煤炭经营销售分析

1. 企业申请煤炭经营项目可行性分析报告

××××××××× （按项目单位名称填写） 煤炭经营项目可行性分5析报告 编制单位名称：（盖章） 编 制 日5 期 ： 可行性研究报告编制人q员 姓 名 单 位 职务或职称 目 录 一v、项目单位的基本情况 主要包括：企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及c投资总额（包括各方8的出资方5式及r出资比3例）；企业机构设置、人x员构成、主要骨干e业务水4平情况等。 二e、市场分4析 主要包括：项目提出的理由；所经营原煤品种的主要用途、市场供需分7析、企业预计5销量所及d占市场份额；企业在市场中4的竞争能力n等。 三j、主要内1容 主要内6容为2：经营方0案（煤炭经营的品种、来源、供、销意向；煤炭运输方8式和运输意向）；储煤场地、主要设施的配备（储煤场地理位置、占地面积、装卸设施、传输设施、计5量设施、化6验实施、辅助设施、公7用设备等设施情况、主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数）等。四、环境保护 主要内1容包括：排放污染物的种类、主要途径、数量，是否达到国家规定的排放标准；对周边居民生活的影响评价；主要治理设施及z投资情况等。五l、投资估算和资金筹措主要内6容包括：投资估算及t资金使用安排；资金筹措意向等。六4、综合经济效益分7析 主要内3容包括经济效益分3析（项目的总成本、年销售收入w、年利税等情况）和社会效益分1析（项目对社会发展的贡献分0析）等。七l、结论 八t、附件 2。煤炭供货意向书8及a供货方4煤炭生产或经营许可证（外省企业）； 2。煤炭销售意向书7（直接煤炭用户7）； 3。运输意向书7； 2。储煤场所在的行政区p域位置(即在行政区o域地图上g标注煤场的位置)和彩色照片0（主要摄影位置：煤场进出大e门z、0000平方2米煤场的全景、计2量设施安装位置、传输设备、煤场环保设施、） 1。企业取得煤炭经营资格后年经营规模的承诺意见2。 *要求使用A5纸、仿宋三d号字体，一c式二n份按顺序装订2成册； *提供的格式仅4供参考。 sυesυi{摺法a痢t●bdco〃桅

2. 浅谈如何做好煤炭销售工作

1、建立健全完善的运销统计管理制度。
各运销职能部门应制定出专门的规章制度，确定相对独立的统计工作岗位和专职的运销统计人员，明确统计人员的任务与职责。对各种统计数据的来源与填报，要确定统一的口径、范围和时间。明确主管负责人，避免数出多门，前后矛盾情况的发生。对统计口径不一、数据错误、逻辑混乱的现象要分清责任大小，分别对相关的统计人员和主管责任人做出处罚规定，严重的还要按照《统计法》的要求给予惩处。避免无章可循、责任不清、处罚不明的现象发生。
2、加强统计数据管理，把握好数据的来源于质量，做好原始记录与统计台账，保存好历史资料。
对涉及到企业经营要求的运销统计指标，要正确理解他们的内在涵义，杜绝歧义乱报。尤其是对基础数据的收集，要深入到现场，诸如旬、月煤堆盘点、日商品煤各品种库存量等，应会同相关部门进行测算，填写好原始记录。对不同的衍生指标如块煤率、回收率等，要确定好基础数据的统计范围，积极与相关部门沟通、同历史资料比较，使其具有可比性，不可凭空臆造。
3、结合煤炭市场销售状况调查，对销售统计数据进行分析，预期下一时期的煤炭运销形势，为制定销售计划提供参考。
通过电话联络、网上搜集、发放市场调查表或其他方式，了解广大用户在不同时期、不同地域对各煤种的需求变化，整理出市场信息。同时对历史统计资料进行集中汇总，对各项数据进行综合分析或专题分析，做出分析图表，如根据季节变化做出煤炭销售的时间趋势销量图表和价格变化图表，根据煤种不同做出煤炭的路运与地销变化图表，等等。结合市场调查，对下一时期的煤炭运销工作作出指导，也可对矿井的原煤生产与企业经营提出参考性建议，为领导决策提供依据。
4、积极利用计算机网络，实现统计信息共享，最大限度地发挥运销统计作用。
把先进的科技手段运用到运销统计工作中，可使运销统计工作得到进一步提升。通过计算机网络，可对各种统计数据进行集中管理，全面监督监控煤炭的交易情况，使销售数据可实现自动审查、分类与计算，各种销售报表实现实时汇总。可对运销数据传递实现网络化，建立起畅通的信息渠道，做到统因此，企业和运销部门应为统计人员创造机会，鼓励他们学习新的统计知识及相关的煤炭销售业务、法律制度和计算机网络技能，积极参加业务水平和技术职称考试。对工作业绩突出者及时给予表彰，激发他们的积极性，使之主动参与到运销管理工作中去，为企业经营管理做贡献。

