Ⅰ 上海拜卓品牌管理有限公司怎么样
简介：OIB.CHINA是中国领先的时尚消费品创意与品牌孵化平台，公司于2017年初获得回钟鼎投资注资，答是中国第一家获得资本投资的时尚消费品品牌孵化平台。业务覆盖市场研究、渠道咨询、品牌管理、营销推广、视觉策略、平面设计、产品设计、新视觉创意、数字化传播等新一代品牌管理的各个领域。
法定代表人：吴志刚
成立时间：2012-04-09
注册资本：500万人民币
工商注册号：310113000960060
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
公司地址：上海市宝山区呼兰西路100号6幢101-1室
Ⅱ 资生堂是如何进行市场细分的其品牌分生策略其实是属于哪种目标市场营销战略
资生堂的定位比较中高端
这也是众多外资化妆品品牌的定位策略
他们进版入中国市场后，利权用中国人对外资的盲目崇拜心理，并且很容易把他们划到中高端得定位。
而女性消费者本身也比较感性，也比较注重形象和档次。
资生堂等的传播内容和表现形式上都体现了中高端的形象。
针对的是白领等中高档人群。
Ⅲ 我想自学市场营销和品牌策划。介绍几本好书
广告人必读的几本书 *《一个广告人的自白》（奥格威） *《整合营销传播》 *《广告的艺术》（5位广告营销大师合著） *《蔚蓝诡计》 *《贩卖创意》（奥美） *《营销学导论》（科斯勒） *《拉司克尔的历程》 *《世界最伟大的推销员》 *《整体品牌设计》 * 《贩卖创意---如何做广告》(大陆版)23.00 作者肯罗曼曾任奥美广告集团总裁，珍曼丝曾经担任奥美总经理。奥美中国董事长宋秩铭先生认为，《如何做广告》可能是唯一一本谈基本广告实务，谈得最好，值得你不断重复阅读的工具书。 *《实效的广告／达彼思广告公司经营哲学：USP》罗瑟．瑞夫斯著 20.00 "科学派"旗手－－罗瑟．瑞夫斯是世界十大广告公司之一达比思广告公司董事长，书中开创性地提出了USP（独特的销售主张)广告理论。本书为达彼思广告公司内部训练教材，出版后成为畅销全球的广告人必读经典。 *《市场营销管理》 菲力普．科特勒 广告人不深谙市场营销，就失去了为客户服务的基本资格．而这本书，又是最权威的全面讲述市场营销的著作。菲力普．科特勒是当今世界市场营销权威之一，曾任美国管理科学学会市场学会主席。 *《市场营销管理－－分析、规划、执行和控制》（根据英文第六版译出）上下册，32.00 *《整合行销传播》 舒尔茨 23.00 整合行销传播已经在众多跨国广告公司中由理论转化为实践。有人说，整合传播是未来行销传播发展的趋势。因此，身为广告人，不可不了解。本书是全球第一本整合行销传播专书.作者为美国著名营销学者. *《当代广告学》 这本厚达600页，重逾2公斤的大部头广告学的英文版（第七版）1999年才在美国出版,代表了美国广告专业教材的最新水平。 华夏出版社出版，[美]威廉．阿伦斯著，600页，彩印精装定价398元。 *《如何做广告》（台湾版) 肯罗曼／珍曼丝著 120.00 *《营销管理－－分析、计划、执行和控制》（根据英文第八版译出) 42.00 《市场营销管理》 (亚洲版)上下册 68.00 * 《广告的艺术》 乔治．路易斯 480.00 我们将《广告的艺术》归为创意思想著作，是因为它虽然以作品集的形式出现，但展现的却是美国著名艺术指导乔治．路易斯创意思想的精髓－－纽约特殊的广告文化对广告人的影响；餐厅广告如何以"气氛"帮助销售；如何去除酒类广告"大厦顶层＋微笑夫妻"的陈腐模式；如何让广告歌曲脍炙人口；如何让运动员帮助销售，而不显出一副傻样；如何善用名人；如果对女性做广告；如何使新产品广告一举成功；如何打破枷锁，让产品获得新生；如何做出有创意的包装与形象.