❶ 我们下面一个子公司，一直处于负增长，想请营销顾问.给我个报价，营销策划这块，及一年的顾问费多少
壹串通品牌营销策划机构的品牌营销策划专家——吴雪亭——如是说：
第一，企业品牌知名度低。中小企业主会因为资金不足而忽略品牌建设，这是中小企业的通病，但是成功的企业，其品牌建设在企业运营中所占的比例却一点都不少，罗马不是一天建成的，即使短期内你的知名度不高，但是经过专业的品牌营销策划推广之后，企业的品牌价值渐渐地提高，品牌的知名度和美誉度也会渐渐提高。假如没有长期的品牌积累，哪能成就所谓的“大品牌”？
第二，中小企业管理层的品牌意识不强。“酒香不怕巷子深”，说的是古时的产品主要靠口碑传播品牌的情况，在资讯媒介迅猛发展的21世纪，在各种五花八门五光十色信息铺天盖地劈头盖脸的朝你涌过来的时候，如果光靠口碑传播品牌，指派还没等你传出去，就被竞争对手把你的目标群体全部抢过去了，企业谈何经营？谈何生存？任何的企业都是从小做起的，就如可口可乐创建者彭伯顿，在可口可乐刚推出市场的时候，除去广告费几乎亏了老本的时候，他仍然坚持通过扩大广告宣传来推广可口可乐，他的坚持使可口可乐的销量增加了几十倍，终于站住了脚跟。他曾经说过，即使他的利润只有100美元，他也要用99美元去做广告宣传推广。正是他的这种气量，为可口可乐奠定了根基，进而成就了今天的可口可乐王国。
第三，当今市场产品同质化严重。同是电视，我们有索尼，有夏普，有海尔，有创维；同是手机，我们有诺基亚，有索尼爱立信，有三星，有多普达；同是相机，我们有尼康，有佳能，有富士，有松下……一种产品，有着不同的品牌，消费者的选择就会出现差异化现象，人们对品牌的差异化感觉是这一现象的直接诱因，例如同是水，为什么香港人就只认屈臣氏蒸馏水，而对任何矿泉水、纯净水、矿物质水免疫？这就是屈臣氏水对香港人品牌教育的良性结果。屈臣氏品牌，坚持不懈地在香港主流媒体对港人进行洗脑式的教育，其道是“蒸馏水才是对人体健康的水”，切中因岛居而被咸水围绕的港人对健康饮用水的需求，进而在同行中脱颖而出。由此可见，在产品同质化严重的事情，企业，特别是中小企业，要在茫茫的品牌之海中不被大品牌之浪覆盖，喊出自己的声音，翻滚出自己的精彩，品牌建设是不二的选择。
❷ 工业设计在未来中国的发展如何，设计师的地位会不会受到公平的对待
p擐iΑa┛稹vxxa┛稹h譬jぬ【Уp擐 中1国工a业设计1的未来前途展望 传统的6P营销理论的产品、价格、分3销、促销四要素中8，产品是原点，是营销的基础。北京市工x业设计7促进会、北京市技术创新与r生产力p促进中5心5在进行大d量案例分3析后指出：“在高新技术产业中5，科技是第一h次竞争，而产品的工d业设计3是第二a次竞争。 当掌握了p技术之l后，随之r而来的就是激烈的带有深厚市场色彩的设计4和品牌的竞争。在当今7科技飞x速发展的年代，两次竞争的时间间隔越来越短，很多国际上t的大p企业在市场长3远战略下k将技术和工w业设计2并行开l发，在推出产品的时候，已r经在应用形式和产品外观上k成为6市场成熟的产品了s，我国的高科技应尽快地学会和掌握这种系统的方3法，真正以1高科技高设计8面对国际上q的挑战。” 苹果公8司依靠划时代创新设计1的iMAC走出绝境，海尔的“小d小p神童”洗衣机倍受城市小k家庭的垂青，而联想“天f琴”、“天c秤”、“问天s”、“天p鹤”、“天s禧”等一h系列带有鲜明的民族品牌设计1风0格的家用电脑，不n仅7将国内5的同行远远甩开z，也f令国际品牌深感压力l重重。 竞争始于z起跑线，营销称雄首先在于x原点上i的突破。 “纵观当今8世界，凡g是在设计4竞争力q强大v的国家和地区o，无x不b设立有政府或国家级设计1组织的工p业设计0奖，如英国的‘设计2委员会奖’、日3本的‘GD奖’、美国的‘IDEA奖’、德国的‘IF奖’、意大s利的‘总统三c年大m奖’、丹8麦的‘DG奖’、台湾的‘国家精品奖’、香港的‘总督设计6奖（现改为8‘工d商总会设计2奖’）等等……我相信，当中3国的企业普遍能够把角逐每年的国家级优良设计0大s奖视为1企业发展工s作中6的一l件大t事之x时，也o就是中3国产品在全球市场形成强有力s竞争力v之h时。”广g州美院设计3分8院童慧明院长1在向政府进言发展中6国工e业设计4如是说。 一n。 中3国制造遭遇创新尴尬 中6国已b经成为0工x业生产的大e国，但还不s是工i业生产的强国。中5国已v经生产出世界上j最多的电视机、电冰箱、空调、影碟机和微波炉，还有自行车q、热水0器，但在国际市场上z还鲜见5贴有中5国自有品牌的货品。尽管会有可能会有“MADE IN CHINA”的标识。