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评价物流营销环境分析及对策

发布时间:2021-05-24 12:45:57

A. 跪求一篇基于层次分析法的我国物流发展评价及对策研究的文献综述和论文。

基于层次分析法的我国物流发展评价及对策研究的文献综述和论文

B. 德邦物流营销环境分析

能不能解释一下为什么限制6米的货
我公司每月可以发50吨的货·····

C. 如何进行现代企业物流环境分析

1·整体物流行业的情况,同类物流企业的规模、实力、运营情况等等(常规物专流和快递有区别)
2·商属品流通的特点与状况,物流揽业务主要是中小企业发货,大型企业如伊利蒙牛等都有专门的长期服务的物流公司,属于大件。一般都是定向的,物流企业要做的主要是零担。
3·整体经济发展与地区经济发展等,比如当地目前经济状况不佳,消费能力上不去,那么外来商品的数量就会下降。
4·地区流动人口波动,和上述因素相似,没有那么多人就没有那么多消费。
5·短期地区项目设立与开发。一方面人员消费,一方面是材料消耗和带动经济等等。

D. 如何对物流企业的市场营销环境进行分析报告

做营抄销环境分析报告,主要是做外在的因素信息整合与分析,这方面我没做过,但是可以给一点建议:
1·整体物流行业的情况,同类物流企业的规模、实力、运营情况等等(常规物流和快递有区别)
2·商品流通的特点与状况,物流揽业务主要是中小企业发货,大型企业如伊利蒙牛等都有专门的长期服务的物流公司,属于大件。一般都是定向的,物流企业要做的主要是零担。
3·整体经济发展与地区经济发展等,比如当地目前经济状况不佳,消费能力上不去,那么外来商品的数量就会下降。
4·地区流动人口波动,和上述因素相似,没有那么多人就没有那么多消费。
5·短期地区项目设立与开发,。一方面人员消费,一方面是材料消耗和带动经济等等。

E. 物流行业社会环境分析(简析即可)

从以下三个方面对物流行业社会环境进行分析:国内物流企业不断崛起、物流科技水平提升、整体物流发展格局不断优化。相关介绍具体如下:

1、国内物流企业不断崛起:自改革开放以来,国外物流跨国企业开始进入中国市场,随后与国内企业建立合资公司。2006年起,外资企业在中国可自行设立分销网络,独立经营物流业务。

凭借资金、技术、管理等优势,外资物流企业以并购等方式从原先主要以合资为主逐步走向独资,从单一业务走向综合物流业务,国内物流市场呈现国际化竞争态势。由于国内物流企业与国外物流企业实力差距悬殊,二者发展又有两极分化趋势,国外物流企业主要控制高端物流市场,国内物流企业主要控制低端物流市场。

随着中国物流行业不断完善,技术、管理、政策等的不断优化,这种俩两极分化的态势逐步被逆转,越来越多的国内企业涉及高端物流市场,并且企业服务质量越来越高,与国外物流企业的竞争力稳步提高。

2、物流科技水平提升:与以往科技含量较低的行业状况相比,目前物流行业信息化程度增强,物流集成化和自动化水平有较大提升。不仅物流基础设施快速发展,信息网络技术与物流业也进一步加快融合。

大多数物流企业使用手持终端、车辆卫星定位技术、电子条码、无线靶枪等,加快应用互联网、车联网、物联网、大数据、云计算等技术。在未来,5G技术的逐渐普及,同样为无人技术的应用提供技术支持。

物流技术在整个物流过程得到不同程度的应用,覆盖运输、仓储、配送等全面作业流程。运输环节中包括车贷匹配平台、新能源车、无人驾驶技术等;仓储环节主要是配备自动货架、AGV机器人的无人仓;配送环节包括送货机器人、无人机、智能快递柜等。

但受限于技术发展水平,各项科技应用的使用范围有所差异。现阶段,车货匹配、新能源车、无人仓、无人机、智能快递柜等技术发展相对成熟,已进入商用化领域。而在无人车、无人机、自动分拣等技术的引领下,作为物流终端的快递业务早已开始从“劳动密集型”向“技术密集型”转变。

