Ⅰ 建一个类似牛肉干加工厂，从筹划到运营需要些什么具体条件
充足的资金是前提，贷款可以解决。 筹划到运营的条件就很多了， 工厂选址、产品品牌策划、食品卫生许可证、经营执照、加工机械、包装机械、经营管理、技术指导、员工招聘、企业策划、营销管理、市场广告、品牌效应，。。。。。。。。等等。 特别是在 无法大批量投放市场时，更要树立产品品牌的形象，提高品牌的影响力度，打开市场就有销量。 如果资金不充足的话你可以先贷款，毕竟办加工厂还是需要资金充足的。然后是选址，一定要选在一个交通比较便利的地方，这样有助于发货。还有客户来考察，然后需要 办理营业执照 ，卫生许可证，组织机构代码等等，这些齐全的条件下进行人员招聘，员工一定要办理健康证，毕竟是食品行业，还是需要正规店！然后就要开始采购一系列的产品机械，然后开始计划投放。
Ⅱ 食品行业该怎么来做销售
条件会好些，前景大。如果实力一般就直接找代理商，把市场政策规划好，一样可以发展。只是慢些。当然，策划市场方案是重点。作为经营牛肉干和野生菌的新公司，在开拓市场方面，应该注意哪些事项呢？以下观点仅供朋友参考： 了解自己销售的食品了解自己销售的食品是食品经销商对消费者应履行的责任，在食品安全事故频发的情况下尤其如此。众所周知的，三聚氰胺、苏丹红、福寿螺、毒豇豆、毒节瓜可谓防不胜防，需要注意的是，食品安全事故的始作俑者虽然是上游的不法生产商，食品经销商却与消费者发生直接联系。如果食品经销商在状况发生后不能够在第一时间明白无误地溯源追责，灭顶之灾可能马上到。食品经销达人绝不会满足于仅仅了解食品的名称和售价，食品的成分、批号、生产日期、保质期、产地、保存的注意事项等等，都必须明白无误地随时把握。虽然食品安全事故可能多年不遇，然而，有备无患，况且把握食品各方面的信息起码能帮助经销商在食品超出保质期变质之前卖掉，并了解消费者的消费偏好。食品销售是长长久久的买卖，稳健经营才能保证长长久久的收益。好品牌带来好品质和好保障品牌意味着产品的良好品质保障和众多产品体系，如果您认为代理的厂家不够理想的话，可以选择逐步更替一下； 如果您做的品牌很不错，建议您把店招做起来，在群众当中提高您品牌的知名度，也让您的上下游商家看到您想真正做这个生意的信心；增加产品捆绑销售除了牛肉干和野生菌，可以再增加一些其他产品捆绑销售，利润比例也许会更好一些；单品销量短期不会有规模，所以增加品类也许会在经营方面好看一些；善于经营客户关系，不满足于卖货收钱精通牛肉干等干货消费品市场的商家都知道，一个稳定的客户群比什么都重要，并且留住一个老客户远比开发一个新客户的成本低，食品销售市场尤其如此。客户管理或者会员管理，是食品经销商解决此问题的必由之路，然而，会员管理并不是发一张会员卡那么简单。会员有哪些层次、各类别的会员有哪些权限、怎么管理众多会员的信息等等都是不容回避的问题。精明的食品经销商会让客户在良好的个人体验中不断重复地完成消费！精于管理财务动态，不满足于得过且过如果说食品经销商和其他行业的经销商有什么共同之处的话，那就是食品经销商也必须十分善于管理财务动态。商家都很清楚，只有让资金尽可能高效率的、更快的周转，经营成果才会越来越大。很明显，食品经销商应该将更多的财力、物力投向能够带来更高收益、且卖得更快的产品，前提是能够清楚的知道所经营的各类食品的畅销程度和盈利水平！然而这并不容易，不少经销商甚至不知道自己的投入产出比例。所以必须精于管理财务动态。迅速对市场状况作出反应现在物价不断走高，尤其是食品价格不断飙升。价格，从来都是左右市场的重要筹码，涨价大潮考量了商家的经营智慧。聪明的食品经销商从来都是在市场差价和销量中做市场，而把市场的风险（涨价或者跌价）留在市场解决。对行情和市场价格保持高度敏感，并有能力作出迅速的反应是一个食品经销商成熟的表现，随波逐流的商家盈利水平不会超过市场平均值，并且面对着众多随波逐流同行的竞争。多做调查找准关键，前景光明干货还有休闲食品越来越有市场，朋友要树立信心，找准关键点；好好做做调查，研究一下同行里比较优秀的商家，您终能找到好的模式；好好发掘吧，肯定会有收获的！相信您一定能做好！
Ⅲ 牛肉干品牌有哪些
企业在对牛肉干进行品牌营销时，一定要做好企业品牌策划，这样在经营品牌的时候可以给消费者留下良好的印象，有利于之后各种策划活动的展开。但是要想使牛肉干的品牌营销活动取得更好的成果，那么就需要进行多方面的考虑，这样才能起到更好的宣传作用。
