安踏市场调查问卷报告

⑴ 我想调查安踏品牌在消费者心目中的了解程度,这个问卷调查该怎么写呢帮帮我谢谢了

晕~~
好好学习一下调查方法去~~
推荐给你一本书~~《现代社会调查方法》
详细介绍了各种调查方法，以及你所提到的问卷调查的诸多细节。
这是很多大学专业的学习课程，我们专业就有~~上学期刚学的，效果不错~

问卷调查设计起来不是那么容易的~~
当初我们只是设计了一份小的调查问卷，就费了3天时间~~
加油吧~~
我很看好你哦~

不懂的地方，我可以帮忙~~

⑵ 大学生对安踏满意度的调查报告

可以用问卷星在线网络调查。

⑶ 求调查报告格式！

皖西学院大学生安踏运动服使用情况的调查报告
报告撰写者：王玲 张晨驹 汪荣荣

问卷调查的组织实施
随着近来市场上各种品牌运动服的出现，各个企业的竞争力也相继呈现越演越烈的态势。要想在竞争中取得胜利，就得把握好市场先机，及时掌握好消费者的消费动态，以更加周到的服务满足消费者不同层面的需求。
为了了解皖西学院大学生对安踏运动服的了解需求和消费情况，以便维护安踏品牌以及满足大学生需求做好调查的依据。为此，我们组织成若干小组，针对校园内大学生使用安踏运动服进行了问卷调查。
通过对皖西学院08、09级各专业的问卷调查，可以从调查问卷中的信息反馈了解学生对品牌运动服的偏好情况，对安踏运动服的认知，态度，消费的情况。通过调查报告的显示，对安踏企业的生产销售以及产品宣传都起到了促进作用；同时，还可以了解学生对安踏运动服的主流需求，为进一步满足学生群体做出进一步的了解，从而进一步做出切实可行的计划，实现企业和消费者的双赢。
为此，我们设计的问卷调查表分两个部分：
（一）、学生对品牌运动服的偏好
（二）、学生对安踏运动服的态度和认知以及购买情况
二、统计情况
（一）、回收问卷情况
这次发放调查问卷的范围为皖西学院08、09级各专业同学，共发放50份，回收有效问卷50份。
（二）、调查结果数据统计如下：
1、有50%的同学每月用于购买衣服的钱在100元及其以下，42%的同学在100-300元，6%的同学在300-500元，2%的同学在500元及以上。
2、有53%的同学没有安踏运动服，40%的同学有1-2套，5%的同学有3-5套，2%的同学有5套以上。
3、有44%的同学会因为质料好选择购买品牌运动服，54%的同学因为品牌口碑好，26%的同学因为符合自己的个性，20%的同学因为满足运动需要，8%的同学因为广告宣传好。
4、与其他品牌运动服相比，有32.7%的同学选择安踏运动服因为喜欢他们的设计风格，有46.9%的同学因为喜欢他们的面料。有30.6%的同学因为喜欢他们的做工，有22.4%的同学因为认为他们更符合自己的个性，有14.3%的同学因为喜欢他们的品牌，有4.1%的同学因为他们的价格，有8.2%的同学因为其他。
5、有12%的同学经常购买以运动功能为主的宽松样式的安踏运动服，有58%的同学选择运动与休闲兼顾，平时可穿着的，有34%的同学选择既要适合运动，又要时尚、潮流，有4%的同学无所谓。
6、有42%的同学更喜欢安踏白色的运动服，有10%的同学喜欢其黑色，有34%的同学喜欢其红色，有4%的同学选择其他。
7、有8%的同学建议安踏运动服选择丝绸面料，认为会更加舒服，有58%的同学选择纯棉，有18%的同学选择涤纶，有20%的同学选择其他。
8、有70%的同学会选择在专卖店购买品牌运动服，有10%的同学选择在大型百货商场或购物中心，有18%的同学选择在一般服装商店，有10%的同学选择在网上，有6%的同学选择其他。
9、有40%的同学选择在新款上市时购买安踏运动服，有38%的同学选择在碰上喜欢的时候，有32%的同学选择在降价打折时，有26%选择说不清，0%的同学选择每个季节都要换一套。
10、有24%的同学只在运动时穿运动服，有44%的同学平时不运动时也经常穿，有22%的同学运动时也很少穿。
11、在让同学填写自己熟识的品牌运动服中，有74%的同学填写了安踏运动服。
三、小结与讨论
（一）、小结
在对品牌运动服的偏好方面，88%的大学生会因为品牌的口碑和品牌的质量来选择运动服。44%的大学生喜欢穿运动服，24%的大学生只有在运动时才喜欢穿。这说明大学生在购买运动服时比较看重其品牌影响力，且认为品牌运动服应当具有良好的质量保证；大多数同学觉得品牌运动服的设计能够彰显个性和迎合时尚，因此他们买运动服不仅在运动时穿，平时也经常穿着运动服。
对安踏运动服的态度和认知以及购买情况的调查结果显示，有47%的大学生至少有一套安踏运动服,74%的大学生知道安踏这个品牌。由此可见，大学生对安踏的品牌形象和产品质量的认同度较高而且安踏在大学生中占据相当的市场份额。
在购买地点和时间的选择上，有70%的同学会选择在专卖店购买品牌运动服，因此专卖店是大学生最主要的购买地点。少数人会选择在大型商场、网上和一般服装店购买安踏。针对该情况，应重视安踏专卖店的建设；在购买时机上，较多的同学会选择在新款上市时以及碰上喜欢时购买安踏运动服。
对于安踏运动服的款式、颜色、面料和价格的意见方面。大多数同学选择运动与休闲兼顾，既要适合运动，又要时尚、潮流，平时可穿着的；76%的大学生喜欢安踏白色和红色的运动服，因为他们觉得白色和红色更能体现大学生年轻时尚、热情好动的个性；58%的同学建议安踏采用纯棉作为衣服面料，多数人觉得纯棉面料的服饰更加健康舒适；多数大学生购买衣服的价格在100-300元之间，因此针对大学生市场的安踏运动服在价格方面可采取一些措施，以争取更多的消费群体。
（二）、建议
1、作为大学生，本身还不具备相对独立的经济能力，建议安踏能够适当降低价格，或者给予大学生相对的优惠条件。
2、大学生因为经济能力，都希望买到的是价格优惠，质量过硬的运动服，所以安踏企业要不断提高运动服的质量。
3、安踏企业要加大广告投放力度，有些商店在条件允许的情况下可以到学校里做广告，赞助活动，加强安踏在校园里的影响，加深大学生对其品牌的认同度，提高品牌知名度。
4、产品细分。大学生对款式要求众多，安踏企业可以设计运动型、休闲型和潮流型的各种运动服，吸引更多的大学生消费者。
5、在新款上市、产品季节更替打折阶段，商店应积极向校园学生宣传，吸引学生前来购买。
6、在学校附近开设专卖店。专卖店给人以专业，款式多，质量有保证的感觉。而且在学校附近开设专卖店，方便学生购买。
7、采用销售加赠送的策略。中国人都有一种喜欢占小便宜的爱好，尤其是在买东西时。安踏在销售运动服的同时，可以采用曾送小礼品的策略，如曾送袜子、帽子、挂件等等。
通过这份简单的皖西学院大学生安踏运动服使用情况调查问卷，对维护安踏品牌以及满足大学生需求方面给予一定的参考。希望通过对大学生运动服市场的购买和使用情况的深入了解，为企业进一步做出切实可行的计划提供可靠的依据，实现企业和消费者的双赢。

