中石化技能鉴定高级工单向营销策划

A. 中石化工程公司职称评定高级职称怎么评

这个应该是没得多少问题的
你要是申报人事局的高级，那就基本申报不下来的
人事局申报高级一般都只承认人事局评审颁发的中级的

满意还，

B. 中石化 中石化正式工资能有多少

中石化正式工资范围：普通员工包括技术员在5000到8000元/月不等，高级工程师上万元。

中国石油化工集团有限公司（英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司注册资本2316亿元，董事长为法定代表人，总部设在北京。

(2)中石化技能鉴定高级工单向营销策划扩展阅读：

员工薪酬计量方法：

一、一般方法

企业应当在职工为其提供服务的会计期间，将应付的职工薪酬确认为负债，除因解除与职工的劳动关系给予的补偿外，应当根据职工提供服务的受益对象，分别下列情况处理：

1、计入成本的职工薪酬支出

对于应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，应计入相关成本。一般来说，从事生产经营和劳务服务人员的薪酬部分，应计入产品成本或劳务成本。

2、计入资产价值的职工薪酬支出

对于应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬，应计入建造固定资产或无形资产成本。

3、计入费用的各种保险费用及住房公积金

企业为职工缴纳的医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等社会保险费和住房公积金，应当在职工为其提供服务的会计期间，根据工资总额的一定比例计算，并确认为当期费用。

二、“三项经费”

1、职工福利费

职工福利费是指企业按工资一定比例提取出来的专门用于职工医疗、补助以及其他福利事业的经费。我国企业每期应当按照工资总额的14%计算确定职工福利费，并按照职工提供服务的受益对象，计入相关资产的成本或确认为当期费用。

在计提时应根据发生的性质计入生产成本或期间费用。提取职工福利费的账务处理如下：

借：生产成本、营业费用、管理费用

贷：应付福利费

2、工会经费

工会经费以工资总额为基数，其计提取比例为2%，在提取时应计入管理费用。提取时的账务处理如下：

借：管理费用

贷：其他应付款——应付工会经费

3、职工教育经费

职工教育经费是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。

职工教育经费以工资总额为基数，其计提比例为8%，在提取时应计入管理费用。提取时的账务处理如下：

借：管理费用

贷：其他应付款——职工教育经费

三、补偿核算

企业在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系，或者为鼓励职工自愿接受裁减而提出给予补偿的建议，同时满足下列条件的，应当确认因解除与职工的劳动关系给予补偿而产生的预计负债，同时计入当期费用：

1、企业已经制定正式的解除劳动关系计划或提出自愿裁减建议，并即将实施。该计划或建议应当包括拟解除劳动关系或裁减的职工所在部门、职位及数量；按工作类别或职位确定的解除劳动关系或裁减补偿金额；拟解除劳动关系或裁减的时间。

2、企业不能单方面撤回解除劳动关系计划或裁减建议。

参考资料来源：网络-中石化

参考资料来源：网络-职工薪酬

C. 中石化工程师和高级工待遇咋一样

不会一样。工程师是技术职称，岗位工资要比操作岗的高级工高得多。我们油田工程师岗位3千7、8百元，高级工也就3千出头。

D. 中国石油化工集团公司职业技能鉴定指导中心所颁发的职业资格证书能够在网上查询到吗 比如维修电工

这是企业的资质证书，在这个企业任何地方工作都是认可的。与当地劳动部门颁发的是有区别的。石油化工有其易燃易爆和企业的特殊性。国家不管企业内部的事情。

E. 我中石化正式职工,高级工工资拿了15年现在没有技能等级等级鉴定书答他按初级工给我算，对吗

你没有技能鉴定书的话，只能和领导们好好说说，就凭缘分吧。

F. 中石化职业资格证书查询

这个你要问你们单位的人事部门。人事部门负责这一块。

G. 中国石化销售江西培训基地的“职业技能鉴定移动学习项目”荣获2014年度“最佳移动学习应用奖”，真新鲜！

近日，在北京举行的中国在线学习大会上，中国石化销售江西培训基地的“职业技能鉴定移动学习项目”荣获2014年度“最佳移动学习应用奖”。

江西培训基地将以此次项目获奖为契机，大力探索传统面授培训与“泛在学习”、“翻转课堂”紧密结合的移动学习培训模式，逐步开发加油站操作员中、高级工，加气站工种培训等移动学习项目，让互联学习的新鲜“血液”注入企业培训的躯体中，有效提升企业培训效果。

