㈠ 市场调查表格是怎么做的
应根据商业、住宅、写字楼等不同用途的房地产项目制定不同的调查表格，应有专被调属查项目名称、市场均价（售价、租金）、项目基本情况（占地面积、建筑面积、容积率、规划用途、土地年限、权属情况）、基础设施情况、公共配套设施情况等。
㈡ 如何做好商业街市场调查
怎样去创业技巧一：因地制宜选行业位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路”。 技巧二：坚决“傍大款”如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。技巧三：巧用“物以类聚”管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。 技巧四：独立门面不可少有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦。技巧五：周边民众购买力需知晓商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值。当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高。技巧六：人流量很重要投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流)。技巧七：路边店能讨巧如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低。技巧八：建筑结构必须好建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆)，这些结构的优点是：展示性能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放。 技巧九：了解商铺的开发商选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证。技巧十：周边交通要便利理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的。技巧十一：不忽略发展空间投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化。技巧十二：把握投资时机有诀窍从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高。反之，在有发展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出的成本也相对较低。
㈢ 怎样做商业房产（门面）市场调查表
你可以学习一下房产策划师啊，这个里面包含了商业地产房产的市场调研，项目定位，投融资策划，整合营销等，方面只知识，做房产的最好学一下的
㈣ 求商业方面的调查报告
企业社会责任（英文：Corporate Social Responsibility，简称CSR），企 业 社 会 责 任 并 无 公 认 定 义，但 一 般 泛 指 企 业 的 营 运 方 式 达 到 或 超 越 道 德、法 律 及 公 众 要 求 的 标 准，而 进 行 商 业 活 动 时 亦 考 虑 到 对 各 相 关 利 益 者 造 成 的 影 响，企业社会责任的概念是基於商业运作必须符合可持续发展的想法，企业除了考虑自身的财政和经营状况外，也要加入其对社会和自然环境所造成的影响的考量。利害关系人是指所有可以影响、或会被企业的决策和行动所影响的个体或群体，包括但不限於：员工、顾客、供应商、社区团体、母公司或附属公司、合作夥伴、投资者和股东。 在 这 情 况 下，企 业 与 相 关 利 益 者 接 触 时，试 图 将 社 会 及 环 境 方 面 的 考 虑 因 素 融 为 一 体。
企业社会责任
新意义与新面貌
