㈠ 脑白金的广告富有创意吗|设计包装|策划公司|营销策划
是了，这些大家都懂，我说了，也许还觉的我把大家想笨了。但是，聪明的人捏，他们的思维，早已经跳跃了。因为，我说了这么多，也就是说了两个字，创意。我就是为了说这两个字。
天天看人家电视上播放，两个小人，一老头一老婆，蹦蹦跳跳地，然后今年过节不收礼啊不收礼，收礼就收脑白金。起初，耶~这广告，还怪独特类怪恶搞类，马上你记住了，这广告是卖脑白金滴啊，那脑白金是干什么滴？不知道...哦，光知道是送礼的，哦这样啊，那过节就给爹妈、亲戚送点脑白金吧。然后捏，白花花地银子飞到了史玉柱的口袋里...所以，创意它能不管你什么东西，我都买了去。这就是广告的魅力，也是设计这广告者的高高高高计！呵呵，广告啊，就是为你设了个计，或许就出自你家被你翻破了皮的三十六计！那么，有人也说了，这恶心的脑白金，起初啊，看见这广告，感觉怪搞笑类，连不识字的爹妈都知道有脑白金，没了后回去，两老也是那个乐啊...可是，几年了，脑白金就没该过广告了，顶多换了身小人偶的衣服，继续跳啊...莫非，史老总的脑袋被驴踢了？呵呵，你想可能么，曾经天天参研兵家大计，各家学说的史老总怎么会变傻了呢。他在没能找到超越了这个广告，能起死回生的在掀起大潮的广告之前，他选择了坚持！花钱，没有请明星，没有占太多黄金时间，减少了量，他的广告费降到了承受的范围，但是那蹦蹦跳跳的两个小人，却在人心中落下了烙印。不管他现在让人怎么评价但是，当看到这两人偶的广告时，你还会忍不住想到，脑白金，今年过节不收礼，收礼就...也是他的广告，做了领军人，用通俗的卖唱，成了很多广告学习的典范，像那什么搭档滴，什么补品滴，什么水滴。
不能不说，用高脑袋瓜子策划出来的广告，会带来意想不到的惊喜！
像蒙牛就是个巧打广告牌，而成为了大品牌的例子。也许，在伊利出道时，都还不知道有个蒙牛这小牌子的牛奶。而蒙牛聂，竟然敢公然打出这样的牌子：“伊利第一，蒙牛第二”。呵呵，也许，你会说，这样的牌子很多公司都会，哪个牌子不都好弄个什么什么第一的，这套广告俗了。但是聂，第二天，蒙牛这牌子被人家挨个给砸了砸，让人不自觉地联想啊，（当然，不定你会这么想）让你小蒙牛牛去，听都没听过捏，竟然敢顶个牌子说你蒙牛就排在了第二了捏，砸了啊，活该，该砸。结果聂，这事情就风风火火的上了各大报纸了。看的人啊，具体怎么想咱也没的统计了，反正都知道了这个蒙牛啊太“胆大包天”了，然后捏，不管怎么着，就知道了这个牌子，在到了超时，面对品种繁多，可都是牛奶的货时，有的挑了。我当时是这样的心情的，‘咦，这不是那说伊利第一，他蒙牛都排第二的蒙牛么，尝尝去。’就这样，当初谁都不知道，蒙牛的牛总牛根生卷着伊利的款，借着伊利的势，一下子火了！！！
也许，这个都听过的传奇已经不再为奇谈了，但是我还是斗胆的搬了出来，只想证明这一点啊。
巧打广告排，让不多的广告经费，付出了超额的回报来。这才是广告策划的魅力所在。
你未必要跟风付出具额的资金，把自己推入到广告风云中来，有的时候，你只需动个小小的脑袋，照样让广告滚滚而来。
接下来，要说的是我个人的见解了，如果不认同请默默走开。
谁都知道，近两年，奶粉事件闹的是沸沸扬扬啊，三鹿，曾经一时，走过了多少个春秋的奶粉品牌，因为一个添加剂，被彻底清出了奶粉的舞台。也带来了一场奶粉添加剂的审查风暴。无数大头婴儿，发育不良婴孩，无数因添加剂而受害的婴孩，那个时刻，闹的是人心惶惶啊，哺育期的妈妈们陷入了选择奶粉的绝境。这就导致，没有被列入有害奶粉行列的品牌，在销路上也大打折扣。虽然固然，在岁月的消磨后，奶粉行页也再度升温了，可是，却没有哪个品牌却独领风骚，成了奶粉行业的领军人，而这个时候，圣元，慢慢做大的圣元，出事了！？什么？圣元奶粉里也有添加剂啊？那就赶紧查吧！结果几天后，万众瞩目的圣元奶粉致使婴儿女早熟案告破，圣元没有添加啊！哦，这下放心了，圣元这牌子，还行啊，没有查出添加有害物质，那么就可以买了。连国家食品安全局都都说安全了，那咱怕啥，为了安全，就选圣元！
