⑴ 自行车市场调查表，请自行车喜好者给予大力配合，在此深表感谢
1 美丽达 朦太奇 捷安特 国外的有闪电 梅花 悍马 宝马（这两公司也出专业比赛自行车的 东西很好 不过价格贵的离谱 上次布什来中国访问国家自行车队 国家队送他那辆车就是宝马的整车）
2 家里有两辆 我和我女朋友是自行车业余俱乐部的成员
3 无品牌 和装电脑一样 都是在网上订配件 然后拿到俱乐部找专业技师拼装起来的
4 考虑的很多 因为全部零件都是自己选的 考虑到整车的抗震性能 整车的加速性能 整车的操控系统等等
5 当初购买的时候是俱乐部朋友介绍下自己决定的 用途的话 应该是把自行车作为一个休闲锻炼的工具 就象玩户外的人要有帐篷 睡袋一样 参照我们俱乐部大部分的体能状况 自行车一天的行驶距离大约在100-150公里 也就是说 在我所在城市周围的景点 70公里左右的可以一天来回 200公里左右的可以安排两袄三天的行程 路上节约不少费用 即锻炼了身体 又观赏了景点 还能促进和朋友之间的关系 认识更多的新朋友 感觉总比花钱在健身房骑那什么动感单车来的要强
6 计划是有的 因为不同的线路的路况不一样 如果路况不好的话我会选择减震 抓地性能比较好的山地自行车（这个我有了） 如果一马平川的大马路 我会选择骑比赛用的公路车（就是环法选手那种车）速度快 整车轻 品牌的话不考虑 自己装
7 我最关心整体性价比 同样 一款捷安特的自行车 我订一模一样的零件回来自己装 大概价格要比他低到15％-30％ 美丽达的话这个数字大概5％左右 至于售后服务 玩了三年车 我自己都成了半个技师 毕竟 车在外头坏了还得自己修 只要不是什么车架断裂 钢圈变形等毁灭性的故障 通常都能自己搞定 车辆大概一个月左右要拆开上一次油 俱乐部有这项服务 但是自己拆开了洗车别有一翻乐趣
⑵ 自行车的市场调查
、 请问您是通抄过什么渠道知道您所购买的自行车的品牌？
亲戚、朋友推荐 、其它。
2、 请问您的自行车是在何地购买？
其它
3、请问您当初选择购买该自行车的原因是什么？（可多选）
需要 、其它
4、请问您购买自行车的用途是什么？
其它：
5、请问您从购买自行车距今多少时间？（3年）
一般
7、您对现在自行车的售后服务满意吗？
一般
8、您对现有自行车的款式和颜色满意吗？
一般
9、自行车厂家应当对自行车做哪些改进？
国内厂家对没技术含量，国外价格太高。前叉和油压刹车价格降到真实价格就可以了。
10、请问您当初购买的价格是多少 ？你自己的心理价位是多少 ？
3000、15000。
11、请问您知道下列哪些自行车品牌？（列出10－15个品牌，多选）
台湾：GIANT、MERIDA、宏邦。美国：TREK、闪电、HASA。意大利：BIANCHI、梅花。日本：富士、松下。
12、如果您近期有更新自行车的打算，您会考虑哪些因数？理由是什么？
价格，性价比，配置：前叉、车架，变速系统，车架角度；外胎，刹车，轮组。
⑶ 电动自行车市场调查
1.L 2.H 3.L 4.L 5. 2年 6.J 7.I 8.J 9.延长电瓶寿命.动力不够.骑的时候很震``没有踏板车来的舒服`` 10.2200.差不多 11.J.K.M.O.Q.蓝猫.加捷时.皇冠版王等权
12.就看第9题的答案来做选择``骑过踏板车就不想骑电瓶车了,太震了`
⑷ 共享单车造成了哪些社会问题
1补贴缺失
共享单车的运营公司提供的是具有公共属性的产品与服务，又有利于城市交通与环境保护，大多数的运营公司缺乏雄厚的资本，因此在其发展过程中需要政府的大力支持，然而政府却没有给共享单车的运营公司必要的财政补贴和税收优惠政策。
2规范缺位
