滑雪场网络营销经典案例分析

⑴ 滑雪项目营销应如何展开

1、这可以界定为跨界营销，可以从多方面进行合作。
2、一是可以硬广形专式体现在滑属雪场，这个只能单方面广告形式，费用高。
3、二是广告互换模式，大家相互推广对方的品牌。
4、三是合作以活动的形式进行，这样的模式宣传面大，效果最好。如：组织车友自驾滑雪，车身贴形式，规模大效果越好，再利用网络营销进行炒作宣传。整体可使用整合营销。
还有更多的合作模式，可以与滑雪场交流相互推动。

⑵ 滑雪场和汽车销售公司如何合作

1、这可以界定为跨界营销，可以从多方面进行合作。
2、一是可以硬广形式体现在滑雪场，这个只能单方面广告形式，费用高。
3、二是广告互换模式，大家相互推广对方的品牌。
4、三是合作以活动的形式进行，这样的模式宣传面大，效果最好。如：组织车友自驾滑雪，车身贴形式，规模大效果越好，再利用网络营销进行炒作宣传。整体可使用整合营销。
还有更多的合作模式，可以与滑雪场交流相互推动。

⑶ 滑雪场规划设计哪个公司最好

苹果的lisa是一款失败的作品,性能很好,但是价格实在太贵,乔布斯和他的董事会意见不合,所以乔布斯被自己创立的公司开除了.乔布斯自己创立了一个动画公司叫做Pixel,很出名对吧.

苹果是80年代个人电脑技术的领先者,但是乔布斯走之后,苹果干了两件非常愚蠢的事情,导致苹果差点从地球上消失.第一件就是授权其他厂商生产apple兼容机,结果很多厂商只用交一点点版权费,就可以生产比apple mac更便宜的兼容几,大把大把赚钱,而很少有人买apple自己生产的电脑.
第二件事情就是apple把图形用户界面的版权卖给了microsoft,这直接导致微软的windows系统诞生,至今还成为apple最大的威胁.

后来苹果需要用到更加高级的图形技术,就收购了乔布斯的pixel公司,乔布斯又回到了苹果,他回来之后第一件事就是把兼容机授权收回,几年后,苹果扭亏为赢.
苹果在90年代末相继推出几款经典的mac,采用powerPC的G3,G4处理器,速度快到让美国政府禁止向中国出口.
2001年是苹果真正回归帝国的转折之年,乔布斯把握市场,推出现在人尽皆知的ipod,并且在网上开设itunes store音乐商店,ipod一经推出便大获成功,到2006年市场上的播放器75%是ipod.
powerG5处理器是苹果和ibm的最后一个神话,它强大到wintel平台的pc放在它面前就如同计算器一般,但是2006年中,乔布斯宣布,由于power处理器研发速度过慢,苹果的下一代产品将全面采用intel的X86架构处理器.其操作系统和软件的底层技术将全面改写.
至此,苹果一经从一个昔日的巨人重新变为市场的宠儿,但是由于80年代末90年代初的一系列重大失误,给微软崛起创造了机会,并痛失成为个人计算机市场老大的地位.
从此 苹果一发不可收拾

⑷ 滑雪场的网络营销方案

营销方案,很好做啊,你要根据你的地理位置,特点,优势,做方案

⑸ 滑雪场死亡小伙母亲发声：才毕业工作两个月，工作时间跟死亡有何关系

一名24岁的小伙子在哈尔滨某滑雪场坠身亡。事发后，死者的母亲发声：孩子才参加工作两个多月。“四哥有法说”与其它朋友的看法一样，小伙子的毕业工作时间与死亡没有太大关系，这仅是一位母亲对失去儿子的人生感叹，表达惋惜之情。其言外之意，也有获取同情，警示其它年轻人的意思。目前，关于孩子的死亡赔偿问题，这位母亲正与滑雪场进行协商，“四哥有法说”借此给大家介绍一下有关法律问题。

滑雪作为一种高风险的运动项目，极容易引起摔伤事故，如果大家没有经过专业训练尽量不要去尝试，更不要去尝试高难动作，造成意外是无法挽回的。朋友们在进行滑雪前应当主动了解该项运动所应注意的安全事项，滑雪过程中做好防护措施，掌握基本滑雪技巧，并遵守滑雪场的安全警示及管理规定。同时，建议参加滑雪的朋友主动购买滑雪运动意外伤害保险，受伤后应当通过拍照、摄像的方式固定雪场的状况，以维护自身合法权益。