想有好的销路，就得有好的广告，而想要好的广告，就得有好的策划。好的策划，往往能够起死回生！阿杜广告策划 就是一家独特的创造峰回路转，柳暗花明，起死回生的策划公司它成立于2002年，目前业务涉及企业形象规划、产品形象设计、品牌塑造与推广
我们注重文化艺术与商业行为的有机结合
用独特的视角，广阔的思维，奇妙的想象，出人意料的效果，
在配上专业的技术
为客户提供更具传播效果的设计，更具市场价值，更具挑战力的策划
二十多个成功策划风靡市场
三百余条经典广告案例
中国实战广告策划制作基地
年实战经验、自建影视基地、300条经典广告策划案例
㈡ 我们如何看史玉柱的“脑白金”及其营销战略
营销是必须依附于社会与时代的商业活动行为。
“送礼就送脑白金”这在当时脑白金诞生的回年代里，当时的答中国商品还是比较贫乏的，脑白金作为人对健康的追求与我们心里怕丢失掉的尊敬长辈，爱护老人的传统文化的观念相楔合，谁都不愿意被别人指着脊梁骨骂没良心……
脑白金并不是最早和最成功把商品提炼岀“礼品”这一概念作为卖点的品牌，当然，脑白金营销方面有诸多成功和好的方法可供后来者借鉴；或因年代时间方面的局限或因其他原因，脑白金品牌营销总体上虽然算是非常成功的。但是，也可以明显看到还是存在一些缺憾的，比如脑白金的品牌知名度与购买行为的促成是明显不匹配的，品牌号召力外延也明显不足，脑白金一不强势投入大量广告几乎就没有销量，强广告的投入在覆盖地很难向外蔓延，这可能算得上品牌的内在美誉度不够吧…………
关于类似的探讨欢迎你私信我。
㈢ 联展品牌策划，有什么品牌案例
营销策划的大众成果案例中，有着无数经典的营销策划案例，在市场和消费者重重验证下，这些营销人智慧的经典案例，给后来的广告创意策划，有着脑洞策略的启迪。
品牌营销策划经典案例一:白加黑—治疗感冒，黑白分明。
登上了行业第二品牌的地位，在中国大陆营销传播史上，堪称奇迹。
在广告公司的协助下“白加黑”确定了干脆简练的广告口号，“治疗感冒，黑白分明”“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”产品名称和广告信息都在清晰地传达产品概念。
品牌营销策划经典案例二：乐百氏，27层净化
乐百氏纯净水的成功相当程度上得益于其“27层净化”的营销传播概念。
消费者不知道哪个品牌的水是真的纯净，或者更纯净的时候。
乐百氏纯净水的纯净给受众留下了深刻印象，“乐百氏纯净水经过27层净化”很快家喻户晓，“27层净化”给消费者一种“很纯净可以信赖”的印象。
品牌营销策划经典案例三：农夫山泉，甜并快乐着
农夫山泉在短短几年内抵抗住了众多国内外品牌的冲击，稳居行业三甲
成功要素之一在于其差异化营销之策。“有点甜”的概念创意——“农夫山泉有点甜”。
“农夫山泉”真的有点甜吗？营销传播概念而已。
让消费者直观形象地认识到农夫山泉的“出身”形成美好的“甘泉”印象？
直接让人联想到了甘甜爽口的泉水，喝起来自然感觉“有点甜”。
品牌营销策划经典案例四：舒肤佳——后来者居上称雄香皂市场
后生“舒肤佳”却在短短几年时间，把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来
舒肤佳的成功自然有很多因素，但关键的一点在于，它找到了一个新颖而准确的“除菌”概念。
在舒肤佳的营销传播中，以“除菌”为轴心概念，诉求“有效除菌护全家”
品牌营销策划经典案例五:脑白金——吆喝起中国礼品市场
脑白金已经成为中国礼品市场的第一代表。作为单一品种的保健品，脑白金以极短的时间迅速启动市场，并登上中国保健品行业“盟主”的宝座，引领我国保健品行业长达五年之久。