3. 对煤炭市场现状的分析

2020年全球煤炭需求下滑，产量下降，国际煤炭贸易萎缩，煤炭价格在上半年大幅下降。随着欧美发达国家绿色能源替代水平进一步提升，以及亚洲地区相对强劲的经济增长带动的煤炭消费增长，预计未来几年，煤炭出口和消费重心向亚洲转移的趋势将更加明显。

2020年全球煤炭产量有所下降

2017-2019年全球煤炭产量逐年增长，但增速呈现下降趋势，到2019年全球煤炭总产量达到79.21亿吨。2020年，中国煤炭经济研究会初步测算全球煤炭产量同比下降了4%左右，新冠疫情对全球宏观经济的巨大打击进一步导致煤炭产量有所下滑。

煤炭市场发展趋势分析

在欧美市场，绿色可再生能源快速替代煤炭，近几年欧美国家的煤炭消费持续下降，2020年美国可再生能源发电量首次超过燃煤发电量，全年煤炭消费量下降21%;欧盟国家煤炭消费量下滑幅度更大，欧盟27国2020年煤炭进口量下降32.7%。

在亚洲市场，例如越南、印尼和南亚的印度、巴基斯坦等国，煤炭消费量还有增长潜力。2020年，越南、巴基斯坦的煤炭进口量均实现正增长，印尼受新冠肺炎疫情影响，煤炭产量和消费量虽然都出现下降，但疫情稍有缓和后，马上加快了燃煤电厂的建设步伐。

从整体来看，全球范围的煤炭出口和消费重心逐渐向亚洲转移趋势明显。

—— 以上数据及分析来源参考前瞻产业研究院发布的《中国煤炭物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

4. 煤炭市场分析要分析哪些内容

近年来煤炭大规模投资、产能建设大幅超前的原因;既有世界经济低迷、全球煤炭供大于需、煤炭进口持续大幅增长的冲击，也有我国国内能源结构优化调整、非化石能源比重不断提升的影响;既有国家推动节能减排、治理大气污染，加强生态文明建设，控制煤炭消费总量等因素的影响，也有国家能源基础设施不断完善，煤炭运输供应能力大幅提升的原因。根据前瞻产业研究院发布的《2014-2020年中国煤炭行业发展趋势与投资决策分析报告前瞻》分析：未来我国经济增长仍将保持一定增速，到2020年实现国内生产总值和人均居民收入比2010年翻一番的目标，年均复合增长率应在7%以上，需要必要的能源资源保障。

5. 煤炭贸易行业的产业分析怎么写啊

我不是很懂煤炭行业贸易操作。只能提供思路。
从整个产业链条及政策层面分析：
贸易的目的是利润：
1. 供应链是你的成本
2. 需求市场决定你利润的最大化
3. 政策导向：煤炭属于不可再生能源。是国宝。迟早变成，进可以，出得掂量下的政策。
从煤炭贸易历史数据分析趋向，总结以上所有因素得出煤炭贸易的可期未来指数。

扩展以上信息将得到一根报告。
希望对你有帮助。

6. 煤炭经营项目可行性分析报告(有内容的范本，不要参考格式)

