⑴ 如何做市场调查（商业部门）
市场调研如何做？
市场调研失误的根源
一些市场调研结果往往不尽如人意，与企业（客户）进行市场调研的期望值有很大差距。
根源在哪里呢？一般可归结为以下几个方面：
1．目的不明，无的放失
一些企业是为了“调研”而调研，丝毫没考虑到调研的作用和意义，往往漫无目的，不是为产品营销而调研。这样，就会在设计问卷时，出现偏差。
2．信息失真，没有价值
一些调研人员，可能没有认真对待，或者没有落实受访者的主动参与，或者代替受访者回答问卷，或者诱导答题。
3．信息不全，无法评判
这样的调研结果，是残缺不全的。调研所得结果对市场营销策略和企业营销政策的制定毫无意义。
4．没有计划，没有监控
企业进行调研前，没有制定系统的执行计划和监控体系，往往使调研人员走出现走一步看一步，没有一个很好的统筹规划。调研工作零散，杂乱无章。
市场调研一些重要性
随着竞争的加剧，市场调研受到越来越多企业的重视。企业要在消费者意识不断成熟、不断理性的环境下获取更大的市场，市场调研必不可少。
1．营销工作的指针
一份好的市场调研计划对企业的营销工作会起到“指针”的方向作用。
一些企业甚至成立专门的市场研究部门来为企业品牌、产品和服务的推广寻找和创造更多的策略、战略支持。
2．制定营销方案的数据支持
在进行新产品的市场推广前，不先对市场进行深入的营销调研，只是简单地以成本定价或以利润定价，就不可能制订出合理的且具备竞争优势的价格政策，可以说“没有调研，就没有发言权”。
通过市场调研，可以为营销方案的编制，提供详实的数据支持。
3．联结消费群体，了解消费动态
市场营销调研的重要性还体现于通过信息把营销者和消费者联系起来，这些信息用来辨别和界定营销目标和市场导入机会，准确、合理指定市场营销整体推广方案，监控市场营销组织活动，改进对市场营销活动的认识，帮助企业营销管理者制订有效的市场营销策略。
4．营销工作开展的一个门槛
市场营销调研是营销工作开展的一个门槛，是企业进行营销工作开展前，必须认真对待的。
随着市场的不断发展与完善，市场调研已经成为企业发展不可逾越的一步。
市场调研一些方向性
企业产品不同，面临的市场竞争不同，调研的主题也不同，企业可以根据自身实际，结合市场消费目标，开展市场营销调研必。
1．顾客满意调研
这是对已经上市产品的调研。
顾客满意度可以很好地评估出企业提供的产品和服务是否让消费者感觉到满意，在不同阶段了解消费者态度的变动趋势，进一步发掘出有价值的顾客群体进行细心维护。
2．消费需求调研
对竞争对手的用户和自己的用户进行研究，摸清消费者的消费变动趋势，挖掘潜在需求，以采取更好的服务策略，并为产品和服务的创新奠定基础。
3．竞争动态调研
对竞争对手的产品和服务进行研究，摸清竞争者的一些营销战略、战术，以及营销政策，产品优劣势等。
4．市场环境调研
一般必须对目标市场进行诸如国家政策、地方政策，特别是物价、城管、工商、行业监管部门、传播媒体、社区管理等市场环境进行充分调研。
5．渠道通路调研
一般主要对目标市场进行经销商网络、零售商网络等渠道通路进行进行充分调研。以确定自身产品的通路方向、渠道政策。
6．市场轻重调研
主要对目标市场进行市场细分调研，以确定目标市场的轻重缓急。对消费者根据其习惯、所处区域和生活形态等方面进行细分，是企业深层服务和延长产品生命周期的有效策略。
只有研究好市场，进行细分管理，企业才能够提供专业化和个性化的服务。
市场调研一些步骤
1．确定调研目的、调研地点和调研人员
针对企业实际，给市场调研定明确目的、调研地点、调研人员。
2．明确调研内容、调研对象、调研方式和调研时间的确定
调研内容主要是对产品、价格、渠道、促销、对手、环境、需求等开展。
调研对象主要是业务员、促销员、经销商、售后服务人员和目标消费者等。
调研方式可以有电话访问、现场问卷等。
调研时间宜根据企业实际和调研范围大小确定。
3．合理设计问卷
调查问卷在调研过程中起到一个非常重要的作用，要针对不同的调研对象，可以准备多份不多种同的调查问卷。比如针对业务员、促销员、经销商、售后服务人员和消费者等。也因此确保了我们的调研不是泛泛而谈，而是真实可行的。
4．调研计划执行
由调研人员深入目标市场，开展调研工作。
5．调研汇总分析
为了确保信息的原始、真实、有效性，避免因时间拖延而导致的信息失真，调研资讯要及时整理、汇总、分析，才能保证调研资讯的时效性。
6．编制营销建议
根据市场调研数据，为决策层提出企业产品营销工作策略战术、传播策略、渠道策略、促销策略、价格策略等。
总之，市场调研必须结合企业产品特性、目标市场来合理开展。同时市场调研必须保证客观真实的方式进行，当然企业最好选择一些专业调研公司来合作。这样，可能为企业减少时间和财力。
⑵ 谁有北京的房地产市场调研报告要权威机构给出的
房地产可行性研究报告范文
房地产可行性研究报告是根据可行性研究对项目进行科学的分析和预测。因此做好开发项目可行性研究工作，是项目成败的先决条件。项目可行性研究是项目立项阶段最重要的核心文件，具有相当大的信息量和工作量，是项目决策的主要依据。
