浪莎市场定位

A. 浙江浪莎内衣有限公司的公司简介

公司目前拥有世界最先进的圣东尼无缝内衣织机300余台，其他内衣生产及配套设备4500余台套。形成年产1200万套内衣，产值3亿元的规模。2008年公司被认定为浙江省第四批国家重点扶持的高新技术企业。浪莎内衣产品先后获得中国名牌产品，中国驰名商标，浙江省名牌产品等多项殊荣。
公司自成立以来，始终秉承以现代化的管理理念带领浪莎团队向前迈进，始终坚持自主创新，在内部建立了完善的研发制度和严格的质量控制体系。公司的企业文化与时俱进，以人为本，经营模式上也始终走在中国的前列，提倡不仅要从技术、工艺、材料、服务上创新，更要从管理、用人、思想、战略上进行创新，只有各方面有机结合，才能创造出引领时尚、有浪莎特色的、具有市场竞争力的新产品。公司注重高效的管理和专业的研发，并已通过ISO9001：2000质量认证体系，ISO14001：2004环境认证体系，ISO10012计量检测体系，《中国环境标志产品认证证书》。
目前公司销售网络已遍布全国，现在正努力开拓国际市场，在欧洲、南北美洲、东南亚等地区发展国际代理商，如今的浪莎人心中都有了一副宏伟的蓝图，一个伟大的目标：争创世界名牌企业，我们也正朝此目标奋勇前进！

B. 浪莎属于国企还是私企

私企，浪莎被定位为“全国性、行政性公司”

C. 浪莎集团有拉产品直销模式能加入吗，是不是传销

浪莎集团不是传销。

浪莎集团成立于1995年，是现今唯一同时拥有“中国内驰名容商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”的企业。且在内衣企业当中，是唯一的“行业标志性产品”和“中国内衣第一股”企业。

莎朗集团创始人吴欣起，1999年进入互联网，超过15年的互联网创业经验，精通互联网营销、电子商务运营，参与创立以及辅导多家创业公司市场定位、团队建设及运营，是一位具有丰富实践经验的互联网营销专家。

服务过的客户包括阿里巴巴、网络、中粮集团、京东、当当网、敦煌网、海尔等。2015年初筹建淘金子社交电商平台，成立之初即获得蔡文胜先生及汪东风先生的联合投资。

淘金子董事长兼CEO吴欣起指出，淘金子在“互联网+”的道路上，不断开拓创新，逐渐摸索出一套新的运营模式，并以实践证明这是一套行之有效的电商模式。

(3)浪莎市场定位扩展阅读：

一、打开网络搜索：国家企业信用信息公示系统：

D. 浪莎红豆南极人稻草人，这四个品牌的内衣相比较有什么优点缺点

除了红豆都不是专业的内衣，但是近些年红豆假货，或者和其名字接近的太多了！浪莎开始做皮鞋，稻草人主要是皮具，南极人如今也是凤毛麟角！我都不太建议购买！如果选，还是红豆