⑷ 市场调查报告怎么写

中国服装凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势，在全球纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消，中国服装企业面临前所未有的发展机遇。可以预见，服装贸易摩擦即将进入高发期。因此我们需加强以下几方面的重点工作：巩固现有市场，维护出口秩序；共享潜在市场；创新新的市场；实行标准化战略。出口企业更应做好“后配额时代”的应对良方：首先是积极推进企业改制，优化资源配置，增强创新能力；二是积极开展实业化建设，促进贸易向上下游的延伸，提高整个系统的效益；三是积极实施品牌战略，逐步开发自有品牌；四是积极“走出去”、“请进来”，主动吸收消化国外的先进生产工艺和管理经验，加快人才队伍建设等。 通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详实信息，为研究竞争对手的市场定位，产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。2009整个系列主要为单一色调，当中黑和白代表了双重特色，如硬和软、历史和现代，也代表了品牌的风格。此外，本季的重点主题是“金”，模特戴上层层叠叠的浅金色项链和以水晶及波希米亚珍珠串成的念珠项链，在麦当娜的影像前摇摆有致。一些裙子和衬衫饰有手制的浅金色心形徽章，表达了设计师对拉美人生活习惯极为有趣的致意，拉美人喜欢去教堂时奉上奉献物或幸运饰物，代表个人祈愿。服装、鞋、百货市场是改革开放以来最先形成的市场，它是一个门槛低且容易进入的市场，正因如此，它也是最容易饱和及衰败的市场。

Angeles.