H. 中石化员工为什么要参加高级工考试

公司注重以人为本，为员工提供技能培训、晋升培训。高级工考试通过会获得国家颁发的高级工职业资格证书，是职工职业发展的需要，也是公司发展人才培养的要求。

I. 中石化地质资料管理岗位上技能操作人员的培训开发浅谈

张岩

（华东分公司资料信息管理中心，南通225300）

摘要 现代信息技术的快速发展，使得地质资料管理岗位对技能操作人员不断提出新的要求。中石化管理者根据不断发展的新要求，对地质资料管理岗位的技能操作人员，从培训前的准备、培训的实施、培训成果的转化等方面做了大量细致而有效的工作，进行了有益的尝试和探索。

关键词 技能操作人员；地质资料管理；培训开发

中石化地质资料管理的特殊性以及现代信息技术的快速发展，使得中石化地质资料管理岗位对技能操作人员不断提出新的要求。本文重点分析中石化地质资料管理岗位对技能操作人员提出的新要求；探讨针对新的要求，该如何对地质资料管理岗位技能操作人员进行培训开发，并使培训开发有效及时地转化为企业成果。

1 中石化地质资料管理岗位对技能操作人员提出的新要求

1.1 地质资料管理岗位上专业知识的要求

地质资料是油气勘探开发工作的重要成果，是国家的重要财富，是公司的无形资产。国家对地质资料实行统一汇交制度，同时要求各馆藏机构要建立地质资料信息管理系统。股份公司领导非常重视地质资料信息化建设，将中石化地质资料信息化建设作为地质资料中心主要职责任务之一。批准设立《中石化地质资料管理信息系统建设》项目。该项目总体目标是达到集成中石化地质资料全部信息，实现地质资料有效管理体系，从地质资料归档验收，到汇交和上交工作的系统管理，建立中国石化地质资料目录数据库，建立各级地质资料中心全文数据库，通过网络化服务系统使地质资料高效率服务于中石化的油气勘探、开发、生产、科研和决策工作。现在，《中石化地质资料管理系统建设》项目已经到了推广阶段，软件功能涵盖地质资料管理的各项工作，包括地质资料接收、著录、借阅、统计和上交、汇交管理等功能。数据库管理功能包括馆藏目录数据库、全文数据库和中石化地质资料目录数据库。软件系统和数据资源建设将带动各油田企业的地质资料信息化建设，推进中石化地质资料信息化迈向新的高度。

然而目前的现状是，油气勘探开发技术的提高伴随着信息技术的发展，各种大型计算机的应用首先体现在油气勘探开发中的地震资料的处理解释中。因此，油气行业对信息技术的应用永远走在整个信息技术发展的前列。与之相比地质资料管理信息化建设是一个薄弱环节，与整个油气行业发展不相匹配，表现在地质资料管理系统应用不普及，数据库建设不全面等。

中石化上游企业信息化建设的状况是“两滞后”、“两缺乏”，就是信息资源开发利用滞后于网络建设，管理层和决策层的应用滞后于运作层；缺乏信息资源整体规划，缺乏数据标准化。地质资料信息化建设是上游企业信息化建设的一部分，因此加强地质资料的信息化建设是重点工作之一。

1.2 地质资料管理岗位上信息技术的要求

随着科学技术的日益更新，地质资料管理工作已离不开计算机了，大量的纸质资料、数据和图形需要输入、扫描入计算机，甚至还有实物岩心资料要扫描进入微机系统。这使得我们的资料管理人员需具备较高的计算机运用水平。

在《中国石油石化工种目录》里，对计算机操作员的要求是使用计算机、数据录入专用设备或文字信息处理设备，按规定的格式和要求进行文字信息输入和数据录入等处理工作的人员，或是指使用计算机从事文字、图形、图像等处理工作及计算机系统操作、维护与管理的人员。目前，在华东分公司资料信息管理中心（以下简称信管中心）所有操作技能人员中75%的已参加通过了全国计算机信息高新技术考试，具备了较强的图文处理、表格操作及电子文件管理的能力。