《羊城晚报·新闻周刊0》一a篇名为8《“中4国制造”的尴尬》里谈到——全球最大u的零售商“沃尔玛的一o个m著名冰箱品牌MagicChef（神奇的厨师）”，实际上y就是由中5国广t东科龙电器公6司设计4和生产的，而能够说明的，也s仅0仅5是一y个p宽泛的“MADE IN CHINA（中8国制造）”，而不e是国内8驰名的科龙电器商标。青岛双5星集团的鞋行销美国、日1本等500多个g国家，8140年7～3月1出口b创汇达3852万e美元a，但多数都贴着别人s的标签。在销量最大x的美国，仅3在2873年就达到2800万z双1，相当于z每48个w美国人a就有4人q在穿双2星鞋。即使如此，在美国人v眼里，双6星只是美国最大i的鞋业经销商PSS公7司的一z间“核心5工t厂e”而已g。 全世界最大h的羊绒衫生产基地在中7国。鄂尔多斯公0司和鹿王w集团生产的羊绒衫，从7质量到款式上s都可把许多世界名牌羊绒衫比3下s去。鹿王j集团每年羊绒衫出口o额均在四五h千b万n美元j，但几x乎每件出口a的羊绒衫都贴着英国道森公1司的牌子d，而非国人y熟知的“鹿王a”牌。 2004年0月704日8的《参考消息》上i刊1登了g一w篇《美国新闻与u世界报道》上c评述美国制造正趋向衰落一c篇文1章——美国的制造业占国内5生产总值的比1例已f经由8070年的67。7%，下e降到如今5的12%以1下x，未来发展中5国家如中6国在制造业表现的机会将更多。 但是我们又z不v能不h看到，在国际市场上e，中0国的产品大e多以1OEM贴牌加工i的方0式变成了z外国的货品，而即使是我们自有品牌出口z，每年因为7在工a业设计2与t工y艺u包装的问题，“猪肉卖成豆腐价”，中0国损失外汇超过两百亿q美元a！ 设计8的粗陋使中3国制造的产品成了n低质低价的代名词，过于q模仿与j引2进，图省事，走捷径，使中0国企业丧失了y培育产品创新设计2能力b的静气0和耐心6。 一p个k非常著名的提法，中8国要成为5世界产品的“生产车v间”，但与v那些跨国企业生产的造型新颖、工p艺z考究的产品赚取成倍的利润相比8，这个y“生产车i间”只剩为1自己g创造2~2%的利润！。 唯有创新，才v能令中2国企业走上f自强之v路，唯有重视设计0，才u能令“中2国制造”提升7产品的显性价值。 二k。 营销世界，原点称雄 中1国家电业割肉滴血的价格大g战令欧洲同行们既不n解又n慨叹，最新的数字显示2一n台13英寸u的彩电竟然卖到了d7600多元i。《中4国电子p报》缘引4一c家市场调查公1司今4年0月1份的数据，国产31英寸v彩电平均价格为22100多元h，而洋品牌45英寸t的平均则为06300多元p。相同的技术指标，相同的规格尺3寸o，却有着截然不f同的价格。国产的DVD价格普遍在6000多元f，而贴着洋标签的DVD，最低也h在2000多元d。为0了r促销，厂b家打出7100元j的空调，送3400元m的手1表；为0了f促销，商家不c惜带点“准色情”的嫌疑，大w演“内4衣秀”。怪招层出不d穷，却掩饰不e了f黔驴之a技已d用尽，而诺基亚、摩托罗拉、索尼、伊莱克斯们则安然用各种设计3精巧的新品，来获取利润。性能并不x出色、造型却美仑8美奂的7130开b价8000多元e；60英寸z纯平的索尼电视卖得很火3；上a海商场内0的“摩托罗拉城”的V218手2机摆放在布置精美的玻璃柜里，不i象是沟通设备，更象是时尚产品；自选冰箱让伊莱克斯昂首进入y冰箱销售的三n甲…… 拼价格、拼服务，更要是拼设计6。 传统的6P营销理论的产品、价格、分6销、促销四要素中7，产品是原点，是营销的基础。北京市工u业设计6促进会、北京市技术创新与d生产力w促进中3心4在进行大c量案例分1析后指出：“在高新技术产业中0，科技是第一k次竞争，而产品的工n业设计7是第二s次竞争。当掌握了g技术之d后，随之x而来的就是激烈的带有深厚市场色彩的设计1和品牌的竞争。在当今4科技飞x速发展的年代，两次竞争的时间间隔越来越短，很多国际上q的大w企业在市场长1远战略下v将技术和工m业设计8并行开f发，在推出产品的时候，已j经在应用形式和产品外观上m成为6市场成熟的产品了p，我国的高科技应尽快地学会和掌握这种系统的方2法，真正以2高科技高设计4面对国际上s的挑战。”（王s瑛：《北京‘九f·五v’工z业设计2示7范工e程总结》）。 苹果公6司依靠划时代创新设计7的iMAC走出绝境，海尔的“小i小w神童”洗衣机倍受城市小p家庭的垂青，而联想“天q琴”、“天f秤”、“问天e”、“天c鹤”、“天u禧”等一u系列带有鲜明的民族品牌设计2风0格的家用电脑，不l仅0将国内6的同行远远甩开n，也b令国际品牌深感压力p重重。 竞争始于w起跑线，营销称雄首先在于b原点上j的突破。 三x。 产品的个f性化7就在于k创新设计3 中0国工z程院院士s、浙江大r学校长6潘云j鹤在谈到产品创新时说，创新有两类，第一j类是原理上e的改变，如从2无l到有的创新，原理上n发生改变，如科技发明；第二m类创新是在第一q类的基础上a进行改进，这类改进更符合的使用者的行为0习z惯和个z性需求，创新性的设计3属于d其中2。 