E. 浙江浪莎内衣有限公司的企业理念

发展战略： 高起点、高质量
——起点高，发展快；
——高标准、高质量的产品 作风： 敬业、求实、创新
——企业作风是浪莎公司的全体员工在企业成长过程中积累并形成得精神风貌，是企业员工在实际工作中一贯的态度和行为。
——敬业：主人翁的工作态度，一丝不苟的工作作风。
——求实：正确认识自己，扬长避短，充分发挥自身的潜能；了解自己的职责，主动承担工作责任。
——创新：在不断追求卓越的过程中，不断推陈出新，引领潮流，并实现管理效益最大化。 员工信念： 先做人、后做事
——认认真真学习，扎扎实实工作，堂堂正正做人，明明白白做事，愉愉快快生活；
——对事不对人；
——忠于公司、忠于自己的事业、忠于自己的工作。 员工誓言： 浪莎是我一生的事业
——主人翁的精神，为了事业而工作
——团队的发展才有个人的发展
——我成功，所以我快乐 用人理念： 有德有才一定重用
有德无才可以录用
无德有才不予重用
无德无才坚决不用 核心竞争力： 学习型组织+创新+利润领先
——学习型组织：学
①有持续学习的能力、前瞻而创新的思维方式，能够积极主动地快速适应多变的环境，成员间讲究协作，具有强大的团队力量，每个成员都能活出生命的意义
②学习是对员工的最高奖励；学习是一项回报颇丰的投入；学会终身学习。对员工的最高奖励；学习是一项回报颇丰的投入；学会终身学习。
——创新：
①产品创新宗旨：人无我有人有我优人优我廉人廉我转
产品创新方针：生产一代开发一代储存一代
②管理创新：不断完善管理方法，激励员工的潜能，用最先进的管理创造效益，实现产品“零缺陷”，降低生产成本。
③技术创新：通过技术创新，对原有生产技术，生产工艺和生产设备的更新改造，提高了产品质量，提高劳动生产率；技术创新是提高出口竞争力，提高附加值。
——利润领先：扩销增效、节约增效、减员增效、改革增效。 7S： 整理整顿清扫清洁素养安全服务 质量方针： 精益求精的品质，尽善尽美的服务，持续超前的创新
1、精益求精的品质：
以客户驱动的组织流程、系统化的过程管理控制、动态的资源配置、强调认真执行ISO-9000、ISO-14000国际标准，严格控制产品的品质，用持续改进的方式保证实现、满足客户不断变化的需求。
2、尽善尽美的服务：
①尊重员工和各相关方的利益，取得他们的信任。通过提供产品和服务为客户、分供方、合作伙伴创造价值；通过创造机会让员工与公司同步成长。
②树立“为客户着想”的观念。一切以客户满意为目标，及时、准确地理解客户要求，以最优质的服务满足客户的需求和期望；
③同时在企业内部提倡：每位员工在面向客户的流程中为“下工序”提供满意的服务，为最终客户满意提供有力的保障。
3、持续超前的创新：以创新的思维，从事技术研究，产品设计、应用策划和客户服务，不断引导消费者的消费观念，满足客户不断变化和潜在的需求，提高产品和服务的竞争力，促进公司的发展，为社会作出贡献。 ※公司的质量方针目标，各级人员必须理解、贯彻，落实到本职岗位上，全体员工应为实现本公司质量方针目标努力工作。 互动口号： 视员工为亲人，爱浪莎如自家，把义乌当故乡
——大家好才有小家好
——员工满意才能做出客户满意的产品 工作理念： 1、第一次就把事情做对做好实现零缺陷
——工作标准必须是零缺陷，而不是差不多就好，差不多就好就是说，我们将在某些时候满足要求，或者每次都符合大部分要求而已。
——零缺陷的工作标准，则意味着我们每一次和任何时候都要满足工作过程的全部要求。它是一种认真地符合在我们所同意的要求的个人承诺。
——如果我们要让工作具有质量，那么，我们决不向不符合要求的情形妥协，我们要极力预防错误的发生，而我们的顾客也就不会得到不符合要求的产品或者服务，这是“零缺陷”工作标准意义。
——零缺陷做为一种心态：第一次就把事情做对做好：避免双重标准：“绝不允许有错误”；“我们非常重视预防”。
——第一次就把事情做对做好，还意味着减少浪费，提高效率。
2、为客户着想，为公司生存，为自己工作 管理原则： 五管、五定。
——五管：总帐（指所有要管理的台帐和“五定”）不漏项，人人都管事，事事有人管，管事凭绩效、管人凭考核。
——五定：定员、定岗、定量、定职、定核（五管中的总帐）。
“五定”是人力资源操作的标准，即要把各个部门的人员根据实际的需要确定人员（定员），该定岗的定岗让其在应有的岗位上发挥自己的特长和热情（定岗），为了让其把这个工作的效率和热情保持下去就要把工作标准进行量化（定量），形成职责（定职），依据前“四定”确定对其考核的方法和细则（定核）。 市场观念： 实现双赢共同走进财富乐园。

F. 邦戴维袜子和浪莎袜子有什么区别啊

最大的区别就是市场定位不一样，浪莎是专供实体店的这种产品，邦戴维袜子是专供地摊生意的产品，都是各自行业的标杆吧

G. 什么是品牌定位

品牌定位是企业在抄市场定袭位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策。

品牌定位是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。

(7)浪莎市场定位扩展阅读：

品牌定位的类别：

1、市场定位

是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。

2、价格定位

是营销者把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上，这个水平是与竞争者相比较而言的。

3、渠道定位

是制造商通过提供比其他竞争对手更好的产品、服务、财务收入、项目和系统等而获得的在分销商中的一种信誉。

H. 浪莎袜业借壳上市是什么时候的事情中间过程是怎么样的有哪位朋友知道的 麻烦说一下 谢谢

，*ST里第一明星股*ST长控(行情，资讯)发表公告称已经完成对浙江浪莎内衣有限公司（以下简称“浪莎内衣”）100％股权的收购，并向浙江浪莎控股有限公司非公开发行了1010.63万股股票。业内人士表示，这一行为表明，不排除未来*ST长控更名为浪莎内衣的可能，也就是说浪莎内衣已经完成借壳上市。

根据时尚人士的介绍，浪莎属于国内知名品牌，其产品一般通过专卖店销售，但是其主要以经营袜子为主，内衣并非其最重要的产品。仅仅通过公司公告，我们很难知道浪莎内衣是否包含了袜子产品，但根据经验判断，袜子业务很可能由另外的公司经营。