⑹ 有谁知道那有企业/产品的网络营销策划文案啊急~~~~~~~

给仁兄个参考，请笑纳

一、前言
上海盟友商务咨询有限公司/南宁高崇企业策划有限公司联合策划的《盟友时尚周刊》系列直投杂志是免费向各大高校、社区、酒店、企业实名定向直投的媒体。《盟友时尚周刊》本着引领前沿时尚，净化社会环境，推广知名品牌，服务社会、企业、学校的宗旨，为企业和学校、社区的交流与互动架接桥梁。
（一）版式内容
1、规格标准：《盟友时尚周刊》采用80克铜版纸全彩印刷，32P，16开分装成册。
2、栏目设置：
《盟友时尚周刊》考虑到学生群体兴趣多元化，需求多样性，为达到最佳传播效果，《盟友时尚周刊》内容按相关主题采用红、橙、绿三种不同风格的印刷版式：
铜板。
栏目：
《XXXX》《XXXX》《XXXX》《XXXX》等栏目；
发布：企业广告、招聘信息。休闲、方便食品、乳制品、饮料、纯水、日用品、眼镜、保健品等企业产品及品牌广告；中西快餐、特色餐饮、咖啡屋、健身房、滑雪场、风景名胜、银行保险、旅行社等机构产品、服务广告
（二）传播发行
1、发行周期
每周发行4期（寒暑假适当减少发行量），周五出刊，同时不定期根据新生入学、学生毕业、五一、国庆、社区活动等节假日推出特别增刊若干。
2、信息量
内容涉及服装、化妆品、IT产品、手机、数码电子产品、饰品、游戏、书籍、音像出版物、文艺演出、餐饮、娱乐、旅游、培训学习、日常消费品等和学生息息相关的广告资讯。
3、传播范围
覆盖高校师生群体、社区、酒店群体。直达受众手中。覆盖学校的团学组织、教学科研机构、学生公寓、图书馆、食堂及学校周边的学生活动场所。并建立目标档案库及读者俱乐部，有效到达率100%，最低传阅率6-8人册。
二、项目优势
(一) 目标市场分析
统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约8千万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料、通讯、运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：
1、消费群体数目庞大。目前仅就南宁市而言就有20万名大学生, 而全国目前在校大学生人数已超过1000万,且在十五期间将达到1600万。
2、消费能力逐年上升。由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女，学生群体的消费能力与往年相比提升很快，举例而言，目前学生拥有手机、个人电脑早已成为普遍现象。
3、消费群体相对集中。往往一个城市就有十几万的在校大学生；南宁目前正在兴建大学城，未来南宁高校将成集中化、规模划发展。这也为企业集中力量开拓高校市场提供了便利。
4、受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响，大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费、生活方式。学生消费心理、消费习惯尚不稳定，消费需求具有较大弹性与可诱导性；感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐消费倾向明显；具有求新求异和攀比从众的复合心理特征，易受产品、服务的独特形式、广告创意、行销活动的影响，是产品上市、品牌推广的极佳受众。
5、巨大的潜在高端消费能力。大学生对家庭、社交人群的消费影响力不容忽视，且毕业工作后将逐步成长为中高端消费群体，届时，他们曾经积累的对品牌、产品、服务的认知度、忠诚度、美誉度将很大程度上影响其消费行为，创造难以估量的消费需求。因而，企业对高校市场的开拓耕耘决不应该仅仅只是为了眼前的短期利益，针对这一潜在主流消费群进行相关的品牌形象和产品服务的推广，在成本效益上可以实现最大程度的投入产出比，从而取得绝佳的营销效果。
（二）项目市场定位
成为高校市场影响力中心——
信息整合传播平台&渠道直效营销平台&数据库复合开发平台
通过对杂志的复合经营，在高校市场建立一个唯一、主导的资讯信息传播平台，以从发行渠道和会员网络收集和开发的受众实名数据库为基础，最大程度的与企业商家、广告商互动双赢，打造整合直效的渠道营销平台，在高校不断成长和庞大的潜在主流消费群中组建品牌、产品、服务推广的联合舰队。
（三）项目优势
1、市场领先优势：目前，高校内的自办刊物繁杂多样，但大多仅限于校内刊物，按规定不能发布广告；校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式（小广告）；大众媒体中，唯一曾在学生中较有影响的《中国大学生》也因种种原因新近停刊，创刊不久的《东西南北大学生》、《大学时代》尚无暇顾及地方市场，高校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求，而《盟友时尚周刊》相对后进入的潜在竞争媒体有明显的领先优势。
2、服务优势：定位于“沈城高校生活资讯指南”的《盟友时尚周刊》，其“全方位、多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式、内容具有极强的实用性、服务性、健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更直接、更方便、更快捷的解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。
3、数据库优势：由于高校学生具有相对的集中性、稳定性，从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式，同时，我们将根据市场和受众需求，利用基础数据库复合开发其它数据资源。
4、渠道优势：在各高校均设有联络部，充分利用团学组织及学生资源，建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员网络，从而使商业运营模式从可能变为触手可及的赢利图景。
三、 赢利模式
（一）杂志广告经营
版面广告、消费导航图、书签、商务礼品、广告夹页等形式。
（二）渠道整合营销
A.代理企业商家对目标消费人群进行规模销售
B.代理受众对商品及消费服务进行集团订购
C.提供受众校际物品、邮件递送等物流服务，代理物流企业的校园终端送达
（三）受众数据库开发
对受众数据库进行多级开发，制作相关市场调查报告及消费状况监测（包括对受众构成状况、广告选择、内容偏好、消费倾向、产品满意度/美誉度评价、传播效果评价等细化分析）。
通过受众访谈调查、刊载回收、有奖问卷等方式，为客户提供支持投放决策的真实数据。受企业商家委托对受众进行产品及消费状况调查，建立相关数据库，提供学生/受众数据细分报告。
（四）校园活动&市场推广互动双赢
将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作；将合作企业的营销计划与《新锐周刊》会员俱乐部的读者/会员活动整合实施。
（五）杂志电子版（网络版）
同期进行杂志网站开发，建立在线电子商务——杂志平台——物流渠道的全方位即时营销体系。
四、 杂志规划
（一）针对各大学校园进行市场具体调查
（二）投资/经费落实到位
（三）工作人员聘用及培训
（四）发展企业理事单位和广告代理运营商，进行广告销售和市场推广
（五）建立各高校联络部，开始相关信息、数据收集，筹备杂志创刊号
（六）杂志网站开通或与“南宁大学生网”嫁接合作
（七）发展会员俱乐部及多种经营
五、 出版前一些注意事项
1．注意协调好地方报刊出版管理部门的沟通与合作关系，争取出版管理部门的支持。
2．做好工商管理部门的沟通与协调
3．在未获得正式出版刊号之前，必须经过工商管理部门的许可，申请广告直投刊物印刷许可证。
4．组建精简、得力的采编人员、广告业务团队。最好选聘有3-5年采编、广告业务经验的精英人才。
5．寻找长期合作的印刷企业。
6．组建完善、合适的理事机构和杂志出版管理运营机构。
最后，就看你的啦！