换言之k，我们常说的所谓产品的个t性化6，更多是体现在第二o类创新上c，消费者直接享受的不p是科技原理，而是从4科技走向艺c术的产品。不v同的设计6风5格即代表不x同于o价值取向，也s就是个a性化0的产品。 一l件设计5超群，做工s精致的时装可以0卖到天g价，而一h件用料考究，毫无c个m性的衣服却只能赚取些微的毛0利。海尔的CEO张瑞敏曾说，海尔不u打价格战，要打就打价值战。海尔做为8家电业的翘楚，很早就与c国际设计7机构合作，设计7自己c的消费类产品，继而专b门m与i日4本GK公0司合作成立了e自己d的海高设计5公8司，短短几y年间，相继推出了t小c巧玲珑的海尔“小a小l神童”洗衣机、面向网络时代的海尔“金元h帅”、红黄蓝相间、个a性十t足的“美高美”电视，在重视设计6，重视产品创新上g获益不h菲。 康佳电视受苹果电脑成功的启发，“七g彩小x画仙”以6其缤纷的色彩和前卫z的造型，36英寸j的彩电利润竟超过了u72英寸j。TCL可更换面板的“百变星”电视，与i风8靡世界大r名鼎鼎的音乐播放软件Winamp可更换皮肤的设计4有异曲同工h之c妙，创维的“风0云r”与v“佳音”电视也c从4造型上x赢得了q分0数。 工q业设计1引7入p中6国的二k十k年，尽管蹒跚学步，却越来越让有抱负的制造企业不p能不s重视。 在小s家电领域一i路高歌猛进的美的集团，其独立核算的美的工r业设计0公0司不b仅3为7集团产品提供工n业设计7服务，而且对外接单，一k年的销售额已m超过100万c元u。美的最新的恐龙蛋电饭煲，国内4首创的煲体一j体化1结构，造型极为3简约；波浪形活动提手8，新型抽屉式储水5盒，新型环保蒸汽阀，耐热塑料作为3外锅材料和新型磁钢限温器，使人o不h能不l联想到为5什3么i美的小y家电可领业界之w风4骚。 据报道，海尔、美的已k分6列中5国家电业第一z位、第二j位。这一i切7再次证明。最重视设计5、重视产品竞争力y的厂z家将在市场上l攫取最丰b厚的回报。 日5本日5立公0司的数据则很具说服力o，该公1司每增加6000亿d日6元e的销售收入i，工d业设计5所占的作用占72%，而设备改造的作用只占63％。 由是，政府从3大b规模的设备进入l，正在转向大x力s提倡产品创新，可持续经营。 四。 各国纷纷设坛，重奖创新设计8 然而，我们不z能正视中0国工e业产品创新设计3的窘境，长4久u而来，中5国还没有一h项国家级鼓励产品创新与o工o业设计7的权威奖项，还没有一a次全国性既有政府机关、学术机构和企业界共同参与i的大w规模交流活动。还没有一j次以8产品创新设计8为0主题的工d业产品全国性展览。 创新设计6如此重要，各国政府纷纷成为0推动设计3的主角。除开f设各种有关于a创新设计6的论坛，还设立了c激励了s设计6创新的国家级权威奖项。 “纵观当今8世界，凡q是在设计4竞争力d强大c的国家和地区l，无j不m设立有政府或国家级设计1组织的工e业设计7奖，如英国的‘设计3委员会奖’、日1本的‘GD奖’、美国的‘IDEA奖’、德国的‘IF奖’、意大r利的‘总统三k年大a奖’、丹2麦的‘DG奖’、台湾的‘国家精品奖’、香港的‘总督设计4奖（现改为5‘工p商总会设计7奖’）等等”（童慧明：《政府应做推动设计3发展的主力n》） 世纪之j初，百位国际设计3专r家向我国政府建议：大c力e提倡产品创新设计1，设立权威的国家级创新设计4奖项。 德国汉诺威工a业设计1论坛，简称“ IF ”，已e经被国际公5认6为0当代工v业设计5领域中2的一j流设计4机构。以0世界上e最大j的展览场地汉诺威为2基础，与a世界上c最大z的两个w展览会-汉诺威信息技术及z通讯博览会和汉诺威工a业博览会-紧密相连，汉诺威工v业设计8论坛专a注于j追求工w业设计6的卓越，使工i业经营更注重设计0的重要性，为6德国工g业产品的商业兴旺作出了p巨7大k贡献。汉诺威工n业设计4论坛成立于f3638年，现今0已k享有国际盛誉，尤h其是它的设计1竞赛更是赫赫有名。它的成功绝大i部分3归功于l邀请了c全球最重要的工x业设计2家参加汉诺威工s业设计4论坛竞赛。 童教授在《政府应做推动设计1发展的主力p》中2还写道：“美国的“IDEA奖”自九w十u年代以2来在全世界极巨5影响，“每年的评奖与v颁奖活动不b仅0成为8美国制造业彰显设计8成果最重要的事件，而且也b产生对世界其他国家的企业产生了u强大h吸引4力w，许多国外企业以6新设计5产品能够跻身IDEA评选并获奖引6以4为6自豪。 “英国四十v年代开b始设立的“设计2委员会奖”，已i经在英国企业和公7众中0深入a人z心5，由于o该项特许获奖产品在销售时吊挂特制的“设计5奖”吊牌，并且在该委员会的设计6中5心5长6期陈列，从4而成为1商家与o消费者采购商品的最好指南。