进入二十一世纪，企业社会责任已呈现新的面貌；一方面，企业要创造经济价值，为股东和投资人赚取利润；另一方面，企业要创造社会价值，不仅是依法纳税与做好环保，维护劳工权益，热心慈善公益和社区参与。作为一个现代企业的经营者，表面看起来责任非常的沉重；但是，当一个企业真诚的用心全方位关怀社会，社会大众也处处帮助这一家企业壮大，台湾的7-Eleven、星巴克咖啡和中华电信就是最好的例证。因此，现代企业应该将创造社会价值像为投资人创造财富一样，有完善的策略规划用心经营与管理，而且要让每一位员工充分认知与参与，为公司赚钱和关怀社会几乎是同等的重要。事实上，一个企业经营失败，社会整体的损失往往远大於股东的投资。 著名管理学大师麦可·波特与马克·克瑞默（Mark R. Kramer）教授近期在「哈佛评论」（The Harvard Business Review）发表一篇新作：《战略与社会：竞争优势与社会责任的关系》，麦可·波特并接受台湾「天下杂志」企业公民专访，对於CSR新含义特别指出：网路科技和地球村时代来临，各国政府、公益组织和媒体越来越经常地要求企业需要对其经营行为的社会后果负起责任。作为回应，企业社会责任在每一个国家都已经成为企业领导者不可规避的首要问题。然而，我们却经常看到，企业社会责任的努力没有取得预想的效果。原因很多但可归纳为以下两个。第一，这些活动建立在公司和社会对立的假设前提下，而事实上两者是相互依存的。第二，这些活动强迫公司通过十分普通、没有差异的活动去履行社会责任，而不是根据每个公司的特点，考虑每个公司的核心价值来做企业社会责任活动。结果是，此类活动与企业策略规划完全割裂开来，而没有真正抓住让公司为社会服务的难得机会。这是何等浪费啊！如果公司能够用他们选择核心业务那样的方法和框架来分析企业社会责任的机会，他们就会发现，企业社会责任其实并不简单意味著成本、约束或者说是慈善活动的需要，而是企业实现创新和提高竞争优势的潜在机会。
麦可·波特教授提出了一个全新的视角，指出社会福利和企业增长并非一种零和博弈；实际上，在这个新时代，企业如果分析他们商业活动的社会影响、发现可以实现商业与社会双赢的商机、决定他们应该采取何种企业社会责任的行动，并且找到最佳的途径。要将企业社会责任看做是一种机会，而不是一种危机控制的手段或者公关手段，这对企业提出了全新的思维革命的要求，很可能这样的思维在未来的竞争中将是决定成败的因素。
麦可·波特教授在「天下杂志」专访中特别用丰田汽车在环保方面成就为例证，他说：
事实上，当资讯科技进入一个崭新的时代，由多数员工一同来打造的企业社会责任报告已经不是一件难事，特别是由一群企业内不特定群体透过Web2.0参与互动，透过共同理念、知识和智慧的累积打造的报告，才会呈现真诚感人的一面。 Web2.0鼓励作为资讯利用者透过参与、互动与分享，使可供分享的资源变得更丰盛，尤其是同一公司内不特定菁英群体的互动，不但会激起对社会关怀深层的认知，甚至於会带来具有高度商业利益的创意。譬如非营利团体多属弱势族群，当一家公司关怀某一特定弱势族群时，或者关怀某一特定社区时，会无意中发现，当中存在意想不到的商机。
[编辑] CSR资料库
[编辑] 联合国全球盟约
[编辑] 盟约的由来
1995，联合国秘书长科菲·安南召开的世界社会发展首脑会议上， 曾提出「社会规则」、「全球盟约」 （Global Compact）的构想。
1999年1月，联合国秘书长科菲·安南在达沃斯世界经济论坛年会上，提出「全球盟约」计画，并於2000年7月在联合国总部正式启动。「联合国全球盟约」计画号召各公司遵守在人权、劳工标准 以及环境方面的九项基本原则。科菲·安南向全世界企业领导呼吁，遵守有共同价值的标准，实施一整套必要的社会规则，即「联合国全球盟约」。「协议」使得各企业与联合国各机构、国际劳工组织、非政府组织以及其他有关各方结成合作夥伴关系，建立一个更加广泛和平等的世界市场。「协定」的目的是动员全世界的跨国公司直接参与减少全球化负面影响的行动，推进全球化朝积极的方向发展。
科菲·安南的建议不仅得到发达国家和国际工会组织的坚决支援，而且取得了企业界和国际雇主组织的积极回应。一些大型跨国集团公司开始行动起来，倡导承担社会责任，与工会组织签订实施以基本劳工标准为核心内容的全面协定，开展社会认证活动。
2000年7月，世界50家大公司的代表会见安南，表示他们支持「联合国全球盟约」，国际雇主组织也表示承诺举办区域研讨会推行「联合国全球盟约」。科菲·安南在「联合国全球盟约」高级会议上对与会代表说：「我们应该保证全球市场处於反映全球社会需求的共同价值和实际之中……我建议全球协议作为迈向这一目标的第一步.