1.3 地质资料管理岗位上管理法规的要求

地质资料管理工作是一项非常严谨的工作，完善的规章制度是工作的保障。我们组织地质资料管理专家编写完成了《油气勘探开发地质资料立卷归档要求》、《石油天然气勘探开发地质成果报告编制规则》和《中石化地质资料数据库建设与维护制度》。其中《地质资料立卷归档要求》将作为全国油气地质资料管理部门地质资料立卷归档的工作制度，该标准的建立将使地质资料归档验收和地质资料上交、汇交和接收有了明确的依据。此制度将为中石化地质资料数据库建设与管理起到指导作用。因此，地质资料管理岗位上技能操作人员必须了解地质资料管理有关的各种制度，才能认真按制度要求执行。

2 地质资料管理岗位上技能操作人员的培训和开发

一方面，通过设立各级职业技能等级证书制度，激励技能操作人员提高自身业务能力。在《中国石油石化工种目录》里，中石油和中石化的职业技能鉴定指导中心针对生产技术的发展和劳动组织形式的变化，于2005年起对石油石化企业的30个专业、617个工种作了调整，取消了非技术工种，增加了设立技师、高级技师级别的工种数量。修改了部分工种定义和岗位适用范围的内容。成为企、事业单位劳动组织管理、开展职业技能鉴定、职业培训的依据和基础。

一方面，通过一系列的岗位练兵方式达到培训的目的。通过中央企业职工技能大赛、石油石化行业竞赛等各种活动，很好地促进了石化职工岗位练兵工作的开展，起到示范、引导和推动作用，带动了各类技能操作人才队伍的梯形发展，促进了企业持续有效发展。

图1 培训和开发过程图

更重要的是，企业根据发展需要，针对技能操作人员进行了系统、科学的培训和开发。

中石化地质资料管理岗位上技能操作人员目前的培训和开发过程主要可以分成四大部分内容：首先做好培训前充分的准备工作；接着就是培训的实施，这其中有很多项工作内容需要完成；然后就是培训结束后培训成果的转化；最后是培训的评估和反馈（图1）。

2.1 培训前的准备阶段

2.1.1 进行培训的需求分析

企业的培训开发活动并不是盲目进行的，只有当企业存在相应的需求时，培训开发才有必要实施。

从2006年石化地质资料馆藏情况统计调查中了解到，中石化地质资料管理人员年龄在35岁以上的占总人数的83%；研究生学历和大学本科学历者占总人数的25%；副研究馆员（高级工程师）、馆员（工程师）占总人数的35%；档案专业人员、地质专业人员占总人数的40%。表现为总体年龄偏大，高学历人员少，档案与地质专业人员少。虽然没有直接对技能操作人员进行统计，但从以上数据我们可以预测技能操作人员在地质资料管理岗位上占有相当的比率。只有通过加大对这些岗位上的技能操作人员进行培训开发，让他们熟悉地质资料和档案工作的规则，掌握和运用相关专业知识、科学方法和操作技能，才能弥补人员结构上的不合理，才能全面提高地质资料管理水平。

2.1.2 确保受训人员做好培训准备

正因为企业目前出现了问题或者将来可能会出现问题，就产生了培训需求的压力点，通过对这些“压力点”进行分析，提炼出现实的培训需求。由于培训是一种双向的活动，受训人员也是影响培训效果的一个重要因素，因此在培训准备阶段，除了要进行培训需求分析之外，还要采取各种措施来确保受训人员对培训做好充分的准备。比如要使受训人员明白为什么要参加培训，以及参加培训所能够带来的收益，这样会有助于强化他们的学习动机。要使受训人员相信自己能够学会培训的内容，也就是说要让员工建立起充分的自信，研究表明，自信与受训者在培训中的表现有密切的关系。

表1 培训一览表

2.2 培训的实施

为了保证培训活动的顺利实施，需要制定出一个培训计划，依此来指导培训的具体实施。对地质资料管理工作来说，现阶段的培训目标主要有：一是地质资料管理系统的普及，通过培训要使员工掌握完成职位所必备的技术和能力。二是地质资料管理各项制度的认真执行，通过培训要使员工具备完成职位所必需的基本业务知识。表1列举了一些自2004年5月信管中心筹建之初至今，在各级领导的重视与支持下，在地质资料管理业务知识方面举办的一系列培训。表1简单列举了培训时间（When）及培训对象中技能操作人员所占比例（Whom），其中也可以说明企业领导对技能操作人员培训的重视程度。