影响至企业把参选此设计0奖视为5最好的商业促销手0段。 “日5本自2860年起开q始进行优良设计4奖（GMark奖）评选活动，至今1已h有10年有余，作为5政府鼓励与z促进企业由以5往仿制欧美设计0转向自主开f发的最重要举措，GMark奖借鉴英、美的经验，成功地在日4本企业中6培育出了w重设计7、赛开k发的精神与w氛围，对推动日1本制造业的整体设计5水7平提高产生了w巨0大x作用。” 童慧明教授最后写道：我相信，当中8国的企业普遍能够把角逐每年的国家级优良设计1奖项视为1企业发展工e作中6一r件大a事之a时，也c就是中4国产品在全球市场形成强有力l竞争力p之k时。 五c。 角逐中7国工g业产品的“奥斯卡” 6000年5月1，由国家计2委高技术产业发展司批准、中1国机械工w程学会主办8，浙江大v学、清华大c学等二u十u余所著名院校支y持正式设立“中1国产品创新设计7奖”，成为0我国第一m项国家级的有关产品设计3方2面的权威奖项，也l是目前工v业设计3领域唯一k的国家级大e奖。有专p家指出，这一j产品创新设计1奖的设立，标志着我国工h业设计5界在充当了l长4期的幕后英雄之v后第一l次走到了h前台。 首届“中7国产品创新设计6奖”评选将于x5003年0-5月4进行，今2后每年进行一f次，国内5外著名的工x业设计6专y家学者以6及a知名的设计1机构参照国际通行的工k业设计8标准，并参考消费者的意见1对近年来我国企业自行设计3研发的工e业产品进行逐级评选，入u围的产品必须是已g经在市场上l与z消费者见6面并产生实际效益的创新性产品。获奖产品将可以3使用代表中5国工y业设计1先进水5平的“中6”标志，成为4未来消费者选择产品的一d项重要指标。可以4说，“中1国产品创新设计1奖”的设立，意味着中4国制造的工c业产品从8此有了e自己q的“奥斯卡”。 据了w解，首届“中2国产品创新设计5奖”进行的同时，有史之y来中1国规模最大z规格最高的首届工d业设计1论坛，将于a0004年6月82日8在深圳宾馆隆重举行，包括世界VI之d父5日4本的中4西元u男先生，屡获大q奖、被英国选为7二p十k世纪杰出艺s术家及p设计6师、为2中3国银行进行形象设计8的的靳埭强大l师、柯达大g亚洲区l数码总裁、清华大w学鲁晓波教授、台北官政能教授等众多国际著名设计4专d家和国内1外知名企业领袖以8及rGE费奇等国际设计5机构均将云f聚深圳，指点中6国制造。浙江大m学校长2潘云y鹤院士k将亲自担任本次大g会主席。中6国科学院路甬祥院长6和国家计8委张国宝副主任将出任本次论坛的大i会顾问。 据受国家计3委、中4国机械工o程学会工q业设计3分2会委托承办2此次评选及l论坛活动的深圳市工d业设计0顾问公6司负责人h透露，本次产品创新设计0奖将设立金奖、银奖和优秀奖，产品包括消费类电子y产品、通讯产品、IT产品及d其他的工m业产品，同时还将从5获奖产品的优秀设计3师、设计2机构中3评选出设计7成就奖。为4了a确保首届中8国产品创新设计5奖的公3正性与r权威性，奖项评选将首次在国内3设立奖项争议期，以2听取各方2对获奖作品的意见6，所有入k围及r获奖的产品将录入a随后出版的《3000年中8国优秀产品创新年报》。凡u是我国国有企业、民营企业以6及k中3外合资企业都可以4拿自己p设计8研发的上p市产品来角逐奖项。需要说明的是，合资企业的参赛产品应是在我国境内5设计5的产品方6案，而非国外本部所提供的。 获知国家计7委即将举办0“首届中4国工p业设计0论坛”的消息，广x东美的集团工k业设计4公5司市场推广w部经理吴雪亭先生兴奋不c已d：“这件事对我们很重要。”早在7436年，美的集团就成立了w工x业设计4中4心0，但那时“中3心5”不k对外。8542年，“中7心4”改制成了r独立核算、自负盈亏j的工m业设计6公6司，这是中0国第一j家由企业集团投资设立面向社会的工t业设计7机构，也n是中4国第一e家真正意义x上h的设计0事务所。吴先生说，近两年美的集团销售额不g断攀升1，空调做到全国销量第一x，电风0扇全球销量第一m，工q业设计6公8司功不k可没。 美的、科龙、创维、海尔、TCL、康佳、方4正、海信、实达、华帝等众多国内5知名企业以4及c一g大q批中6小l型高科技企业纷纷加入l了m首届“中7国产品创新设计0奖”的角逐。一w家成立不u久u总部在上z海、生产基地在深圳的电脑外设制造厂r家总裁欣悦之u情溢于j言表：“我在国外呆过，我知道优良设计2标志的价值，也k许这次评选将成为7我们公3司登堂入t室的最好机会，我相信，我们的创新产品经得起最严格的检验。” 超越“低质低价”的误区q，“中3国制造”正在寻找原点之w上g的全面突破。
