跨年营销策划

① 河源的巴伐利亚跟客天下，跨年选哪个

可观来说两个景区都挺不错的。不过就跨年或者说大型活动来说，巴伐利亚的跨年一直不温不火，没声势，主题不突出。反观客天下不仅跨年活动、春节和国庆都搞得热火朝天。我觉得还是跟营销策划团队的创意有关系。

② 成都就地过年打开新方式！今年和以往的跨年活动有何不同

全中国的每一个省市都在呼吁人民群众就地过年。成都今年的就地过年更是打开了很多新方式，给就地过节的职工举办了一个互联网营销直播大赛，邀请所有关注成都的人民群众参与这个活动。今年和以往的跨年活动主要是因为疫情我们要减少聚集，也减少人口流动，所以要尽可能少地返乡，留在当地，并且通过网络的形式来进行跨年庆祝。

综上，今年跨年和以往的不同主要是留在当地过年的人多了，而且主要是以线上活动的形式为主，减少疫情传播风险。

③ 北京仅留10个烟花爆竹销售点，除了放烟花还有哪些具有年味的活动

今年，为了保障人民群众的生命财产安全，北京市会继续执行五环路内含五环路为全年禁放区的政策。在北京，五环路内含五环路是全年禁放烟花爆竹的区域；五环路外，会根据维护公共安全和公共利益的需要划定的禁放区域为全面禁放区。五环外的限放区域，农历除夕至正月初一的全天、初二至十五每天的早7点至晚12点可以燃放，其他的时间不允许燃放烟花爆竹。故此，在北京，禁止、限制燃放的地点和区域以外的其他区域，可以燃放烟花爆竹。

其实过年除了放烟花爆竹还是有很多活动可以做的，比如说春节期间非常有年味的活动，一个是贴春联，在家里帮爸爸贴春联，做浆糊、扶梯子，还有就是一家人坐在一起整整齐齐吃一个团圆饭，都是非常带有要年味儿的活动。也不是一定要在户外放烟花爆竹。还在我们这边很喜欢一家人去逛花市，在红红火火的各种装扮中，特别有新年的味道，锦花团簇的，这样的气氛也不必放烟花爆竹差。

④ 校园营销的策略有哪几种

军训可以说是新生进入大学的第一堂课，是难熬却又对大学中的一切充满新奇的一段时光。企业在这第一堂课上打下的坚实基础，是日后进行二次甚至多次场景衍生营销的重要环节。

据某机构调查发现，持续、多频次的品牌营销，对大学生的品牌以及产品选择产生显著的影响。没有进行广告营销的品牌或产品，大学生的信任度会降低很多;多频次的持续营销，会改变大学生对品牌和产品的印象或认知，从而影响付费转化率。那么，企业如何利用军训时期做校园营销?

军训期间的校园新生有以下特点：

1、
时间和地点的集中性。军训期间，每个学校都会制定较为严格的作息制度，新生能自我安排的时间很少甚至没有。这样一来新生会出现的场合也大大缩小，大致分布在训练场、食堂和宿舍。这样定时定点的作息简直为企业做校园营销提供了一个先天的绝佳条件。

2、
精力有限，无暇顾他。在经历了一整天的严酷的训练后，有多少新生还能在休息时间生龙活虎到处乱窜呢?绝大部分都跟蔫儿了一样只想着抓紧时间休息。如果企业还想利用休息时间去进行推广营销，也许只能得到一张张疲惫又厌烦的面孔。所以这个时期，将营销手段深度融入新生的训练和生活就显得尤为重要。假如此时企业恰好可以针对新生军训中会遇到一些苦恼的事提出解决方案，那么，恭喜你，你的品牌将会成功的住进新生的心里。

下面以两个案例为大家分析一下校园营销中你所没有get到的点

案例一：

有过军训经历的人都知道军训时发放的鞋底硬，在军训过程中很多人半天就喊着脚痛。有问题就有对策，兼果校园APP紧抓热点想到为新生准备卫生巾，无论男女都能垫在脚下，不仅柔软还能吸汗。以此作为突破口进行活动的好处是，它深度贴合了学生的实时现实需求，容易提高学生对产品和企业的接受度。

