罗振宇创业市场定位

6. 罗振宇2020年“时间的朋友”跨年演讲中讲到，我们这一代中国人的基本盘是什么

我们这一代中国人的基本盘是“那些改不了、夺不走、丢不掉的东西”。思考“基本盘”的价值在于，让人们看到自己的禀赋，也看到自己的约束条件，更能在长期影响下确立自己的优势和信心。

他之所以探讨“基本盘”，目的是为了大家看到自己的禀赋，也看到自己的约束条件，从而在长期确立自己的优势和信心。

一旦找准了自己的基本盘，下一步就应当在正确的平台和方向上，不断坚持，不断积累，凝聚向上的力量。只要不是南辕北辙，坚持下去，一定会有所收获。

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一、基本盘的理解：

得到团队是这样诠释的：一个人的长期竞争力不是财富和关系，而是他的“基本盘”；一个国家的长期命运，也不取决于机会和技巧，而是它的“基本盘”。

思考“基本盘”的价值在于，让我们看到自己的禀赋，也看到自己的约束条件，更能在长期确立自己的优势和信心。

当我们看不清未来的时候，不如收束目光，回到脚下，看清我们的“基本盘”。

二、演讲六大话题：

第一份报告，“中国经济的基本盘是什么”，这份报告的主理人是著名经济学家何帆老师。

这是他持续30年研究计划的第二年，“基本盘”这个角度，就是何帆老师提出来的。

第二份报告，“中国制造业的前景如何”，这份报告的主理人是外交学院的施展教授。

第三份报告，专门考察中国人的财富状况。未来一年，“中国人的财富机会在哪里”这个研究是由著名金融学家香帅带队。

第四份报告，是著名的科技投资人王煜全老师带来的，回答“现在，全球科技创新的基本状况是什么”这个问题。

第五份报告，由投资人黄海领衔，专门回答一个问题：“中国消费市场的机会在哪里”。

第六份报告，是每个中国人都关心的教育问题。“全球所有主要国家都在急迫地搞教育改革是为什么，都有哪些思路”“中国教育在这个全球浪潮中处于什么位置”这个研究课题，是由教育专家沈祖芸老师担纲。

7. 如何看待时下罗振宇火爆的知识付费现象

从逻辑思维到得到APP，这两个产品的发展成功一直饱受关注。在中国快速发展、不断升级的大背景下，机会挟裹着时代的浪花翻涌而上。逻辑思维火之前没有多少人关注碎片化学习的事，得到火之前也没有太多人清楚知识付费平台化模式怎么成功。而老罗成功的秘诀，用他自己的一句话就够了。
“未来的争夺在于国民总时间（GNT）”---罗振宇
我不知道有多少人真正明白这句话，而老罗对其商业背后的洞察无疑非常犀利。随着新兴互联网与移动端的发展，带来了一些重要的变化。一个是碎片化的时间价值得以释放，人们可以通过碎片化时间做很多事情，包括学习。第二是认知盈余，基于克莱·舍基《认知盈余》的核心观点——“人们的自由时间除了仅仅用于内容消费，还应更多用于内容分享和创造。”这是内容创业者的春天，包括罗振宇在内的一大批内容创造者红了，后面还有更多的内容创造者涌入，创造者的专业程度也不断提升。第三是网络信息大爆炸造成的注意力稀缺问题，人的时间都是有限的，丰富信息使人们在挑选权威专业性内容上的成本越来越高，这就需要打破信息不对称问题。而平台化则是很好的手段，从供给端整合内容资源，需求端为精准用户提供优质体验。平台化模式正在成为众多品牌产业升级的契机。
所以逻辑思维的碎片化学习成为可能，认知盈余下“得到”的内容得到大量拥趸，“得到”作为知识付费平台的运作，正是如和菜头说的“解决的是在知识领域内的信息不对等问题，降低了学习梯度，从而形成了多赢的局面。”
只要用户想要在碎片化的时间里快速有效的获得专业的知识内容，那么“得到”就能很好的满足。国民总时间的本质就是对用户注意力的抢占。
在免费为主流的市场上，罗振宇如何做到让大家为知识付费？
知识付费是一个时代大趋势，这背后可以挖掘到“人们所面临的的竞争环境升级”、“人们对包括知识在内的消费升级”等很多理由。这里就不详细展开，比较值得谈一谈面对知识付费，为什么大家偏偏选择老罗？我觉得产品本身的成功是基础的，否则在这个资本泛滥的时代，讲故事的人那么多，死掉的产品会更多。和菜头说老罗是“媒体型名人”，抛开这种花里胡哨的说法，其实老罗就是很红，他个人就是一个很好的流量入口。好的产品+流量，就形成了“爆品”。爆品的成功之处也是在快速的抢夺国民总时间。
网上对罗胖褒贬不一，为什么说他是骗子的声音？
关于这个问题，首先得问问为什么有人觉得他是骗子？
网上搜一下，我觉得这位的反应比较有代表性：
可以看出，人们对老罗的质疑不是在产品，而是在其运营模式上，关于“粉丝培训”“粉丝线下活动”的一些质疑。这种质疑其实可以理解，就像当年红过半边天的李阳疯狂英语，现在看也越来越让人觉得像搞传销。
单纯从商业的角度来说，老罗个人IP和逻辑思维品牌聚集的流量庞大，这足以说明他的可取之处。但问题是他的粉丝活跃度并不高，安心做着“沉默的大多数”，“流量变现”就成了老罗的品牌运作所考虑的重要问题。和菜头在这一点上虽做了辩解但说得比较隐晦，大概是不想让受众觉得此举太过“功利”。可商业的本质就是谋利，在这个人人谈流量找流量的时代，谁会跟钱过不去。
最后我也想说，逻辑思维和得到作为知识学习平台，其价值在于能够帮助我们快速有效的对知识获取。它的其他附加价值对错与否都有市场去检验，毕竟这都是建立在供需基本的商业法则上的。是不是“骗子”也只是认知层面的问题而已。而如何不让“认知”成为“知识障碍”，才是个人学习成长中更应该关心的问题。

