婚庆市场调查的目的和意义

㈠ 市场调查的目的

市场调查是市场营销活动的起点，它的目的是通过一定的科学方法对市场的了解和把握，在调查活动中收集、整理、分析市场信息，掌握市场发展变化的规律和趋势，为企业进行市场预测和决策提供可靠的数据和资料，从而帮助企业确立正确的发展战略。

㈡ 市场调研的目的意义！！！

调查目的：为了更好地开发公司的市场，确立产品在本市的市场地位，拓展本品牌的市场发展空间，为更好地满足消费者的消费需求，计划对市场进行一次较系统的市场调查。

市场调查的目的包括：

1. 明确市场的品牌认知与竞争情况；

2. 了解和分析各层次消费群体的消费需求和消费行为；

3. 掌握销售终端对各品牌的销售状况；

4. 了解消费者及各销售终端对 的认知和建议，以及与其它品牌相比的优缺点；

拓展资料：

市场调查作用：

有助于更好地吸收国内外先进经验和最新技术，改进企业的生产技术，提高管理水平。当今世界，科技发展迅速，新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷，日新月异。这种技术的进步自然会在商品市场上以产品的形式反映出来。

通过市场调查，可以得到有助于我们及时地了解市场经济动态和科技信息的资料信息，为企业提供最新的市场情报和技术生产情报，以便更好地学习和吸取同行业的先进经验和最新技术，

改进企业的生产技术，提高人员的技术水平，提高企业的管理水平，从而提高产品的质量，加速产品的更新换代，增强产品和企业的竞争力，保障企业的生存和发展。

为企业管理部门和有关负责人提供决策依据。任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下，才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。

在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时，如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定，通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的，

增强企业的竞争力和生存能力。商品市场的竞争由于现代化社会大生产的发展和技术水平的进步，而变得日益激烈化。市场情况在不断地发生变化，而促使市场发生变化的原因，不外乎产品、价格、分销、广告、推销等市场因素和有关政治、经济、文化、地理条件等市场环境因素。

这两种因素往往又是相互联系和相互影响的，而且不断地发生变化。因此，企业为适应这种变化，就只有通过广泛的市场调查，及时地了解各种市场因素和市场环境因素的变化，从而有针对性地采取措施，通过对市场因素，如价格、产品结构、广告等的调整，去应付市场竞争。

对于企业来说，能否及时了解市场变化情况，并适时适当地采取应变措施，是企业能否取胜的关键。

市场调查 网络

㈢ 市场调研公司的主要作用和意义有哪些

市场调研公司是通过对特定范围的对象进行一定深入的了解，然后根据这些了解把实内际调容研结果按照实际情况进行编写为书面的报告形式。
市场调研公司的主要目的是为了让组织和决策者通过报告的实际结论揭示实际事物的本质和发展规律，从而更好的做出正确的决策。
市场调研公司具有针对性、准确性、典型性和时效性，能够准确的揭示事物的本质和发展规律，对解决实际问题具有非常积极的作用，特别是对决策者作出正确决定提供了有效的依据。
市场调研公司的第一个主要意义就是所有调研活动的综合体现，更是所有调研结果的一个集中体现。通过开展调研问卷活动，市场调研公司能够将有声的和无声的，有形的和无形的，都通过文字形式全面而又系统的表现出来。让人们在揭示事物的本质和找出事物的发展趋势的时候，能够有一个全面的认识和了解。
市场调研公司的另一个主要意义就是，可以通过调研的相关数据，分析得出每个数据之间相互隐含的关系。从而帮助我们根据实际得出的结论更好的理性分析事物，对事物的发展趋势有更准确的认知。除此之外，市场调研公司，还可以为企事业单位和个人提供最优质的参考服务。一个好的调研报告，是可以给有需要用的企业和个人提供有力的依据的。