这样一来不仅免去了对市场作细分的准备工作，还大大提高了市场的广泛性，在其他学校也可直接套用。至于创新，不用说，试想把推销卫生巾的活动放在平时，不仅市场目标减少了一半，只限于女性用户;而且在产品推广创意上也落了下乘，缺乏新意。

再加上广告语和标语朗朗上口又极具趣味性，大学里的“学长”和“学姐”这两个词总是让新生们充满好奇和兴趣，抓住新生的这一心理特征，结合产品和企业品牌特点，不难给新生们留下深刻印象。

案例二：

矿泉水是军训期间的必需品，消耗量大，新生一天可能要干掉好几瓶。军训期间送水无异于雪中送炭，不仅给新生带去了清凉，也让新生感受到了企业的人性化和体贴度，大大提升了对企业的好感度，对贴在矿泉水上的广告内容也会采取包容的态度。军训期间一般是不允许使用手机的，这就导致休息时会觉得无聊，而贴在矿泉水瓶上的广告内容就成了解闷得唯一乐趣。休息时一定会喝水补充体内水分，喝水时又会拿水瓶上的广告打发时间，这一系列连锁反应大大增加了企业营销的传播力度和有效性。

同时，“你喝的水，我们兼果包了”这类让人感觉豪气冲天的广告语也会给学生留下深刻印象，容易通过口耳相传在校园里广泛传播。

通过这两个案例，我们可以分析总结出军训期间校园营销最值得关注的三点：

第一、
找好姿势，动作柔和，不可简单粗暴。新生刚入大学已经被买电话卡、生活用品、英语报纸等各种强硬的营销方式充分洗礼，如果企业继续采取这种死板的传统方式进行营销，很可能会带来新生情绪不满，起到负面作用。因此放软姿态，甚至可以打打感情牌，以关怀和呵护新生的方式进行营销，才能直击新生的心灵。护舒宝当鞋垫和免费送矿泉水，就是以人性关怀的角度俘获了学生们的心，达到了营销目的。

第二、
内容新奇，真诚友好，拒绝套路。开学季的军训各大企业早已布局，对这帮新生虎视眈眈，内容、套路层出不穷。但是大多同质化严重，没有亮点，不能引发兴趣，更不会成为他们朋友圈中的素材。一场好的开学季营销，尤其是军训期间营销，一定要从新生需求出发，巧妙并且富有传播性创意出发。比如“你脚下踩的是学长给你的爱”。刚来大学的新生，在军训期间是一个与同学相互熟悉，与学长学姐建立友谊的第一阶段，00后大学生爱分享、爱表现、需要得到重视和关注，除了军训现场的表现，线上qq空间，微信朋友圈更是重要阵地。企业营销要给他们创造内容和机会。

第三、
控制预算，留好弹药，论持久战的重要性。军训期间是一个大学生涯及其短暂的过程，主要面对大一新生，受众群体人数只能占到高校学生总数的四分之一，所以不易投入巨大，留好弹药，做长效宣传。上述两个案例中卫生巾和矿泉水的营销成本并不高，才能贯穿整个军训期间，如果用高成本的营销手段，必然维持不了很久，而短短一两天的营销往往还未掀起波澜就已归于平静。用户的转化和消费不是一蹴而就的，是需要不断重复，增加记忆。数据表明一个画面一个品牌出现14次的就会增强一次品牌记忆。所以企业的营销预算准备好14次的传播了吗?