7月1日 15:26 拟建综合性医院可行性报告
一、基本概况
惠东县地处珠江三角洲边陲，毗邻深圳、香港、汕尾、东莞，紧邻惠州市、惠阳市、大亚湾开发区，周边地区经济比较发达：惠东县由山区、沿海、沿江三大块组成，面积3998平方公里，人口76万，私营企业外资企业有2500家，外来人口约有40多万人，海上可直通香港、公路网络发达，处于深汕公路、广汕公路交汇口，流动人口非常多，医疗卫生机构有县属单位、县人民医院、县妇幼保健院、县中医院、县防疫站、县慢性病防治站和22个乡镇卫生院及个体门诊组成，总病床数1100张，年收入1亿人民币，其中县人民医院收入3500万元、中医院900万元、保健院1550万元，三间大医院占总收入的50%以上，全年住院人数38687人，门诊就诊人次85万人，全县卫生工作人员2028人，医务人员1732人，其中副主任医师职称16人，主治医师138人。
二、医疗前景与展望
目前我县总人口120万人左右，按正常发病率4 计算每天病人4800人次，全年门诊就诊人数约175万人，住院人数6万左右。由于目前惠东县的医疗技术人才贫乏，设备落后，流失大量的医疗资源，沿海病人大部分到省、市就医，县城机关干部也大部分流失，造成很大的供需矛盾。由于各医疗单位现有体制问题，人员负荷过重，医疗人员素质偏低、待遇偏低，管理体制僵化，未能发挥广大医务人员积极性。原有的医疗服务远远不能满足惠东县医疗需求；如果在惠东县城设立一间200张病床左右综合性医院，院址地理位置好，如赤岭开发区，在广汕公路、深汕公路出口处，黄排、体育局环城公路连接口，银基物流中心对面公路旁，山区片10个乡镇经蕉田公路直达院址，沿海片9个乡镇的必经之路，距县城很近，地理优势非常明显，投资8个亿人民币银基物流中心今年8月交付使用，届时新增人口3万多人，离中海壳牌项目近30公里，统一集团，畈田工业园区、国华电力韶钢等大型项目将在3-5年内落户惠东，把医院建成二甲规模、三甲设备、一流人才、一流服务、一流管理将是大有作为，前景可观的。