那么*ST长控的股价从85元开始向下连续跌停滑落，目前已经到达45元附近，看看随处可见的高价股，浪莎内衣作为知名品牌，在目前的市场环境下，如果股价定位在45元，也不显得过分偏高，按照“机会是跌出来的”这句话，*ST长控未来的股价走势还真说不好。

面对*ST长控，业内人士提出了几点猜想：未来浪莎袜业也将注入上市公司，公司股价在完成巨量换手后仍将调头向上，未来公司股本仍将超常规扩张。业内人士表示，浪莎内衣相比浪莎袜业从名字上更有想象空间，对于初期的股价更有好处，长远来看，浪莎集团如果想完全借壳上市，注入浪莎袜业是必然的选择，这也是未来股价的一大利好。

I. 浪莎集团的企业简介

浪莎集团成立于1995年，旗下拥有浪莎针织、蓝枫袜业、宏光针织、立芙纺织、浪莎小额贷款公司、浪莎房地产、安行光伏、蓝也光电等十多家分公司及五个海外贸易公司，浪莎已发展成为集袜子、服饰、家居、金融等多元化产业集团，是行业的第一大品牌厂家。
2002年，“浪莎”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”；2004年被中国名牌战略委员会评定为“中国名牌”。根据浙江东方中汇会计师事务所有限公司出具的审计报告，截至2006年10月31日，浪莎内衣的资产总额为10719.45万元，净资产6862.18万元。2007浪莎股票在上海成功上市。 公司主要生产、销售“浪莎”系列产品，现涉足袜业、服装业、鞋业、化妆品业、日用化工业、房地产业等多元化产业。年生产销售女袜类产品2亿双、女裤、羊绒大衣女鞋、时装100万套（件），专卖店网络遍及全国，达3500余家。同时建立了“ERP”企业信息化管理和业务流程重组为主要内容的浪莎系统化科学管理平台，创新营销网络建设，已建成了遍步全国20多个城市的以城市物流配送为基础的B2C型电子商务服务网络平台。 浪莎集团拥有国际上最先进的美、日、德、意等国设备5000多台套，公司坚持以市场为导向独创的1、2、3、4、5、6、7现代管理思想，严格实施ISO9001-2000质量管理体系认证，ISO14001-2000环境管理体系认证，全面质量管理、引进国际人才、潜心研究消费者需求，创造了优质产品。“经营是常变的，品牌却是永恒的”。公司积极转换企业经营机制，以“整合内外部资源，优化产业结构，加强品牌和企业文化建设，构建企业核心竞争能力，谋求企业的长期稳健发展”为总方针，进一步提高整体竞争力，将浪莎建设成为世界著名的袜子、服装、鞋等行业投资经营企业。

J. 金浪莎和浪莎有什么区别

金浪莎和浪莎都是浪莎集团旗下的2个品牌，款式、系列、价格方面不同

1、款式不同：金浪莎和浪莎都是浪莎集团旗下的2个品牌，两个品牌有不同的款式和品zhuan种，所以在市场可以根据自己的喜好选购。

2、系列不同：浪莎包括很多子品牌，有浪士威、森态、立芙、白莎女王、安仑、浪莎红、金浪莎等系列，所以金浪莎也是属于浪莎系列中的。

3、价格不同：浪莎中浪莎红系列，这个是浪莎里面质量较高的，而金浪莎相比普通的浪莎价格要高一点，所以在市场购买时要注意区分。

拓展资料：

旗下品牌

1、浪莎袜业

提起袜子，人们就会想到“浪莎”。浪莎针织在义乌、在浙江、在中国、乃至全世界的袜行业中占据着举足轻重的地位。这之前靠两台绣花机加工承揽广东袜胚起家的小作坊，如今一跃成为拥有世界上最先进织袜设备近二千台套，拥有三十个大类近三百个花色品种、年产两亿多双袜子。成为针织内衣、服饰领带、袜子为一体的现代化企业。

2、浪莎内衣

浪莎内衣现有保暖内衣、无缝内衣、家居服、内裤、文胸等国内外进口设备一千余台套，是中国目前最大的内衣生产企业。拥有从棉纱织造到成品及后台整理等整套生产流程，具有强大的成本优势与技术研发能力。2006年公司与东华大学成立“纺织品研发中心”，与清华大学成立了“博士后工作站”，立志三年内成为中国内衣驰名商标，成立中国。

3、浪仕威

浪仕威品牌属浪莎控股集团。LANSWE品牌源于意大利国际商标，由浪莎集团在欧美注册，与欧美的研发机构和相关高级工程师合作研发。品牌蕴涵着：浪漫、绅士、权威、商务休闲文化，产品含盖了针棉织品的十几个类：内衣、袜子、家纺、毛巾、鞋店、运动装、等。LANSWE的目标：打造商务内装第一品牌。