支付宝营销模式的政治环境分析

❶ 如何理解市场营销宏观环境中的政治法律环境

不论处于何种社会制度，企业的营销活动必定要受到政治与法律环境的规范，企业总是在一定的政治与法律作为上层建筑的环境下运行。所谓政治法律环境是指企业市场营销活动的外部政治形势和状况、法规、条例给市场营销活动带来的或可能带来的影响。企业的一切市场营销活动都必须遵守党和国家的方针、政策和法令，不允许有丝毫的违背。 (1)政治环境。 政治环境是指企业市场营销活动的外部政治形势和状况以及国家的方针和政策。企业对政治环境的分析，就要分析政治环境的变化给企业的市场营销活动带来的或可能带来的影响。而国家的方针政策具有较大的灵活性和可变性，随着政治经济的变化而变化，这种变化都会对企业的市场营销活动产生直接或间接的重大影响。所以，企业应密切注意政府颁布的一系列新政策，相应地调整其市场营销组合策略和生产经营方向，使企业更好地占领、转移和开拓新的市场，在竞争中占据主动。 (2)法律环境。 法律环境是指国家或地方政府颁布的各项法规、法令和条例对i企业的营销活动的影响。法律环境对市场消费需求的形成和实现具有一定的调节作用。 法律是体现统治者的阶级意志，由国家制定或认可，并由国家运用强制力保证实施的行为规范的总和。世界各国都颁布相关法律、法规来规范和制约企业的活动。企业一方面可以凭借这些法律、法规维护自己的正当权益，另一方面也必须依据有关的法律、法规进行生产经营活动。 以上分析表明，企业为了取得营销的成功，必须重视政治环境、法律环境的约束和影响，据政治法律环境的变化及时调整自己的市场营销组合和策略。 营销中国：市场营销学习与交流的平台！本文营销中国版权所有，未经批准转载必究。对此文章有什么疑问，请提交在营销中国的市场营销论坛。

❷ 关于政治环境对于企业营销经营的影响

1、国际政治环境对市场营销的影响是不可逆转、难于预测、直接的。许多跨国或者进出口企业要在国际政治环境中规避这一影响就要从以下方面分析：企业要按照国际的规定，生产和经营国家允许的行业和产品。同样企业应尊重东道国的宗教信仰、习俗、文化、民族差异，特别要注意文化禁忌。

2、企业在选择东道国的时候，应从政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等考虑。同样政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等也要引起企业选择东道国。

3、同时寻求当地的合作者, 利用当地的合作者在东道国的关系与影响, 减少各种障碍, 增进企业对东道国社会各方面的了解, 从而减少政治风险; 保持技术上的不可替代性, 迫使东道国在投资, 生产上采取合作的态度; 已在当地筹措资金的方式尽可能的减少来自国外的资金比例; 保持低水平的固定资产投资; 搞好公共关系也是规避营销的重要方法。

拓展资料

一、简介

企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现，又是企业市场营销决策的基础。认为制定正确的企业市场营销战略，是研究和制定正确市场营销决策的出发点。企业营销战略的选择又取决于各个公司的规模和在行业中的地位。在迈克尔.波特的《竞争战略》中根据各公司在行业中的份额，将其分为领导者、挑战者、追随者或利基者。

二、特点

市场领导者掌握了40%的市场份额，该公司拥有整个市场中最大的市场份额，另外的30%市场份额掌握在市场挑战者手中，而且正在为获得更多的市场份额而努力。还有20%掌握在市场追随者手中，他们是在试图维持眼有的市场份额，并不希望扰乱市场的局面。剩余的10%被市场利基者控制，这些公司存在于那些大公司所不感兴趣的小细分市场。正是因为此企业根据自己在市场中的定位有了企业营销战略。

三、领导战略

市场领导者在整个市场中占有最大的市场份额，在价格变化，新产品开发，销售渠道、分销渠道见着、促销战略等方面对行业内其他公司起着领导作用，比如国内的联想电脑、海尔、红塔国外的通用汽车、英特尔、沃尔玛等。作为市场的领导者他们营销战略的核心就是保持其原有的领导地位。

❸ 蚂蚁金服宏观环境分析

这么说吧，蚂蚁金服上市是必然的，只不过在哪里上市以及什么时候上市反而是更值得思考的事情。

前一段时间，360金融赴美上市，而大家可能不是很清楚的是，360金融脱胎于360金服——这是一家在性质和业务范围上等同于蚂蚁金服的企业，不过其规模远远不如蚂蚁金服。