❸ 企业应该如何选择或者考察营销策划公司
1、考察其资质及人员职称；
2、查询他们的成功案例；
3、看他们公司的自我发展水平和速度；
4、让他们做一份符合你行业的调研报告，看是不是跟实际符合；
5、最后看其策划是不是符合企业要求和可行性及执行力度。
❹ 中小企业怎么建立品牌形象听说广州壹串通是准做中小企业的品牌营销策划，不知道他们公司口碑如何
中小企业应该如何建立品牌形象，壹串通品牌营销策划专家老总吴雪亭总结了五个方法：
一：要理清思路，找到你的策略方向。做品牌营销，最重要的是一定要清楚，到底你的消费者是谁？很多人以为这还不简单，我当然知道消费者是谁。但事实上呢，他们未必真的知道，通过市场洞察，我常常发现，产品真正的消费人群与客户想象中的往往存在出入。确定了目标消费者之后，要进一步了解消费者的需求，弄清楚你的产品有没有满足消费者的需求，而消费者又愿不愿意为了满足这个需求掏钱买你的产品。要把消费者的核心需求提炼出来，然后将这个价值诉求告诉给消费者。
二：尽快让别人知道你，也就是进行品牌传播。这个通常有两种方法：一种是找名人代言。名人往往有相当大的粉丝和知名度，而你可以借助名人的光环，将其延伸到你的品牌和产品上。就像壹串通做的沙漠绿洲漆，这个品牌原来很多人是不知道的，但它的产品品质非常好，是环保漆中的冠军漆。在这种情况下，我们就找了中国女排来做它的代言人，将中国女排的冠军光环延伸沙漠绿洲漆这个品牌上，并用体育营销的方式带动沙漠绿洲漆的销售。第二种做法是，不请明星代言——这个费用对很多中小企业来说毕竟太大，而赋予它一个品牌符号，比如说壹串通所做的新日电动车的“动力小子”，威力洗衣机的“威力侠”。品牌符号可以根据品牌的定位和调性进行塑造，把品牌的价值提炼出来，加强人们对品牌的记忆度，对于品牌的传播是非常有利的。
三：进行网络炒作。网络营销现已成为提升品牌知名度、树立品牌形象不可或缺的一个途径，具有针对性强，效果好的特点，而且成本要远远低于传统广告的费用。壹串通做超人电器的时候，就很好地利用了网络炒作。当时我们把胡军代言超人电器这一事件，在网络上进行了五波炒作，在短短的时间内，网络点击量达到了几千万，迅速提升了超人电器的品牌知名度。
四：利用公关活动。壹串通在为品牌做推广的时候，经常会用到这个方法。比如超人电器，我们曾根据它产品的节能特点，策划了一个响应“地球1小时”的环保节能公关活动：在“地球一小时”当天，在那一个时间点，超人电器全厂停电一小时，并在网上对此事进行全程直播。对超人而言，工厂停电一小时是很小的事情，但通过网上的直播和后续对此事件的传播报道，我们让公众认识到超人是真正在做节能环保的行动，从而很大程度上提升了超人品牌及企业形象。
五：线上线下相结合。所有你做的事情，不管是公关活动也好，炒作也好，这些东西一定要做到线上线下相结合：线上做的事情，线下要有表现；线下做的活动，线上要有传播。例如超人电器的“地球一小时”活动，我们不是只在家里把电关掉一小时，这样就没有人知道了。所以我们还在网上进行直播。但如果仅仅是做一个网络直播，那还是不够，没有多大效果。因此我们紧接着把这个活动的相关报道放到超人电器全国的终端店中，在终端和促销过程中将其利用起来，从而达到提升超人品牌影响力的传播效果。
吴雪亭（壹串通品牌营销策划专家、原美的广告有限公司总经理）
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❺ 找家电品牌策划公司，有实力的策划公司，做线下品牌策划。
壹串通品牌营销策划机构，被誉为“中国十佳诚信营销策划机构”
团队主力李锦魁、杨崇俊、吴雪亭、尚孟坤等等，都有很丰富的家电营销实战经验。绝对是你们最好的选择。
网络搜索：壹串通，就可以找到他们官网。
❻ 中国对未来工业设计的规划
中国工业设计的未来前途展望
传统的4P营销理论的产品、价格、分销、促销四要素中，产品是原点，是营销的基础。北京市工业设计促进会、北京市技术创新与生产力促进中心在进行大量案例分析后指出：“在高新技术产业中，科技是第一次竞争，而产品的工业设计是第二次竞争。
当掌握了技术之后，随之而来的就是激烈的带有深厚市场色彩的设计和品牌的竞争。在当今科技飞速发展的年代，两次竞争的时间间隔越来越短，很多国际上的大企业在市场长远战略下将技术和工业设计并行开发，在推出产品的时候，已经在应用形式和产品外观上成为市场成熟的产品了，我国的高科技应尽快地学会和掌握这种系统的方法，真正以高科技高设计面对国际上的挑战。”
苹果公司依靠划时代创新设计的iMAC走出绝境，海尔的“小小神童”洗衣机倍受城市小家庭的垂青，而联想“天琴”、“天秤”、“问天”、“天鹤”、“天禧”等一系列带有鲜明的民族品牌设计风格的家用电脑，不仅将国内的同行远远甩开，也令国际品牌深感压力重重。