3、整体物流发展格局不断优化:十三五以来,我国的产业导向是跨区域的协同、基于供应链的产业链构建和基于产业链构建的产业集体化发展。在物流业重要性日益显现的当下,越来越多的社会资本进入物流领域。加之40年的国家物流发展,国内物流已经形成多种所有制并存、多元主体竞争、多层次服务共生的格局。

从所有制看,国有、民营和外资三足鼎立;从需求看,既有民生需求,也有来自农工商等产业需求;从提供主体看,既有传统企业,也有专业化企业和新兴企业。服务产品和服务模式日趋呈现多样性,多种经营模式加快发展,有第三方、第四方、供应链、众筹等等。

服务空间分布上有同城、区域、全国、跨境等多种类型。服务时限上有“限时达、当日递、次晨达、次日递”等多种类型。电商物流、快递快运、物流地产、冷链物流、航空物流、物联网等细分市场成为投资关注点。

F. 老哥们急急急 列举营销环境分析因素及分析方法和 步骤。

1)环来境威胁分析营销者对环境威胁的分源析主要从两方面考虑:一是分析环境威胁对企业的影响程度;二是分析环境威胁出现的可能性大小。2)市场机会分析分析、评价市场机会主要有两个方面:一是考虑机会给企业带来的潜在利益的大小;二是考虑成功可能性的大小。3)综合环境分析在企业实际面临的客观环境中,单纯的威胁环境和机会环境是少有的。一般情况下,市场营销环境都是机会与威胁并存、利益与风险结合在一起的综合环境。根据综合环境中威胁水平和机会水平的不同。

G. 企业营销环境分析与对策

从营销4p,产品、渠道、促销、价格四个方面来分析自己所处的环境,用6w法则来细分,6w是我是谁(who)、我在哪儿(where)、我要去哪儿(where to go)、我要做什么(what)、我该怎么做(how)、我坚决不能做什么,在考虑竞争对手的4p和6w,综合起来做个对比,就是分析,就会策略了