同时它显，小县城有小县城集市，小村落有其小市场，大省会城市也有与它相匹配的规范的市场、商厦新一季的09早春系列，运用大量的金缎/花缎呈现出细腰狭裙、宽松外袍、以及夹克的款式剪裁。同时也融入自己独有的「兼收并蓄的优雅」特色，将许多绢纱质地绣上繁复花纹，呈现抽象派印花的解构主义款式，大片如雨般的水渍印花，则是泼洒在老奶奶式复古的羊毛衫，风格独具相当有特色。
由各种单一亮色系搭配印地安民俗元素混融成风格独具的09早春度假狩猎装系列：包括了长摆合身又笔挺的夹克外衣—(有些款式为澎澎公主袖设计)—再配上别致泡迷你裙，既性感可爱又魅力无穷。 Barrio said his team planned to apply to the U.S. Food and Drug Administration for a license to use the method to check at-ri

而洋装和正式晚礼服保留了干净俐落剪裁，运用许多抓皱褶摆饰边，非常Versace轮廓，对於长期支持的主客群，品牌鲜明而深刻，用色与剪裁手法也令人深深著迷；值得一提的是，尽管明亮简单，像极了阿里巴巴才有的中东味饰品尽是出现在全系列，增添不少神秘而奢华的气息。以各式烟管剪裁轮廓及亮色系软缎材质来纪念圣罗兰先生，色系上包括了洋红、绿色、皇家蓝、薰衣草紫、然后搭配镶嵌上彩色珠宝的大号项链和手环(有心型和绣花图案)。 nd hair and skin imperfections into his silicone-layered creations - which have included fingers, hands, shoulders, ears and ev

现代社会，越来越多的人注重仪表。人们对服装的要求与选择不仅与人的心理、年龄、性格有关，还受到其它客观因素的影响。据此，厦门大学市场营销协会为获取更多服装市场的信息，进行了一次问卷调研活动。
从2008年11月25日到12月5日，本协会共发出问卷200份，回收有效问卷192份。调查人群为大一、大二在校生，范围涉及国贸、旅管、经济、高职等11个系，抽样置信度为98%。其中男生89份，女生103份。
此次调研采取抽样调查和实地调查的方法。实地调查采取由被调查者自行填写，调查者监督的方式。

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抽样调查基本情况分析：
1． 现代大学生在服装类型的选择上，更追求服装的舒适度，并非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好运动休闲型，而追求流行时尚型服装的男、女生分别只占16.3%和21.51%。

atients. The finding means that Alzheimer's, which affects 4 million Americans and millions more around the world, may be diagn

2． 以款式为购买服装的首选因素的男、女生各占33.59％和43.12％。质量因素以29.58%位列其次，而品牌因素则以7.5%居于最后。因此厂商应在款式的设计上注重新奇，以迎合现代大学生着衣的不同品位与风格。

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3． 价格是购买服装的又一重要影响因素。有超过半数的购买者只愿接受50－100元/的服装价位。可见，攀比之风在校园里逐步蔓延，但大部分青年学生并未随波逐流。

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4． 就购买服装的场所而言，58.06％的女生和47.37％的男生选择在专卖店购买。而具体在厦门，均有超过半数的男、女生选择到中山路选购服装。到厦大一条街，沃尔玛及莱雅百货的购物者则依次减少。 , they said they finally tested it in nine Alzheimer's patients and seven healthy volunteers.