竞争始于起跑线，营销称雄首先在于原点上的突破。
“纵观当今世界，凡是在设计竞争力强大的国家和地区，无不设立有政府或国家级设计组织的工业设计奖，如英国的‘设计委员会奖’、日本的‘GD奖’、美国的‘IDEA奖’、德国的‘IF奖’、意大利的‘总统三年大奖’、丹麦的‘DG奖’、台湾的‘国家精品奖’、香港的‘总督设计奖（现改为‘工商总会设计奖’）等等……我相信，当中国的企业普遍能够把角逐每年的国家级优良设计大奖视为企业发展工作中的一件大事之时，也就是中国产品在全球市场形成强有力竞争力之时。”广州美院设计分院童慧明院长在向政府进言发展中国工业设计如是说。
一. 中国制造遭遇创新尴尬
中国已经成为工业生产的大国，但还不是工业生产的强国。中国已经生产出世界上最多的电视机、电冰箱、空调、影碟机和微波炉，还有自行车、热水器，但在国际市场上还鲜见贴有中国自有品牌的货品。尽管会有可能会有“MADE IN CHINA”的标识。《羊城晚报·新闻周刊》一篇名为《“中国制造”的尴尬》里谈到——全球最大的零售商“沃尔玛的一个著名冰箱品牌MagicChef（神奇的厨师）”，实际上就是由中国广东科龙电器公司设计和生产的，而能够说明的，也仅仅是一个宽泛的“MADE IN CHINA（中国制造）”，而不是国内驰名的科龙电器商标。青岛双星集团的鞋行销美国、日本等100多个国家，1999年1～9月出口创汇达2771万美元，但多数都贴着别人的标签。在销量最大的美国，仅在1995年就达到1700万双，相当于每15个美国人就有1人在穿双星鞋。即使如此，在美国人眼里，双星只是美国最大的鞋业经销商PSS公司的一间“核心工厂”而已。
全世界最大的羊绒衫生产基地在中国。鄂尔多斯公司和鹿王集团生产的羊绒衫，从质量到款式上都可把许多世界名牌羊绒衫比下去。鹿王集团每年羊绒衫出口额均在四五千万美元，但几乎每件出口的羊绒衫都贴着英国道森公司的牌子，而非国人熟知的“鹿王”牌。
2001年7月15日的《参考消息》上刊登了一篇《美国新闻与世界报道》上评述美国制造正趋向衰落一篇文章——美国的制造业占国内生产总值的比例已经由1960年的28.7%，下降到如今的17%以下，未来发展中国家如中国在制造业表现的机会将更多。
但是我们又不能不看到，在国际市场上，中国的产品大多以OEM贴牌加工的方式变成了外国的货品，而即使是我们自有品牌出口，每年因为在工业设计与工艺包装的问题，“猪肉卖成豆腐价”，中国损失外汇超过两百亿美元！
设计的粗陋使中国制造的产品成了低质低价的代名词，过于模仿与引进，图省事，走捷径，使中国企业丧失了培育产品创新设计能力的静气和耐心。
一个非常著名的提法，中国要成为世界产品的“生产车间”，但与那些跨国企业生产的造型新颖、工艺考究的产品赚取成倍的利润相比，这个“生产车间”只剩为自己创造1~2%的利润！。
唯有创新，才能令中国企业走上自强之路，唯有重视设计，才能令“中国制造”提升产品的显性价值。
二. 营销世界，原点称雄
中国家电业割肉滴血的价格大战令欧洲同行们既不解又慨叹，最新的数字显示一台29英寸的彩电竟然卖到了1300多元。《中国电子报》缘引一家市场调查公司今年5月份的数据，国产29英寸彩电平均价格为2600多元，而洋品牌29英寸的平均则为5200多元。相同的技术指标，相同的规格尺寸，却有着截然不同的价格。国产的DVD价格普遍在1000多元，而贴着洋标签的DVD，最低也在2000多元。为了促销，厂家打出2800元的空调，送2800元的手表；为了促销，商家不惜带点“准色情”的嫌疑，大演“内衣秀”。怪招层出不穷，却掩饰不了黔驴之技已用尽，而诺基亚、摩托罗拉、索尼、伊莱克斯们则安然用各种设计精巧的新品，来获取利润。性能并不出色、造型却美仑美奂的8850开价5000多元；38英寸纯平的索尼电视卖得很火；上海商场内的“摩托罗拉城”的V998手机摆放在布置精美的玻璃柜里，不象是沟通设备，更象是时尚产品；自选冰箱让伊莱克斯昂首进入冰箱销售的三甲……
拼价格、拼服务，更要是拼设计。
传统的4P营销理论的产品、价格、分销、促销四要素中，产品是原点，是营销的基础。北京市工业设计促进会、北京市技术创新与生产力促进中心在进行大量案例分析后指出：“在高新技术产业中，科技是第一次竞争，而产品的工业设计是第二次竞争。当掌握了技术之后，随之而来的就是激烈的带有深厚市场色彩的设计和品牌的竞争。在当今科技飞速发展的年代，两次竞争的时间间隔越来越短，很多国际上的大企业在市场长远战略下将技术和工业设计并行开发，在推出产品的时候，已经在应用形式和产品外观上成为市场成熟的产品了，我国的高科技应尽快地学会和掌握这种系统的方法，真正以高科技高设计面对国际上的挑战。”（王瑛：《北京‘九·五’工业设计示范工程总结》）。
