三星电子市场定位

A. 三星公司的用户目标定位是什么

三星有很多产品的，就电子消费类来说，为了扩大市场占有率，都有不同的定位，各个层次都会有涉及，不过他的手机倒是经常看到很贵很高端的

B. 你好在吗，三星电视连接电脑，用HDMI连接，显示无信号，怎么办。怎么

三星电视HDMI接口无反应，建议您：1.重新连接HDMI线两端。2.将电视及外接设备重新启动。3.按电视遥控器【节目源】键，切换到相应的【HDMI】模式。4.将HDMI线更换电视的其他HDMI输入端口确认。5.若家中有条件可以将外接设备及HDMI线连接其他电视机测试，排除是否是外接设备或HDMI线问题。

C. 三星电视和海信电视哪个质量好

相对而言，三星电抄视质量略微好一点。

D. 关于三星

美国《商业周刊》2003年度行业最佳经理人进入紧锣密鼓的最后评选阶段，终审结果即将公布。韩国三星电子CEO尹钟龙有望成为年度IT行业最佳经理人。

现年59岁的尹钟龙毕业于美国麻省理工学院，1966年加入韩国三星，效命三星37年，先后掌管三星电视业务部、研发部等要职。亚洲金融风暴时期，曾创下22亿美元利润纪录的三星电子被逼到了破产的边缘。尹钟龙被董事会紧急从日本市场召回韩国，后来被推举主掌三星电子帅印。

尹钟龙上台后做出的第一个重要决定就是削价大量出售已有存货，并积极回收应收账款。此举使得三星的现金收入大增，也使得三星的债务降到了50％以下。一年之后，公司扭亏为盈。

尹钟龙还对三星的核心业务进行了重组，并领导三星集中力量开发最关键的领域，努力建立比较平衡的商业及业务结构，使得整个集团抗市场风险能力大为增强。此外，尹钟龙启动了裁员程序。三星电子管理层裁员30％，非管理层裁员35％。三星电子逐渐摆脱了经济危机的威胁。

1999年以后，尹钟龙逐渐把注意力转向提升三星品牌内涵方面。重生后的三星电子不再是一个低端消费类电子产品品牌，而是一个足以与索尼、摩托罗拉等世界知名品牌叫板的后起之秀。

在全球高端电子市场上，三星不断率先推出各种优势产品：高端手机、宽屏背投式彩电、记忆芯片、数码摄录机、数码相机，每次都打了竞争对手一个措手不及，并凭借自身的优势赚取了高昂的利润。

在提高管理、研发的同时，尹钟龙采取了更积极的人才策略。即使是在金融危机时期，三星仍然在人力资源上投以重资。在过去几年中，三星共招募了800多名博士，300多名毕业于欧美名校的MBA。

转型后的三星成为一家决策灵活的“网络型公司”。尹钟龙倡导的网络化企业概念不仅仅是实现内部管理的科学化，在三星电子转型过程中，企业被赋予了非常公开的决策和实施过程，核心是使各种信息由下而上公开广泛地传递，让管理层和被管理层都积极参与。

尹钟龙强调，只有透明、清晰才能做出重要的和正确的决策。建立起新的工作方式是管理变革的主导。改革之后，三星独立的生产部门将更具有自主性，集团从原来集中型的管理体系转向一个网络型的管理结构。

尹钟龙还为三星建立了新的远景目标“引领数字融合的革命”。为实现这一宏伟目标，他制定了一个名为“数字化e企业”的重大计划，其本质是一个将客户和企业价值最大化的战略。它通过提供全面的解决方案和集中处理的方法来增加价值并优化供应链。

由于有了清晰的目标和战略，尹钟龙成功地将整个三星公司的员工紧密地团结在周围。1999年，三星电子取得了令人惊讶的成绩——公司收入增长了十倍之多，公司的股票上升了233％，净收入猛增了100多倍。2002年，三星销售量高达330亿美元，盈利60亿美元。

1998年，尹钟龙被美国亚特兰大《学院工程师》杂志授予“杰出管理成就奖”；1999年，他被《财富》杂志评为亚洲1999年度最佳商业人士；2000年，《商业周刊》将其评为年度最佳25位经理人。2004年，尹钟龙将继续为三星这艘大船驰骋商海掌舵护航！