其成功的最主要因素，关键在于定位于庞大的礼品市场，而且先入为主地得益于“定位第一”法则，第一个把自己明确定位为“礼品”——以礼品定位引领消费潮流。
㈣ 脑白金的品牌营销包括那些内容
脑白金广告策略
在很多人看来，脑白金广告一无是处，更有业内人士骂其毫无创意、“土得令人恶心”。有趣的是，就靠着这在网上被传为“第一恶俗”的广告，脑白金创下了几十个亿的销售额，在2001年，更是每月平均销售额高达2亿，“巨人”史玉柱也翻了身，再次踌躇满志地重出江湖。土广告打下大市场，不是用偶然性能解释的。对其广告策略进行剖析，对我们一定能有不少启示。
定位礼品 VS 曲线救国
20世纪70年代，A·莱斯和J·屈特提出了奠定他们营销大师地位的广告定位论。他们认为，广告应该在消费者心智上下功夫，力争创造一个心理独有的位置，特别是“第一说法、第一事件、第一位置”等，创造第一，才能在消费者心中造成难以忘记的、不易混淆的优势效果。而“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告语就抢占了这么一个独一无二的定位——既与传统中用以送礼的烟酒等“不健康礼品”立有高下之分，又从主要把目标市场锁定在寻求保健效果者本人的其它保健品中凸现出来！正是这充满霸气地同礼品之间划上的等号，塑造出脑白金与众不同的形象，使得消费者想到礼品，不由就想到脑白金。在我们这样一个礼仪之邦，礼品市场有多大？这个等号的价值又有多大呢？其实，脑白金敢于划这个等号也只是洞悉了一个简单事实：由于我国经济水平的限制，保健品本就存在“买的不用，用的不买”的购买者与使用者分离的现象，保健品需求变成购买力在很大程度上是间接的。至于功效颇有争议的脑白金，走直接道路更加困难，所以礼品定位真是不得不走的“曲线救国”之路。
启示：定位可以说是广告的灵魂，相比之下，设计不过是躯壳而已。一旦确定了有优势的定位，先就把握几分胜算了。
感性路线 VS理性路线
因为是保健食品的缘故，按法律规定，脑白金不能在广告中宣传治疗功效。所以，脑白金除在软文广告中打打擦边球以外，其它广告对功用的宣传力度都很小。作为不可避免的结果，脑白金购买者对其持信任态度的仅为6.2%。也就是说，大部分消费者怀疑其功效却还趋之若鹜。态度与行动背离的这种现象用传统的“广告→认知→态度→购买行为”的消费者行为学模型是无法解释的。是消费者不理性？非也！美国营销学家米盖尔·L.雷认为，某些产品，消费者没有获取其信息的动机或缺少分析产品信息的能力，在这种消费者低参与度的情况下，广告就能超越态度改变而直接诱发购买行为，即“广告→认知→行为”。用于礼品的脑白金，购买者往往关心的是其档次、蕴含的祝福，甚至于包装等，对其功效反而并不太关心了。这很容易理解，俗话说礼到情意到，礼品送出去就发挥了对购买者的价值了，至于到了最终使用者那里如何，就是厂家的责任了。况且，对于这些医药保健药品，普通老百姓也确实没有能力参详透彻。所以脑白金作为消费者低参与度产品，出现态度与行为的分离也就不奇怪了。
启示：做广告策划，一定要了解产品属于消费者高参与度还是低参与度产品，然后对症下药。消费者高参与度的，就要通过广告使消费者清楚了解产品，打理性牌。消费者低参与度的，则要使用感性武器，用名人代言的效果都远远好过说教。譬如脑白金，做广告就不能当成给消费者上医学知识普及课。
集中诉求 VS 升华卖点
广告之父大卫·奥格威一直告诫广告人，广告一定要谨守单一诉求。可惜许多广告人总是置其忠告于不顾，只恨不得把商品的一切卖点都罗列于广告之上。经验已经证明，成功的广告总是只向消费者承诺一个利益点，因为消费者从一个广告里只能记住一个强烈的概念。如英国政治家邱吉尔所言：说得愈多，领悟的愈少。少说些、锁定焦点，才能带来较高的广告效果。脑白金广告虽简单，却也谨守了这一金科玉律，只通过姜昆、大山以及后来的老头、老太太等的表演，形象地传递出以脑白金为礼物可达到收礼者开心的效果。想想看，如果脑白金广告中不仅宣传自己是送礼首选，还孜孜不倦地讲解自己改善睡眠、畅通大便的好处，消费者恐怕也难以清晰地记得“收礼只收脑白金”了。