㈤ 如何做市场调查（商业部门）
市场调研如何做？
市场调研失误的根源
一些市场调研结果往往不尽如人意，与企业（客户）进行市场调研的期望值有很大差距。
根源在哪里呢？一般可归结为以下几个方面：
1．目的不明，无的放失
一些企业是为了“调研”而调研，丝毫没考虑到调研的作用和意义，往往漫无目的，不是为产品营销而调研。这样，就会在设计问卷时，出现偏差。
2．信息失真，没有价值
一些调研人员，可能没有认真对待，或者没有落实受访者的主动参与，或者代替受访者回答问卷，或者诱导答题。
3．信息不全，无法评判
这样的调研结果，是残缺不全的。调研所得结果对市场营销策略和企业营销政策的制定毫无意义。
4．没有计划，没有监控
企业进行调研前，没有制定系统的执行计划和监控体系，往往使调研人员走出现走一步看一步，没有一个很好的统筹规划。调研工作零散，杂乱无章。
市场调研一些重要性
随着竞争的加剧，市场调研受到越来越多企业的重视。企业要在消费者意识不断成熟、不断理性的环境下获取更大的市场，市场调研必不可少。
1．营销工作的指针
一份好的市场调研计划对企业的营销工作会起到“指针”的方向作用。
一些企业甚至成立专门的市场研究部门来为企业品牌、产品和服务的推广寻找和创造更多的策略、战略支持。
2．制定营销方案的数据支持
在进行新产品的市场推广前，不先对市场进行深入的营销调研，只是简单地以成本定价或以利润定价，就不可能制订出合理的且具备竞争优势的价格政策，可以说“没有调研，就没有发言权”。
通过市场调研，可以为营销方案的编制，提供详实的数据支持。
3．联结消费群体，了解消费动态
市场营销调研的重要性还体现于通过信息把营销者和消费者联系起来，这些信息用来辨别和界定营销目标和市场导入机会，准确、合理指定市场营销整体推广方案，监控市场营销组织活动，改进对市场营销活动的认识，帮助企业营销管理者制订有效的市场营销策略。
4．营销工作开展的一个门槛
市场营销调研是营销工作开展的一个门槛，是企业进行营销工作开展前，必须认真对待的。
随着市场的不断发展与完善，市场调研已经成为企业发展不可逾越的一步。
市场调研一些方向性
企业产品不同，面临的市场竞争不同，调研的主题也不同，企业可以根据自身实际，结合市场消费目标，开展市场营销调研必。
1．顾客满意调研
这是对已经上市产品的调研。
顾客满意度可以很好地评估出企业提供的产品和服务是否让消费者感觉到满意，在不同阶段了解消费者态度的变动趋势，进一步发掘出有价值的顾客群体进行细心维护。
2．消费需求调研
对竞争对手的用户和自己的用户进行研究，摸清消费者的消费变动趋势，挖掘潜在需求，以采取更好的服务策略，并为产品和服务的创新奠定基础。
3．竞争动态调研
对竞争对手的产品和服务进行研究，摸清竞争者的一些营销战略、战术，以及营销政策，产品优劣势等。
4．市场环境调研
一般必须对目标市场进行诸如国家政策、地方政策，特别是物价、城管、工商、行业监管部门、传播媒体、社区管理等市场环境进行充分调研。
5．渠道通路调研
一般主要对目标市场进行经销商网络、零售商网络等渠道通路进行进行充分调研。以确定自身产品的通路方向、渠道政策。
6．市场轻重调研
主要对目标市场进行市场细分调研，以确定目标市场的轻重缓急。对消费者根据其习惯、所处区域和生活形态等方面进行细分，是企业深层服务和延长产品生命周期的有效策略。
只有研究好市场，进行细分管理，企业才能够提供专业化和个性化的服务。
市场调研一些步骤
1．确定调研目的、调研地点和调研人员
针对企业实际，给市场调研定明确目的、调研地点、调研人员。
2．明确调研内容、调研对象、调研方式和调研时间的确定
调研内容主要是对产品、价格、渠道、促销、对手、环境、需求等开展。
调研对象主要是业务员、促销员、经销商、售后服务人员和目标消费者等。
调研方式可以有电话访问、现场问卷等。
调研时间宜根据企业实际和调研范围大小确定。
3．合理设计问卷
调查问卷在调研过程中起到一个非常重要的作用，要针对不同的调研对象，可以准备多份不多种同的调查问卷。比如针对业务员、促销员、经销商、售后服务人员和消费者等。也因此确保了我们的调研不是泛泛而谈，而是真实可行的。