8. 罗振宇的人物经历

2008年从中央电视台辞职，成为自由职业者。曾担任CCTV《经济与法》《对话》栏目制片人 ；担任《决战商场》、《中国经营者》、《领航客》等电视节目主持人；第一财经频道总策划。

2012年底，开始打造知识脱口秀节目《罗辑思维》。半年内，由一款互联网自媒体视频产品，逐渐延伸成长为全新的互联网社群品牌。在优酷、喜马拉雅等平台播放超过10亿人次。

2018年7月27日起，罗振宇担任由江苏卫视联合得到App推出知识类脱口秀《知识就是力量》主讲人。

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罗振宇的基本观点：

1、U盘化生存：自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。

2、媒体未来：未来的传媒将不再以信息为核心，而代之以人格。魅力人格体将是新媒体时代最关键的传播节点。未来社群组织的生存将遵循范围经济的逻辑。

3、用互联网思维去读书。

4、在传统的社会的那种结构当中，其实没有任何人有选择。

5、我们今天这个有选择的时代，真好！

参考资料来源：网络—罗振宇

9. 罗振宇是怎么火起来的

我开始关注罗辑思维是来自于一个高中同学，她开始全职在家，后来去了罗辑思维。我有一阵子每天都听罗辑思维的每天早上60秒简讯。这几年也是眼看着她火起来了。我有这么几个自己的看法跟你分享一下。

1、时机把握的好

从去年开始，大家都觉得新媒体突然火的一塌糊涂，实际上这是经过2-3年的积累的，新媒体红利已经在近两年集中释放。而罗辑思维起步较早，在优质公众号还不多的情况下提早进入，打开了知识付费的一扇门，吸引了一批客户，沉淀了很多优质客户。

4、营销宣传很重要

罗辑思维通过前面几个步骤积累了一批客户，也连接了各界知名人士。于是她的营销就开始，一是推广得到，得到作为知识付费的平台，邀请了很多大腕，用199元的价格在上面开课，让罗辑思维的链接功能变现。二是举办跨年演讲会，尤其是去年跟深圳卫视联合同步直播，快速扩大了影响力。今年在上海举办的跨年演讲，影响更大，由此带来了巨大的商业价值。

作者：淡定的荆棘鸟

微信公众号：荆棘鸟说说

个人公众号：bjthornbird（请标注咨询保险）

保险业十余年老司机，专注与保险、理财；国际认证CWMA财富管理师、国家高级理财规划师。