㈠ 定位调研的主要成果有哪些
定位调研成果的核心在于“战略三维分析”，从顾客、竞争对手和企业自身等三个战略回维度进行的交叉分析，找到战答略机会和方向，这三个维度互相独立，又有机密切相关，是科学的品类战略定位关键基础。
新力市场研究专注定位调研20多年，把定位理论与市场研究结合，在定位理论的推动下，把市场研究从战术层面的研究提升到战略层面研究，开创了定位调研新品类，全面提升了市场研究数据的视野和商业价值，用定位调研的方法解决中国品牌问题。
㈡ 定位调研跟传统的调研有什么不同
定位调研本质上来讲是认知调研，其核心在于“战略三维研究”，从顾客、竞争对回手和企业自身等三个答战略维度进行的交叉分析研究，找到战略机会和方向，这三个维度互相独立，又有机密切相关，是科学的品类战略定位关键基础。
定位调研不是传统的需求调研，新力市场研究专注定位调研20年多年认为顾客真的不知道自己需要什么，他们只是看到别人在消费，所以才认为自己也需要。另外，人们基本上都是言行不一，得到信息不真实和有效，所以了解顾客的不满、困惑、痛点和不想要的，然后反向推导出顾客的需求，这才是真正的需求挖掘和洞察。
定位调研也不是传统的顾客满意度调研，顾客满意度只能告诉我们过去发生的情况，而无法告诉我们未来的可能。询问顾客有何不满意，反而更有利于发现问题和背后的产品原因。
㈢ 市场定位价格主张决策需要调研那些问题
需要调研的有:
当地物价水平
消费群体消费能力
目标客户所在区域
竞品的价格
未来发展预测。
㈣ 怎么做市场调查怎么给一个产品做一个市场定位
常见的市场调查方法 ：
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1、按调查范围不同，市场调查可分为：市场普查、抽样调查和典型调查三种。市场普查，即对市场进行一次性全面调查，这种调查量大、面广、费用高、周期长、难度大、但调查结果全面、其实、可靠。一般下岗职工做的一些业务，没有能力，也没有必要搞这种大规模的市场普查。抽样调查，据此推断整个总体的状况。比如你经销一种小学生食品和用品，完全可选择一二个学校的一两个班级小学生进行调查，从而推断小学生群体对该种产品的市场需求情况。典型调查，即从调查对象的总体中挑选一些典型个体进行调查分析，据此推算出总体的一般情况。如对竞争对手的调查，你可以从众多的竞争对手中选出一两个典型代表，深入研究了解，剖析它的内在运行机制和经营管理优越点，价格水平和经营方式，而不必对所有的竞争对手都进行调查，这样难度大，时间长。
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2、按调查方式不同，市场调查可分为：访问法、观察法和试销或试营法。访问法，即事先拟定调查项目，通过面谈、信访、电话等方式向被调查者提出询问，以获取所需要的调查资料。这种调查简单易行，有时也不见得很正规，在与人聊天闲谈时，就可以把你的调查内容穿插进去，在不知不觉中进行着市场调查。观察法，即调查人员亲临顾客购物现场，如商店和交易市场，亲临服务项目现场，如饭店内和客车上，直接观察和记录顾客的类别，购买动机和特点，消费方式和习惯，商家的价格与服务水平，经营策略和手段等，这样取得的一手资料更真实可靠。要注意的是你的调查行为不要被经营者发现。试销或试营法。即对拿不准的业务，可以通过营业，或产品试销，来了解顾客的反映和市场需求情况。
㈤ 农贸市场调研应该怎么做，农贸市场定位取决什么
市场定位最重要的就是满足需求。农贸市场和消费者需求的了解。想要做好定位，就版需要去做一些前期的调研权，在不断的积累中，培养对买家需求的敏感度。
在对市场调研阶段，要去关注市场价格水平。终端零售价格非常重要，只有了解了终端零售价格才有可能清楚消费者处于怎样的购物环境中，最终才能更好的给产品定价。而地域、文化等因素的差别，消费者的购物喜好有差异存在。
通过消费者的购买需求，进行定位。看看自身产品是否具有独特的产品功能和款式；是否拥有价格优势；是否质量拥有绝对的保证。
找寻自己的定位，具体可以分为三步。第一，前期调研，从细分市场切入，选品、店铺装修尽量统一，给人专业的印象；第二，市场时间的检验，设置一段时间让市场检验产品，看产品是否符合市场需求，可以通过曝光数据、销量、评价等判断；第三，在经过检验后，选出明星产品优化发展，调整市场定位。
㈥ 如何做产品市场调查和定位
新产品定位是抄针对产品开展的，其核心是产品为其服务。因此，新产品定位要针对当前的和潜在的顾客需求，开展适当的市场调查活动，以使其在顾客心目中得到一个独特的有价值的位置。在潜在顾客心目中，每一种产品类型都存在某种无形的阶梯，在阶梯顶端的是他们心目中的市场主导品牌。定位的策略，就是为你的产品在这个阶梯上找到一个合适的位置。新产品定位的功能是，产品若能针对单一利益而设计------针对该利益群体来定位，必能更努力满足市场的需求。新产品设计定位准确，所设计出来的产品才能被市场消费者接受。我要调查网，让调查更简单方便！