H. 我国物流现状及对策分析

内容摘要从二十世纪初到现在近一个世纪的时间内,物流的概念的产生和发展经历了孕育阶段、分销物流(Physical Distribution)阶段、现代物流(Logistics)阶段三个阶段。2001年,美国物流管理协会对物流的定义进行了修订:"物流是供应链的一部分,是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程"。 本文通过对我国物流发展现状探讨研究,从现在存在的问题用SWOT法分析,并从中得出我国物流发展的一些建议和对策。并且在本文中初步地展望了我国物流发展的前景。本文结构包括:一、我国物流业的发展 主要是我国物流发展的现状、背景以及发展物流的必要性。二、中国物流业发展存在的问题 针对现在物流也存在的问题加以阐释。三、我国物流发展的SWOT分析 从优势与劣势、机遇与威胁方面分析。四、发展我国物流的对策 综述对物流发展的建议。五、我国物流发展的前景 我国物流的未来发展趋势及展望。六、结论 总结本文。关键词物流概念 中国物流 专业化 物流人才 物流管理 SWOT引言物流概念引入我国不过十几年,在这期间,许多的物流园区,物流企业应运而生。现代物流业已经被确定为我国国民经济的重要产业和经济发展的新增长点并被认为是第三利润源泉。在物流发展潮流中,我国的物流发展有着自己的特点。从忽视到重视显示出了物流的重要性,物流发展中的每一步都在不断提高自和完善。一、我国物流业的发展 1.1 发展现代物流业的必要性 (1)经济全球化进程的加快,导致全球范围内不同国家和地区进行着不同内容的经济结构调整,同时,也导致各种资源在全球范围内进行重新组合与配置。这使得现代物流业作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务模式正在全球范围内得已迅速发展.近年来,供应链管理作为一种创新的管理制度,就是通过对相关企业间的资金流、物流、信息流的管理,相关企业建立战略性伙伴关系,提高整个链条上相关企业的竞争力,直接导致专门为供应链中相关企业提供物流服务的企业组织的出现,从而促进物流业的发展。这说明发展物流业是社会经济发展产生企业组织制度创新的必然要求。(2)我国地域广阔,资源分布不均衡,物流在时间和空间上的跨度极大,导致我国物流费用居高不下。据统计我国物流费用占GDP的比重高达20%左右,而美国和日本只有10%和14%。因此,大力发展现代物流业是我国区域经济协调、均衡发展的客观需要。 (3)现代物流业将成为新世纪国民经济的一个支柱产业。它不仅构成现代供应链、价值链管理的载体和基础,而且把生产、流通、消费有机地连接起来,加速社会再生产过程,而且以最快速度、最佳时间、最优组合完成商品从生产领域向消费者领域的转移过程,最大限度地节省流通费用。有序地发展现代物流业有利于增强我国企业竞争能力,优化资源配置,提高经济运行质量,实现中国经济体制与经济增长方式的两个根本性质转变,推动中国经济持续健康发展。 1.2 我国物流的基础状况牐荦锪骰础设施主要包括公路、铁路、港口、机场以及网络通信基础等。到2002年底,我国公路通车里程达176.52万公里,其中高速公路通车里程达2.51万公里,居世界第二位。“五纵七横”国道主干线建设进展也大大加快。全国铁路营运里程7.19万公里,居世界第三位。其中复线和电气化里程达4.2万公里,年完成货物周转量15476.8亿吨公里。全国民用机场共141个,年完成航空货物周转量51.6亿吨公里、货物运输量2021万吨。定期航班航线条数达到1176条。其中国内航线1015条,通航130个城市,国际航线161条,通航33个国家的62个城市。空运能力明显增强。我国沿海和内河共有生产性泊位33450个,深水泊位822个,集装箱吞吐能力超过2700万标准箱,货物吞吐量完成26.8亿吨,超过1亿吨的港口7个,其中上海、深圳已进入世界集装箱大港十强。 1.3 我国物流发展现状近两年“物流热”在中国蓬勃兴起,但总体上看,中国的物流产业还处于由传统物流向现代物流转型的初级阶段。自80年代我国引入物流以来,我国的流通领域发生了巨大的变化,主要表现在以下几个方面:(1)传统储运企业积极向第三方物流企业转化。交通运输、仓储配送、货运代理、多式联运等企业积极向第三方物流转化。很多处于闲置或半闲置状态的仓库大都经过现代化技术改造,也引进了不少先进的管理经验和管理系统,MRP、ERP等等。传统储运企业积极发展第三方物流,推进工商企业由企业物流向社会专业物流的转变。(2)由企业物流向社会专业物流转变。工业企业逐渐转变传统观念,树立现代物流意识,充分认识优化物流供应链管理是降低生产总成本,提高产品附加值,增加企业竞争力,获取新的利润源的重要手段。