喜好去经营,没有站着消费者的角度去提供消费者需要的,想要的服务,主要体现在重器械、轻装修,重肌肉轻营销等等,一定要牢记一点,健身房是一门生意,不是开着自己练的。
二、不注重场馆的规划设计
很多人都懂得,选址很重要。没错,位置、停车、场地规格确实重要,但好的设计更重要,无设计不装修,专业的健身房从功能布局、装修格调、动线设计、营销设计安排等等都在场馆设计提前规划好了,这为以后的经营事半功倍。
六、选择靠谱的合作伙伴
合伙合伙,合字难写,合伙人、股东、合作伙伴很关系,好的合伙人可以互补。先把规矩定好,责任分工,怎么分钱,吵架掀桌子了怎协调,怎么退出先定好。很多企业都是自己把自己搞死的。
七、选择靠谱的团队
有自己的管理团队和休系,有成功案例,知名度就信誉较好的品牌团队合作,推荐去咨询“简康运动”健身管理公司进行合作,专业度高,在健身行业已有十多年的健身房管理经验,可以放心去咨询合作~
注意别踩这几个坑,剩下的无非就是选址、装修、请人,专业的事一定要让专业的人做,希望能够帮到你。
『肆』 健身房有哪些好的营销方案吗
传统的健身房宣传方式就是发传单,这样的宣传方式不但低效,而且人力成本很回高。
而现在互联网答最大的特性,就是信息可以快速传播,这对于营销宣传来说是极大的助力。正是借助移动互联网的发展,FACEBOOK、谷歌、腾讯等企业在广告版块异军突起,传统广告行业日渐式微。同理,健身房也必须顺应时代的发展,采用全新的营销推广模式,否则,就会重蹈其他传统行业的覆辙,终将面临被淘汰。
借助互联网营销的方式多种多样,通过微信营销的效果就不错,众多俱乐部通过健身助手定制的微信小程序在线活动短时间发展了数百个会员,还通过微信绑定手机的方式收集了大量的有效潜在客户名单。用微信的社交裂变功能开展社区营销也是一个很好的营销方法,可以借助智能管理系统开展各种线上活动吸引用户到店。朋友圈也是信息传播的重要途径,做好朋友圈营销,也是可以帮助健身房做好品牌建设和传播的,当然怎么发朋友圈也是一门学问:微信名的设置、头像的使用、发送的生活与工作信息的比例都极有讲究。
创新线下服务流程,刺激老客户口碑传播,提升转介绍的比例也是一种不错的开源途径。例如,开展健身拍照打卡集赞活动等。
『伍』 健身房营销手段有哪些
健身房的营销方式直接影响着店面的业绩及店面的生存周期,所以选择适合自己版的运营模式很重要,或者偶权尔出一些新的营销活动更能够吸引到会员,下面是一些营销方案,可借鉴
第一种200元健身卡
健身卡1200元,来50次以上一次返5块,最多返1000元,等于卡是200元办的,0元倒付费太难听,觉得是骗人,此活动必须有大量资源,提前培训方可有效。
第二种1元健身卡
1元健身卡,其实就是1元体验卡,免费体验卡,没人来,1元健身卡,包括操课舞蹈瑜伽 健身计划 洗浴等,办理必须留下联系方式,另外再给推3个胖子加微信,并在朋友圈帮转发。
第三种提高销售点
一张卡1280元,办一张给480元,其实健身卡原来1000元而已,这样刺激会籍积极性,多少钱你看着卖,多卖的算你的,但必须有专业主管加以控制,适合商场店。
营销手段也未必适用于所有的店面,具体还需要根据你店面所在的区域以及具体的情况来制定最适合的营销方案,具体的方案内容您可以咨询上海简康运动健身管理公司,对于健身房加盟、运营管理方面有非常丰富的行业经验,希望能够帮得到你~
『陆』 健身房该如何管理
提供一个良好的健身环境。首先要明确目标客户群体,健身行业的客户群体一般是中上收入者,他们一般在资金方面比较充裕,对生活品质有一定的要求。所以,针对客户群体的特点,在条件具备的情况可以定期进行简单装修和改善,给顾客新鲜感。除此之外,还要随时保持健身场地的环境卫生。