E. 企业如何进行市场定位

转载以下资料供参考

市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。

市场定位可以通过以下三大步骤来完成：
1)识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题，企业市场营销人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2)核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3)战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新定位：
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化，使本企业产品销售量骤减。
重新定位是指企业为已在某市场销售的产品重新确定某种形象，以改变消费者原有的认识，争取有利的市场地位的活动。如某日化厂生产婴儿洗发剂，以强调该洗发剂不刺激眼睛来吸引有婴儿的家庭。但随着出生率的下降，销售量减少。为了增加销售，该企业将产品重新定位，强调使用该洗发剂能使头发松软有光泽，以吸引更多、更广泛的购买者。重新定位对于企业适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的，可以视为企业的战略转移。重新定位可能导致产品的名称、价格、包装和品牌的更改，也可能导致产品用途和功能上的变动，企业必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题。

F. AOC显示器是几线产品，惠科又是几线

AOC和惠科都是一线显示器品牌。

1、冠捷AOC

所属公司为武汉艾德蒙科技股份有限公司。公司旗下各品牌产品在中国主要城市均设有销售中心；同时，在欧洲、亚太、北美以及非洲、中东地区在内的全球主要国家和地区也有销售，并取得了领先的地位。

武汉艾德蒙科技股份有限公司旗下运营的AOC品牌产品，曾连续5年出货量均超过40％的增长，尤其在中国市场和亚太市场已经成功跻身于领先地位。

2、惠科HKC

惠科创建于1997年，2001年12月惠科股份有限公司在深圳正式注册成立。惠科股份有限公司是集消费类电子产品研发、生产、销售于一体的企业。公司的主导产品为LCD显示器、液晶电视、平板电脑、一体电脑、手机、电源、机箱等。

(6)三星电子市场定位扩展阅读

其他显示器知名品牌：

1、SAMSUNG三星

三星集团，始于1938年韩国，世界500强企业，旗下有三星电子/三星物产/三星航空/三星人寿保险等子公司，涉及电子/金融/机械/化学等众多领域的大型跨国公司。

2、PHILIPS飞利浦

飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一，在欧洲名列榜首。创立百年来一直锐意创新，为世界贡献了录音卡带、CD、可重写DVD、100赫兹彩电等众多发明，在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。

3、LG电子

韩国LG集团于1947年成立于韩国首尔，位于首尔市永登浦区汝矣岛洞20号。是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。

4、DELL戴尔

戴尔（Dell），是一家总部位于美国得克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名，不过它同时也涉足高端电脑市场，生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。

5、ViewSonic优派

创立于1987年美国，ViewSonic集团旗下，以显示器产品起家的大型显示设备厂商，全球知名IT品牌。

G. 三星手机什么系列要好些

1、三星Galaxy S系列

该系列产品更注重年轻化，在产品设计上显得更加的优越也更小一些，屏幕尺寸也更小一些。当然全新的S20系列已经摆脱了以往的界定，推出的Ultra版更是将屏幕升级到了6.9英寸。

2、三星Galaxy Note系列

三星Galaxy Note系列与最初的S系列设计完全相反，更加注重商务，产品定位上也是成熟稳重的商务范。不过正如我上面所说的，如今的S系列和Note系列在产品差异上已经越来越小了，仅剩的差异就是Note系列多一支手写笔S-Pen。

3、三星Galaxy Fold系列

三星Galaxy Fold系列，从字面意思来看就是“折叠”，这个系列产品也就是未来形态的折叠屏手机。目前Fold系列只有一款产品，双折叠的显示效果，成为了这款手机惊人的设计，一种电影中科技感变成了现实。所以Fold系列，就是科技的象征。

4、三星Galaxy A系列

三星Galaxy A系列是性价比、也许是技术尝试，也许是为了市场份额，A系列产品的感觉就是极其的杂乱不堪，现在正售的产品有很多款。

在整个A系列产品中，有性价比不错的A90 5G，还有大秀180°炫转技术的A80，更有多款廉价的千元机。其实这个系列的中端机以前主要面向印度市场，大部分机型没有在国内发售，2019年进入中国市场，更多的目的就是为了抢夺市场份额吧！

5、三星W系列

其实三星旗下还有一个W系列，中文名为心系天下系列，是由三星和中国电信联手推出的高端深度定制旗舰手机，主要面向企业、事业单位的中高层社会精英，心系天下最新款的产品是三星W20，外观和Galaxy Fold一样。

H. 口碑最好的自动扫地机器人是那个牌子

当然是