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营销策划洗车店

发布时间:2021-05-26 21:17:07

㈠ 洗车店吸引顾客最有效的妙招有哪些

当然,在我看来,洗车店最能吸引顾客的妙招就可以送一些小礼品了,或者是搞个优惠券什么的,你满八次就会有免费洗一次的活动。我觉得这样可能就会更加到吸引顾客的注意,也会吸引到更多的客流。

㈡ 汽车美容洗车店的营销策略,不要网上粘贴的。谈谈你的好点子。

而面对当前因受天气的影响,汽车美容生意更加难做,业内人士表示,受天气影响,近期美容市场行情冷淡的市场情况持续到今年五一长假,而这段时间是对国内所有汽车美容店的一个很大的考验,特别是对一些小型或不正规的汽车美容店,就会造成很大的冲击,这段消费淡季时期,肯定会有店关门或撤出美容市场,汽车美容市场的竞争将是实力的竞争。
1、是否存在城市消费差异?
针对这个问题笔者也仔细研究过。经过笔者走访调查,消费项目和城市没有太大关系(就城市和城市之间)那么问题就来了,到底是什么来引导或者吸引消费者的呢?

①、 装修考究
就客户而言进店的第一感觉跟重要,装修不能太次,要是和路边大排档一样估计客户也不放心你的施工水平,反之装修也不能要过于豪华,你要是装修的太过于豪华客户反而会怕店大欺客,和价格高于市场价等行为。
笔者建议:装修实用和温馨舒适为主,经常到扫一定要干净整洁。
②、 人员素养
素养是指一个人在从事某项工作时应具备的素质与修养。它是指一个人在品德、知识、才能和体格等诸方面先天的条件和后天的学习与锻炼的综合结果。
笔者摸索发现很多员工工作的时候大脑都是在走神的状态,完全没有意识到到底自己在做什么,做这个为了什么等等,这样的员工素养从何而来。
笔者建议:素养这个问题很多店主都会遇到的发展瓶颈,依靠加盟是不行的,这个需要店面管理人员的长时间引导言传身教等。

③、 专业的施工
看到这里大家可能都嗅之以鼻,但是就目前行业而言培训传播方式跟不上开发速度,免费培训或者阶梯式培训把市场搞乱了。
而现在的技术由10年前的10年更新周期更新到了现在的3年的技术周期。
笔者建议:技术这方面不能太保守,随时更新学习还是有必要的,最好策划公司长期的培训或者跟踪。加盟店的阶梯式培训肯定是不行的。
④、 完善的服务体系
现在跟多店面都没有完善的服务体系流程,或者说人员不知道如何去更好的服务客户比较贴切,这让客户对店面的形象大打折扣。有些店面依靠加盟的纯复制体系是不行的,不是所有体系都是万能的,要综合考虑店面的布局、人员、和定位来整理。要因店而异。
笔者建议:根据自己的店面定位来做,请的人员多反而会增加不必要的成本。
纯手工,望采纳!

㈢ 洗车店搞什么活动才好例

洗车店可以搞下面四种活动,有利于增加人气,获取收益。

1、免费体验,低价保养

对于拓展新客户,免费是最好的促销手段,通过免费洗车来吸引新客户,将洗车服务做好,同时可以在显眼处退出 让客户无法抗拒的超低价保养一次。这样做可以快速获得大量用户。用户认可后再想办法发展成为老客户。

2、包月卡

比如洗一次车平时收费30元,可以推出包月卡300元,本车当月每天最多可以洗一次车(事实上很多车一个月能有时间洗三四次),很多车主抵不过这样的实惠,往往都愿意买包月,一旦卖出一两千张卡,洗车店生意就变得异常火爆,越是火爆莫名而来的人越多,生意就越好。

备注:洗车可能不赚钱,但成为老客户后,再推其它保养服务会很容易推。

3、跨界合作

印一批代金券和其它非竞争关系的关联企业合作,交叉代发代金券(买本店什么送某公司什么代金券多少钱)的方式,若操作的好也会带来很大的客户量。

4、洗车送赠品

准备一批好玩、新奇的小玩意,作为赠品。小孩子来了送小玩具,小孩也就高兴了,车主们又能获得不错的优惠购物促销,所以,车主多跑点路来洗车也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高,由于数量大,成本更低,可以带来丰厚的回报。

(3)营销策划洗车店扩展阅读

要想经营好一家洗车店,光靠活动是不够的,还需要做好以下几点:

1、招聘有经验有技术的员工,员工影响的是店面形象和服务质量,保证好的技术,更能让顾客放心。

2、汽车用品的品牌质量要好,毕竟一般的用户都会选择大品牌,大品牌意味着质量好,有保障,更能让人省心。

3、服务质量是关键,服务态度是口碑,顾客至上,需要保证员工的综合素质,最好有统一的口号和统一的服装。

㈣ 洗车店开业营销策略

找我就对了,我的方案绝对能让你,生意火爆

㈤ 怎么把洗车店作为创业项目

洗车车主的需求:排队时间短、洗车时间短、洗车效果好;需求再整理一下就是省时、省心、方便。
前几年有人做过互联网+洗车,还有做过上门洗车,现在回过头来看都不太好。
洗车店的商业模式并不是以洗车作为主要盈利来源,洗车只是车主一个高频刚需项目,利用这个高频刚需拉拢客户,然后从其他的美容、保养、检修、饰品、保险等方面赚钱。可以说是整个汽车后市场的垂直项目都有强联性。别光看表面,要深入的了解。
要说洗车的话,洗车费用虽然不高,但是长年累月下来也不少了,近年来有很多自助洗车的工具或者洗车机有了市场,后续使用强度不知道怎么样。
如果现有洗车店的话,个人建议可以拆分一下,洗车店员工洗车、然后有空余的地方可以弄个自助洗车,洗车价格可以低一些,但最好做储值式的;车内清洁也可以做个单独的项目,充分利用一下碎片化。这个可以多样化的让车主自己选择,同样可以减少洗车店员工人手不足情况下的车主流失。等得起的就等,等不起但是车太脏的可以少花点钱自己洗;车洗完了内饰没法清洗的,开过去可以租用便宜的吸尘器自己清理内部。
当然了,其他盈利项目也必须要上去,车主洗车等待的空闲时间就来做碎片化营销。如果有经济实力的话,可以正八经的聊聊怎么做异样规模化

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