⑺ 旅游地产策划案例谁有比较经典一点的

旅游地产策划案例-北京绿维创景规划设计院- 的网站上应该有经典的案专例。据我所了解北京绿属维创景规划设计院是集"产业研究、项目策划、工程咨询、城市规划、建筑设计、景观设计"六位一体的专业规划设计院，强调对"旅游产业、文化创意产业、房地产业、新城新区开发"四大领域进行系统整合，提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问的"全程服务"。
其业务范围覆盖全国，业务类型涉及风景名胜区、度假区、休闲地产、城市商业街区、产业聚集区、酒店、高尔夫、温泉、滑雪场、古城古镇古村落、红色旅游、乡村旅游、农业休闲、森林旅游、滨海旅游、湿地公园、城市公园、郊野公园、主题公园、动植物园等30多个门类。在旅游地产策划案例方面是很有实力的一家公司。

⑻ 滑雪场和汽车销售公司如何合作

1、这可以界定为跨界营销，可以从多方面进行合作。
2、一是可以硬广形式体现在滑版雪场，这个只能单方面权广告形式，费用高。
3、二是广告互换模式，大家相互推广对方的品牌。
4、三是合作以活动的形式进行，这样的模式宣传面大，效果最好。如：组织车友自驾滑雪，车身贴形式，规模大效果越好，再利用网络营销进行炒作宣传。整体可使用整合营销。
还有更多的合作模式，可以与滑雪场交流相互推动。