5． 最后，通过此次调查调研我们发现学生们对系服的满意程度较低，希望各系在选择校服方面多参考学生意见
调查显示，人们普遍认为，当今服装批发市场普遍存在的问题是产品档次不全、产品质量不高、卫生条件差等。这些问题都是服装市场急需解决的问题。这也表明，采购者的要求在不断提高，他们希望在一个产品档次全、产品质量高、金融设施健全、环境舒适的服装批发市场采购服装。分析以及相应形式的成果发布，使业内人士能够准确了解当前中国纺织服装专业市场的全貌，提供先进的市场发展经验和理念，让市场之间相互了解、学习先进的发展模式，从而逐渐改变、淘汰落后的营销与管理方式。并且在实现指导市场发展、控制过度开发、为行业和企业提供商业决策参考、促进国际国内贸易平台交流等方面起到积极作用。

⑸ 市场问卷调查报告怎么写

调查报告的写法      

调查报告的撰写格式    

调查报告的写法，包括标题、署名、正文。篇幅：3500-5000字。    

标题是文章标题的写法（如：《西部企业生态立旗“一石三鸟”》，《某某市蔬菜的品种结构问题》，《兴“母亲水窖”工程 摆脱缺水窘境》）。

署 名： 标题下面要署名，即写姓名、年级、班级。   

正 文： 由两个部分构成，即 前言；调查报告的主体。   

前 言：扼要说明 调查的目的；时间、地点；

对象或范围；做了哪些调查；本文所要报告的主要内容是什么。 

这一部分，主要是介绍基本情况和提出问题，写法可灵活多样。

调查报告的主体：主要是对事实的叙述和议论。 一般把调查的主要情况、经验或问题归纳为几个问题，分为几个小部分来写。每个小部分有一个中心，加上序码来表明，或加上小标题来提示、概括这部分的内容，使之眉目清楚。   

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⑹ 安踏的市场分析

安踏品牌超越耐克、阿迪，是安踏公司及至丁先生、安踏品牌总监充满激情的持续愿望，然而这却是个不明智的愿望，并不是因为不可能。

财经文章上这样的表述是有误的：耐克、阿迪达斯是一线品牌，李宁、安踏等是二线品牌。为什么有误呢？因为，它们的品牌目标市场定位不同，耐克等定位高端，李宁等则定位于中档。我们没有理由说，定位于高端的就是一线品牌。当然市场上的耐克、阿迪的表现确实不错，然而在李宁、安踏的目标细分市场——中档市场，他们表现优异。那么正确的表述也许应当是这样：在耐克、阿迪、彪马、锐步、美津浓等品牌中，耐克、阿迪是一线品牌，彪马、锐步、美津浓是二线品牌，上述的品牌毫无例外都把自己定位于高端。

这与安踏的品牌的不明智的愿望有何关系？

耐克、阿迪从城市走向农村，直接占领上海、北京这样的大城市作为根据地，再转战二线市场，消费水平与品牌高端定位相吻合，发展迅猛、业绩喜人，让我们看到了战略的力量；十几年来，安踏的“农村包围城市” 战术——由城镇、二三线城市包围大城市是正确的，避开直接与高端品牌正面冲突，在中档细分市场求得生存、发展、壮大。

在中国体育运动用品市场，耐克、阿迪等凭借跨国公司的实力、巨额研发投入、超强明星代言、遍布全球的分销网络、高超的营销技巧、最强势的品牌号召力等等已占据国际、国内高端市场，是当之无愧的世界品牌，运动品牌的精神信仰，那些作者表述的“一线品牌”；而安踏，无论产品价格、目标市场定位、研发实力、品牌号召力等等与它们相比，还是有比较大的差距的，给经销商、零售商、消费者一种“中档品牌“的印象，强势的中档品牌。这其实没有什么不好，因为安踏在中档细分市场已经得到认可，并取得了不小的成就。

那不是更要乘机向高端延伸或转变，以实现长久以来的愿望？

问题就出现在这里！事实上，当今消费者的需求呈现多样化与复杂化，而市场细分是针对复杂市场的一种重要营销手法。体育运动用品市场可以大致粗略细分为高端、中高、中档、中低、低档等细分市场，耐克、阿迪占据高端市场，二线品牌如彪马、锐步、匡威等占据中高市场，李宁、安踏占据了中档细分市场。现在假设安踏往中高、高端细分市场延伸或者转变，那么安踏品牌总监就得构思进行品牌的超越竞争——超越耐克、阿迪的战术与策略，比如说，国际顶级运动巨星代言，成为奥运盛会的合作伙伴，不断更新产品技术与提高产品设计能力等等，提升安踏品牌的高度。