还有,如何做一个艺术指导． *《怎样创作广告》 美／8.00 "怎样创作广告？""怎样成为广告人？"如何才能产生创意？美国多位杰出的创意人为你解答． *《实用创意法－－商品开发行销广告发想的新潮流》（台湾版) 72.00 如何启发源源不绝的好创意？做好脑力激荡有什么决窍？杰出创意的发想过程怎样？广告创意有那些方向？这正是这本书的核心内容． *《BRAND 9/全球9大畅销品牌广告创意解析》 （台湾版) 大16开彩印平装 276.00 汇集全球9大著名品牌数百个广告作品，解析其广告历程和创意概念－－Absolut牌伏特加、苹果电脑、内纳通服装、日产Infiniti轿车、通用Saturn轿车、日本帝国大饭店、奔驰汽车、资生堂化妆品、丰田汽车． 广告策略思想库 人常说广告是："客观的思考，天才的表达"，对于每一个专业领域的广告人来说，策略思考能力和对广告策略准确把握都必不可少．因此，我们将部分重要的广告策略数据单列出来，供您参考． *《新广告运动》（台湾）152.00 *《广告战略》 (台湾版) 80.00 *《广告公司的经营与管理》 何海明著 26.80 *《龙媒广告选书》第一辑的一册,也是我国大陆第一本广告公司经营管理专书。它出版以来一直居于销售排行前十位的事实，足以证明它的价值。 *《广告代理公司经营实务---广告公司管理与动作完全手册》 [美]／尤吉尼．汉默夫 26.00 *《龙媒广告选书》第四辑《广告公司运作实务》系列引进的1997年出版的美国著作。作者经营自己开办的大型 广告公司，同时主持一家专门为广告公司提供经营管理咨询的机构．因此，本书具有一种务实的风格，关注于为广告公司多种经营管理问题提供实际的解决方案． *《广告大师奥格威－－未公诸于世的选集》 9.80 同样是奥格威的著作，这本收录汇集了奥格威多年来写给工作伙伴的私人信件和备记录的小书，对奥格威经营管理思想做了更为直观的展示。 *《美国麦迪逊大道／百年犹新的美国广告人列传》马丁．麦耶 一部结构完整且手法细腻的美国广告业发展史。书中介绍了伯恩巴克、奥格威、瑞夫斯 、李奥贝纳等著名的广告大师，以及他们的DDB、奥美、李奥贝纳等成为广告业巨子的历程并对广告代理的组织沿革、业务开拓、广告企划构想、媒体概念、市场调查及效果评估等发展做了详尽的描述。 *（台湾版)《美国麦迪逊大道》160．00 *（大陆版)《麦迪逊大道》海南出版社 23．80 *《颠覆广告》内蒙古人民出版社 20.00。 *《广告企划》(台湾版) 152.00 本书以企划书撰写为主线，着重讲述了广告企划书和跨国英文广告企划书的内容、撰写程序和撰写方法．提供了多种可供撰写过程中实际参考实用的图表． *《现代广告策划》复旦大学 14.00 系统介绍了整体广告策划的理论和技巧，内容包括：基本策划理论、广告战略决策、策划技巧、广告活动实施和评估． *《现代广告案例／理论与评析》 复旦大学 18.00 透视顶尖跨国广告公司最新理念和策略范式，解读国际强势品牌的成长故事和营销秘诀，评析中国广告20年来有代表性的广告作品． *《中国电视受众研究1998》 作为专门的媒介研究机构，央视．索福瑞以各种经过科学调查得来的数据精确描述了全国61个城市不同电视频道的收视和受众状况。 1999年9月出版，彩印平装，600元。 *《广告书写之32秘境》 (台湾版) 720.00 收录全球32位声誉卓著的顶尖文案撰稿人的写作之道和他们超过200则优秀广告作品。揭示一流文案撰稿人的写作观念、方法，程序和成功经验. *《广告文案》(台湾版)72.00 阐述文案表现的四大要素、原形情报的制作方法、平面、电视、电台广告文案的写作、文案撰写要素和方法．