A. 沃尔玛超市消费人群
我们将其消费者分为三类：
1．居住人口
指居住在团结附近的常住人口，这部分人口具有一定的地域性，是核心商圈内基本顾客的主要来源。徐东新村、和平新村、逸村小区、徐东小区、昌友小区、电力新村等居民区，他们是基本的客户来源。徐东路沿线住宅区分布密集区：逸居园700多户、徐东电力小区一期700多户，兴隆小区700多户，徐东花园小区700多户、华中电管局小区900多户等共5700户居民，另外有沙湖花园、鹏程花园、团结花园、兆丰苑、世纪花园、金银岛花园；武青三干道沿线分布密集区：其中石化小区300多户，铁院小区512户，千禧园600多户。此外还有和平大道周边杨园小区、杨园新村、柴林小区、建设小区、建设新村、毛纺宿舍、二桥小区和不断扩建的武钢住宅万套工程等各类小区及住宅
2．工作人口
指工作地点在徐东附近的人口，这部分人口中不少利用上下班就近购买商品，他们是次级商圈基本顾客的主要来源。附近有武汉理工大学、湖北大学、铁道部武汉工程机械厂、铁道部第四科研设计院、武昌车辆厂、省电力局、华中电管局、万吨冷库、轻工机械厂、服装厂、武铁材料厂、保险公司、通用设备厂等。在此商圈内工作人口比较多，潜在的顾客数量较多。
3．流动人口
徐东沃尔玛所处的销品贸购物中心，位于徐东路和武青干道的交叉口，它是联系青山、武昌、汉口的交通要道。它的对面是武汉著名的徐东平价广场，那里有极好的人气聚居，算是属于商业繁华地区。来此购物和休闲的流动人口很多，这部分人口是徐东广场主要顾客来源，是构成边缘商圈内顾客的基础。这些流动人口选择消费场所的随意性较大，忠诚度较低，从而较易受到商业竞争对手的影响。
B. 沃尔玛超市的市场分析
未来10年可能不会走的！！！因为它们有计划！！但总有一天会离开中国的！！！！这么多外资企业在中国撵财，说明中国本士企业很落后！！没有中国特色的超市！！！！零售业在中国很落后！！！！都外国人控制着！！！！！中国现在连自已的真正意义上的大型超市都没有！！！！！失望中！！！！！！！！！ 大部分都台湾和美国等大陆以外的连锁超市！！！不可能做成像中石油一样规模的企业的！！！ 现在是外国的文化入侵和资本入侵时代，不用炮火的战争！！！
C. 关于沃尔玛的市场调研 营销知识
虽然沃尔玛具备抗竞争的基本能力和素质，但是并不代表它就应该一定要到上海，内对于沃容尔玛，通过其选择开店的地址而言，有两种，一种是竞争激烈的商圈店，但是同时也有很多的社区店，他走的是一条竞争与更适应营销“4C”理论的结合模式，而上海他为什么不选择，肯定源于其整体中国推广策略。
D. 走访沃尔玛等大型的购物中心或超市，分析市场调查对其日常经营行为的影响
Market research
Market research is a method and tools that can help businesses make the right decisions. Based on the market research, that company can decide what should do to promote and what need improvement. So the market research is very important.
Wal-Mart is going to open a store in a new place, it is important to do market research. First get information about the residents nearby, about major customers, consumer characteristics and income level. When most of customers buy goods and what kind of good they need. The situation of the store whether is convenient for customers. Based on the information, the new store can be opening successful.
After a period of time sale, the store needs to do a market research again. The research can show the advantages and disadvantages of the management. After that, it can pick up the advantages to keep and pick up disadvantages to improve. So the market research is very necessary for Wal-Mart to open a new store and improve the management. The decision should base on the research and the customers’ advice is very important.
