联想营销策略pest分析

① 关于联想的市场营销

我国计算来机行业的市场营销现状:1区域源带动整体2渠道引领市场3百家争鸣4集中化5优胜劣汰6兼并重组
联想公司市场营销策略的成功之处：1稳定的服务支持2可靠地品质保障3良好的广告氛围4准确的市场定位5技术的广泛应用开发6牢靠的精英团队

② 联想的营销策略有何特色

个人认为联想的营销策略是：合理的价位享受高质量的多品牌战略。

我们专说营销策略包括：价格属，产品，渠道和促销。

联想主要特色在产品上，下图是联想所有的产品，（看不清可以去联想官网看）

从图中我们看到，它的产品多种多样，就笔记本而言，就包括：thinkpad,ideapad两种，thinkpad主要针对商人比较贵， ideapad主要针对大学生等平民，比较实惠。这样扩大了消费面，你可以看到，在两种pad里面，还分系列，什么G系列，Y系列等等，每个系列又有不同特点，如超值实用，新潮时尚等等，，选择多多每一个人都能选择适合自己的。这就是所谓的多品牌效应。

说到“合理的价位享受高质量”，联想的价格，那thinkpad来说，价格绝对不算贵，但和DELL，苹果的配置啥的差不多。这年头光价钱便宜已经不是足够吸引人的卖点了，你花十元买个一体台式电脑，第二天就分体了，有啥用。因此，人们买电脑的需求变了，人们不再只满足于价格的合适与否，人们更强调质量与价格并存，因此，买电脑的策略也要变。

话快说完了，最后祝我们国产的联想能够越走越远！话外：亲，你买电脑了吗？要支持国产哦！！

③ 求一篇联想品牌的竞争分析word！

联想电脑的竞争
分析 市场环境： 联想的政治背景雄厚，国家支持。联想集团是由中国科技院计算科技研究所投资创办的，而香港联想公司是由中国科技院联想集团与香港企业合资创办的。经济大环境良好，经济环境由影响消费者购买能力和支出模式的各种环境构成，分析我国当前的经济环境，我们的出以下结论：金融危机导致整个经济环境紧缩，但电脑连锁行业保持良好的增长趋势。社会有产品需求，中国乃至全球仍有很大的购买力，只企业进入轨道，企业的价值也就休显出来了。 竞争对手： 国外著名电脑厂商（惠普、戴尔等）在华建立基地，竞争将更加激烈。台湾企业宏基崛起。国内厂商自相残杀价格站频繁导致电脑行业平均利润率下降，市场价格体系混乱。国外大厂商日前也纷纷加入降价行为，已经接近国内厂商的报价，市场竞争进一步加剧。大量新型品牌电脑厂商产生造成市场混乱。随着我国加入wto，市场逐步开放，国外公司更容易进入我国市场。 竞争策略： 针对联想笔记本产品布局混乱，消费及缺乏创新的状况。联想笔记本应整合thinkpad商务本利ideapad消费本的生产线，在不同市场有清晰夫人定位，加大创新，完善两条生产
的售后服务。联想笔记本为抢占市场份额，盲目降价减少企业收益，损害了高端商务机的品牌认知度。因此联想笔记本要以利润最大化为目标，细分商务本与消费本市场，实行区别定价。为满足渠道商的不同联想笔记本而向大客户行业可以建立大客户部，采取类似直销的方式营销。促销力度不够，广告投入重金取得效果不佳两次公关危机带来的负面影响。