附有实际案例． *《广告写作艺术》 美／海金斯 5.00/3.50 伯恩巴克、李奥贝纳、奥格威、乔治葛里宾、罗瑟里夫斯五位广告名家畅谈文案的写作之道，并附有他们撰写的杰出文案． *《广告文稿策略－－策划、创意与表现》 植条则夫 16.00 以广告文稿写作的策略为中心，全面阐述了广告文稿写作的基本概念和原理、特性与规律、方法和技巧，从创意策略到媒体特性，从文稿表现到消费心理，构筑起一个完整的广告文稿写作理论体系；实务部分作者脚踏日本、美国两地，提供大量优秀和鲜活的广告文稿范例与分析．作者植条则夫曾任电通广告公司的文案与创意指导，现为日本关西大学社会学部教授． *《广告效果测定》（台湾版) 日经广告研究所 80.00 分别由7位具有广告效果测定实物经验的专家执笔，介绍了侧重社会的、侧重心理的多种广告效果测定方法。核心内容包括广告效果的四个指标、广告效果测定的调查设计、如何以实验室方法测定广告表现的效果、文案测试的实例研究。 *《广告效果研究》（台）樊志育 20.00 本书为广告信息效果测定、媒体传播效果测定、广告活动效果测定提供了多种切实可行的方法。并对每一种方法的分析指标和操作方法进行了具体的介绍。 *《广告目标与效果测定》（台湾版） 120.00 从广告目标的设定出发,详尽阐释广告目标的确定与广告效果测定的科学方法.使广告效果 真正有确切的参考指标,本书是广告科学化的先驱和经典著作之一. *《广告何时有效》台湾版/152.00 大陆版/24.00 作者曾任职于智威汤逊广告公司25年,本书也是科学的广告的经典作品之一.以短期广告效果为基石,运用品牌知名度大型测试,检验各种品牌的长期和短期广告效果,对广告预算以及媒体计划都有极为精辟的建议.1
Ⅳ 从产品到品牌是企业营销活动的关键吗
从产品到品牌的过程，是消费者由产品使用经验形成品牌经验的过程，是产品信息长时间保持一致性传播的过程，是品牌始终张扬个性昭显形象的过程，是企业主、营销人、广告人时时刻刻关注消费者的过程，是品牌与消费者不断沟通、持续对话的过程。
20世纪90年代以前，中国经济社会的主要矛盾是旺盛的需求与落后的生产之间的矛盾。工厂的问题在于产能的限制，老百姓的问题在于消费的可选择性不强。 在那个时代，消费者消费的是产品的物理属性——晚上能看电视、用个机器洗衣服、买个冰箱放鱼肉——能买上、用上就是一种荣耀和满足。所以，张瑞敏砸冰箱能够成为新闻——在这个时期，人们认为合不上门的冰箱并非不可接受，只要能制冷，就算能用。 当产品数量开始增多，消费者有了初步的选择权时，体验型消费应运而生。体验型消费的本质核心是承认买方的权利，通过消费过程中得到的愉悦体验，实现超出基本产品功能的商品价值。体验消费在大量行业的兴起不过十余年的时间，人们很快又发现，当消费体验同样变得同质化之后，消费与被消费都成为一种焦虑。 对企业而言，拥有忠诚的“品牌粉丝“几乎是一种奢望。对消费者而言，今天市场上琳琅满目的商品足以令人眩晕，当每一个导购员都对你热情有加时，选择也就成为一种劳累。 于是，情感消费成为新的方向。你在网络上“网络一下”就会发现，情感消费者是指人们花钱买的不仅仅是产品的功能与服务，而且是这种产品所体现的身份象征、个性气质、生活主张等精神层面的附加值。消费的理由变成为“我就喜欢”，消费的对象从产品变为品牌。 产品是工厂所生产的东西，品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，品牌却是独一无二的；产品极易过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠。
更具体地说，产品是具体的，消费者可以触摸、感觉、耳闻、目睹、鼻嗅；产品是物理属性的结合，具有某种特定的功能以满足消费者的使用需求。如车可以代步，食物可以裹腹，衣服可以御寒保暖，音乐能够愉悦心情，等等。