第一节 可行性研究的概念和作用
一． 可行性研究的概念
可行性研究是指在投资决策前，对与项目有关的资源、技术、市场、经济、社会等各方面进行全面的分析、论证、和评价，判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理、财务上是否盈利，并对多个可能的备选方案进行择优的科学方法，其目的是使房地产开发项目决策科学化、程序化、从而提高决策的可靠性，并为开发项目的实施和控制提供参考。
我国从20世纪70年代开始引进可行性研究方法，并在政府的主导下加以推广。1981年原国家计委明确“把可行性研究作为建设前期工作中一个重要的技术经济论证阶段，纳入了基本建设程序。1983年2月，原国家计委正式颁布了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》，对可行性研究的原则、编制程序、编制内容、审查办法等做了详细的规定，以指导我国的可行性研究工作。
二． 可行性研究的作用
(一) 可行性研究是项目投资决策的重要依据。开发项目投资决策，尤其是大型投资项目决策的科学合理性，是建立在根据详细可靠的市场预测、成本分析和效益估算进行的项目可行性研究的基础上的。
（二）可行性研究是项目立项、审批、开发商与有关部门签订协议、合同的依据。在 国投资项目必须列入国家的投资计划。尤其是房地产项目，要经过政府相关职能部门的立项、审批、签订有关的协议，依据之一就是可行性研究报告。
（三）可行性研究是项目筹措建设资金的依据。房地产开发项目可行性研究对项目的经济、财务指标进行了分析，从中可以了解项目的筹资还本能力和经营效益的获取能力。银行等金融机构是否提供贷款，主要依据可行性研究中提供的项目获利信息。因此可行性研究也是企业筹集建设资金和金融机构提供信用贷款的依据。
（四）可行性研究是编制设计任务书的依据。可行性研究对开发项目的建设规模、开发建设项目的内容及建设标准等都作出了安排，这些正是项目设计任务书的内容。
第二节 可行性研究的阶段工作
一．可行性研究工作根据项目的进展可以分几个阶段进行。
（一）以投资机会研究
该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。 投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%～0.8%。如果机会研究认为可行的，就可以。
（二）初步可行性研究
在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%～1.5%。
（三）详细可行性研究
详细可行性研究是开发建设项目 投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。 这一阶段对建设投资估算的精度在±10%，所需费用，小型项目约占投资的1.0%～3.0%，大型复杂的工程约占0.2%~1.0%. 项目的评估和决策，按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设。
（四）可行性研究阶段工作精度表
第三节 可行性研究的内容
一. 可行性研究报告的结构
一般来讲，专业机构编写一个项目的可行性研究报告应包括封面、摘要⒛柯肌⒄
⑶ 关于商铺的市场调查要做到哪些
其他同类型商铺的经营情况、商铺的知名度与消费者满意度、消费者的喜好、商铺最受喜爱的商品是什么、消费者希望看到什么样的商铺、消费者的意见与建议等等
⑷ 做商铺市场调查,该问那些问题
1.经营环境调查，2.市场需求调查，3.顾客情况调查，4.竞争对手调查，5.市场销售策略回调查。
其他答同类型商铺的经营情况、商铺的知名度与消费者满意度、消费者的喜好、商铺最受喜爱的商品是什么、消费者希望看到什么样的商铺、消费者的意见与建议等等。
⑸ 想自己做点小生意，就是开个店铺之类的怎么做市场调查呢
人口结构\家庭户数\收入水平\消费水平\购买行为\交通\店铺附近的设施如银行等
首先你需要确定你的经营方向？
再做时常调查找你相关的
突出重点不要盲目的
⑹ 2007-2008年度北京商业地产市场研究报告-市
2008年北京房地产投资及商业模式分析报告
全年房地产开发投资25280亿元，比上年增长30.2%，其中商品住宅投资18010亿元，增长32.1%。商品房竣工面积58236万平方米，增长4.3%。商品房销售面积76193万平方米，增长23.2%，其中商品住宅69104万平方米，增长24.7%。2007年土地供应总量控制在6300公顷以内，其中新增建设用地严格控制在3500公顷以内，鼓励和引导利用存量建设用地2800公顷左右。