三、医院营运和管理
建立一个合资医院或股份制医院，一定要遵守国家的有关法律法规，开展医疗服务工作，设立董事会领导下的院长目标责任制，精兵简政、优化组合、层级管理。人事制度采用全员聘任制，设岗定员，竞争上岗；分配制度要落实生产要素参与分配，建立重实绩、重贡献，向优秀人才和重要岗位倾斜的分配激励机制，结合卫生行业实际，实行基础年薪制，坚持按劳分配和生产要素参与分配，与业绩、效益相捆绑的浮动奖励机制，体现一流业绩、一流报酬，做到责任和权利相统一，贡献与报酬相一致，个人收益与医院效益相协调；做好树立医院形象工程，通过多种渠道推广医院，使医院形象深入人心，树立技术人才，学科带头人在社会的形象地位，建立品牌效应，确保基础医疗服务，积极稳妥地开展新技术、新项目，努力填补惠东医疗卫生的空白，建立一整套的管理机制，建立以人为本，以病人为中心的服务理念，提高医疗技术水平和服务水平，以人性化管理，一切为病人利益出发，提高医疗市场竞争力，促进医疗事业发展。
四、编制与人员
一流的医院、高效的管理，主要是医院的科室设置合理布局，与人力资源分配是非常重要的一环，人才更是重中之重，通过网上招聘，登报招聘，就地聘请优秀人才，组成一支高素质优秀队伍，对整个医院医疗业务发展，经济效益发挥非常重要的作用。
医院按500张床位编制全院人员定位共383人。
院长：1人
副院长：2人
办公室、人力资源部、保卫股：5人
医务科、护理部、防保科、保健科：5人
财务部：5人
信息、病案管理、图书室、远程会诊系统：3人
设备、药剂、后勤仓库：7人
司机：6人
外科（180张病床）：65人
显微、颅脑、骨科、烧伤、普外、泌尿副主任医师各一人共6人
主治医师：20人
主管护理师：3人
护师、士：36人
内科（120张病床）：44人
心血管、神经、消化、呼吸、血液内分泌副主任医师各一人共5人
主治医师：13人
主管护理师：2人
护师、士：24人
儿科（60张病床）：22人
副主任医师：1人
主治医师：8人
主管护理师：1人
护师、士：12人
妇产科（60张病床）：22人
副主任医师：1人
主治医师：6人
主管护理师：1人
护士+助产士：14人
五官、中医、康复科：（60张病床）：25人
主治医师：2人
医师：8人
主管护师：1人
护师、士：14人
高压氧舱：2人
核磁、CT、X光：10人
副主任医师：1人
主治医师：3人
医、技师：6人
检验科：14人
主管检验师：4人
检验师：6人
医技科：7人
彩超、B超、心电图、脑电图、多普勒
主治医师3人
医、技师：4人
麻醉科：9人
主治医师（麻醉师）：3人
护师、士：6人
急诊、门诊：25人
主治医师：15人
护师、士：10人
供应室：5人
护师、士：5人
药房（中、西）：15人
主管药剂师：2人
药剂师、士：13人
挂号、收费处：12人
外聘工人35人
清洁工、土工：12人、水电工：1人、电梯：1人、花工：2人、保安队：15人、洗衣房：5人、食堂 五、投资
建立一间500张病床综合性医院，预计投资总额：13146万元人民币
1、基本建设：8220万元人民币
征地50000平方米，每平方米100元计共500万元；
病房、门诊、办公用房：34200平方米，占地10000平方米；
其它工作用房：2000平方米，占地1000平方米；
家属生活区面积：20000平方米，占地7000平方米；
绿化面积：2000平方米
停车场：5000平方米
建房（含报建规费）：56200平方米×1000元=5620万元
装修：2000万元
绿化、停车场：100万元
2、主要医疗设备（单位：万元）：4926万元
救护车5部：250 行政车3部：120
电脑网络：80 中央供氧：50
中央吸痰：10 传呼系统：10
物流配送：100 中央空调：50
电梯六部：360 污水处理系统：100
1000KW发电机组：100 病床、柜（500套）：250
治疗车急救车50台：3.5 病历柜30台：3
病人推车6部：1.5 除颤器3部：12
电脑输液泵28部：28 生命体征监测仪15部：75
吸痰机2部1 电子胃镜：50
电子结肠镜：15 纤维鼻咽镜：20
手术显微机：30 腹腔镜：15
高压氧舱：30 真空高压消毒炉3台：25
无影灯6部：25 手术器械：8
牙科器械：4 五官科手术器械：4
牙科椅2套：8 康复器械：30
手术床：6 病理设备：50
阴道镜：15 乳腺检查仪：5
输尿管膀胱镜：12 无痛性分娩仪：5
电动人流机：0.5 胎儿心电监护仪：25
新生儿抢救台：16 新生儿保温箱：3
裂隙显微镜：3 产床3张：3
检查床2张：1 高频电力：8
体外碎石机：50 呼吸机2部：120
麻醉机2台：80 心电监护仪：20
彩超：150 B超2台：60
心电图立体：25 多普勒：15
1.5T标磁共振：1000 螺旋CT：400
500MA隔式胃肠机：100 数字X光机3部：75
C臂床头X光机：5 自动冲片机2部：40
血透机4部：50 全自动生化分析仪：150
血气分析仪：25 血液分析仪：20
尿液分析仪：5 标分析仪：8
电解质分析仪：15 尿沉渣分析仪：20
细菌分析仪：80 蛋白蕊片诊断仪：60
磁分离分析仪：5 显微镜3部：3
离心机3部：2.5 电冰箱16部：8
水浴箱2台：1 培养箱、干燥箱2台：2
3、流动资金：300万元
六、效益与预测
按全院设置500张病床，门诊就诊人数日均可流动800人，编制外（五）科、内科、儿科、妇产科、康复科、麻醉科、放射科、检验科、医技科、急诊、门诊（中医、传染、外、内、口、五、妇、儿、康复专科）及行政职能5个科室，工作人员183人；清洁工、地工、保安、水电工、花工、洗衣房、食堂等工种外办；全年预计门诊就诊人数18万人次，住院人数16000人，平均住院病人3000元费用，门诊病人60元费用，业务总收入5880万元，毛利率60%，毛利约3528万元。开支预计，工作人员按年薪计算：院长12万元、副院长20万元、副主任医师8万元（20人共160万元）、主治医师5万元（87人共435万元）、医师、护2.5万元（150人共375万元），其它人员工资1.5万元（87人130.5万元）；外办工作人员1万元（35人共35万元）。合计共1167.5万元，水电费用200万元，保险金及办公费用300万元，全年盈利1860.5万元左右。
七、利润分折：
投资阶段，基础建设及装修时间约2年半，资金投入按各阶段进程给予逐步投入，第一年投入5000万元，第二年投入5000万元，第三年投入3100万元，合计总投入13100万元。营业第一年利润预测业务投入5880万元、毛利60%，3528元，工资1167.5万元、水电、保险、维修、办公费用500万元，纯利润1860万元。第二年利润预测业务增长10%计算，总收入6468万元，毛利率60%，38808万元，工资增长10%，1284.25元，水电、保险、维修、办公费用共550万元，合计支出1834.25万元，纯利润为2046.55万元。第三年利润预测，业务增长10%计算，总投入7114.8万元，毛利率60%，4268.88万元，工资增长10%，1412.68万元，水电、保险、维修、办公费用共605万元，合计支出2017.68万元，纯利润2251.2万元；如此类推每年纯利润净增长9%左右，第四年利润约为2476.3万元，第五年利润约为2724万元，第六年2996.4万元，6年纯利润合计14354.45万元，每年提取利润中的10%为发展基金1300万元，收回总投资成本约6年时间，合计总时间不超过9年。

