1. 企业在选择市场调查公司时需要考虑哪些问题
一般来来说，在选择调查公司自时，需要考察公司各方面的情况，主要考察的主要有以下一些方面：
提供者的声誉如何？
通常能按时间要求完成调查项目吗？
是否被公认为是维持职业道德标准的？
是否有灵活性或可变通性？
调查项目是否高质量完成？
有什么样的调查经验？
有多少这样的经验？
提供者的人员结构中是既有技术方面的专家，又有非技术方面的专家？
能否与客户很好对话或交流？
要记住，最便宜的投标不一定是最好的。在招标时既要比较价格也要比较质量，这样才能得到有竞争力的投标。在调查项目开始之前最好要有书面投标书或合同。决定选择调查服务提供者就如同其他管理决策问题一样，要以可靠的信息为依据。
希望能解答你的疑问，我也是偶然间在MBA智库文档那边看到的。
2. 企业为什么要进行市场调查
很多企业在生产一个新产品之前，都会进行一些市场调研，来了解消费者对回未来产品的接受答价位的空间、产品特点的需求、服务保证的意见等等。这些市场调查实际是市场营销的一部分，它可以让企业从客户的角度来分析产品的市场定位是什么、今后的宣传侧重点是什么以及销售渠道应该选择哪些，从而给企业产品带来更多更好的销量和未来。
企业通过一些看似普通但又有很深涵义的问题进行市场调查，消费者只需真实想法进行选择就可以了。通过收集反馈回来的数据，企业进行整理和分析，将这些结果结合产品的实际情况做出一些改革和调整，相关制作团队和宣传团队，也会根据市场调研回的结果积极的做一些策略性的改变，更加迎合消费者的需求以增加产品销量。
企业管理者通过市场调查反馈回来的的结果，可以了解当下市场流行什么，消费者需求什么，从而知道如何改革产品才能满足客户需求，产品包装需要在哪些方面改变才能更加吸引消费者，哪些促销方式才能提高销量等等。
企业进行市场调查，是为更好的了解市场需求和消费者需求，是对自己产品如何定位和宣传方向的一次重新审视，是自己企业能够更好更快发展的必经之路，是企业产品迎合市场、提高销量的有效营销策略。
3. 怎么看待企业在做市场调查时，企业是更多注重宏观环境还是微观环境
当今，企业在做市场调查时大致有四种目的： 一、了解目前市场对于原有产品和服务的意见。 二、为创新产品和服务收集顾客能够接受的边界。 三、碰运气似的广泛搜索，以期获得意外发现。 四、回答顾客需求、市场规模和预期需求等问题。 由此可见，企业在做市场调查时，更多注重的是微观环境。但是，这并不能说明企业不关注宏观环境。换句话说，只有当世界和国内普遍出现经济大萧条（如上个世纪三十年代的经济危机）的前夕，或者像08年金融风暴来临之前，大中型以上的公司才会出资做出宏观环境的调查，以应对即将到来的经济危机。 这是因为，宏观环境的市场调查耗资巨大，动用的人力物力财力众多，加之其中企业不可控因素太多，如若抢先去做，似有得不偿失之嫌。因此，在经济发达的国家里，宏观环境的调查一般都由国家或专门的调查机构去做，企业只需定期出资购买信息而已。 目前我国政府还未承担起这项任务，专门的调查机构也缺乏资金做随时的市场调查信息发布。只有境内的一些跨国公司，为了自身的利益在做一些宏观环境的市场调查。相信不久的将来，国家会组织社会力量和成立专门的调查机构，做出市场短期中期长期的宏观环境调查，并定期发布有关权威信息，既能引导企业发展的走向，又能成为引导大众消费的指南。 简而答之，谨请采纳。
4. 关于市场调研问题
1.市场调研就是为了研究市场，从而进行改进生产，避免不必要的浪费，内最终扩大市场占有份额。容
2.不重视市场调研的根源是没有知识，认为这个是没必要的，还有就是小公司也没精力进行调研，没准过几天就倒闭了，另外国有企业不用市场调研，毕竟吃得是大锅饭。
3.中国企业应该学习他们公司的认真，一切以事实为依据进行调研。写的所谓可行性调查，实际上是论证是否可行，而国内为了投资，就胡乱论证，最终受害的就是投资者。
5. 市场调研时要注意哪些问题
普通的市场调研是为企业管理提供数据，层次化的市场调研是为企业 的决策提供依据、替企业的版竞权争寻求动力 一般信息收集是为调研分析提供数据；调研分析是对信息数据的剖析并写出调研报告.市场调研特点就在于能使管理者通过市场调研数据和现状的分析来明确企业发展方向、寻找企业竞争实力，
6. 结合企业实际情况，开展网上市场调查应遵循什么程序同时应注意什么问题
网络营销是借助一切被目标用户认可的网络应用服务平台开展的引导用户关注的行为或活动，目的是促入产品在线销售及扩大品牌影响力。因此，企业要做好网络营销策划，遵循以下四个原则： 1、 系统性原则网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此，网络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导，对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使‘六流’皆备，相得益彰。2、 创新性原则网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中，通过创新，创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。在网络营销方案的策划过程中，必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。3、 操作性原则网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。网络营销方案必须具有可操作性，否则毫无价值可言。这种可操作性，表现为在网络营销方案中，策划者根据企业网络营销的目标和环境条件，就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说，网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作。4、 经济性原则网络营销策划必须以经济效益为核心。网络营销策划不仅本身消耗一定的资源，而且通过网络营销方案的实施，改变企业经营资源的配置状态和利用效率。网络营销策划的经济效益，是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。成功的网络营销策划，应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得最大的经济收益，或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。网络营销应对策略1、产品策略企业使用网络营销方法必须明确自己的产品或服务项目，明确哪些是网络消费者更愿意选择的产品。并且定位目标群体：年轻妈妈，成功人士，青少年……网络销售产品的费用远低于其他销售渠道的，因此企业如果选择得当可以通过网络营销获得更大的利润，可以迅速地吸引更多的消费者。2、价格策略由于信息的开放性，消费者很容易掌握同行业各个竞争者的价格，如何引导消费者作出购买决策是关键。企业者如果想在价格上网络营销成功，应着重强调自己产品的性能价格比以及与同行业竞争者相比自身产品的特点。另外，由于竞争者的冲击，网络营销的价格策略应适时调整，根据营销目的不同，可分阶段制定价格，如在自身品牌推广阶段可以以低价吸引消费者，在考虑成本基础上，通过减少利润来占有市场;品牌优势发挥出来并形成一定销售规模时，可以通过规模生产降低成本来提高企业利润。3、促销策略如使用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果，对企业来说可节省大量支出。利用网络广告的效应可以挖掘更多的潜在消费者，可以通过网络的丰富资源与非竞争对手达到合作的联盟，以此拓宽产品的消费层面。网络促销还可以推广本企业的文化，利于树立企业的形象。4、渠道策略网络营销的渠道应本着方便消费者的原则制定。企业产品联合其他企业的相关产品为自己企业的产品外延，相关产品的同时出现会更加吸引消费者。为了促进消费者购买，应该及时在网站发布促销信息、新产品信息、公司动态，为了方便购买还要提供多种支付模式，让消费者有多种选择，在建设公司网站时设立网络店铺来促进销售。5、服务策略网络营销可根据自身产品的特性，根据特定的目标客户群，特有的企业文化来加强互动，节约开支，形式新颖多样，避免了原有营销模式的老套单一化。