在共享单车行业发展初期，并没有引起政府相关部门的重视，在城市的规划和建设中，并没有为共享单车的停放安排合理的区域，但是随着共享单车最初倡导的随停随用的理念逐渐传播扩散，乱摆放问题的出现倒逼政府部门进行行业规范。
3机制不全
尤其是准入机制不健全。对于经营共享单车的运营公司，政府相关部门没有构建严格的准入机制，这就使造成了进入市场的运营公司水平参差不齐，有些公司并不具备提供相应服务的能力却从事了单车的经营行为，在这种情况下，其后果一方面，加剧了共享单车市场的不良竞争，多数运营公司盲目扩大市场份额却忽视了对于共享单车的管理与服务质量的提升，另一方面，损害了一部分受众群体的利益，给共享单车整个行业的发展来带来负面消极的影响，一定程度上影响相关市场的经济波动。
4监管不当
由于共享单车这种企业主动供给公共服务和产品的情况前所未有，政府未能根据新的变化及时跟进，而是习惯上采取保守措施，导致对共享单车企业管理与服务能力的监督不足，这在一定程度上助长了企业在激烈的市场竞争中盲目逐利的行为。执行效果欠佳，相比较之下，上海、北京单车的管制较为严格，效果明显，但是其他各地的单车问题没有得到很大改善。
5运营公司缺乏有效服务，忽视维修护理工作
共享单车的维护修理工作不到位，大多数共享单车在投放市场一周内就会出现一些林林总总的问题，但运营公司的管理者并没有设置相关岗位、配备一定人员对于问题单车进行积极的维护与修理，客观上导致了单车的使用年限和有效利用率大打折扣。此外，也正因为单车缺乏维修，存在一定程度的安全隐患，当受众群体使用时极易发生交通事故，造成财产的损失，人员的伤亡。
6追求高额利润，无视市场客观需求 运营公司之间存在恶意竞争的行为，乱象竞争严重，为了求取高额利润和更宽广的市场份额，进行不合理投放，有些运营公司像摩拜甚至在市场上打造出一种寡头垄断市场的结果。运营公司只看到了消费群体对于单车使用量的需求，却缺乏科学、严谨、精准的市场调查和市场分析，由此造成了在部分地区出现了投放单车饱和状态下的资源的浪费和无效利用、在用车高峰期用车紧张致使需求无法完全满足的问题。
7资金成本匮乏，投资风险不容小觑 整个共享单车行业，对于企业家来说是一个巨大的投资，一场巨大的赌注，政府相关部门习惯上的进行有意制度模糊，不明确表明对于共享单车这一进行了模式创新的行业的态度，使得对于这个行业的发展前景更多了几分的不稳定性，是一个未知的定数。
⑸ 如何进行电动自行车市场调查
尚阳咨询/郭力文 任何一个电动自行车（以下简称电动车）生产企业，在开拓专市场之前和开拓市属场的过程中，都必须对市场的情况进行认真地的、详细的调查研究，如何进行有效地市场调查，分析得出符合客观的结论，进而指导企业的生产和发展？尚阳咨询运用独创的消费者心理探测法，自行设计制作了系列的调查表格，提供了一个较为完整的市场调查方案。 一、 调查目的和方式 通过对一个或几个城镇的电动自行车市场调查，了解当地电动车销售的基本情况，如品牌 宣传、促销活动、市场分布、经销价格；了解消费者对电动车的需求状况，如主流款式、性能、颜色、价格、售后服务等等，对企业生产和营销提供帮助。 调查的主要方式为：街道和路口调查（动态），电动车营业员调查；经销商调查；消费者调查；停车地点调查（居
⑹ 折叠自行车市场调查问卷 ，请大家配合下 谢谢
b
c
e
这个没有具体要抄求
d
a
b和d
还行吧袭 要是开车不方便的小道 那还是骑车方便
你得先知道 谁有可能买折叠车 这就是你的目标顾客 那目标顾客为什么用折叠车 这也是你要想的 还有你有什么理由 让他用折叠车而不用自行车 也就是说折叠车的优势在哪 差不度就想到这些
我还是挺配合的吧
⑺ 想要一份捷安特自行车月销售量的市场调查报告噢！谢谢大家
dsfg