配备齐全的器械设备。设备设施齐全的健身房较小的健身房跟容易获得顾客的青睐,在市场中也更加具备竞争力。设备设施齐全,顾客才能有机会去体验多种健身设备设施,也使顾客身体的多个部位得到锻炼。即便是顾客并不一一体验,也会给顾客一种专业的心里感受。
开展一些促销和宣传活动。为了保证持续不断的吸引新的顾客,还要定期或不定期进行一些促销和宣传活动。在互联网非常发达的今天,促销和宣传的形式有非常多,不过最适合健身房的促销和宣传方式还数自媒体。可以通过微信公众号、微博、空间等自媒体平台,进行健身软文或视频的发布;还可以举行一些点赞、投票之类的促销活动。例如,点赞到多少健身可打折等措施。
聘请一些专业的健身教练。专业的健身教练会带给客户一种非常好的体验,专业的教练会不断去激发顾客的健身热情。健身是一项需要毅力坚持的活动,一个专业、经验丰富的优秀健身教练,会根据每个顾客的特点对顾客进行鼓励,保证顾客有持续的动力坚持下去;另外优秀的健身教练还会让客户的健身活动事半功倍,短时间内让顾客看到健身效果。
建立不同等级的会员机制。制定不同的消费体验套餐,设置不同价位的健身活动服务,让不同等级的会员顾客体验到不同层次的消费服务,让会员感受到优越感。另外,通过会员机制的建立,可以避免顾客流失,还能保证有足够的资金保证店面的持续运转。
为顾客制定私人健身计划。针对一些特殊顾客,比如高效费顾客、或者是超级肥胖的顾客,可以设计专门的建设计划,由专门的教练提供一对一的健身教学,并指导顾客进行计划性的锻炼,让顾客实实在在看到、感受到健身效果。
提供宾至如归的周到服务。服务是任何经营单位或组织需要重视的一个问题,随着经济和社会的发展,顾客越来越重视他们的消费体验。健身房也不例外,客户们认为,既然进行了消费,就需要感受到经营单位提供无微不至的、宾至如归的服务。即便是健身房的专业能力再强、设备设施齐全,如果不能提供好的服务,顾客也非常可能不会选择你。
注重团队文化建设和能力的提升。建立一些晋升、奖励、考核的奖惩机制,树立多付出多收获的正确观念,严格进行奖优罚劣;组织一些培养团队凝聚力的活动,比如:为员工庆生,组织集体旅游,组织一些体育、游戏等比赛;还要注重对积极上进、有重大贡献的员工提供技能提升培训,可以是内部培训也可以是送到外部的专业培训机构进行培训。总之,要打造一支既团结又有战斗力的团队。
『柒』 寻求健身房的市场营销方案!!
搜索兰晓华的营销管理,去找个方案来学习,吃透他,你以后按照这种格式,几本差不多聊,诗人哲学家兰晓华的精彩聊斋笔录
1、什么是营销
营销,就以知道市场需求,抓住市场需求欲望,以最好的方案进行推广,扩充,营造需求氛围,并进行目标销售,达到广告效应,品牌效应,以树立品牌性,营销的另一个概念就是推广,提高曝光率。(摘自兰晓华《营销管理》)
2、营销的本质
著名营销战略家兰晓华对营销策划的见解独辟蹊径,他指出“营销的本质是——用最低的成本创造顾客(客户)最高的心理预期价值”,可谓一语中的,直指营销策划的本质,因为只有创造超越顾客心里价值,才能让营销业绩持续增长。可以这么说是否带给顾客较高的心里价值是衡量企业营销水平高低的重要指数。
3、品牌内涵是什么
兰晓华认为品牌的构建是一个“罗马圣殿”系统工程,需要持续的激情、信念、智慧与执行,品牌是企业或品牌主体(包括城市政府、个人等)一切无形资产总和的全息浓缩,而"这一浓缩"又可以以特定的"符号"来识别;它是主体与客体,属体、主体与社会,企业与消费者相互作用的恋爱结晶,通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度,感觉,品质认知,以及通过这些而表现出来的客户忠诚度,总体来讲它属于一种无形资产。所以这时候品牌是作为一种无形资产出现的。
4、今天你离开网络,明天就告别地球去火星