4．调研计划执行
由调研人员深入目标市场，开展调研工作。
5．调研汇总分析
为了确保信息的原始、真实、有效性，避免因时间拖延而导致的信息失真，调研资讯要及时整理、汇总、分析，才能保证调研资讯的时效性。
6．编制营销建议
根据市场调研数据，为决策层提出企业产品营销工作策略战术、传播策略、渠道策略、促销策略、价格策略等。
总之，市场调研必须结合企业产品特性、目标市场来合理开展。同时市场调研必须保证客观真实的方式进行，当然企业最好选择一些专业调研公司来合作。这样，可能为企业减少时间和财力。
㈥ 怎么做市场调查
对于那些想要创业的人或者已经建立起企业的商人来说，市场调研都是一件重要的事情。通过市场调研，他们可以收集和分析关于商业运作的有用信息。市场调研有利于制定有效的商业策略，有利于权衡利弊，有利于决定企业未来的发展道路等等。掌握敏锐的市场调研技能，可以让你的企业保持竞争优势。让我们就从下文的步骤1开始吧！
部分 1 的 4:
计划你的市场调研
1
设定调研目标。市场调研的宗旨应当是：让你的企业变得更具有竞争力，并争取更多利润。如果你的市场调研并不能给公司带来收益，那么这样的调研就是徒劳的；你最好将这些时间花在别的事情上。在进行调研之前，你最好先明确这一点：通过调研，想从中发现什么信息。你所执行的调研可能会将你引向一个意想不到的方向，这是很完美的事情。然而，如果在调研之前不能确定一个（及以上）中心主旨，那么这并不是一个很好的做法。在设计市场调研的时候，你可能需要考虑以下几个类型的问题。
是否有市场需求？公司能否满足这样的需求？调研客户的消费习惯和消费优先顺序，这可以帮助你决定是否在某个特定市场上经营你的项目。
我的产品和服务能否满足客户的需求？调研客户对你的产品的满意度可以提升公司的竞争力。
是否合理有效地给产品和服务进行定价？研究竞争对手的做法，并研究大范围的市场趋势，这可以让你尽可能多地赚到钱，同时还不会损害自己的业务。
2
制定计划，高效地收集相关信息。你不仅要知道你到想要获得“什么”，你还要知道“如何”去实现这个目标（这两点都很重要）。当然，随着调研的推进，计划可以，甚至必须做出相应的调整。然而，如果不知道如何去实现先前设定好的目标，那么这并不是一件好事。在制定调研计划的时候，你可能需要考虑以下几个问题：
我需要收集大量的市场数据吗？分析现有的数据可以帮助你决定公司未来的发展方向，但是，想要找到有用的、准确的数据切比较难。
我需要进行独立调研吗？通过调研生成的数据，通过小组讨论（焦点问题）或者通过其他方式都可以让你了解你的公司，了解相关的市场；但这些项目需要花费时间以及其他资源，这些东西（时间和其它资源）同样可以用于做其他事情。
3
准备展现你的调研成果并决定行动的方向。市场调研的目的就是让它对公司的实际决策产生影响。当进行市场调研的时候，你需要将你的调研结果与公司其他人分享（除非你经营的是独资企业），并制定出行动计划。如果你有顶头上司，那么他们可能同意你的行动计划，也可能不同意。一般而言，如果你的计划有数据作为支撑，那么上司一般不会否决，除非你收集数据或者执行调研的方法有问题。所以，你有必要反问自己以下这几个问题：
我所预测的调研结果是怎样的？在开始调研之前，尝试着去假设调研的结果。如果你早就经过深思熟虑，那么下结论对你来说是件很容易的事情；如果你并没有事先去思考，那么你调研结果可能会给你带来惊讶。
如果我的假设被证明是对的，那么我应该怎么做？如果调研如同你所设想的那样，那么这对公司会有什么影响。
如果我的假设被证明是错误的，那么我又该怎么办？如果调研结果令人惊讶，那么你的公司该怎么办？你能否提前制定好“后备计划”来应对这个令人惊讶的结果？
部分 2 的 4:
获得有用的数据
1
利用政府部门提供的行业数据。随着信息时代的到来，商人们更容易收集到大量的数据（与过去相比）。然而，确保数据的准确性则是另外一个问题。要想通过市场调研获得正确的结论，那么收集可靠的数据则是一个至关重要的步骤。在所有数据当中，政府部门所提供的数据是一种比较准确的数据。一般而言，政府部门提供的行业数据通常是准确的，而且这些数据往往是免费提供的。对于一些刚起步的企业，这（收集政府部门提供的数据）是一个很好的选择。