从表1可以看出，几乎每次培训都安排了较大比例的技能操作人员参加。这也进一步说明了技能操作人员在地质资料管理工作中的重要地位。

2.3 培训成果的转化

一般来说，培训成果的有效转化，至少需要具备以下几个基本条件。一是良好的氛围。这是培训成果转化的环境因素，良好的外部氛围将有助于员工培训成果的转化。二是上级的支持。这是影响培训成果转化的最重要的因素，一般来说，上级的支持程度越高，成果就越有可能得到转化。上级的支持可以表现在以下几个方面：鼓励受训者在工作中运用培训所学到的内容；在受训者没有意识到的时候，提醒他们在工作中运用培训所学到的内容；要给受训者提供机会，使他们能够在工作中运用培训所学到的内容；在受训者运用从培训中所学到的内容时，及时给予指导和反馈等。

2.4 培训的评估和反馈

（1）培训评估的标准就是指要从哪些方面来对培训进行评估，也可以说是培训评估的内容。这方面最有代表性的观点是柯帕特里克的4层评估模型，这一模型将培训评估的标准分为4个层次的内容：

一是反应层。指受训人员对培训的印象，是否对培训满意。例如可以询问这样的问题，“喜欢这次培训吗？”“对培训者满意吗？”。

二是学习层。指受训人员对培训内容的掌握程度，他们在接受培训以后知识和技能的掌握是否有所提高以及有多大程度的提高，这更多的是停留在认知层面上。在信管中心参加培训的200多人次中，大部分了解并掌握了地质资料管理的规章制度和标准规范。并且，华东分公司作为《地质资料管理系统》的试运行单位，在测试及试运行过程中，对相应模块的设置、《系统》的信息平台与总部正在实施的勘探开发数据库的统一、协调提出了自己的观点，并不断地就《地质资料管理系统》对于华东分公司实际资料管理流程之间的差异、测试过程中出现的问题和软件的研制人员进行沟通，对《地质资料管理系统》中的各项业务流程和不同工作角色都进行了大量的测试工作，及时地向软件研制人员提出修改建议。这既是学习的过程又是工作的过程。

三是行为层。指受训人员在接受培训以后工作行为的变化，也可以看做是对学习成果的运用，在工作中是否改进了以前的行为，是否运用了培训的内容。通过培训，现中石化已全面启用了《地质资料管理系统》。

四是结果层。指受训人员或者企业的绩效的改善，经过培训，员工和企业绩效是否得到了改善和提高。作为系统试点单位，华东分公司的资料管理人员特别是技能操作人员的业务水平已走在其他单位的前列，并受到了总部领导的肯定，而信管中心也成为中石化系统内第一批通过了国土资源部地质资料委托保管资质审查的单位之一。所以说通过培训提升了单位整体业务水平的等级。

（2）培训评估的设计就是指应当如何来进行培训的评估，包括选择评估的方法和设计评估的方式。

培训评估的方法很多，在进行具体的评估时应当根据评估的内容来选择合适的方法，这样才能保证评估的效果。进行反应层的评估时，可以采取问卷调查法、面谈法和座谈法等方式。进行学习层的评估时，可以采取考试法、演讲法、讨论法、角色扮演法和演示法等方式。对行为层和结果层的评估，更多的是要采取评价的方法。

3 结论

信息技术的快速发展改变了社会，改变了人们的生活方式，也改变了地质资料管理工作的模式。从事地质资料管理的人员要求具有懂专业、懂技术、懂管理，又要有服务精神的综合素质。既熟悉地质资料和档案工作的一般规则，又能够运用相关专业知识和技能去研究和开发地质资料，创造地质资料再生的价值。因此，如果队伍的综合素质不高，将很难胜任或做好地质资料管理工作。时不我待，环境逼人。

技能操作人员在企业的未来发展中起着越来越重要的作用，对其进行培训开发是人力资源实现增值的一条重要途径。随着人力资源对价值创造贡献的逐渐增加，人力资源的这种增值对企业的意义也日益重要，因此企业必须重视技能操作人员的培训开发工作。

J. 中石化职业技能鉴定气体分馏岗位能考高级技师吗

技术工种从初级、中级到高级是一步一步的，然后是技师，最后是高级技师。希望采纳！