城镇综合市场定位

❶ 综合市场需求的现状与自身情况说说如何确定目标定位及实现方式

目标来市场是一个消费群体，他们自有共同的需求或特点而公司正是为这些需求服务的。确定目标市场首先得进行市场细分。市场细分分为：消费者市场细分，产业市场细分，国际市场细分，和有效市场细分。这里我就消费者市场进行讨论。在消费者市场中可以根据地理（地理差异），人口（年龄和人生阶段），性别（男女），收入，心理，，行为等类型进行市场细分。将市场细分之后，公司决定一个细分市场或几个细分市场作为自己的目标市场，这就是目标市场的确定。 如何实现对目标市场的占领，这需要选择好的营销策略。根据目标市场的划分可以选择无差异营销（针对较广的市场），集中营销（市场较窄的），微市场营销，对于这三种营销策略，细说不方便，你可以查阅有关营销的书籍。 不好意思，知识有限，不尽详细，仅供参考。谢谢（此问题如果具体回答需要一个完整市场营销方案，这需要专业的营销咨询公司进行全面的策划）

❷ 市场定位的方式

这种来策略是企业对销路少、市场反应源差的产品进行二次定位。初次定位后，如果由于顾客的需求偏好发生转移，市场对本企业产品的需求减少，或者由于新的竞争者进入市场，选择与本企业相近的市场位置，这时，企业就需要对其产品进行重新定位。一般来说，重新定位是企业摆脱经营困境，寻求新的活力的有效途径。此外，企业如果发现新的产品市场范围，也可以进行重新定位。

❸ 市场定位的方法

一：避强的垂直化定位
避强定位，这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位，可以是错开市场区域、错开热销品类等，在长尾市场寻找机会。其优点是：可以避开竞争对手的关注，能够迅速地在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少，成功率较高，常常为多数企业所采用。
二：争锋相对的对抗性定位
对抗性定位，这是一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。显然，这种定位有时会产生危险，但不少企业认为能够激励自己奋发上进，一旦成功就会取得巨大的市场优势。
三：找弱点的对立性定位
对立型定位对立型定位是强竞争性导向（非用户需求导向），是与对手显著差异化的定位，适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。

这种定位的逻辑必须有一个能够对标的竞品，最好是行业最大、知名度最高的竞品，这样你的对立才有价值，才能被用户马上感受到，才能跳出同质化竞争。针对这个竞品，你认为你最与众不同的优势是什么？要么人无我有，即拥有对手还不具备的优势；要么人有我强，即拥有对手还没有重点强化的特点，你准备做到最好。

❹ 市场定位的方式有哪些

【项目复管理师考讯】 市场定位作为制一种竞争战略，显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。主要有三种定位方式： 1）避强定位。 这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少，成功率高，常常为多数企业所采用。 2）迎头定位。 这是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式，它有时会是一种危险的战术，但一旦成功就会取得巨大的市场优势。 3）重新定位。 通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位，意在摆脱困境，重新获得增长与活力。

❺ 特色小镇目标市场定位的基本内容包括哪些

特色小镇目标市场定位的基本内容，包括有其独特的市场营销。