举例来说，在进行市场调研的时候，你可能需要用到美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)提供的详细月度报告，在这样的报告中，你可以得到某季度或者某年度非农业人口就业数据。[1] 此外，这些报告包含有各个地区（例如国家、地区和大城市地区）的薪资信息、就业率信息以及工业信息等等。
2
利用行业协会提供的信息。行业协会是一些具有相似的（或相同的）经营活动或者存在共同利益的公司组织在一起而成立的一种合作性组织。除了共同参加活动（例如游说、社区服务、广告宣传等活动）之外，行业协会还经常共同执行市场调研。行业协会通过调研而获取的数据，通常被用来提升行业竞争力，并提高行业收益。其中一些行业数据可以免费使用，然而，另外一些数据则只对协会成员公开。
举例来说，哥伦布商会就是一个提供市场调研数据的基层贸易协会。哥伦布商会的年度报告会提供哥伦布以及俄亥俄地区的市场增长数据以及市场发展趋势；只要你能上网，你就可以检索这些数据。[2] 此外，商会还会处理会员所提出的特定数据请求。[3]
3
利用商业出版物所提供的数据。许多行业都会出版杂志或期刊（一种甚至多种），或者出版一些致力于保持会员稳定的刊物，这些刊物往往会提供行业最新新闻、市场趋势、公共政策等内容。这些刊物往往会进行市场调研并发布调研数据，以保证行业成员的利益。非会员企业往往可以在不同程度上接触到这些原始数据。然而，几乎所有的出版物都会在线提供（或者说至少会提供）市场分析类以及商业策略类的文章，而这些文章往往包含着市场调研的内容。
例如，“美国银行家协会（ABA）杂志”在网上提供很多免费的文章，这些文章讨论的问题有：营销趋势，[4] 领导策略，[5] 等。《华尔街日报》还提供了行业资源的链接，通过这些链接，你可以整合市场调研的相关数据。
4
利用学术机构提供的数据。因为市场对于国际社会十分重要，所以它自然就成为了许多课题研究和学术研究的主题。很多学院、大学以及其他学术机构（特别是商学院）往往会定期公布研究成果，这些成果或者来源于市场调研或者来源于其他数据资源的整合。你可以从学术刊物上看到这些研究成果，也可以从直接从大学那获取。然而，值得注意的是，许多学术研究成果是要收费的——也就是说，你要在支付网站访问费用或者刊物订阅费用之后才能阅读这些文章。
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高中生语文口语交际能力调查问卷
问卷旨在了解高中学生口语交际能力状况，为教学研究之用，你的回答不会对你和你的老师造成任何影响，请你如实填写，谢谢合作！
1.你们班有专门的口语交际课吗？A有B没有
2.你认为在语文课堂上进行口语训练是：A必要B没必要浪费时间
3.你认为口语水平高低对一个人是否重要？A非常重要B重要C不重要
4.在平时的学习中你有意识培养自己的口语交际能力吗？A 经常B偶尔C从不
5．你下面三个方面的能力哪个较强 ?A倾听能力B 表达能力C 应对能力 D都不强
6.同学在回答问题你是：A认真听B边听边做其他事情C不理睬
7.你在课堂上有主动提出疑问吗？A经常B不经常C从不
8.课堂上能大胆发言吗？A能B偶尔能C不能
9.你觉得有的同学课堂上不能大胆发言的原因：A担心同学笑B没有话讲C不知道怎么表达
10.你经常演出文艺节目吗？经常B不经常C从来没有
11.你的性格属于内向还是外向？A内向B外向C两者之间
12.对陌生人讲话你会：A非常害怕B害怕C不害怕D不很害怕
13.对熟人讲话你会：A随便B说起没完C沉默寡言
14.对老师讲话你会：A非常紧张B有些紧张C察言观色D有啥说啥
15.当众讲话你感觉：A特别紧张B比较紧张C不紧张
16.你觉得自己使用礼貌语言是：A应该说B假招子C没习惯D看场合
I7.在日常用语中你是否有诸如“嗯啊”“反正”“后来”“就是说”等口头禅：
A多B不确定C少D没有
18.在课堂问答中，你对举手发言的态度是：A喜欢B不确定C不习惯D不喜欢
19.在课堂上听到老师提问时你是：A希望叫自己B叫不叫都行C不希望叫自己