7. 什么是煤炭企业,煤炭企业的经营有什么特点

煤炭企业可分为以生产煤炭的煤矿企业和以洗煤加工等中间环节、不从事生产煤炭的煤炭经营企业。煤矿企业是人类在开掘富含有煤炭的地质层时所挖掘的合理空间，通常包括巷道、井峒和采掘面等等。煤是最主要的固体燃料，是可燃性有机岩的一种。它是由一定地质年代生长的繁茂植物，在适宜的地质环境中，逐渐堆积成厚层，并埋没在水底或泥沙中，经过漫长地质年代的天然煤化作用而形成的。在世界上各地质时期中，以石炭纪、二叠纪、侏罗纪和第三纪的地层中产煤最多，是重要的成煤时代。煤的含碳量一般为46～97%，呈褐色至黑色，具有暗淡至金属光泽。根据煤化程度的不同，煤可分为泥炭、褐煤、烟煤和无烟煤四类。
煤炭经营企业可分为：按经营方式：指煤炭经营企业的经营组织形式，包括从事原煤及其洗选加工产品的批发、零售及民用型煤加工经销三种主要方式。
1、煤炭批发经营，指从煤矿或者煤炭经营企业购进煤炭，转卖给生产经营单位使用，或者转卖给其他煤炭经营企业销售。
2、煤炭零售经营，指从煤矿或者煤炭经营企业购进煤炭，转售给城乡居民作为生活消费或售给社会集团作为公共消费。
3、民用型煤加工经销，指从煤矿或煤炭经营企业购进煤炭，经过粉碎、加工成民用型煤，售给居民作为生活消费或者售给社会集团作为公共消费。
国家发展改革委仅审批煤炭批发经营方式。

8. 如何分析煤炭行业

上半年，煤炭和钢铁取得了亮眼的成绩。1-6月，煤炭开采和洗选业利润总额同比增长19.7倍，包括煤炭开采在内的采矿业1-6月实现利润总额2435.9亿元，同比增长13.4倍。
受国家供给侧结构性改革和煤炭行业去产能等政策影响，商品煤销售价格同比大幅上涨。据《中国煤炭行业发展趋势与投资决策分析报告》数据显示，2017年1-6月，全国煤炭共退出产能1.11亿吨，完成年度目标任务量的74%。
煤炭行业发展势头向好，煤炭消费转为正增长。但值得注意的是，尽管去产能到目前为止取得了不错的成绩，但行业仍然面临负债盈利能力弱、环境问题严重、能源转型压力大等亟待解决的核心问题。

9. 如何经营煤炭

你要先确定你所熟悉的有煤炭资源的产区；学会煤炭各项指标与用途的关系；考虑运输方式，火运、汽运？、运输成本、人力成本、货场选择。用煤单位所需煤炭的指标、结算方式、结算周期、计量方式。。。从煤矿的生产动态、质量变化、销售人员你要熟悉、建立良好关系，到运输上的安全、快速、无损耗问题，到进厂之后的计量、验收、结算都要熟悉，有技术方面的、也有人际关系方面的，有管理学、公关学、社交能力等等很多，总之，横下心，自己下力气，多问多学，总会先苦后甜的。