商业营销策划总监

❶ 执行总监、运营总监、营销总监三个职位的区别

执行总监、运营总监（又叫做首席运营官）、营销总监有2点不同：

一、三者的概述不同：

1、执行总监的概述：执行总监一般为某项领域的第一监管人，是其指定责任范围内的，被授权全权负责某个区域公司所有项目的人。

2、运营总监的概述：就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。

3、营销总监的概述：营销总监是一个职业的名称，负责企业长久销售计划的人。

二、三者的主要职责不同：

1、执行总监的主要职责：

（1）制定项目执行计划，确保执行部门的资源分配和合理性，负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员，并指导下属人员开展工作。

（2）负责严格监控该项目的实施，保证项目按质、按量完成。

（3）负责项目组与用户的沟通与协调，以及项目组与公司内部资源的分配与优化。

（4）及时总结项目执行过程中碰到的技术问题，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案。

（5）监控执行过程，协调执行中与客户方面所发生的问题，通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况。

（6）对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结，向总经理汇报。

（7）负责现有产品的完善，领导编写相应的执行流程。

2、运营总监的主要职责：

（1）全面负责公司的市场运作和管理。

（2）参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。

（3）推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划。

（4）建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理。

（5）负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制。

3、营销总监的主要职责：

（1）市场变化分析。

（2）市场占有率调查。

（3）竞争环境分析。

（4）成败原因分析。

(1)商业营销策划总监扩展阅读：

营销总监的管理和考核：

营销总监是根据企业的实际情况，分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策，为企业制定合理的目标计划与任务指标，使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的，但归结为一条就是销售业绩与利润率。

一、打造一支能胜任的、稳定的、高效的营销团队，并将团队的市场开拓能力、执行力发挥到极致，严格控制营销成本，促进销售利润的最大化。

同时，作为销售最高管理者讲究的是心怀格局、德行要大于实际业务能力，制定团队的销售目标，帮助下属明确方向、调整情绪、确定销售目标和计划督促其行，协助谈判和协调各部门关系等是营销总监的主要工作内容。

二、营销总监的工资体系制定应该为；基本工资+团队管理提成+绩效。

1、营销总监的基本工资是应得的、等级确定的、相对称的劳动报酬。

2、营销总监是管理者而非实际业务开拓者，是协助团队成员开展业务工作，所以，营销总监个人名下尽量不划定具体客户或只有3到5个大的专项客户（此按实际回款额的2%计取提成，但不再享受团队管理提成）。

团队管理提成分为完成既定目标和未完成目标两种情况，相应管理提成的标准也分为两级，带领团队成员完成团队销售任务，按实际团队销售额的1%提成；如若未完成团队销售任务，按团队销售额的0.5%计算提成。

3、绩效工资主要依据利润率来核定，说白点就是作为营销总监带领团队成员为公司创造的利润率，相应的创造的利润高了，绩效工资就高；利润低了绩效工资就低或没有。

三、营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成，做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量，未能达标或未能使公司满意，公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。

❷ 商业企划总监和商业策划总监区别是什么

策划常常是一次短期的活动、炒作或者公关，策划主要是针对项目的营销对项目进行包装，以达到最大的利润。 而企划则被用在从大的方面决定工作内容。如开发产品、管理品牌、设计企业运营模式、设计营销管理模式、设计促销管理模式等等，企划总的说是公司形象，公司理念的建设和宣传。

那我个人理解为 企划总监更多负责企业所有决策，而策划总监更多负责市场方面的决策。

❸ 营销总监和策划总监是一个职位吗

营销总监和策划总监不是一个职位
营销总监（Marketing Director）主要是为服务的企业制定专短期及长期战略规划及实施属策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。
策划总监职责：
1、 带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标；
2、 负责对策划部人员的素质和业务指导和培训；良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力
3、 具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制
4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
5、 带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同完成各类策划案和推广方案。
6、 整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。
7、 参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成；
8、 持续分析相关市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展；
9、 定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的良营销运营。

❹ 市场总监 运营总监 销售总监 企划总监 他们具体有什么不同

电子商务运营总监的工作职责和必备条件（苛刻版）2008-11-10 17:171. 职位名称：电子商务运营总监

2. 工作地点：**

3. 全权负责电子商务编辑、开发、客服、物流、财务、招商等部门

4. 职责描述

Ø 制定网络销售整体策划、设计以及网络商城的开发与日常维护，并对整体网络销售业绩负责；

Ø 规划网站前台后台销售流程、客户服务规范、物流配送的建立、支付方式及平台的建立、内部相关部门服务流程的规范和整合

Ø 完善并扩大电子商务团队建设

5. 公司对该候选人的预期目标:

能够独立的建立或整合电子商务团队，能够负责整体电子商务业务的战略发展及运作。

6. 职位的薪资情况

Ø 基本月薪

Ø 参加ESOP员工持股计划

Ø 绩效指标奖励（每季度、每月、每周）

Ø 各种培训计划及机会

7. 职位的成长空间:

高风险，高回报，持有公司股份，在公司成长期加入，与公司共同成长。

8. 对候选人的要求

A) 要求对产品的熟悉程度

非常熟悉电子商务运营，拥有互联网平台产品的生产、采购、推广的经验和业绩

B) 必要的技术要求

熟悉数据库管理与维护，掌握MySQL和PhP优先

C) 要求的教育背景

计算机、电子商务相关专业

D) 要求的管理水平

3年以上电子商务运营及管理经验,熟悉B2C网站营运模式；

E) 理想的性格、人际要求

良好的沟通能力， 较强的人员管理能力，良好的项目领导能力，有创业激情，愿意承受压力

❺ 4A广告公司中客户总监与 策划总监的区别是什么

两个是完全不同的职位，区别很大，简单的说，是职能不同。
4A共没有策划总监，有也是扯淡的，后来加上的职位，原来没有。
也就是这几年言毕称策划才出来的职位，原来广告公司根本没有这一说。
因为策划目前在中国没有形成系统专门的学科，各家说法不一，各自的派系观点不一，鱼目混杂。
不像营销学、广告学都形成了统一的学科，策划学那些教材都是P啊。
客户总监的职责大致如下：
1.负责对下属AM、AE进行日常管理，配合公司进行部门建设；
2.客户日常项目、管理、项目推进与执行监控；
3.配合公司设定开拓客户的目标；
4.客户日常接洽与维系；
5.和客户建立良好沟通；
6.项目的业务与财务控制；
7.协调并激励、领导各协同部门共同推进项目；
8.管理各部门资源完成项目；
9.组织市场资料整理；
10.整合内部资源进行项目提案。

策划总监不好说，策划分太多类了，从对象不同大致有广告策划、产品策划、活动策划、产品策划、游戏策划、乱七八糟等等吧
职责大致如下：

1、负责根据公司的业务商业营运模式，策划市场营销方案；并对市场营销方案的效果进行及时评估和风险预测；
2、对公司行业及其市场开发、市场推广策划有深刻了解和理解，精通产品开发、营销政策设计、渠道通路建设和精耕，以及企划管理等。
3、负责收集相关行业市场信息和竞争对手的市场信息，为公司的市场营销略调整提供决策依据
并实行开拓和发展销售市场；
4、负责参与、策划公司经营活动和公关活动，并提供相应的支持；
5、规划和管理市场活动的预算，合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。
6、负责建设和管理营销策划团队及文案人员；
7、负责公司营销方案策划、提报。
8、负责公司广告宣传、品牌建设

等等吧，看你是什么公司，干什么了。
至于4A公司的策划，广告策划居多，其次是看公司做什么业务了，
军队的参谋你知道吧，类似吧，说一个人你就知道了，诸葛亮

❻ 市场总监、营销总监、销售总监和营运总监有什么区别

四个职位的区别如下：

1、运营总监：这个公司能否运转顺畅就靠他了。通常一个公司会有层级之分，然后大家向上级汇报，完成领导交代的任务。如果公司大了，横向的协调，特别是产、供、销价值链条的协同一致将非常重要。老板不可能把精力完全放在下属的横向协调方面，那么就需要运营总监。比如，要开发一个项目，定位后是否有资金供应保证，设计规划怎么配合，项目前期时间怎么搭接，工程方面进度如何匹配，销售回款与工程进度如何协调等，都是运营总监要考虑的。狭义的运营总监可能只负责采购、生产。

2、市场总监：公司的品牌定位，如万科定位是老百姓能买得起的住宅，龙湖定位高端商业地产等；目标市场选择，何时选择一线城市，是否选择二三线城市等；区域价格、品牌地产商的动态跟踪等。说的直接点，就是市场总监比销售总监管的工作略宏观一些。

3、营销总监：营和销是两个概念；一般营销总监是管理市场和销售两个部分的。但很多公司职位名称不太规范，可能会把销售总监称为营销总监。销售总监通常负责某个具体楼盘的销售。可以是本公司的人担任，也可以是外聘当地较有实力的销售公司担任。其职责是挖掘该具体楼盘的卖点，配合总公司进行楼盘宣传策划，广告、促销，在公司的指导价格基础上使用各种促销手段进行销售，帮公司回款，以此实现盈利。

4、销售总监是一个公司的职位，其的职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力，如果说企业老板是战略决策者的话，营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。

❼ #营销策划总监#现在工作不好找有没有

有公司招不到想要的人，有人去不到想去的公司，有人不想找工作，有公司虽然空缺岗位但并不想招人，有公司转型后不再需要人。看把自己放哪个位置，策划总监的料，给4000一个月做活动策划你也不愿意呀。具体事情具体分析。 来自职Q用户：莫先生

❽ 关于营销总监和策划总监!!!

这两种抄职业在广告界不清楚是做什么袭的，但是在房地产方面，策划总监主要负责项目前期的事情，从获取土地到产品的策划，基本上都是由这个来承担；营销总监主要是负责在产品策划完毕后进行的针对性的营销工作，包括定价、销控、现场把控、营销亮点、营销节奏的把控。其实大部分总监都要负责很多的项目，所以他们多是出一些创意及建议。

❾ 房地产的营销策划总监的年薪大概多少

房地产的营销策划总监的年薪大概在20万到30万之间。
岗位职责：内
1、负责区域大型复容杂的策划方案的编制，指引区域大型复杂策划方案的方向；
2、作为公司在区域或领域专业性的代表，针对区域关键客户或重大复杂项目进行专业角度的沟通、演讲；
3、制订策划技术的沉淀和总结，从专业角度指导区域或某一领域的策划工作的开展；
4、负责团队策划工作的规划和人员管理。

任职要求：
1、本科及以上学历，管理类或房地产相关专业；
2、5年以上大型代理公司或开发商策划工作经验，其中3年以上管理经验；有全程策划营销经验，至少完整操作过2～3个项目；
3、精通并灵活应用房地产经营管理、建筑学、管理学、市场营销、心理学等相关知识；精通专业报告技术要点、创新点、危机处理艺术；精通房地产营销策划流程及房地产企业经营模式；
4、具备优秀的沟通影响力、演讲技巧、战略领导及团队领导能力；较强的分析解决问题能力。

❿ 如何成为优秀的营销策划总监

先学营销，在学策划，结合两者之间的优势。现在很多的公司都是把营销跟策划划分开，其实我个人认为是不科学的，要结合两者之间的优点并融合市场才能发挥的更好