20．向别人请教时你是：A愿问老师B愿问同学C怕老师说D怕同学说
21.你们班开设课前5分钟口语表达训练的情况是：
A没有B有，但中途就停了C一直在坚持
22.你的老师经常指导你们朗读课文吗？A.经常 B.偶尔 C.从不
23.你的语文老师在课上放录音或教师读，特别是配乐朗读的情况A次数多B次数少C从不
24.你的老师在课堂上提问吗？A经常B偶尔C从不
25你的老师在讲课时是否注意说话的准确性、严密性、逻辑性？
A注意B有时注意，有时不注意C不注意
26.你与别人传递信息时哪种方式多：A写信B打电话c发电子邮件
27.你在日常与人交流中的语言应用情况是：A听多B说多C读多D写多
28.你对说讽刺话、俏皮话、反语的态度：A该说B习惯了C没好处D太伤人
29.你会说普通话吗？A会，标准B会，不标准C不会
30.你接受过系统的口语训练吗？A受过B没有
31.在家里你能与长辈自由谈话吗？A非常自由B有时自由C不自由
32.你经常参与他人的谈话吗？A谈得自如B参不上话C不愿参与
33.你日常说话是否注意语言的准确性、严密性、逻辑性：
A注意B有时注意，有时不注意C没注意
34.你每学期参加学校辩论、演讲等活动的情况：A多B少C无
35.你对语文课上放录音、教师读、学生读、配乐朗读等口语教学手段：
A喜欢B不确定C不喜欢
36.你在口语表达时出现过颠三倒四、语无伦次的现象吗？
A出现过，经常B出现过，偶而C没出现过
37.你在与他人谈话时，能排除其他干扰，专注地思考、讲话吗？
A能B有时能，有时不能C不能
38.你在与他人谈话时，是否会察言观色，及时改变话题？A会B不会
39.你在听读文章或听别人说话后能立即发表看法吗？A能B不能
40.你在回答问题时常常用自己的话还是从书本上找几句现成的话？A自己的B书上的
41.你在讲故事时，能做到添油加醋吗？A能B不能
42．你能把看来或听来的故事复述吗：A能复述B能复述一部分C不能复述
43.你最喜欢的讨论话题是：A学习B影视C新闻D琐事
44.在你现有的老师中普通话标准的老师：A多B少C没有
45.你目前的学习动机是：
A为了得到老师、家长、亲友的夸奖B为了考大学C想学很多知识
46.你喜欢的口语交际课类型：A介绍类B表演类C演讲类D讨论类
47．你的老师要求你们做听课笔记吗，你们养成习惯了吗？
A.没有要求 B.偶尔要求，要求时才做C.要求，已养成习惯
48.你认为你口语交际中存在的主要问题是：
A.语言积累不够，语汇贫乏 B.表达技巧差，词不达意C.理解力差，对话抓不住要害 D.不够礼貌得体，说话生硬E.思维能力差，敏捷度、条理性不强 F.平时缺少锻炼，心理素质差，说话G.其他原因____________________________________________________
49. 你认为应当怎样提高口语交际能力？A.加强知识积累与强化口语交际教学相结合 B.加强知识积累，丰富语汇C.加强口语交际训练 D.发展智力，提高思维能力E.听说能力是自然生成的，无需训练 F.其他措施_______________________________________
50.如果您所在学校的领导、老师、学生不重视口语交际教学，你认为原因是什么？
A、口语交际教学不可能在短时间内取得成效
B、太耗费时间和精力，影响教学进度和教学任务的完成
C、考试时基本上不涉及，即使涉及到相关内容也是笔试，而且在考分上拉不开距离
D、只想按旧办法办，不想在口语教学上花精神。
问答题：你对你的老师的口语交际教学有哪些好的建议？
普罗旺斯的之约
㈧ 建立一个本地的商业网站，想做一份市场调查，调查表应该有哪些内容
消费联盟：
0性别
1.被调查者的收入
2.月花费
3花费的种类
4你想形成的联盟的消费项版目是是否感兴趣权
5愿意每月花费多少在联盟上
6期望从联盟中得到的好处是什么（省钱？还是省力的服务）
7然后探讨一下网站操作、界面、等等的问题。
核心是他感兴趣，愿意参加，不然网站无意义。差点忘了性别，这个也很重要，女人花钱是男人想不明白的，男人是有经济实力的，女人还要关心家庭收入，男人关心他的收入就好了