E. 沃尔玛目标消费群体分析
传统零售业面临市场竞争越来越激烈，为了争取更多的市场份额，零售商在不断采取各种营销措施吸引顾客的到来，在各种节日促销、会员营销等方式日趋相似的情况下，体验营销成为传统零售企业重要的营销策略。文章简要分析体验营销的内涵与作用，提出传统零售业开展体验营销的途径，并指出实施过程中应注意的两个方面。 随着市场经济的成熟与我国零售业市场的对外开放，我国传统零售业面临的市场竞争不断加剧。而网络经济的飞速发展，为广大的消费者提供了一个无国界的商品选择空间，进一步加剧了市场竞争的剧烈程度。如何使消费者在众多的竞争对手中选择自己提供的商品并成为自己的忠诚客户成为传统零售企业开展营销活动的主要目标。从消费者角度看，随着生活水平的提高，人们在基本物质需求得到满足以后，开始追求更高层次的享受，更加注重通过消费来获得个性的满足，因此在网络经济时代，价格不再是打动消费者的惟一手段，只有触动消费者的内心世界，才能使自己的商品与服务在消费者心中占有一席之地。而这种触动是通过产品、服务、环境、品牌等对消费者五官的刺激形成的一种心理活动，也就是我们所说的体验。这种体验的提供过程也正是传统零售企业与网络零售企业进行竞争的优势所在。现代意义上的零售企业自有品牌是伴随着零售业态的创新和发展、零售企业和制造商之间的关系发生深刻变化的市场背景下产生和发展起来的。在本地金华地区，分布有众多省内及国内、国际知名的零售企业如沃尔玛、好又多、福泰隆、银泰等。本文主要以沃尔玛为代表，分析零售企业自有品牌的发展，从传统的营销组合策略，针对目标消费者，分析零售企业营销组合策略。 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球开设了超过7,000家商场，员工总数190多万人，分布在全球14个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。
F. 沃尔玛自有品牌的市场调查报告
这个。。。。
有如下注意事项：
1要有调查地点和范围
2参与调查的人员及其要求
3调查的具体实施细节和进度安排
4经费预算
字数1200字左右。
难度太大
G. 沃尔玛调查报告
[沃尔玛] 沃尔玛调查报告
沃尔玛超越凯玛特的根本点
沃尔玛与凯玛特的根本区别
福州连锁超市危险的终端
几种常见的倒闭方式
沃尔玛的竞争战略——基于能力的竞争
几个最早
沃尔玛的星座论
供应链综合模型分析
沃尔玛未来的走势分析
几种和沃尔玛竞争的策略
苦不堪言外资“进场收费单
山姆会员店简介
山姆店的特色
福州山姆会员店的商圈分析
福州山姆店入店调查
会员制商店带给沃尔玛的利益:
零售专家断言会员店的难题:
福州三家零售店一天的顾客统计
中国未来经济环境分析
中国零售业环境分析
中国零售市场未来五年 的发展趋势
[沃尔玛] 沃尔玛调查报告
1979年，229家商店，各店平均收入为凯玛特的一半，几乎不能构成有利的竞争。
基于能力的竞争，在相互关联的支持系统上做了相当的战略投资，对业务流程和组织活动进行调整（比如：基本支持设施，建立运输队，与供应商建立紧密的联系等
10年后,公司每年增长将近25%,创下了每平方英尺的最高销售额\最高存货周转率和最高的营业利润.
1979年，已经拥有了1891家商店，巨大的规模优势，采购，分销和市场，具有规模经济
集中于以产品为中心的战略经营单位，将每个利润中心都置于强大的集中直线管理下，将时间和资源花在直接决策上，遵循传统教科书投资收益率（比如：撤除装运业务，因为转包更便宜，不断更换供货商，以求得最低价格。
H. 沃尔玛的消费者是一个什么样的群体影响购买的因素是什么该怎么做
影响购买因素和群体因素比较多：
影响群体的主要是地段
因素：
产品定位
产品结构
产品的特点和价格层次等