如果想弄清楚在哪里上市以及什么时候上市，我们首先需要明白蚂蚁金服在整个体系中的地位，以及在当今国民消费中的地位，知道这些，我们就能大致推算出一些东西。

先说蚂蚁金服在阿里巴巴体系中的地位。

对蚂蚁金服来说，阿里巴巴是它诞生的土壤，阿里巴巴推进了电商中国化及社会化，大力推动了电子商务以及移动互联网在国内的应用，而在电子商务中，蚂蚁金服就像一个人身体上的毛细血管和神经网络，它保证整个身体能够得到及时有效的能源供应（资金流动）以及反馈（商户与用户的互动），支付宝如今已经成为阿里电商乃至于整个生态的一部分，甚至可以说是最核心的业务，也是阿里电商能够在国内笑傲江湖的最大底气所在。

试想一下，京东电商或许可以，但金融方面跟蚂蚁金服比简直就是渣，而腾讯也是一条腿走路，财付通或许能够与支付宝掰掰手腕，但论及商业潜力，很难跟蚂蚁金服抗衡。可以说在阿里内部，蚂蚁金服和天猫淘宝阿里巴巴这三大购物系统加起来的体量对等。

然后蚂蚁金服在国民消费中的地位。

我们就以支付宝为例，支付宝称之为国民应用毫不为过，也许我们日常消费可以用微信支付，但对于绝大数商家来说，支付宝是更友好专业并且方便的理财工具，而我们惯用的微信支付却只是社交聊天软件微信的附加功能之一。

试想一款跟数亿中国人的日常生活产生直接联系的钱包类型的应用，如果其拥有者在主要用户所在国家（中国）之外的地区（比如香港）或国家（比如美国）上市，那么必然是出于不符合国内上市制度，迫不得已才需要在香港或美国上市，而相比而言，美国确实是更为理想的上市地点，因为这里有着更广阔的投资市场。

但为什么到现在蚂蚁金服依然毫无迹象在满足其上市条件的地方上市？我想，很可能跟如今美国政府对华政策有关，但我更觉得，阿里巴巴更愿意将蚂蚁金服留在国内，国内也会极尽努力将这样一个把控着中国移动支付半壁江山以上的金融巨头留在自己的土地上。

最后，我们可以想想为什么当初马云会将蚂蚁金服独立出来。

可能他也早已经意识到，电商的发展终究会引出人们对于电子支付和移动支付的深层次需求，那么蚂蚁金服必然会引导一场金融革命，事实也确如所料。当蚂蚁金服前路无人一往无前的时候，那它就要承担更加重要的责任，据资料显示（2018。05.17），目前蚂蚁金服的理财业务管理的资产达到2.2万亿元，其中余额宝资产管理规模为1.5万亿元，其用户规模已经达到6.22亿。并且这个数字一直在增长。

那么我可以说一下我自己的猜想，蚂蚁金服上市地点很有可能最终选择在香港，即可以规避国内股市的“异常”，又能尽量减少中美贸易战对其的影响，同时也有利于蚂蚁金服在国外的布局。

而相对应的时间，我认为会在中美贸易战告一段落之后，中美两国以及其他各国重新致力于实现全球贸易自由化时，最快也需要在明年。

以上。

❹ 营销环境分析包括哪些方面

市场营销环境主要包括两方面的构成要素，一是微观环境要素，即指与回企业紧密相联，直接答影响其营销能力的各种参与者，这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门；二是宏观环境要素，即影响企业微观环境的巨大社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动，而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境，后者可称为间接营销环境。两者之间并非并列关系，而是主从关系，即直接营销环境受制于间接营销环境

❺ 支付宝网络营销推广策略分析

近年来，我国电子商务的发展十分迅速，作为电子商务的一部分，以“支付宝”为代表的第三方网络支付手段应运而生。即从服务网络营销推广学的角度，分析“支付宝”所面对的消费者群体、真正价值及营销策略，以期为第三方网络支付手段的发展提供参考。

“支付宝”营销模式 ：

1.垄断关键步骤与扩大“规模经济”

“支付宝”服务产品所蕴含的价值包括两个方面：其一是基于技术层面的安全保障价值;其二是基于用户数量的通用性价值。由此可见，支付宝的发展也同时存在两条道路，一是增加技术层面的价值，开发新的服务内容;

2.在程度上加深其通用性价值，扩大“规模经济”效应与巩固环节垄断能力。

诚然，在这两条道路中，“支付宝”并不愿意放弃任何一条，但在采取实际行动时，却对后者颇有偏重。
其原因显然是不难理解的。由于其他第三方网络支付手段的出现，支付宝的竞争环境日趋紧张，在这样的环境中，支付宝在开发新的服务价值方面显然是与其他竞争对手处于同一起跑线上的，因此竞争失败的风险也相对较大。

相对应的，在通用性领域，由于“支付宝”已经具备了明显的先发优势，其用户数量已经遥遥领先其他对手，根据马太效应的原理，即使所有第三方网络支付手段企业以同样的百分比增长客户数量，那么“支付宝”在用户的绝对数量上也会更加扩大其领先幅度。
以上是支付宝网络营销推广的简单分析，网事易希望能帮到您。