当今是网络时代,著名网络品牌优化专家兰晓华认为,网站优化是企业或单位根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网络营销组合,它包括UI策略、产品策略、PR策略、促销策略、渠道策略和CRM策略,是以网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式,像京东商城、凡客、当当、梦芭莎等。通俗地说,网络营销优化就是以互联网为主要手段进行的,为实现一定营销目的借助网络平台开展营销活动的总合。
5、爱情论语如平行线的相对论
爱情是时间和空间的相对论,平行线和交集都是一种生活方式,而非夜空的星星那么遥远和美丽,经历过痛生死离别,在看上看水会学会淡定,从容。那些伤痛的爱情如同被格式化过的爱情,囚禁地狱般的日子,即使再见,你永远回不到人面桃花初相逢的时候。
6、城市经营的主体是民众而不是政府
兰晓华认为一个城市一定要有了明确的定位和发展战略之后,接下来才是城市的开发、城市资金流动(招商引资)以及城市形象的包装推广、城市政府透明化管理等等。在没有定位和战略之前,城市运营所做的就如一艘船在大海,没有目的地;无论历史什么风对他都没有任何价值可以“站在巨人的肩膀上看得更高更远”。因为‘民众、企业、城市’就是政府的利益点,并将这个利益通过系列的有效手段在可行的周期向文化素质升华,不难作的,穷的穷作,富的富作,穷富与开发的内在因素冲突并不多,外在因素项依靠招商等手段。城市的生长由经济活动提供营养。所以,应当主要靠市场来“育”而不是政府来“抓”。目前多数政府涉及实际措施方面容易重“城”而轻“市”,有“形”无“核”。这样的“积极推进”城市化如果操持不当,很有可能阻碍城市化的“文明进程”。
7、兰晓华剩女幸福指数的论语
剩女幸福指数,是剩女在与他人交往中,影响和改变他人心理行为的能力。剩女幸福指数的强弱,直接关系到其剩女健康指数水平和未来幸福指数,剩女幸福指数形象体现的是剩女幸福指数的气质、风度、撒娇人品、知识等方面,靠的是令人慑服的人格魅力的影响力,而不是令人生畏的强势作风影响,女人的幸福魅力指数并不是建立在智商和家庭财富的基础之上,也不是建立在美貌、幸运和青春的基础之上,古人云:以力服人者,非心服也,力不瞻也;以德服人者,心悦诚服也。剩女谈恋爱也需要吆喝需要忽悠,如中国第一忽悠大王马云一样营销出来一个芝麻开门---阿里巴巴,剩女可以营销出一个自己的“白马王子”和阿里新郎。
『捌』 健身房要怎么做好营销
一、营运初期
迅速销售会员卡,发展会员数量
扩大会所人气和品牌知名度
硬性广告,新闻性文章,宣传类文案
新媒体推广:微信公众号、微博、论坛等
高强度高频率的促销活动,吸引客户
市场调查评估,分析营销手段的优势和劣势
在会所的营运初期,会所的经营目标就是迅速销售会员卡,发展会员数量,扩大会所的人气和品牌知名度。这一阶段的时间大概将持续6个月——9个月。
二、营运中期
改良会员卡的功能或退出新的卡种
继续投入广告及公关活动、促销活动
降低促销活动力度以及频次
进一步增加销量以及会员人数
这一阶段,为了巩固前期建立的品牌知名度和美誉度,仍然需要继续投入一定的广告及公关促销费用。销售策略的目标仍然以进一步增加销售量及会员人数为主。
三、营运后期
整合内部资源,分析会员
经常开展会员活动 丰富会员的文化交流平台
利用会员口碑传播进行销售
增加/改造,丰富健身设备样式
使用专业健身房管理系统,轻松经营健身房
在本阶段后期,市场策略应该转变重心,由主要关注外部转为主要关注内部,在保证正常经营持续进行的情况下,对内部管理流程、环节进行规范化,从降低经营成本的方面来挖掘利润;将客户服务的各环节标准化,提供的服务丰富化,从已有会员身上深度挖掘消费潜力。
如果能够做到以上三个时间段的营销手段,相信你的健身房一定会很出彩!