⑴ 苏宁易购通过数据分析成功实现精准营销
在这个大数据时代，如果想要突围而出，就一定要学会对数据进行分析，才能增加实现精准营销的几率，一电商大佬苏宁易购正是借助数据分析，成功实现面膜的精准营销。可见，数据分析多么重要!
据10月16日消息，日前，苏宁易购对外宣称，利用“MOMO节”，通过对大数据进行分析，并且向近期未购买面膜的用户赠送礼券的优惠方式作为噱头，在短短5天内就成功卖出300万片面膜，成功实现精准营销。
此外，通过此次面膜的成功营销，更是为苏宁易购积累了不少用户以及数据，更进一步掌握了用户的需求，并且将来根据这些数据来制定促销活动的发布节点以及投入的产品类，加强提升用户体验，增加用户的粘性。
苏宁易购还表示，今次的MOMO节的灵感来源于今年的818前夕的“姨妈巾”的热卖，除了女性的日用品以及母婴用品之外，面膜等美妆用品也是女性的一大消费板块，并且该类用品易消耗，重复购买率高，非常适合用作爆款来进行促销。
有关业内分析人士表示，在如今的“她经济”的热潮下，苏宁易购的男女用户比例为6:4，如果撬动女性的消费者，刺激购买狂潮，正是成为了苏宁易购实现精准营销的关键。
⑵ 以苏宁易购为例电子商务盈利模式分析
你要抓复住苏宁易购的特点来写制这个论文，不然 标题就直接把苏宁易购去掉算了。我个人感觉 苏宁易购的特点就是B2C2O 这里就不多说了 你若是相关专业的 就这几个字已经够了 ，你若写不出来 说明你大学白学了！！
⑶ 论述题:苏宁的电商战略
这里随来便吐槽一下:
我认为苏宁并没自有找到自己真正的电商优势，所以终究还是要沉下去。
或许苏宁构想通过实体店来逆袭，毕竟相比京东自己有进货渠道，有实体店，服务可以更好，但是奈何外部针对实体店的互联网市场还没有成熟，所以成为了像8848一样的烈士。
如此谈一下各个平台的电商优劣势：
京东：靠IT在北京起家，其实我认为是北京2005年以后疯狂上涨的中小企业公司的行政人员，为了节省时间，提升效率，烘托起来了京东。京东的优势是方便快捷，开发票（呵呵）。
天猫：京东不是工厂，整个市场繁荣，还要靠供应商自己割肉，当电商崛起后，众多厂商开始对电商跃跃欲试，于是割肉开始，天猫模式代表着新的市场繁荣，和新经济的改向。
顺丰嘿客：不得不说一下，这个平台其实创意挺好的，只是太超前了，或许因为政策，成为了烈士。
余下电商走势预测：
1.去伪存真，能者上熊者下，互联网将揭开对真实真相的疯狂追求，和对新思维，新创新的无比支持。
2.标准化生活：节约社会资源，像统一度量衡一样统一人类生活的各个标准。
3.科技、学术引领未来生活而不是资本。
吐槽吐槽，随便讲讲，说错莫怪^_^