❶ 大家好,请问保温杯市场调研报告要怎么写急!!
给你点资料,哈尔斯、南龙、雄泰。。。。永康有很多保温杯生产厂家,永康一年产的杯子直接上亿。。。。
❷ ,某公司准备改进咖啡杯的设计,为此进行了市场实验。急求!!!!!!!!!!!!!!!!!!
采用了作比较,换位意识的调查方法做的调查,可信度是75% 还应该把环境与场景考虑进去。
❸ 对保温杯的市场调查
个人基本不需要。在特定条件下需要,比如需要送饭的时候,玻璃的容易碎裂,塑料的怕有毒。夏天喝茶太烫,冬天马马虎虎,但是茶叶烫久了不好喝。
❹ 市场调查美国某公司准备改进咖啡杯的设计为此进行了市场实验首先他们进行咖啡
某公复司准备改进咖啡杯制的设计,为此进行了市场实验.首先,他们进行咖啡杯选型调查,设计了多种形状的咖啡杯子,让500个家庭主妇进行观摩评选,研究主妇们用干手拿杯子时,啊种形状好,用湿手拿杯子时,啊一种不易滑落.调查研究结果显示四方长腰果型杯子最合适.然后对产品名称、图案等也同样进行调查.接着他们利用各种颜色会使人产生不同感觉的特点,通过调查实验,选择了颜色最合适的咖啡杯子.他们的方法是,首先请了30个人,让他们每人各喝4杯相同浓度的咖啡,但是咖啡杯的颜色则分别为咖啡色、青色、黄色和红色4种.
❺ 消费者喜欢那种风格的杯子
每个人和每个人喜欢的风格都不同,你不如去做一份调查,看看喜欢哪种风格杯子的人多。我建议你到可 问可答调查网试试,可 问可答调查网专注于提供企业产品的市场在线调查,设计问卷、采集数据、调查结果统计、撰写调查报告等多方面的服务,还可以免费发布问卷先体验一下效果!设置更多份、更多方面的调查问卷能够把你产品在市场上的情况调查的更加清楚准确!
❻ 水杯哪一个牌子好
导语:在日常生活中,水杯是人们经常在使用的盛装物体的器皿,喝水咖啡、喝饮料、喝茶等等都离不开水杯的使用。水杯在我们生活中属于是生活必需品,几乎每个人每天都要使用。很多情侣之间也会相互赠送杯子,寓意为一辈子。小编今天要为大家介绍的是水杯什么牌子比较好,相信很多用户在购买水杯的时候都会很纠结,不知道哪一个品牌的水杯较好,下面小编来为大家介绍。
1、虎牌
虎牌自1923年成立以来,虎牌一贯致力于将先进技术运用于新产品之中。以引导新的社会生活方式。我们从生产热水品瓶开始,发展到电饭锅/保温锅、厨房用品、储藏用品等其他家用电器用品。我们的厨房用品,储藏用品等得到了广大消费者的厚爱,商品种类也发展到家庭住宅用品和户外生活用品。多年来,本公司产品品质管理从品质调查和提高管理工厂的现代化水准,取得了一步步稳步的提高。虎牌产品以优良品质广为人知并得到了广大消费者的喜爱。虎牌是日本主要生产小家电生活用品的公司。
2、膳魔
膳魔师品牌1904年成立于德国柏林,是世界知名的保温容器品牌,百年来努力创造并传递着简单而悠长的温暖滋味,凭借其独特的真空断热技术,以省时,节能,环保的全新理念。发展至今,膳魔师产品已进入全球家庭生活的各个方面,涵盖包括保温杯、午餐盒、真空焖烧锅、五层复合金锅具、冰炫瓶、焖烧罐、保温茶壶等全系列产品。
3、南龙
南龙集团有限公司是南龙集团的母公司,公司集不锈钢制品研究、制造、贸易于一体,是我国规模最大的不锈钢真空保温杯生产经营企业。公司从一九九五年开始,连续保持重合同守信用单位,银行信用AAA级荣誉称号,是永康市守银行信用模范企业,公司内设浙江南龙不锈钢制品研究所,是金华市和永康市的专利示范企业,拥有数十项国家专利权。2003年度,再次被金华市政府授予外经贸工作先进单位,还被中国外贸企协誉为二00二年度全国外经贸质量效益型先进企业。
4、特百惠
特百惠公司(TupperwareBrandsCorporation),塑料保鲜容器厂家,总部在美国。目前,特百惠公司已经在全球设有70多家分公司,并在美国、法国、澳大利亚、日本、韩国、中国等15个国家设有分厂。特百惠(中国)成立于1995年12月,为美国独资企业,于19926年底营业,工厂已经通过英国劳氏公司ISO9001:2008质量体系认证。
5、富光
安徽省富光实业股份有限公司(原为安徽省富光塑胶有限公司),位于中国科教城合肥市国家AAAA级风景区—中国历史文化名镇三河,创建于1984年。最初名为肥西县三河塑料配件厂,1993年更名为合肥市三河富光塑胶有限公司,1998年正式更名为安徽省富光塑胶有限公司。2007年12月,公司更名为安徽省富光实业股份有限公司。公司于2003年3月顺利通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证,同年12月份取得进出口贸易自主经营权。根据国家质检总局市场准入制的要求,富光塑料口杯和安全帽产品均已通过“QS”质量安全认证,并取得国家质检总局颁发的“全国工业产品生产许可证”。