㈣ 婚礼策划目的

就是为了能根据新人的要求比如新人恋爱的经历新人之间感人的小故事等等策划进去，为了满足一些对婚礼期盼很高，要求很各项很特别的情侣，要为了新人有一个更好的婚礼回忆
好的策划相当于一个对客户服务的导演，把客户需要的效果很好的整合相应的资源，并付诸实践。
所以婚礼策划需要善于和新人沟通，善于换位思考，又精通婚礼各个程序，环节，及运作方式。其实，好的婚礼策划，被称为艺术家也不为过。
婚礼策划 编辑
婚礼策划（英文：Wedding Planner），是指为客人量身打造婚礼而进行的策划，涵盖各种婚礼形式和各种婚礼形式的组合体。婚礼策划师根据每位新人的不同爱好、追求或诉求点而为新人量身定做的婚礼，并非简单的流程组合加会场布置此类简单的婚礼服务项目组合，而是依据新人的兴趣和要求，整个婚礼围绕一至两个主题或两至三个侧重点进行。如何策划编辑
策划原则
第一：要尊重新人的想法，找到适合他们的婚礼风格。
每个新人的婚礼需求存在或多或少的差异，很多对婚礼文化不甚了解，但是对婚礼是有希望，有憧憬，有想法的。那么作为一名专业的婚礼策划师，你需要清楚新人的想法，结合婚礼文化，为他定制属于个人风格的婚礼。
也许你会遇到有些新人根本不知道自己的婚礼从哪里下手，“喜欢什么风格（搞不清楚耶）”“对婚礼有什么要求（没有想过）”这样的客户，需要你发挥你专业的主观能动性，去引导他，帮他做出合理的婚礼需求判断
第二：挖掘新人的故事，做属于他们的婚礼
每每跟新人策划婚礼的时候，我都会跟他们聊很多。每段爱情看似相同，其中的甜蜜和浪漫只有新人自己知道。或许我们都在经历相似，但是那份触动心灵的感觉却是一样深刻。
比如我曾给新人用漫画在迎宾区展示出他们的校园爱情，既清新又文艺。突出他们校园爱情的信息。
比如我曾用新人看过的所有电影组成一封美丽的情书，把新人海报制作成电影上映的画报来展示。既突出了新人的爱情故事，又增添了婚礼的浪漫气息。
比如我曾把一美丽的女孩比喻成露珠，把她体贴温柔的男友比作成绿叶。他们的主题就是叶露的小情歌，既符合他们的个性，有清新脱俗。
......
每个新人都是相似的，但不相同，婚礼策划的工作就是帮新人完成他们对婚礼的梦想和憧憬。
第三：婚礼策划的工作，需要我们不断学习。
这个行业每天都在变化，无论是场景上的设计；道具的更新；拍摄机器的升级；拍摄手法的更新；亦或是前沿婚礼文化的不断变化，都无时不刻的发生着，只有作为婚礼策划师的你在不断进步着，你所服务的新人的婚礼才能更加完美。
写一句话与所有婚礼策划工作者共勉，婚礼是一门艺术，需要不断的修行。
第四：始终保持一颗年轻跳跃的心，快乐地工作。
新人对婚礼本来就很陌生，需要一个专业的婚礼策划老师为他服务，你需要帮他去梳理婚礼中的点点滴滴，让他很享受婚礼的过程。
创意婚礼的理念：因为热爱，所以奔跑，因为专业，所以卓越！热爱你的工作，才能让你更快乐，才能让新人更享受婚礼的愉悦。
策划重点
婚礼策划着重点在于婚礼本身，会场布置着重点在场景的布置，婚礼大于会场布置，一场好的婚礼，会场布置是为婚礼服务的，它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素，正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样，会场布置是为做好一场婚礼服务的。如果做一场婚礼把重点放在会场布置而忽略婚礼本身的话那结果是使更多的人注意现场布置而非注重婚礼本身带给人的感觉。一场好的婚礼是应该两者兼顾，还同时兼顾其他很多的元素的。还最好是要有好的婚礼团队进行现场督导跟踪才能使得婚礼现场完美性强。
策划内容编辑
婚礼日期
1、要尊重双方父母。挑选日期这种的事情，老人家都很在意。一定要尊重双方的父母，最好和他们一起商议后再做决定；
2、不要太过迷信。"黄道吉日"虽然是中国的传统，但同时应该明白，婚姻的幸福在于两个人感情基础的厚实，并不取决某一天的"吉日"，要从科学的角度做安排。
3、尽量早点定下结婚的日期。在国外,新人们一般在婚期开始选择行礼日,这样可以方便之后其他事项的安排。当然也可以根据实际情况选择自己的日期，但是要尽量早一点定下结婚日期,为婚礼的筹划准备充裕的时间,千万不能仓促行事。定婚期前可以征求重要宾客的建议，不过不用迎合太多人，一旦定下婚礼吉日就不要轻易更改了。
策划流程
第1步
新人在确定了结婚吉日后，首先应该搜索婚礼相关资料，大家都是第一次遇上人生头等大事，对于婚礼的初步了解，就在海量地阅读。了解了大致情况之后，新人可以利用一个双休日，泡上一壶好茶，悠悠地进行头脑风暴，初步建立婚礼策划的模板，以便和婚礼策划师初次沟通，确认可行性。
温馨提示：您可以找到大量婚礼策划流程的相关信息，还能和其他新人交流婚礼策划的经验和婚礼分享，还能根据大家的推荐找到口碑良好的婚庆公司。
第2步
婚礼会场是你实现美丽梦想的舞台，因此相对其它而言，婚礼会场的确定可以说是婚礼策划流程中的“头等大事”。在对婚礼主题有了初步认同后，寻找婚礼会场成了当务之急，通过电话咨询，索取婚宴酒店宣传单，再对2-3家婚礼会场“微服私访”后，就可以选出你们的“梦想殿堂”了。
温馨提示：新人可以与双方父母预定时间，带着父母再去选中的婚礼会场踩点，毕竟听取父母的意见也是非常重要的。
第3步
通过第一步的选择，有了初步构想的同时，也可以开始物色理想的婚庆公司，而物色婚庆公司的还有一个方法就是“口碑”调查，可以通过身边的人做一个关于婚庆公司的调查。确定合适的婚庆公司后，与婚庆策划师的第一次面谈非常重要，因为这是判断婚礼策划师与你是否合拍的重要依据。
温馨提示：带着自己的“婚礼策划构想”过去，与婚礼策划师侃侃而谈，让婚礼策划师对你们的婚礼有个初步了解，同时婚礼策划师的经验也能为你们带来更多灵感。
第4步
你的伴郎伴娘人选是否定下来了。找哪些亲朋好友来帮你做“幕后英雄”呢，第一阶段，要把这些工作人员的人选确定下来，打电话一一通知，好让大家心里有个底，各就各位。
第5步
参加婚宴人数的第一次预估，直接关系到你的婚礼会场预定，因此双方父母，新人的“四方会谈”后，各自都要开始确认参加婚礼的人数了，最后把人数汇总，第一轮电话通知可以分头展开了。
温馨提示：但不要忘记为你的婚礼安排价几个专门负责人，因为不管是礼物的保管、发放还是节目的安拍控制，都可以帮你省掉不少烦恼。
婚宴桌布
婚宴是婚礼当天为答谢宾客而举办的隆重筵席，如果说婚礼把整个婚嫁活动推向了高潮，那么婚宴则是高潮的顶峰。当婚宴开始时，餐桌的布置就成了人们目光的聚焦点，所以如何将婚宴餐桌装饰变得大方得体是至关重要的。

