⑴ 如何给洗发水定位
洗发水分了几类，大致如下：
1、单纯洗发（这类最好）
2、局油功能
3、去屑功能
4、滋养功能
。。。。。。
洗发水就是对头发的清洗，所以只要单纯洗发就好了，需要别的功能再配专业的了。。
⑵ 理解“清扬”洗发水的品牌定位
2007年的日化市场，有一中一外两个品牌引人关注：一个谋求巅峰的清扬，一个是渴望中兴的索芙特，但观其策略，则依稀看到他们“出师不捷”的结局。索芙特——似是而非的挑战者索芙特，曾是中国民营日化兵团中最特异独行的品牌，其剑走...关键词：清扬 所属专题：日化 评论(1)
2007年4月27日，国际快速消费品业巨头联合利华在北京召开新闻发布会，并高调宣布――该公司十年以来推出的第一款新产品、全国首款“男女区分”去屑洗发水“清扬”正式上市。期间，联合利华高层更指出，从今年开始将凭借“清扬”在全球去屑洗发水领域的专业优势抢占中国十亿元去屑洗发水市场。
“如果有人一次又一次对你撒谎，你要做的就是立刻甩了他”——这是清扬广告片中的广告语，置身当前竞争复杂的市场环境中，清扬历奇、自信的画外之音则显得意味深长。近一个月来，台湾知名艺人小S（徐熙娣）所代言的清扬洗发水广告，频频出现在各种高端杂志上，并占据了全国各大城市户外广告的核心位置，一时间，打开电视机――无论央视、卫视以及地方电视台，点击进入国内各大门户网站，清扬广告无处不在，从而客观形成了目前愈演愈烈的“清扬情结”。
在无孔不入、无缝覆盖的广告写实背景下，笔者除了被小S淡定、从容的自信所感染外，更多的则是为清扬去屑“新理念”所深深触动。
清水出芙蓉、个性似飞扬
2007年2月28日，被外界誉为联合利华10年来首款去屑洗发水清扬品牌在全国正式上市，联合利华公司更高调形容清扬的未来目标：十年磨一剑，旨在折桂冠！
2007年4月27日，清扬去屑洗发露产品的新产品发布会在北京举行，并现场请来了其广告代言人台湾当红艺人小S（徐熙娣）现身说法，除了分享自己的护发滋养、养发去屑的心得和经验，还巧妙地阐述了自己对于清扬品牌的理解就是――有型就要秀，无屑更清扬！
从而清扬品牌在中国大陆市场的品牌推广工作正式开始拉开了序幕。
据联合利华旗下清扬官方网站介绍：清扬是法国清扬技术中心的研究结晶，产品的附加值突破在于“维他矿物群”去屑，并拥有全球专利及临床测试验证，同时为“维他矿物群”进行了商标知识产权注册。在过去10年中，联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验，以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。根据联合利华公司披露的信息，其一直在为研究适合中国人的去屑产品而努力。
清扬在进入中国以前，已经在南美、欧洲及东南亚地区去屑市场成为了当仁不让的第一品牌，并被数亿消费者证实了其在去屑方面的功效，联合利华（中国）公司高层公开表示：专业防治型去屑产品的空缺，是当前去屑市场所面临的最大问题，而依托于数十年的专业去屑研究经验的联合利华企业，对清扬在中国市场的未来表现充满信心，清扬更信心百倍地作出承诺，要带领中国消费者走出20年头屑痼疾的困扰。
去屑市场和去屑情结，经历十余年的市场培育和发展演变，海飞丝的“头屑去无踪，秀发更出众”早已深入人心。人们只要一想到去屑，第一个想到的就是海飞丝。另外，随着风影的“去屑不伤发”的承诺，使之在这个细分市场也拥有了一席之地。据专业市场调查资料指出，去屑市场80%的市场份额一直以来都被宝洁系的海飞丝品牌所占据，而众多本土品牌则蚕食着剩下的20%的市场存量，相比之下，呈现的两极分化现象十分严重。