㈦ 什么企业需要定位调研
管理学大师彼得.德鲁克说“企业存在的唯一理由是创造顾客，而创造顾客最根本专在于营销和创新”，新力市场研属究认为营销的本质在于打造品牌，打造品牌的核心在于定位，定位的前提在于定位调研，对于有志向打造品牌，通过品牌力建立竞争力的企业都需要定位调研。
新力市场研究专注定位调研20多年，认为科学定位的前提是定位调研，定位调研可有效降低50%以上定位决策的压力和风险，真正解决科学定位难的问题。正所谓“无定位不战略、无调研不定位”。定位调研的价值在于帮助企业探寻顾客购买理由，科学定位少走弯路。
㈧ 定位认知调研如何做
我们不复谈空洞的，或者网上抄制来应付的。1、市场调研的目的一般在于了解市场规模和市场定位使用的。你要先确认自己的需求。2、市场调研的方式可以用问卷、游戏、线上多种办法。3、市场调研可以定性研究（确认方向）也可以定量研究（确认量化规模）的。你要确认自己要求，这会影响调研成本。4、调研的分析是从自己目的和需求来的，就可以分析市场规模到底有多大，消费者需求、喜好、接受度、渗透率等到底如何？你的产品和服务在市场定位怎样。
㈨ 定位调研做什么
定位调研从顾客、竞争对手和企业自身等三个战略维度进行的交叉分析，找到战版略机会和方向，这三个维度互权相独立，又有机密切相关，是科学的品类战略定位关键基础。新力市场研究在定位调研领域是专家，他们专注定位调研20多年，可以去找他了解一下，他们总结的定位调研内容有：
（1）顾客认知研究：主要了解顾客心智中关于该品类的常识性认知；了解他们有何困惑、痛点或不购买的原因；了解顾客心智认知中对品类的相关认知。
（2）竞争对手分析：了解竞争对手在顾客心智中的强势性认知，进而探寻其背后的战略性弱点；寻找竞争尚未发现或薄弱区域。
（3）企业自身分析：了解品牌在顾客心智中有何认知优势或潜在机会；分析企业成长基因及强弱势；企业开创新品类所需能力和资源的匹配程度。
㈩ 如何市场调研，产品定位
一、市场调研
大量的市场调研与分析任何一项产品，如果不能满足消费者的需求，如果没有有别于其它对手的特性，如果没有自己的实力支撑，如果没有叫得响的卖点、诉求点和利益点，很难在市场上一炮打响！
因此，一项产品需要具有以上的特性，就必须进行前期的市场调研和分析。只有调研，才能够准确地把握消费者的需求，避开竞争对手的壁垒和建立自己的竞争优势，以强有力的卖点、利益点来满足消费者。也就是说：只有在市场调研的基础上，我们才可能以合适的方式把合适的产品以合适的价格卖给合适的人群。调研要务实、简单、快速，切不可盲目照搬西方营销学理论，一定要和国情、企业多方面务实接合，如脑白金前期的市场调研论证就非常值得国内企业学习。市场调研一般分为三个阶段，一是产品调研，包括已有产品的上市调研和研发产品的调研，主要通过定性定量的调研方法确定出产品、品名、定位、定价等课题，二是新产品上市前的市场测试调研，主要是针对消费者展开试用、首次重购、采用和购买频率的调研；三是对企化方案的调研；而此处针对主要是对产品商机的论证。总之，经过调研就是要论证自己的产品商机是填补市场空白，而不是填补企业空白。
二、产品包装设计
包括产品的概念提炼，商品名称，商品规格，内、外包材的选择，外包装的设计。 产品命名，是非常重要的一环。就像一个女孩子，叫柳小花和柳如烟给人的感觉是不同的。好的产品名本身就是一个直白的广告语，直截了当的表明产品的独特之处，还能给消费者以积极的联想。
包装设计。外包装是最直接与消费者接触的媒体，一个醒目、视觉冲击力极强的产品包装十分有助促进终端的购买，如果再能在陈列时达到生动化，它就是一支非常优秀的广告。好包装自己会说话，要达到在狭窄的空间里做到最大化传递有效信息，产品包装必须能在众多的产品当中跳出来。
三、市场预测
概念预测 ：我们的产品概念和产品品质是否一致？我们的产品品质是否与消费者的需要结合在一起？我们的产品概念是否能够深受消费者喜欢从而深入人心？我们的产品概念是否与众不同有自己独特的个性还是一般的大众化被掩盖在人流中无从被人知晓？否则，我们的产品概念和品质，永远就是两张皮无法贴在一起！或者是被掩盖在澎湃的广告潮流中！神经营销不同于问卷调查旁敲侧击的获得一些人们的主观思想， 神经营销通过脑成像技术挖掘消费者大脑潜意识里难以通过语言、文字及行为表达出来的真实信息。能达到为企业节约广告投资成本效果，同事降低产品开发风险，提高市场调研的准确性。从而帮助企业制定最有的广告策略和营销策略。