2007年北京全年新开盘项目达到313个，51个别墅项目，104个住宅项目，100个公寓项目，58个售完项目。其中以朝阳、海淀为开盘项目大户，全年开盘项目分别为95个、41个。而作为远郊县区域也各自推出大量的新盘项目，如纳丹堡、金玉源、东方夏威夷威毕欧溪谷等，并且带起了一阵京城楼市购房边缘化的热潮，在北京住宅快速开发建设的过程中，住宅在城市地域空间的布局方面，逐步呈现出边缘化和规模化的趋势。预计2008年商品住宅成交14万套、二手住宅成交8-9万套、政策性住房成交5万套，住宅市场三足鼎立之势渐成
同时房地产商业模式的选择是房地产企业获取可持续发展首要面临的一个问题。随着中国房地产市场的逐步走向成熟，通过创新商业模式获得差异化的竞争优势显得日益重要。本研究报告的目的就是要通过对房地产行业商业模式理论研究和实例分析，为地产业务提供一个可供选择的商业模式框架。
报告目录 第一章 2007年地产行业总体分析 8
1.1 北京地产总体分析 8
1.2 宏观经济影响分析 9
第二章 北京土地市场分析 13
2.1 08年土地供应情况 13
2.2 土地供应变化 14
2.3 05-07年北京土地供应情况 16
2.4 土地购置与开发的动态变化 17
2.5 土地供应政策分析 18
2.6 土地供应的调控措施 19
第三章 北京房地产开发市场分析 23
3.1 开发市场概况 23
3.1.1 房地产开发市场的总体情况 24
3.1.2 房地产开发市场的主要特点 25
3.1.3 现存问题及建议 26
3.2 环境分析 27
3.2.1 商品房供应 28
3.2.2 商品房需求 29
3.3 区域分析 34
3.4 价格分析 36
3.4.1 房地产市场景气周期与价格历史走势分析 36
3.4.2 房地产价格现状 40
3.5 宏观调控政策 42
3.6 政策性住房概述 45
3.7 房地产市场影响因素 46
第四章 北京地产信贷市场分析 48
4.1 个人信贷市场简述 48
4.2 信贷宏观调控政策 49
第五章 北京二手房市场分析 52
5.1 二手房市场现状 52
5.2 市场细分 53
5.3 热点区域分析 57
5.3.1 总体情况 57
5.3.2 朝阳区 58
5.3.3 海淀区 60
5.3.4 丰台区 61
5.4 近郊区域分析 62
5.4.1 总体情况 62
5.4.2 回龙观 63
5.4.3 亦庄 64
5.5 市场数据分析 65
5.5.1 北京成交量前十大片区分析 65
5.5.2 北京成交均价前十大片区分析 67
5.5.3 北京成交量前十大楼盘分析 68
5.5.4 北京成交均价前十大楼盘分析 70
5.5.5 北京二手房市场成交面积比重构成分析 71
5.5.6 北京二手房市场成交均价比重构成分析 72
5.5.7 北京二手房市场付款方式比重分析 73
5.6 购房人群年龄结构分析 74
5.7 购房人群户籍结构分析 76
第六章 2008年房地产发展趋势 77
6.1 未来房价走势分析 77
6.1.1 供给在近期难以快速提高 77
6.1.2 需求仍将保持旺盛 78
6.2 2008年房地产市场政策走势分析 79
6.2.1 宏观调控措施继续出台 79
6.2.2 保障性住房比例加大 80
6.3 2008年房地产市场展望 81
6.4 2008年北京房地产市场预测 82
6.4.1 奥运前后难现市场拐点 82
6.4.2 全年政策性住房供应约5万套 83
6.4.3 住宅市场三足鼎立趋势形成 83
6.4.4 商品住宅成交量随供应增加而上涨 84
6.4.5 二手房成交总量保持在8-9万套之间 84
6.4.6 2008年土地供应力度加大 84
6.4.7 市场策略更加理性 85
6.5 房地产投资建议 85
第七章 房地产价值链与联动链分析 87
7.1 土地开发价值链 89
7.2 房产价值链模型 90
7.3 资产管理价值链 92
7.4 价值链内部联动 97
7.5 价值链扩展产业联动： 100
7.6 价值链整合策略分析 103
7.6.1 业务外包 104
7.6.2 战略联盟 107
7.6.3 战略联盟与“房地产价值网” 111
第八章 房地产企业组织结构分析 113
8.1 控股型组织结构 114
8.2 项目事业部制 115
8.3 专业事业部制 115
8.4 产品事业部制 116
8.5 事业部的优缺点 116
8.6 矩阵制 117
8.7 多维制 119
第九章 房地产企业商业模式实例分析 120
9.1 万科企业股份有限公司 121
9.2 顺驰中国控股有限公司 129
9.3 万达集团股份有限公司 134
9.4 中体奥林匹克花园管理集团有限公司 137
9.5 北京万通地产股份有限公司 141
9.6 凯德置地（中国）控股集团 144
附： 海外地产基金 145
第十章 2007年重点上市公司经营分析 147
10.1张江高科 147
10.2万科 148
10.3招商地产 148
10.4金地集团 149
10.5外高桥 150
10.6新潮实业 150
10.7 北京北辰实业股份 151