㈤ 调查的目的和意义

调查既针对特来定的对象采取一源定的手段和方法进行深入的考察和了解，经过准确的归纳整理研究分析，进而揭示其本质，得出符合实际的结论。根据对象的不同，目的和意义也是不同的。但总的来说，还是可以概括一下的。对于所需调查的对象来说，想要了解和考察的方面既是调查的目的；比如我想知道绿豆的生长经历，那么对绿豆这个对象来说，它的生长过程就是我要调查的目的，那么我可以问其他知道的人，可以上网查资料，还可以种种试试。有了目的我就会根据所知道的信息形成我所需要的材料，那么为什么要调查这些以及这些材料所形成的经过和存在的价值就是调查的意义，了解了绿豆的生长经历，首先我自己会增加知识，也可以增加他人的知识，方便他人查阅，还可以增加经济效益，当然最有意义的是因什么而需要调查。我可以是单纯的想知道绿豆的生长过程，也可能是因为要完成什么任务等等。

㈥ 市场调查的意义

无论你从事什么商业活动，你都必须要去做市场调查！
打个比方，你版有一个新产品向市场投入，权你根本不知道消费者是否能接受，也不知道你产品的缺陷，所以在投放之前，你可以去调查一下，看看消费者对这方面的看法，要是消费者很满意，没有意见。那么说明你的产品在市场上具备投入的条件。要是有意见，你可以收集意见，从而进行改善。或者你要加入一个新行业，你可以市场调查，看看大伙对这行业的看法，要是好，那么就加入，要是都觉得不好，那说明这个行业并不被多数人认可，不过不代表没有潜力。毕竟黑马是有的。
综上述所说，市场调查，是一个商业研究中非常重要的研究市场的手段，如果一个企业不对市场进行调查就进入市场，或者投放新产品，那么根本就不是为了满足消费者的需求去卖东西

㈦ 市场调研目的是什么

（1）通过了解分析提供市场信息，可以避免企业在制订营销策略时发生错误，或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失，以作适当建议。只有实际了解市场情况下才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。

（2） 提供正确的市场信息，可以了解市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求，有助于营销者识别最有利可图的市场机会，为企业提供发展新契机。

（3） 有助于了解当前相关行业的发展状况和技术经验，为改进企业的经营活动提供信息。

（4）整体宣传策略需要，为企业市场地位和产品宣传等提供信息和支持。

（5）通过市场调查所获得的资料，除了可供了解市场的情况之外，还可以对市场变化趋势进行预测，从而可以提前对企业的应变作出计划和安排，充分地利用市场的变化，从中谋求企业的利益。

(7)婚庆市场调查的目的和意义扩展阅读：

市场调研研究方法：

（1）文案调研

主要是二手资料的收集、整理和分析，主要的渠道来自网上资料搜索和图书馆等书籍信息搜索。

（2）实地调研

实地调研可分为询问法、观察法和实验法三种。

（3）特殊调研

特殊调查有固定样本、零售店销量、消费者调查组等持续性实地调查；投影法、推测试验法、语义区别法等购买动机调查；CATI计算机调查等形式。

（4）竞争对手调研

“知己知彼，百战不殆”，一句中国最古老的成语勾画出了竞争研究的重要性。在市场竞争日趋白热化的今天，不了解竞争市场情况，不认识竞争对手，就意味着没有胜算的机会。

市场调研报告核心：

实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象。

按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。

至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。

㈧ 什么是市场调查及市场调查的意义

1. 市场调查（Market Research）就是复指运用制科学的方法，有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。

2. 内容包括市场环境调查、市场状况调查、销售可能性调查，还可对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。、

3. 意义

   有助于更好地吸收国内外先进经验和最新技术，改进企业的生产技术，提高管理水平、

   为企业管理部门和有关负责人提供决策依据

   增强企业的竞争力和生存能力