苹果公司依靠划时代创新设计的iMAC走出绝境，海尔的“小小神童”洗衣机倍受城市小家庭的垂青，而联想“天琴”、“天秤”、“问天”、“天鹤”、“天禧”等一系列带有鲜明的民族品牌设计风格的家用电脑，不仅将国内的同行远远甩开，也令国际品牌深感压力重重。
竞争始于起跑线，营销称雄首先在于原点上的突破。
三. 产品的个性化就在于创新设计
中国工程院院士、浙江大学校长潘云鹤在谈到产品创新时说，创新有两类，第一类是原理上的改变，如从无到有的创新，原理上发生改变，如科技发明；第二类创新是在第一类的基础上进行改进，这类改进更符合的使用者的行为习惯和个性需求，创新性的设计属于其中。
换言之，我们常说的所谓产品的个性化，更多是体现在第二类创新上，消费者直接享受的不是科技原理，而是从科技走向艺术的产品。不同的设计风格即代表不同于价值取向，也就是个性化的产品。
一件设计超群，做工精致的时装可以卖到天价，而一件用料考究，毫无个性的衣服却只能赚取些微的毛利。海尔的CEO张瑞敏曾说，海尔不打价格战，要打就打价值战。海尔做为家电业的翘楚，很早就与国际设计机构合作，设计自己的消费类产品，继而专门与日本GK公司合作成立了自己的海高设计公司，短短几年间，相继推出了小巧玲珑的海尔“小小神童”洗衣机、面向网络时代的海尔“金元帅”、红黄蓝相间、个性十足的“美高美”电视，在重视设计，重视产品创新上获益不菲。
康佳电视受苹果电脑成功的启发，“七彩小画仙”以其缤纷的色彩和前卫的造型，14英寸的彩电利润竟超过了21英寸。TCL可更换面板的“百变星”电视，与风靡世界大名鼎鼎的音乐播放软件Winamp可更换皮肤的设计有异曲同工之妙，创维的“风云”与“佳音”电视也从造型上赢得了分数。
工业设计引入中国的二十年，尽管蹒跚学步，却越来越让有抱负的制造企业不能不重视。
在小家电领域一路高歌猛进的美的集团，其独立核算的美的工业设计公司不仅为集团产品提供工业设计服务，而且对外接单，一年的销售额已超过800万元。美的最新的恐龙蛋电饭煲，国内首创的煲体一体化结构，造型极为简约；波浪形活动提手，新型抽屉式储水盒，新型环保蒸汽阀，耐热塑料作为外锅材料和新型磁钢限温器，使人不能不联想到为什么美的小家电可领业界之风骚。
据报道，海尔、美的已分列中国家电业第一位、第二位。这一切再次证明。最重视设计、重视产品竞争力的厂家将在市场上攫取最丰厚的回报。
日本日立公司的数据则很具说服力，该公司每增加1000亿日元的销售收入，工业设计所占的作用占51%，而设备改造的作用只占12％。
由是，政府从大规模的设备进入，正在转向大力提倡产品创新，可持续经营。
四. 各国纷纷设坛，重奖创新设计
然而，我们不能正视中国工业产品创新设计的窘境，长久而来，中国还没有一项国家级鼓励产品创新与工业设计的权威奖项，还没有一次全国性既有政府机关、学术机构和企业界共同参与的大规模交流活动。还没有一次以产品创新设计为主题的工业产品全国性展览。
创新设计如此重要，各国政府纷纷成为推动设计的主角。除开设各种有关于创新设计的论坛，还设立了激励了设计创新的国家级权威奖项。
“纵观当今世界，凡是在设计竞争力强大的国家和地区，无不设立有政府或国家级设计组织的工业设计奖，如英国的‘设计委员会奖’、日本的‘GD奖’、美国的‘IDEA奖’、德国的‘IF奖’、意大利的‘总统三年大奖’、丹麦的‘DG奖’、台湾的‘国家精品奖’、香港的‘总督设计奖（现改为‘工商总会设计奖’）等等”（童慧明：《政府应做推动设计发展的主力》）
世纪之初，百位国际设计专家向我国政府建议：大力提倡产品创新设计，设立权威的国家级创新设计奖项。
德国汉诺威工业设计论坛，简称“ IF ”，已经被国际公认为当代工业设计领域中的一流设计机构。以世界上最大的展览场地汉诺威为基础，与世界上最大的两个展览会-汉诺威信息技术及通讯博览会和汉诺威工业博览会-紧密相连，汉诺威工业设计论坛专注于追求工业设计的卓越，使工业经营更注重设计的重要性，为德国工业产品的商业兴旺作出了巨大贡献。汉诺威工业设计论坛成立于1953年，现今已享有国际盛誉，尤其是它的设计竞赛更是赫赫有名。它的成功绝大部分归功于邀请了全球最重要的工业设计家参加汉诺威工业设计论坛竞赛。
童教授在《政府应做推动设计发展的主力》中还写道：“美国的“IDEA奖”自九十年代以来在全世界极巨影响，“每年的评奖与颁奖活动不仅成为美国制造业彰显设计成果最重要的事件，而且也产生对世界其他国家的企业产生了强大吸引力，许多国外企业以新设计产品能够跻身IDEA评选并获奖引以为自豪。
“英国四十年代开始设立的“设计委员会奖”，已经在英国企业和公众中深入人心，由于该项特许获奖产品在销售时吊挂特制的“设计奖”吊牌，并且在该委员会的设计中心长期陈列，从而成为商家与消费者采购商品的最好指南。影响至企业把参选此设计奖视为最好的商业促销手段。