⑶ 关于洗发水的市场定位问题~~
不是的吧 更大城市都有的，不过是护发素，他家的洗发水没有护发素出名
⑷ 宝洁旗下的洗发水品牌定位为什么那么成功
宝洁之所以能主导中国洗发水市场，在于它几乎垄断了行业中主要的心智资专源，“定位之父”属特劳特一直强调，商战不是产品之战，而是心智之战，宝洁正是遵循这一思路展开品牌定位，比如，海飞丝占领的心智资源是“去头屑”，飘柔占领的是“柔顺头发”的心智资源，潘婷则代表了“营养头发”，宝洁牢牢占据这三块心智资源。这就是宝洁成功的最大秘密。
⑸ 飘柔 ,海飞丝, 潘婷 的市场定位 请详细点
飘柔有精华飘和家庭飘。家庭飘主要针对三四级乡镇和县区市场。精华飘专就面向相对这个档次内高端属点的人群。说白了，飘柔现在就是PG里针对三四级市场的一个品牌，针对的是低端消费群体。打击拉芳蒂花之秀等牌子的
潘婷适用于中档人群，主打乳液修复概念。潘婷还有高端的产品
海飞丝针对去屑人士，是中国所有洗发水品牌里的NO.1，针对中高档和具有去屑需求的客户。海飞丝的高端，自然就是针对这里面高端的消费群了。
⑹ 宝洁旗下的洗发水品牌定位为什么那么成功
宝洁之所以能主导中国洗发水市场，在于它几乎垄断了行业中主要的心智资源，“定专位之父”属特劳特一直强调，商战不是产品之战，而是心智之战，宝洁正是遵循这一思路展开品牌定位，比如，海飞丝占领的心智资源是“去头屑”，飘柔占领的是“柔顺头发”的心智资源，潘婷则代表了“营养头发”，宝洁牢牢占据这三块心智资源。这就是宝洁成功的最大秘密。
⑺ 海飞丝的市场销售定位如何〔急〕
市场销售定位是品牌在目标消费者心中位居一个独特的有价值的位置，海飞丝一推出即有去屑主张的定位。
促销工具的应用应遵循三个原则，即：发现问题、分析问题、解决问题。这三个原则既是战略的也是战术的，从战略的层面来讲既是发现需求、分析需求、解决需求。
1、首先是发现问题：头屑太多、影响形象，怎么办？
2、然后分析问题：为什么会有头屑呢？
3、最后是解决问题：现在好了，有了全新海飞丝：头屑去无踪，秀发更出众。
宝洁公司在海飞丝市场导入期时的促销主要以推荐海飞丝是专为中国人的发质设计的去头屑洗发水，有效去除头屑的诉求为主，在促销表现上以去除模型假发上的头屑的演示为潜在消费者提供直观的功能记忆点。
现代营销思想指出，当产品即将进入衰退期时，企业要做的是为产品附加新的功能性利益和理念，博得消费者的欢心，延续产品的生命周期。宝洁公司的战略思想不相信产品的生命周期论，认为，只要紧随顾客需求而变化，而创新产品就永远不会进入所谓的衰退期。海飞丝在产品尚在市场成熟期时便未雨绸缪，创造性的为新海飞丝附加上了“去屑又清凉”的功能性诉求理念，举办了全国性的“海飞丝清凉酷一夏”促销活动，配合促销又举办了最近又举办了“新海飞丝超酷FIAF大赛”活动，极大的扩大了新海飞丝“清凉去屑”的影响，重新焕发了海飞丝的生命力，海飞丝进入中国十几年依然活力四射。
广告和促销都是抓住了人的诉求点，有需求即有销售，推广某个产品之前都要看准对市场销售是否有刺激。
⑻ 请问现在宝洁公司的洗发水的市场都是怎么定位的
飘柔‘突出柔复＼
海飞丝‘突出没头制屑
潘婷‘突出营养
沙宣‘突出专业
依卡露‘植物草本．
从价格上说：
海飞丝沙宣是最贵的，潘婷依卡露其次，飘柔的空间幅度大．
并没有特别高端的分别 ，像是现在，飘柔就在向无屑方面做广告．
在广告上看，飘柔的明星很多哦．
其实它们在很多方面是相同的，只是有不同的细分市场．