安踏已不可能成为2008年北京奥运会合作伙伴，因为2005年1月24日，在北京奥林匹克中心，北京奥委会执行副主席王伟和阿迪达斯大中华地区总裁桑德琳分别在合作协议书上签字——阿迪成为北京2008年奥运会第七个合作伙伴，赞助13亿元。这意味着北京2008年奥运会和北京残奥会的所有参加冬奥会和08奥运会的中国奥运代表团成员以及工作人员、技术官员等等届时将穿着印有“ADIDAS”标志的体育服饰，此举必将树立阿迪达斯在众多运动品牌之间的高度，而当阿迪标识与五星红旗并列的旗帜出现在发布会现场时，再次淅沥尽致地维护与提升了阿迪达斯的高端形象。阿迪达斯与奥运会的联系历史悠久，最早在1928年的奥运会上就出现过阿迪达斯的运动鞋。安踏向高端进发，暂不考虑其资金实力与运作技巧的可行性，那会出现什么情况？

一、提升安踏品牌的高度很困难

品牌积累需要一段比较长久的时期，高端品牌受认可的数量有限，——彪马、锐步、KAPPA、美津浓、匡威等比安踏的品牌高度还要高，并且“太多品牌都是一线品牌，就无所谓一线品牌”，还有在国际品牌压迫，短期内安踏品牌难以再上台阶。

二、高端市场比较难得到消费者认可

由于安踏品牌高度短期内难以再上台阶，那么如果安踏向高端品牌延伸或转变，其产品价格必定很难得到消费者的认可，因为“作为”高端品牌，其价格也定然要与耐克、阿迪“比肩”，而品牌高度又不够，那消费者如何能接受？

三、可能会错失中档细分市场

随着安踏“提升品牌高度”，那么品牌传播、营销等等费用必然上涨，产品价格向高端品牌看齐，原先消费水平集中在100-200元的中档消费者必然把目光转向定位于中档的特步、三六一度、鸿星尔克、乔丹等品牌。

左右为难，——这很可能就是安踏品牌经营战略——提升品牌高度的后果。

稍有营销知识的人知道，一个品牌是没有办法覆盖所有细分市场的。市场需要细分，品牌定位也需要细分，定位高端、中档、低端等。耐克在前不久，鉴于中档市场需求旺盛且增长快速，就“蠢蠢欲动”，也开发出中档产品，但是得到市场的否决。为什么？一双100-200左右的耐克运动鞋，你会要吗？仿牌、B品、假货，这就是消费者对于价格远低于品牌高度的品牌产品的反应。而高端消费者也必然无法接受，他们深爱的高端品牌沦为中低档品牌。耐克迅速收手。

那么笔者对安踏品牌经营战略的建议就是，立足于中档这个有利的细分市场（消费群体相对于高端市场大很多），巩固并维护它。精确定位于中档市场，不去考虑品牌高度超越耐克、阿迪等定位高端的品牌，考虑超越李宁，这里只是从品牌定位，而不是指公司经营层面。

海马汽车是第一个而且一直坚守“中级车”清晰的定位，无论公司经理级职员还是普通员工几乎都能清晰而准确地说出这个定位，无论是合资时代还是自主品牌时代。海马汽车之福美来和普力马，一开始便是以中级车的姿态进入市场，一个是中级家轿市场，一个是中级商务车市。基于其所累积下来的“中级车”品牌效应，更在于其“中级车”市场渠道、清晰精准市场策略的构建展开，使得其销售表现令人瞠目。

劳斯莱斯、奔驰、宝马以及奥迪，这些全球顶级厂商，无一不以“专注”作为宗旨。基于对造车工艺、生产流程和市场理念的严苛甚至变态式的专注，它们得以在各自的细分市场成为不可争议的王者。

谈到汽车，可能会有读者以丰田公司的品牌经营发出质疑，——丰田公司旗下汽车品牌可以说出好几个，威驰、雷克萨斯、凯美瑞、皇冠，“那丰田公司不是用一个品牌覆盖所有细分市场”？丰田公司正是凭借其超强的公司实力，采用多品牌策略来针对各个细分市场，威驰定位于中低市场，凯美瑞于中档市场，雷克萨斯、皇冠（采用各自的标识）于高端市场。

安踏公司是否也可以采用多品牌战略或是副品牌战略来延伸产品线？

体育用品市场的品牌对于多品牌（或副品牌）策略的运用还鲜有先例，领袖品牌耐克、阿迪只是专注于运营好母品牌，另外体育用品市场与汽车行业毕竟不同，既使这一策略可行，也有待于安踏公司实力的再一个层次的提升。

中档的安踏会走得更好，更远。