启示：广告必须提出购买商品后可获得什么利益的主张，并且这个主张一定是强有力的，聚集于一个点上的，这样才能集中打动、感动和吸引消费者来购买商品。
频频亮相VS 有效展露
重复是记忆之母。刘易斯·卡罗尔的《猎鲨》中有这么一句：“我已经说过三遍了，无论什么，只要我说过三遍，就是真的！”这用来描述广告的投放效果似乎也很合适。广告专家艾尔文·阿肯保姆曾在1977年提出了有效展示（effective exposure）的概念，指出广告展示存在一个下限，低于这个下限，广告信息与消费者就无法建立牢固的联系，广告就会浪费。研究同时发现，同样的广告播放多次会增加20%～200%的记住率。特别对于消费者低参与度的产品，广告展示的频次需要更高才能达到诱发购买的目标。脑白金绝对是认识到了这一点，极有魄力地一年就在广告上甩出十几亿。显然，没有媒体上的高投入、高投放，其广告显然达不到满意的效果。但是重复也要注意时机和次数的适当。据研究，广告展示的频次增加到一定程度，很可能引发消费者的负面心理，反而拖产品销售的后腿。如脑白金在1999年3~6月保健品淡季，也疯狂加大电视投入，费用花了一亿多元，可销售并未相应增加，反而引起消费者的普遍反感，真是弄巧成拙。
启示：如何安排媒体投放，在广告管理中的重要性决不低于设计。只有合理安排广告投放的媒体以及投放密度，才能保证广告最大程度地发挥作用，使广告主的钱落在实处。
阳春白雪VS 下里巴人
常有商贩以“洋气”来形容自己卖的衣服设计超凡脱俗、卓尔不群。这也是许多广告人追求的目标，“土气”则成了大忌。在消费者被浩如烟海的信息包围的今天，平庸单调的广告是很难引起消费者注意、达到广告效果的。故而有些广告人就沉溺于别出心裁、哗众取宠的效果，结果往往是消费者记住了广告，却忽视了是什么产品的广告，广告创意人的声誉提高了，产品的销售却不升反降。以世界级的CLLO大奖为例，历届大奖作品的广告主中，将近一半在获奖后破产或是更换了广告人，因为设计太过阳春白雪的广告并没有帮助销售。还是奥格威父亲说得好，“广告为什么一定要象广告呢？如果能卖出东西，我希望消费者记住广告中的产品而不是记住了广告本身。”创意必须与广告受众的欣赏水平、审美观、消费心理等相适应，即必须有度，过了度让广告受众不知所云，就只能孤芳自赏了。按“黑猫白猫，能抓住老鼠就是好猫”的说法，我们也可以说，“洋广告土广告，能促进销售就是好广告”。衡量创意好坏得用市场说话，千万别用专家的眼光替消费者做判断，毕竟广告是服务于产品的。脑白金的CF片，无论是“大山版”，还是“老头版”，都是直白、俗气，演员一副娘娘腔调，市侩形象十足，但却很有生活气息，易于理解，成为促进销售最好的力量。因而从广告服务产品的角度说，脑白金广告是成功的。当然，若由主张处理方式同内容同等重要的广告大师威廉·伯恩巴赫评判，恐怕他还会要求脑白金广告在创意上多下点功夫，以取得更好的效果。
启示：创意对广告能否给消费者留下深刻印象起着重要作用，但广告不是纯艺术，所以创意决不能只用艺术的标准评价，不要忽视消费者的眼光，评价创意的最终标准是市场。
脑白金的广告并不完美，应该说存在很大缺陷。在几年的市场开拓中，没有注意培养品牌的内涵价值，知名度高而美誉度不高，导致缺少忠诚消费者。如今市场上出现愈来愈多企图在礼品市场瓜分蛋糕的公司，脑白金的定位优势已经大大减弱。如海王金樽在春节前喊出了“不送礼品送新意”的口号、某PDA厂家叫着“送礼就送╳╳短讯王”等等，无疑是针锋相对地向脑白金叫板。海王金樽们或许正击在脑白金的软肋之上，因为崇尚时尚性的礼品市场，总是喜新厌旧的。在众多新品的冲击下，脑白金还能凭借它的土广告坚守住阵地么？