品牌是抽象的，是消费者对产品一切感受的总和。品牌贯注了消费者的情绪、认知、态度及行为，比如产品是否有个性、是否可以信赖、是否产生满意度与价值感、是否代表某种特殊意义或情感寄托、是否生活中不可缺少。康师傅是好吃，资生堂是高贵，万宝路是野性自由、阳刚之气，刘德华是倾情倾心的偶像，等等。
一件普普通通的T恤，如果不附加任何产品之外的信息，你穿着它时的感觉也许就是颜色不错、款式新颖，全棉质地，人很舒服而已。但若T恤上印有“GIORDAN”字样，你是否感觉到一种世界大同、天下皆朋友的洒脱与温馨？ 同样是T恤，它们的使用功能是一样的，却因品牌不同，而带给消费者截然不同的心理感受，从而界定了不同类型的消费群体。很显然，当产品之间的差异性趋于同质化时，品牌将取代产品本身的使用功能，而提供消费者购买的理由与保证。产品与产品的竞争亦变成品牌与品牌的竞争。
但是从产品到品牌却不是个简单的、必然的过程。或者说，每个品牌之下都有一个产品，却不是每个产品都能架构一个品牌。
太多的产品寂寂寞寞地躺在商店的陈列架上无人问津，落满尘埃。它们当中可能不乏品质杰出者，不乏功能独到者，却因藉藉无名而虚度年华。当然，它们也有一个品牌名称，但有多少消费者认识并记得它们呢？
一个产品要成为一个品牌，实在不是一个自然的、简单的过程。春华未必秋实，它需要企业主、营销人员、消费者以及时间等多方面的锤炼与打造。
企业主要保证产品的品质与功能，提供消费者使用产品的满意度与价值感；营销人员和广告人员则负责赋予产品某种人格化的个性、情感、形象、生活方式、身份、荣誉、价值、地位或意义等附加信息，并将此附加信息通过整合的传播方式，有效地传递给消费群体；消费者经过一定时间的认识、感觉、使用后，形成对产品的感受与印象，对围绕产品的附加信息产生认同、信赖、荣辱与共等正面的认知、态度与行动，产品才真正成为一个品牌。就像消费者买方便面不说买方便面，而说买“康师傅”，喝矿泉水不说喝矿泉水，而说喝“娃哈哈”。然而，做好了这些，还不能肯定你的产品就能够成为真正的品牌。
标榜“永远是未来世界开拓者”的索尼第一个推出了Walkman。这是个杰出的产品概念，它敏锐地抓住了年轻人活泼好动的心理，将音乐从室内固定的存在方式变成了运动的存在方式。当索尼冒着风险终于将Walkman的新概念推广开来，一系列的X Walkman、Y walkman瞬间问世。索尼猛然醒悟过来，赶紧声称“只有索尼，才是真正的Walkman”。然而，已经晚了。
Walkman只是一个产品概念，索尼才是品牌名称。索尼只重视Walkman的宣传，却忽视了将Walkman与索尼连为一体。无可奈何地，索尼为启动Walkman市场所付出的教育费，相当一部分为他人作了嫁衣。
Ⅳ 包装的营销作用主要表现在
营销与设计本身就是不可分割的整体，可以看这篇营销策划与包装设计的关系及突破性它们是整个品牌策划的有机组成部分。营销策划于包装设计关系非常不一般。任何策划都需要用设计来诠释，毕 竟吸引眼球的第一印象就是色彩了，好的设计风格或是主题可以胜过千言万语，在此，我并不是谈此话题，从业多年，讨论和经手了很多的方案，或广告、或包装、 或POP、或商标标识等等，经历了很多，也有很多的感悟，在我们工作室，我们也有数不清的讨论和涂改，好的创意都是“磨”出来的，借此机会先知品牌全案策划公司想从另一个角度谈一谈自己的一些经验和心得，算不上严肃，只是沟通和探讨。
浅谈营销策划与包装设计的关系及突破性
关于设计的出发点
设计思路其实是有出发点的，在创作中，我们很多设计人员要求不要干扰他的设计灵感，尽量少告诉一个概念上的认识，让设计去发挥，因为设计需要一个放松和自由的发挥空间，这样，才会有好的作品。在策划行业，很多同仁们也正是这样做的，但是，这样就很成功吗?