鼓励工商企业积极创造条件,逐步将原材料采购、运输、仓储和产成品加工、整理、配送等物流服务业务有效分离出来,按照现代物流管理模式进行调整和重组,既可自己承担部分或全部的物流业物,也可将其部分或全部业务委托给站业物流企业承担,以培育和发展物理市场。(3)政府投入物流基础设施建设。我国的物流基础设施近年来有较大改善,随着政府部门现代物流意识逐步提高,部分地区的政府部门母亲正在制定地区物流发展规划,以尽快形成配套的综合运输网络、完善的仓储配送设施、先进的信息网络平台等,为现代物流发展提供重要的物质基础条件。与此同时,政府部门还配套研究制定促进现代物流发展的相关政策措施,为现代物流的发展提供有利的宏观环境。(4)物流与现代信息技术紧密结合。物流与现代信息技术紧密结合,不仅推动了本国经济的发展,也促进了世界经济的大融合,所有这些变化为我国现代物流的未来发展提供了广阔的空间和创造了良好的环境条件。二、中国物流业发展存在的问题 2.1 现代物流观念比较薄弱我国企业主要还是在坚持自我服务的前提下,以改革企业现有的物流组织结构和流程为主,从原材料采购到产品销售过程中的一系列物流活动主要依靠企业内部组织的自我服务完成。专业化、社会化的物流需求还不多,远未形成应有的市场规模。同时,物流业存在着严重的重复建设和地方割据现象,管理混乱、地方保护主义严重,使设备及人员利用极不充分,造成了巨大的资金闲置和浪费,物流企业小、散、差,缺乏全国范围内的大型物资流通。 2.2 物流信息化、标准化程度不高信息化、标准化是推动现代物流的两个轮子,信息化和标准化水平的高低是区别现代物流与传统物流的主要标志。(1)信息技术是现代物流企业的技术支撑体系。从总体上来看,我国物流信息功能不够完善,除了POS和条形码技术外,其他信息技术在物流领域的应用程度普遍较低。特别是公共信息平台建设滞后,物流信息分散,资源不能有效整合,形成了大大小小的“信息孤岛”。而发达国家的条码技术、GPS/GIS通信与跟踪技术、自动化与智能化的现代配送仓库等现代科学技术已应用成熟。(2)物流标准化建设严重滞后。物流装备标准、器具标准和基础设施标准不统一。一是各类运输装备标准不兼容。二是物流器具标准不配套。三是物流基础设施不规范。以托盘为例,我国现有各类托盘总数约7000万个,存在规格几十种,标准不统一,且大多局限在企业内部使用,没有实现社会化周转。另外,集装箱运输在整个货运量中的比例我国只有20%,而世界平均高达65%。物流标准化建设的严重滞后,造成了资源浪费和效率低下。近年来,我国物流费用占GDP的比例呈上升势头:2000年我国物流费用支出高达17880.8亿元,约占GDP的20%;2003年,我国物流总成本达24974亿元,占GDP的21.4%。2004年一季度社会物流总成本占GDP比例又有所上升,为5855亿元,同比增长11.2%,相当于GDP的21.6%。与美国、日本等物流发达国家相比,高出1倍多。 2.3 专业化物流服务方式有限我国物流企业服务方式和手段比较原始和单一,物流企业的经营管理水平有待提高。目前多数从事物流服务的企业只能简单地提供运输(送货)和仓储服务,在流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制等物流增值服务方面,尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的物流服务方面还没有全面展开。物流企业缺乏必要的服务规范和内部管理规程,经营管理粗放,很难提供规范化的物流服务,服务质量较低。 2.4 社会物流粗放,供需不平衡一方面企业物流运作模式受"大而全"思想影响,习惯于自成体系,自我服务,大量潜在的物流需求还不能转化为有效的市场需求;另一方面物流企业规模小,实力弱,功能单一,服务质量和效率难以满足社会化物流的需要。 2.5 物流市场不成熟我国物流外包业务绝大多数还只是集中在传统的运输、仓储业务,一些新兴的物流业务外包比重很低。物流企业一哄而上,而且绝大多数都涌向运输领域,造成我国运输能力,特别公路运输能力极为分散,恶性竞争,导致运价过低,超载超限现象严重。 2.6 物流存在"软约束" 当前,我国物流总体水平落后,既存在物流技术与装备水平落后的"硬约束",更有物流综合协调能力薄弱的"软约束"。一是体制性约束。一方面现代物流发展需要相对综合的协调管理机制,来充分发挥物流组织协调的功能,另一方面现有的传统体制又造成条块分割,难以协调,形成了对现代物流发展的约束。二是市场发育不成熟。存在地方保护、暗箱操作、恶性竞争等问题,行业诚信体制不健全。物流社会化、专业化程度还较低,造成物流效率低下。三是物流基础工作依然薄弱,标准化、信息化跟不上物流发展的需要。

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