④ 联想与戴尔的竞争战略和营销策略比较分析

这个问题太复大了！！

我是联想的代制理商

给点我的理解

联想：
代理商模式；渠道扁平化；给更多的人知道并且加入到联想大家庭；合作创造双赢和客户的多赢模式

DELL：
直销；让更多的人舍弃代理商的环节；直接把利润部分还给客户（却不大见成效；好像DELL赚的更多）；

但；两个方向各有优势和不足；于是两家开始各自搞一套学习对方！却谁都学不到对方的真谛

⑤ 求联想笔记本的市场竞争策略分析的毕业论文

2012年11月我国笔记本电脑产量情况分析：2012年11月份，国内生产微型计算机3952万台，同比增长41.0%，产量再创新高；其中笔记本电脑2894万台，同比增长39.3%，占比达73.2%。
2012年11月我国笔记本电脑出口情况分析：2012年1-11月，计算机整机出口额为2146亿美元，同比增长2.7%，增速低于电子信息产品整体1.8个百分点；其中笔记本电脑出口1024亿美元，同比增长6.7%，占整机出口比重达到47.7%。受海外经济缓慢复苏、Win8操作系统促进购机需求、圣诞节消费等因素的影响，11月份计算机整机产品出口增速继续小幅提升符合我们的预期。
2012年9月笔记本电脑品牌网络广告投放情况分析：2012年9月，笔记本电脑品牌网络广告总投放费用4150万元。其中，英特尔投放费用达1191万元，位居第一；联想投放费用达1106万元，位居第二；戴尔电脑投放费用达468万元，位居第三。
2012年8月，笔记本电脑品牌网络广告总投放费用3371万元。其中，宏碁投放费用环比增长26%达1102万元，上升至第一位；联想投放费用环比下降40.7%至536万元，位居第二；英特尔上月较少投放，本月投放费用迅猛增长达361万元，位居第三。
更多关于笔记本电脑的市场分析以及未来的趋势规划楼主可以搜索前瞻产业研究院
2013-2017年 中国计算机业功率器件需求潜力与投资机会分析报告
2013-2017年 中国LCD行业市场调研与投资预测分析报告
满意的话采纳下，谢谢

⑥ 联想公司SWOT分析

联想电脑（SWOT）分析

1. 联想电脑优势分析：

●联想集团拥有三个生产基地，分别位于北京的上地，上海的浦东，广东的惠阳，年产规模为500万台电脑，实现大规模生产，有效的降低了成本，可以对抗价格战。

● 严格按照高标准和技术参数进行常温测试、高温测试等测试程序，确保每一台出厂电脑产品质量和优秀品质。

● 庞大的研发体系，确保每款电脑款式新颖，功能齐全。

● 本土化企业使联想更加了解消费者需求，顺利适应市场变化

● 拥有强大的销售网络，对终端控制进一步加强。

●凭借业界领先的高科技、信息化手段，为其提供函盖售前、售中、售后服务全程的专业化的IT产品服务品牌。给客户带去阳光般温暖、贴心、无所不在、无微不至的服务关怀。

● 拥有较高的品牌知名度。

2.联想电脑劣势分析：

● 没有核心技术，紧跟INTER潮流。

● 公司员工众多，全体员工综合素质有待提高。

● 资金与渠道和国外竞争对手相比，有着巨大的差距

● 营销手段过于单一，难以在国际市场前进。

● 联想裁员，虽然联想总部给出的说法是“正常调整”，但在业内人士看来，“利润太低”才是根本原因。
●虽然并购了IBM的个人PC业务，但没有进行充分的整合，对联想整体的发展并无太大的促进。
3联想电脑机会分析：

●国内电脑市场发展迅速，购买电脑消费者越来越多。

● 随着人们生活水平提高，品牌电脑将成为消费时尚，逐步取代组装机。

● 竞争加剧，一些运营能力不足的厂家将被淘汰。

● AMD系列CPU的应用，将给电脑市场住入新的养料。

● 数码科技技术的大量应用，将更加刺激消费者更换电脑和购买电脑

4.联想电脑威胁分析

● 国外著名电脑厂商在华建立基地，竞争将更加激烈。

● 国内厂商自相残杀价格战频繁导致电脑行业平均利润率下降，市场价格体系混乱；国外大厂商目前也纷纷加入降价的行列，已经接近国内厂商的报价，市场竞争进一步加剧。

● 大量新型品牌电脑厂商产生造成市场混乱。

● 随着我国加入WTO，市场逐步开放，国外公司更容易进入我国市场。

● PC机以外的产品没有竞争能力。

⑦ 急求！！关于联想集团的pest和五力分析！！谢谢！！

这个估计有点内部资料了，问不出来滴

⑧ 联想的市场营销策略存在的问题及解决对策

怎么选了个这么个题目？联想现在做的很好啊。你咋不写惠普呢？1楼说话有没有经过大脑啊？联想恰好是价格比较低，服务质量最高的。