6、象印
象印公司于1918年创立,当时叫做市川[ichikawa]兄弟贸易公司,后于1948年改称协和制作所[kyowamanufacturing],而到了1961年,公司名称改为象ZO印JIRUSHI公司,同时公司的商标,一头小象也被确立。它是日本的高质量消费用电器产品包括电饭煲,电器水瓶和真空水瓶的制造商和销售商。它还在韩国,中国,台湾,香港以及北美有分公司。象印在大阪证券交易所上市,但未在东京证券交易所上市。
生活中,水杯有很多不同的材质,常见的就是塑料、不锈钢、瓷、玻璃等等几种,而市面上这几种杯子的价格也是相对较为便宜的。上述中小编为大家介绍了市场上非常热门的几个水杯品牌,这几个品牌旗下水杯设计丰富多样,款式众多,无论是男性还是女性,都可以直接进行选购。小编的介绍到这里就要结束了,希望小编的文章能够帮助到大家。
❼ 象印保温杯装开水会有气味散发,是涂层原因吗影响健康吗
如果是很明显的气味的话,最好先不要喝,然后把问题反馈给售后客服。
(7)水杯设计市场调查扩展阅读:杯子,(一种专门盛水的器皿)从古至今其主要功能都是用来饮酒或饮茶,一般容积不大。或在古代喝茶的杯子被称为盖碗。基本器型大多是直口或敞口,口沿直径与杯高近乎相等。有平底、圈足或高足。考古资料表明最早的杯始见于新石器时代。无论是在仰韶文化、龙山文化还是河姆渡文化遗址中都见有陶制杯的存在,这一时期杯型最为奇特多样:带耳的有单耳或双耳杯、带足的多为锥形、三足杯、觚形杯、高柄杯等等。
❽ syb创业计划书 填好的 关于杯子的有没有
syb创业计划书经典范文第期学员日期年月日姓名一.企业描述1.主要经营范围(产品或服务描述)我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。所属行业类型:□X生产制造□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其它二.创业者个人情况描述1.以往的创业、经营经历(包括时间)黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。2.教育背景,所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业配偶职业状况:□在职□下岗、失业□病(退)休子女:□在读□工作□失业三.市场评估1.目标客户描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。2.市场的容量/本企业预计市场占有率:市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。3.市场容量的变化趋势随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。4.竞争对手的主要优势:相对于竞争对手的主要劣势:1.起步早1.起步晚2.有雇工,产量大2.产量小3.在景点摆摊,了解市场3.不了解市场4.价格低4.价格比他们高1元5.有一定的销售渠道5.没有渠道6.有一定的经验6.没有经验7.7.8.8.9.9.5.竞争对手的主要劣势:相对于竞争对手的主要优势:1.产品简单1.产品精致2.品种少2.品种多3.产品均为仿制3.自行设计4.没包装4.有便于携带的包装5.没计划5.有一定的计划6.不打广告6.准备搞宣传7.不贴商标7.贴商标,创品牌8.8.9.9.四.市场营销计划1.产品(产品系列)服务的特点与优势:贴近丝绸之路的背景主题,先做飞马、菩萨、飞天三个系列,通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。尺寸小,有包装,便于携带。2.价格产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0菩萨同上同上同上飞天同上同上同上折扣将给予:订量达到200件,可折价5%赊销将给予:订量的30%可赊销订量连续三次达到200件3.分销方式(选择一项):产品将买给:□最终消费者X零售商□批发商4.选择该分销方式的理由:没有富余人手销售5.促销人员推销成本预测广告成本预测公共