我不这样认为，当然这种发挥是有必要的，我崇尚专业人做专业事，但这种状态只能是在最初，它的出发点还是回归到设计的产品本身，因而策划思 路是占有一个主导地位的。为什么这样说呢?因为我们的市场不成熟，这种不成熟还要很长的一段时间，我们的任何展示的载体都是符合这个市场需求，这也是为什 么本土企业永远会与外来企业并存的理由。
举个例子吧：我们曾帮助一家企业设计一个产品外包装，说明一下这是一家本土公司，产品拟打造为一个国际化的品牌，产品是一个关于科技材质成 分的化妆品。设计认为用白色为主色调，通过留白的方式用小标识体现产品的科技品质。对此，我们就要讨论了，关于白色主色调，不错，是能体现大气和品质，通 常一些国际性的大品牌这样做，例如，资生堂。但是选择这个主色调，需要一个东西——企业实力。在一张白纸包装盒上写上“资生堂”，也有人会买，而且还买得 心安理得，这就是品牌价值的底蕴。然而，我们不得不考虑一个因素，关于这家本土公司，虽然号称有外资背景，但是一时还无法体现，且在国内还谈不上品牌力， 所以选择白色为主色调从目前来看不是很好。
另一个主要原因，我认为设计是要为策划服务的，这是我们的一个基本原则。国内企业，先生存后发展是根本。我们在市场上要想到长线，但不得不 从短线做起，因此，在终端上(店面展示上)我们一定要突出自己，这也是广告发挥的作用。包装则是给消费者的第一感觉，就如相亲一样，中不中意，首先是第一 印象，建立了好感，才有购买成交的可能。消费者没有我们想象的那么理性，尤其是女性。因而，白色太清淡雅，在终端上是不能形成视觉冲击力的，试想一下，产 品的陈列上一个二个到一排，都是白色，在整个店面的陈列中，我们是万花丛中一片白，视觉弱了，对于一个新品，能吸引消费者的眼球至关重要。(不得不担心的 是，我们还不是一线品牌，经销商随时会把我们产品的摆放位置放在非主面)。
明确了这一点，我们设计的出发点就更清晰了，在现实和梦想之间，我们会巧妙的搭建一个平台，追求品牌化，还要从先色夺目出发，当然，此为圆 心，我们还要考虑到外包装的大小(陈列的色彩最大化)，材质(不同的材质会对极大印刷有影响)，色彩联想(女性心理学)等因素，这样的设计才算进入初创阶 段。
关于设计的突破性
设计常常会向我抱屈，一方面他想不断的突破自己，另一方面又会有一些现实综合因素的限制，这两者如何协调呢?因此常常会出现，一个很好的创意，到后来被改得面目全非，不知所云，这是常有的事。
我们设计是先立规矩还是先创意呢?这一点，我认为正好与设计的出发点相反，不要给设计太多的规则限制，这个规则是所谓的字体、色块、标识、大小呀，都不需要，这些都是制定好的条例和规定，我们最初用不着一一对应。我们需要是的原始的创意设计。
关于包装设计，好的包装从来不会是一脉相承的，它总是不断突破和创新的，好的作品只能有一个，没有什么不能为而不可为，《红楼梦》中林妹妹 说，诗词是要讲究对仗和格律的，但一旦有了佳句，也顾不得这么多了”，立在意先，设计就是在不断的突破，突破创意的底线，就像是律师一样，律师的存在就是 不断在找法律的漏洞。即设计要在合理的空间极大的发挥个性。最后设计才是回归于品牌理念，产品理念和公司理念，以及我们对产品未来发展的愿景。因此，个性 和创意很重要，我们对设计强调一定要能发挥出自己的灵性和个性。
另外，关于包装是以简约和视觉效果为主，但是，有些核心东西并不能只是在DM和POP上展现出来，包装是消费者真正感官的第一实物，它才是 价格和购买理由的具体体现，最有广告理念和品牌诠释的载体，因此，这一些好的卖点和张扬点能不能在包装上体现出来，这需要设计的悟性和对产品的理解。
关于设计的实用性
这两者也是不可调合的产物，虽说实用的也是美的，但现实中还是会存在很多的问题。