㈤ 脑白金：简单而成功的营销模式。中国众多企业成功的共同法则是什么
1.产品策略：以“脑白金”命名，给人直观印象并显示高档次。以海蓝颜色为包装主色调，市场实用操作性强。以替消费者解决睡眠和肠道问题为功效基础，销售68元/盒，定位于重大城市中老年人，符合消费者经济水平。由胶囊与口服液复合而成的产品形态在市面上罕见，有效规避竞争。另外，脑白金具备权威理论基础，它的主要成份“松果体素”具有充分背景依据。
2.市场策略：把脑白金定位成保健食品中的“健康礼品”，开阔销售多样路线，紧扣消费者现代人渴望永葆青春的需求，创出了“年轻态”的概念，符合中老年人这一目标市场。为把握有一定收入的不太关心产品的实际功效中青年人群这一目标市场，完善产品的品牌诉求点、知名度及档次各要素。另外，礼品定位符合社会送礼习惯。
3.广告策略：以大量广告为脑白金抢占市场空白和竞争制高点是重要促销策略。在市场启动期，脑白金基本以报媒为主，并辅以科普资料作证。脑白金在成长期和成熟期，媒体重心则向电视广告转移。电视广告每天滚动播出，不断强化产品印象。脑白金电视广告分为三种版本：一为专题片；二为功效片；三为送礼片。脑白金在产品成熟期，则有8部专题片。另外选择性进行车贴、推拉、墙面广告与横幅等户外广告。
4．公共关系策略：史玉柱对社会洞察力强，在脑白金销售走好时推出史玉柱的“借钱还债”，在媒体面前占主动位置，而在消费者不满意的呼声越来越高时及时推出“让老百姓作证”的电视广告篇，挽救公共形象。
5.软文策略：脑白金以“追踪消费”模式进行了“新闻炒作类”、“系列功效类”、“权威论证类”、“季节类”等几种软文撰写，先从阅读率上打开半边大门，而后以主诉求点分别从睡眠不足与肠道不好两方面，阐述其对人体的危害，并指导人们如何克服这种危害，层层推进，准确集中现代人求美、求新、求年轻的心理。
6.本土策略：脑白金在产品开发期进行了大量调查，并进行了试销。而媒体的选择与宣传形式，产品概念的开发与推广，以及终端营销管理如卖场、超市、商场这些地方都体现了符合本土人文状况的特点。
7.品牌策略：遵守“721原则”—花70%的精力服务于消费者，把消费者的需求放在第一位；投入20%的精力做好终端建设与管理；只花10%的精力用来处理经销商关系。在战略上实行“卖方市场”向“买方市场”转移。
㈥ 脑白金案例对广告策划活动有什么启示作用
脑白金之所以成功，和它的营销策略是由直接关系的。它的产品诉求点不在于产品专本身，而是在于营属造一个特殊时段的特殊感受（今年过年不收礼，收礼只收脑白金）。 同时也给了客户一个心理暗示，反向营销从客户的收礼人角度去提示客户的选择。
现代市场营销早就过了推销产品的阶段，更重要是从客户的需求以及客户体验上去挖掘。
可以建议你去看看国产手机 OPPO 这个品牌的诉求营销的成功之道。就是这个感觉。
㈦ 你见过品牌策划最成功的案例是什么
个人觉得是脑白金，相信在中国，不管男女老少，没有人不知道这句广告语的“今年过节不收礼，收礼只收脑白金。”这就是最成功的营销案例。
的确，脑白金的广告方式为人所病垢，就像去年世界杯时的脑残广告一样。但不可否认的是，它几十年不变的传播方式，像一根钉子一样，牢牢地扎进了人们的心智里。
更重要的是，它有实实在在的销售数据说话。脑白金推出仅1年时间，就以迅雷不及掩耳之势红遍全国，登上中国保健品行业“盟主”的宝座。1998年到2003年，连续六年，销售额稳定在10亿左右。
我们做品牌的最终目的，自然不是让人称赞它好看、好玩、有创意，而是看最后的盈利效果（这对于企业和广告公司是双赢），一个不盈利的品牌，是不存在的！