❶ 家居装修可以哪些市场定位
(1) 目标群复体定位:
比制方说公司目前产品定位,家装产品,工装产品,家装产品客户定位包括的客户群体,高,中,低不同档次消费群体等,工装产品,包括酒店,商业用房,店面,厂房等相关群体,可根椐公司目前实际情况有目的进行定位。
(2) SWOT态势分析:
优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。
主要分析我们公司在装饰行业中的机会和威胁并与同行业有实力装饰公司进行比较,了解他们优势从中来寻求我公司最适合的战略。
(3) 竞争对手分析
着重分析现今江门装饰行业中较成功的企业,仔细分析这些企业的优点和劣势,找出他们的特色是什么,制定相关的战略超越对手。
❷ 装修公司企划书怎么写
如何吸引客户呢?亮点、卖点、与众不同 来了一个客户,最主要的回目的,就是把答他拿下,那么我们的一切工作都要围绕这个中心,签单为中心”。掌握签单技巧。酷家乐能快速提升签单率,你可以试一下。设计师师不仅要做好设计,更要掌握签单技巧。
❸ 品牌连锁店装修,如何对装修公司定位
工程装修施工质量
这是最主要的影响因素。保证品牌连锁店装修的施工质量,首先是保证利润,只有在保证利润的基础上,才有可能保证质量。俗话说:羊毛出在羊身上。一个低的价格,必定要从质量方面去取得必要的利润。
❹ 装饰公司简介范文怎么写
陕西瑞临装饰装修工程有限公司是一家集室内外设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年,有着创新的设计、合理的报价,还有一批独立的专业化的施工队伍,确保施工绿色环保,安全文明。
公司本着“崇尚自由,追求完美”的设计理念,凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺,优质的全程服务,真诚的为每一位顾客,量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。
自公司成立以来,全体员工一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为核心,以“诚信”为宗旨,不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报,从而使公司不断发展壮大 。
❺ 装饰公司的市场定位是什么
100平方半包超过40000 上不封顶 就算是一线公司
100平方半包30000就是正常的
100平方2万多一点,那就是最次的公司
❻ 刚起步的装饰公司该如何定位
第一
我们的实力决定我们的准客户是谁?
第二
:
我们的现状决定了我们现阶段的报价要朝哪个方向定位?
第三:我们的资金决定了我们目前能采取哪些方式进行宣传?
第四:我们的渠道决定了我们可以从哪些地方寻求客户量?
希望你们进行准确的定位。这个定位要放得下架子,要有从
0
做起的勇气!
我的建议:
一、降低报价,或折扣增大,以低价先签单,这样,你们就可以迅速有工地,
迅速有样板房,迅速有现金流,迅速让员工走上正轨,迅速锻炼施工能力和工程管
理能力。如果这时,你们还坚持比较高的报价,或坚持比高的利润率,那么你们前
期签单就会比较困难,签单一困难,不要说赚钱,就连公司员工最近挖掘的热情也
会被熄灭!
二、目前你们没有好的业务员,没有成手的业务员,这些新招来的业务员,没
有狼性,在小区跑业务,很难见成效。因此,要么是你,要么你要安排一个人,每
天带领业务员去加强行动,这可能就是目前你们最好的客户渠道了,所以,你们一
定要做好。按道理说,五个业务员,每天最低能量一套房子,因为此时是旺季,目
前他们业绩不理想,是因为行动力不够,你要带着他们做!
三、从第一个工地开始,你们就要高标准地做工程管理,这时你们不要想着利
润,而是想着质量,所以,给施工队的报价可以高一些,但一定要求他们把工地做
好。你们要利用好工地这个媒体,在工地多做广告,开发工地营销这个客户渠道!
四、前期你们没有资金,就低调运作,因为此时做广告宣传也不会有太好的效
果,你们前期没做起来,对现在而言,反而是个不好的影响。
五、现在最主要的就是客户量,如果业务员所拉的客户量不够,就要发动设计
师们去拉客户,给他们奖励,设计师自己拉的客户,可以得双份提成,而且,设计
师出去做宣传,每天可以补帖一部分费用,这样就可以把客户量做起来。当然,这
也是非常时期非常策略。
六、你们要在最短的时间内,形成新的优势,具体参见教程,可以从设计着手,
推出新房设计专家、儿童房设计专家、客厅设计专家或窗饰设计专家,或者从工程
❼ 刚起步的装饰公司该如何定位
1、首先要确定你所瞄准的客户人群。
2、认清公司的整体实力,就是现在公司的所有人数,在装修方面,有哪些优势和劣势。
3、对待客户要做到质量和效果,效率上的保证。确保口碑。
4、确定发展方向。