即使只是一个产品的外包装设计，在设计上我们也要考虑到很多的因素，还要为客户提供了系列设计建议，如外包装盒，要考虑到包装的承压力;如陈列架，要考虑到陈列的最大视觉角度;如DM，与包装摆放在一起一定要协调等等。
例如我们在为一家企业设计包装时，涉及到一个开口问题，因为该产品是乳液状，在展示时会有坠性，如在设计一个包装的外撕开处：我们通常都会 考虑，能不能靠边(即沿包装盒边)设计一点，若在后面，消费者撕开后，打开的内包装是正面还是反面?若是正面，那我们在展示/运输的时候，正面的外包装对 着反面的内包装，这样会不会出现包装面不平，若是撕开时，正好是正面的内包装，这样是不礼貌的。
先知品牌是国内知名的品牌全案策划公司，先知品牌集团自成立以来已经为世界500强、中国500强、行业百强以及全球上千家企业提供过上万次全案创意服务。重 新定义了中国品牌设计行业，并提升了品牌设计的行业标准。先知专注于一流品牌和一流成长品牌的创建，帮助5000多个品牌走向成功，100多个品牌成功上 市，200多个品牌成为行业领袖，服务品牌总市值超过5700亿。先知确信，面对新经济挑战，唯有整合者及领先者才胜利者。昨天，我们定义了品牌全案。今 天，我们不断超越自己，为行业格局确立发展方向,新品牌时代,唯有先知。
先知站在改革开放的延长线上，自上世纪90年代开始便为客户提供定位及品牌塑建服务。先知以“品牌营销全案系统”为创新点，我们与其他咨询 机构不同，从市场调研，便着手为爆点营销推广做铺垫，进行针对性信息采集；品牌的塑建打造具有竞争力的差异化定位；形象设计能够跳出行业框架，打造充满吸 引力的第一印象；爆点推广让品牌站在风口，让品牌一体化的与消费者心交心的沟通。我们坚信，成功的品牌一定是建立在系统的竞争之上，为了实现中国民族品牌 的国际领先，先知，在路上。
先知一步，步步领先，先知品牌，成就领先之道！
Ⅵ 求制定促销策略的基本步骤
促销管理也与一般管理有相通性，需要明确目的、制定计划、过程管理、结果评价。
促销策略是市场营销组合的基本策略之一。销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营销推广等各种促销手段，向消费者传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。企业将合适的产品，在适当地点、以适当的价格出售的信息传递到目标市场，一般是通过两种方式：一是人员推销，即推销员和顾客面对面地进行推销；另一种是非人员推销，即通过大众传播媒介在同一时间向大量消费者传递信息，主要包括广告、公共关系和营销推广等多种方式。这两种推销方式各有利弊，起着相互补充的作用。此外，目录、通告、赠品、店标、陈列、示范、展销等也都属于促销策略范围。一个好的促销策略，往往能起到多方面作用，如提供信息情况，及时引导采购；激发购买欲望，扩大产品需求；突出产品特点，建立产品形象；维持市场份额，巩固市场地位等等。
在促销竞争中，要想在战争前把对手置于死地，就需要战略性的提早规划。实际上，需要从以下三方面做好准备：战略上，应从行业研究入手，充分地分析行业竞争的根本，并根据自身实力，制定有效的促销策略，注重“推力”和“拉力”的协调配合，顺应消费者需求和渠道自然力量，以最少的投入取得更大的促销效果。管理上，当促销职能成营销部门常规工作时，人们往往只记得通过促销把商品卖出去，而忘记促销是为了突显商品或服务的价值。消费者需求是多方面的，既是理性的，也是感性的，促销活动需要满足客户的这种心理需求。促销管理也与一般管理有相通性，需要明确目的、制定计划、过程管理、结果评价。缺少一个环节，都会造成促销的浪费和无效。
国际市场营销的促销策略：1、促销。2、广告。3、人员促销。4、营业推广。5、公共关系。6、互联网传播与网上营销。7、整合营销传播。
市场营销计划包括几个部分：
一、提要
二、背景或现状
这一部分提供与市场、产品、竞争、分销以及现实环境有关背景资料。