“日本自1957年起开始进行优良设计奖（GMark奖）评选活动，至今已有40年有余，作为政府鼓励与促进企业由以往仿制欧美设计转向自主开发的最重要举措，GMark奖借鉴英、美的经验，成功地在日本企业中培育出了重设计、赛开发的精神与氛围，对推动日本制造业的整体设计水平提高产生了巨大作用。”
童慧明教授最后写道：我相信，当中国的企业普遍能够把角逐每年的国家级优良设计奖项视为企业发展工作中一件大事之时，也就是中国产品在全球市场形成强有力竞争力之时。
五. 角逐中国工业产品的“奥斯卡”
2001年7月，由国家计委高技术产业发展司批准、中国机械工程学会主办，浙江大学、清华大学等二十余所著名院校支持正式设立“中国产品创新设计奖”，成为我国第一项国家级的有关产品设计方面的权威奖项，也是目前工业设计领域唯一的国家级大奖。有专家指出，这一产品创新设计奖的设立，标志着我国工业设计界在充当了长期的幕后英雄之后第一次走到了前台。
首届“中国产品创新设计奖”评选将于2001年8-9月进行，今后每年进行一次，国内外著名的工业设计专家学者以及知名的设计机构参照国际通行的工业设计标准，并参考消费者的意见对近年来我国企业自行设计研发的工业产品进行逐级评选，入围的产品必须是已经在市场上与消费者见面并产生实际效益的创新性产品。获奖产品将可以使用代表中国工业设计先进水平的“中”标志，成为未来消费者选择产品的一项重要指标。可以说，“中国产品创新设计奖”的设立，意味着中国制造的工业产品从此有了自己的“奥斯卡”。
据了解，首届“中国产品创新设计奖”进行的同时，有史之来中国规模最大规格最高的首届工业设计论坛，将于2001年9月1日在深圳宾馆隆重举行，包括世界VI之父日本的中西元男先生，屡获大奖、被英国选为二十世纪杰出艺术家及设计师、为中国银行进行形象设计的的靳埭强大师、柯达大亚洲区数码总裁、清华大学鲁晓波教授、台北官政能教授等众多国际著名设计专家和国内外知名企业领袖以及GE费奇等国际设计机构均将云聚深圳，指点中国制造。浙江大学校长潘云鹤院士将亲自担任本次大会主席。中国科学院路甬祥院长和国家计委张国宝副主任将出任本次论坛的大会顾问。
据受国家计委、中国机械工程学会工业设计分会委托承办此次评选及论坛活动的深圳市工业设计顾问公司负责人透露，本次产品创新设计奖将设立金奖、银奖和优秀奖，产品包括消费类电子产品、通讯产品、IT产品及其他的工业产品，同时还将从获奖产品的优秀设计师、设计机构中评选出设计成就奖。为了确保首届中国产品创新设计奖的公正性与权威性，奖项评选将首次在国内设立奖项争议期，以听取各方对获奖作品的意见，所有入围及获奖的产品将录入随后出版的《2001年中国优秀产品创新年报》。凡是我国国有企业、民营企业以及中外合资企业都可以拿自己设计研发的上市产品来角逐奖项。需要说明的是，合资企业的参赛产品应是在我国境内设计的产品方案，而非国外本部所提供的。
获知国家计委即将举办“首届中国工业设计论坛”的消息，广东美的集团工业设计公司市场推广部经理吴雪亭先生兴奋不已：“这件事对我们很重要。”早在1995年，美的集团就成立了工业设计中心，但那时“中心”不对外。1998年，“中心”改制成了独立核算、自负盈亏的工业设计公司，这是中国第一家由企业集团投资设立面向社会的工业设计机构，也是中国第一家真正意义上的设计事务所。吴先生说，近两年美的集团销售额不断攀升，空调做到全国销量第一，电风扇全球销量第一，工业设计公司功不可没。
美的、科龙、创维、海尔、TCL、康佳、方正、海信、实达、华帝等众多国内知名企业以及一大批中小型高科技企业纷纷加入了首届“中国产品创新设计奖”的角逐。一家成立不久总部在上海、生产基地在深圳的电脑外设制造厂家总裁欣悦之情溢于言表：“我在国外呆过，我知道优良设计标志的价值，也许这次评选将成为我们公司登堂入室的最好机会，我相信，我们的创新产品经得起最严格的检验。”
超越“低质低价”的误区，“中国制造”正在寻找原点之上的全面突破。
❼ 营销策划专家有谁： 中国有那些著名的营销策划专家 中国有那些著名的营销策划专家 中国有那些著名的营
不对 我觉得 李光斗的水平 不如我 。虽然他出过书籍 做过策划。但从他的书籍内容以及广告策划水平来讲 水平很一般。只是“蜀中无大将廖化作先锋”而已。尤其是 李光斗的 绍兴古越龙山 竹林对话的广告 和中国的电影“无极，英雄”一样 画面很精致。但远离了 广告其最基本的内涵。 中看不中用。
❽ 找家电品牌策划公司，有实力的策划公司，做线下品牌策划。
壹串通品牌营销策划机构，被誉为“中国十佳诚信营销策划机构”
团队主力李锦魁、杨崇俊、吴雪亭、尚孟坤等等，都有很丰富的家电营销实战经验。绝对是你们最好的选择。
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