简而言之，校园营销向个性化发展是必然趋势，是企业营销方式的创新与营销潜在规则的有机结合。企业在进行校园营销活动时，应该把握校园营销的特殊性和新颖性，制定出一套具有针对性的营销方案，并做好每个方案的细节，力争获得良好的营销效果。

⑤ 嘉兴八佰伴12月31号跨年有销售活动吗

嘉兴八佰伴12月31号跨年有销售活动的

⑥ 元旦，微信里面做什么活动比较吸引人！！！哪家微信营销公司比较强。

在浙江这块算不错的吧，至于做什么活动吸引人，可以让这家公司帮你策划啊。

⑦ 元旦节如何更好做好微信活动推广策划呢

元旦节活动推广攻略，主要分为前中后三个阶段：

活动前：活动预热

活动前期的预热期首先就是引流，引流方法很多也不难，可以选择线下的几个平台比如说yy平台，SNS引流，可以用话题炒作的方式。另外很重要的一点就是要做好页面宣传工作，宝贝详情页或者店铺首页都可以宣传起来，展出活动的时间，优惠力度等等。

活动中：抢占先机

活动中：活动开始之后，当天为产品爆发期，这个时候客服就起到了一个很重要的作用，他们是直接和客户对接的，所以要做好引导工作，而且宝贝详情页还要做好相关的关联营销提升客单价，直通车这块的话对一些热词可以进行卡位抢排名，抢排名的话光靠手动可能就会比较麻烦一点，最好是借助淘宝服务市场的推广工具，可以提高效率，直通车软件还是不错的，有些有抢排名功能比较精准，基本都能抢到想要的名次。

活动后：跟进服务

活动结束，我们还得继续，活动结束后十天之内还是可以借助活动得噱头继续造势的，活动期间得到的报酬也很不错，可以说是满载而归了但是大家想想活动结束后，流量会一下子降下来，热度也会急剧下降，这个时候如果不守住，那真可能一泻千里，所以必须做一些延续工作。

一般活动结束后的10天时间为延续期，后续的服务跟进，完善服务体系，提高用户粘性，促使二次成交。

⑧ 2020年“时间的朋友”跨年演讲中说的的脱不花是什么意思

脱不花是得到APP和逻辑思维创始人兼CEO李天田的一个昵称，也是“女性财富”的象征称谓。

“脱不花”的由来：

早年的李天田经常喜欢在新浪微博、虎嗅网等网站发表文章以及心得，而昵称就是：脱不花小妹。那个时候网络还没有如今这般发达，但李天田已经凭借自己发表的文章小有名气了。随着名气的积累，人气的增加很多人都喜欢亲切地称呼她为：脱不花。这就是李天田“脱不花”外号的由来。

象征称谓的含义：

当被问及你的“脱不花”在哪里的问题时，其实是在问：你的班子当中有女性吗？因为男性是个目标动物，当一个事目标清晰、路径明确的时候，男性很擅长，而女性更撞长协调关系，当这个世界上出现了大量需要跨界整合、柔性沟通的事情，一个班子如果男女搭配，更能从容应对。这个变化会给多少女性带来新的机会。

(8)跨年营销策划扩展阅读：

罗振宇背后的脱不花：

每个成功的男人背后都有女人的身影，这基本是条铁律。而罗胖背后的女人，是逻辑思维的CEO脱不花——被罗胖截胡过来的合伙人。他俩一个主外，一个主内，将逻辑思维做得越来越风生水起。

脱不花本名叫李天田，之前常年卧底在新浪微博、虎嗅网，以“脱不花妹妹”的名号混得很有名气，后来人们就惯于叫她脱不花，而很少直呼其名。在成为罗辑思维CEO之前，脱不花一直以企业咨询师为人称道，在业界也是大名鼎鼎。

刘备请诸葛亮下山，光顾茅庐三次，才请下山，罗胖请挖脱不花，肯定不止光顾三次。最终是在他长时间坚持不懈的怂恿和诱惑下，再加上脱不花本人经历了非常大的变化，她才决定入伙罗辑思维，担任起CEO一职。

慧眼识英才的罗振宇，与李天田合办了“得到App”“逻辑思维”，把他们自已在创业中的得到智慧，通过著述跟演讲，向大众传播。