三、机会与问题分析
四、明确目标
明确问题之后，需要做出与目标有关的选择，用以制定战略和行动方案。目标包括两大方面，即财务目标和市场营销目标。
五、制定营销战略
市场营销战略主要由三部分组成。
目标市场战略，阐明企业及其品牌、产品准备进入的细分市场。
市场营销组合战略。
市场营销预算。
六、确定战术
七、损益预测
八、营销计划控制
制定营销策划方案的框架：
一、营销环境分析
1、宏观环境分析
2、微观环境分析
（1）行业分析
（2）竞争分析
（3）消费者分
二、SWOT分析
1、优势分析
2、劣势分析
3、机会分析
4、威胁分析
三、市场关键问题
四、营销目标
1、财务目标
2、市场目标
五、营销战略
1、目标市场战略
（1）市场细分
（2）选择目标市场
（3）定位
2、营销组合战略
（1）产品策略
（2）价格策略
（3）渠道策略
（4）促销策略
3、营销预算
六、制定执行方案
七、执行控制
Ⅶ 上海共点市场营销策划有限公司怎么样
简介：外包服务业是全球近几年发展迅勐并有巨大潜力的新兴服务行业。共点营销主要从事以零售终端为导向的外包服务。公司提供人力资源外包服务解决方案、促销活动外包服务解决方案、理货陈列外包服务解决方案、培训外包服务解决方案、终端数据收集整合外包服务解决方案等。
共点营销成立于2001年2月，营业额及员工人数每年以“二倍速”的速度发展至今。公司的决策层是由多年从事快速消费品行业营销管理和人事管理工作并获得MBA的精英组成。公司的管理层是由多年从事快速消费品行业理货、促销、人事管理的优秀人员组成。
共点营销的客户以世界500强企业为主，有美国强生、可口可乐、匡威、Ralph Lauren Polo；法国LVMH、欧莱雅、达能；荷兰多美滋；新西兰恒天然；德国阿迪达斯；瑞典爱生雅；日本三得利、资生堂等。
我们期待并欢迎您的加入，您可以获得：
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详细信息请关注本公司网站：http://www.winwing.com.cn/
法定代表人：韦振彪
成立日期：2005-03-16
注册资本：200万元人民币
所属地区：上海市
统一社会信用代码：913101147728532229
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：租赁和商务服务业
公司类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
英文名：Shanghai Winwing Outsourcing Service Co.,Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：嘉定区安亭镇园区路1168号4幢2420室
经营范围：市场营销策划,商务咨询,图文设计制作,会务服务,市场信息咨询与调查(不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验),展览展示服务,劳务派遣。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
Ⅷ 我要写一个目标市场营销策划，关于洗面奶品牌，欢迎光临~
你好，目前产品比较多的化妆品公司有资生堂，欧莱雅，资生堂有悠莱，ZA泊美资生堂，等等，悠莱适合30岁左右级以上的，泊美25岁左右的，za年轻一些就是20岁左右的了，当然了我说的都是他们主要针对的消费年龄阶层，并不是说所有产品都只针对这个年龄段，功能有保湿的，去油的，去角质，去黑头大部分就是这些功能呢个了吧，欧莱雅公司有欧莱雅，美宝莲（主要是彩妆，不过现在也推出了一些护肤产品）卡尼尔，等等，年龄也是依次递减的，这些都是我自己的心得，希望对你有帮助，加油！