1、从创新方向上去考虑，需要从竞争创新转向客户价值创新的意识上来，从单一营销职能创新，转向供应商与渠道商关系价值的协同创新上，从低层次向营销手法创新，转向高层次的营销战略思维、营销模式创新上。
2、对速度掌控的能力可以从几个方面分别去培养：建立共享的营销知识与信息平台，提高营销组织的学习能力，在营销知识积累的基础上再创新。提高组织知识应用、知识转化、知识创新的速度。
建立高效产品开发系统，产品你开发要建立在顾客沟通界面上，通过生产者与顾客的相互沟通来共同开发产品方案。产品开发要从传统节点转化为聚焦点来开发，要将质量、成本、进度和客户要求，融入整个产品开发过程。
要变革研发协同与工作模式，实现研发团队的同步、异构、分布式团队模式。变革研发流程，要打破研发、生产、销售各职能相互脱节的状况，通过流程的整合来实现一体化进程。
建立精益、高效的生产模式与柔性生产系统，以客户价值为导向;对客户个性化、定制化需求能够快速响应，剔除一切浪费因素，简化不必要的繁冗程序，更好地提高速度。
优化供应链系统，要提高企业供应链管理能力，加快企业物流的速度，建立敏捷的供应链系统。
对营销内部、外部要素进行高度集成，对营销资源进行集约化管理，实现营销资源利用系统的全面提速。并且，要加大营销人才资源的投入，开放营销人员职业发展通道，快速提升营销高层领导者的领导力与营销人员的职业化水平。
品牌营销效果是否好，不仅取决于策划方案，执行力，还需要在营销模式上进行创新，这样可以使消费者产生新鲜感，加深双方之间的联系，这样可以提高消费者对牛肉干品牌营销活动的关注度。而策划活动中团队协作也是非常重要的，这样可以提高工作效率，节省时间，使策划活动更快的步入正轨。
Ⅳ 我现在开了个牛肉馆最近生意不太理想请问大家有啥好的营销策划来帮助小弟把店里生意搞上去
做秘制酱牛肉，盒饭餐，牛肉面。最要紧的是好吃。还可以搞点洋餐，类似牛肉汉堡之类 的。
Ⅳ 张老头牛肉干营销推广策划摘要
可以讨论
Ⅵ 如何做牛羊肉的销售方案
先把销售的目的定好，如你所说的范围，以及数量、要求。然后把现在销售的背景补充完毕。
根据所选的市场选择营销方案和广告方式，并详细完善过程，详细利弊。
最后说说风险，或者其预期获利多少。
Ⅶ 食品如何销售
首先关注的是第2个问题,首先抛开你是中医身份,你的产品自己定位清楚吗?
如果是药品,那么就必须是以治疗为目的,保健和治疗是两个不同层次的概念,所以,你的产品肯定不是药品。即便要做成药品，首先要拿到国家药监局颁发的该产品 准入证书，简单说就是你要完成产品的毒理学、药理学报告，并有一定时间临床实验结论，取得准字号，然后再建厂生产也不迟，你是医生应该更清楚。。。
你疑惑的应该是你的宝贝产品具有神奇的保健功效，所以如果冠以“保健”的头衔，销售一定不成问题，其实很多人也都是这样想的。保健品不是以治疗为目的的，所以不属于药品。另外，保健品不能适用于任何群体、而且有使用量、有毒副作用，所以它不属于食品。这也就是说如果你要生产保健品，首先要说明产品配方中何种成分或物质具有何种保健功效（保健因子），并经过动物实验取得该产品，最大使用量、有无毒副作用，保健功效作用机理研究报告等，然后取得保健食品准字号。。
接下来，就死心塌地的生产安全、卫生的食品吧。作为食品，最权威的解释就是刚刚颁布的新版《食品安全法》，要想从事食品行业，就要钻研里面的游戏规则了，否则不是你受罚倾家荡产，就是老百姓遭殃。食品强调安全卫生性，所以首先要在工商管理部门登记备案，告知产品品名、配方成分、厂址等。其次按照食品厂房建设要求取得建设部门建厂批复，在环境部门取得环评报告，在消防单位取得安全消防报告，取得用水、电批复，同时在质检部门取得产品生产场地卫生报告。最后取得生产经营许可证，你就可以生产食品了。
中医讲究“医食同源”，也就是说任何食品用在不同体质的人上，都会具有神奇的保健作用，这句话对于身为中医的你而言感受会更深刻。换句话说，只要是食品，就都具有保健作用，只不过表现的不明显而已。所以，生产质优，卫生，安全的食品就很不错了，千万不要加上“保健”的外衣糊弄老百姓，另外，食品安全法中也明确指出食品标签中不得出现保健、疗效等字眼。
小型食品工厂建设，从立项、取得批文、投产时间不定，看你是否有资金、人际、生产、销售基础而论。
祝你早日生产出 好食品，赚的更多钱！
Ⅷ 新年第一天牛肉粉店开门营销方案
大过年的开业，在初八之前估计是没有太多的生意。这些天你最好把重心放在餐厅经营的流程上，这段时间试运营就好，记住一句话先，要做好营销，请时刻站在客户的角度考虑