1. 酒店经营情况分析PPT怎么做内容都有哪些
1.
酒店营销管理创新--在管理上运用营销新思路进行管理
2.
酒店等级--通过营专销手段保属持和提升酒店等级
3.
酒店价格策略与质量管理
---
在大环境因素中做到这两点
4.
不同需求下的酒店营销策略与方法的设计
--例如和旅行团体怎么对接
例如奥运期间的运营
5.
酒店个性化经营层次与策略
----这也是你的职责范围
6.
集团化公司的市场营销计划的实施
2. 酒店成功营销案例
http://guanli.veryeast.cn/guanli/40/index.htm
最佳来东方网
在这自里应该可以找到你想要的
3. 怎么用用一个案例分析使别人理解酒店营销学
营销上抄来说，就是袭从产品的介绍、成本核算、利润空间、推广方式、落地收益等方面一系列的制定行为。具体从酒店营销上讲，举个例子：
如酒店的标准单间，需要做营销。首先要明确该房型的基本产品知识，然后核算该房型的成本，希望营销达到的目的（可以从利润上讲，也可以从宣传效果、拉动会员等上讲），制定价格政策，推广方分为线上线下（明确主推哪一渠道），最后是效果和结果（实际营销后产生的收益或效果）。
以上简要的说，就是为了达到哪种营销目的，根据产品特点和成本等，专门制定的价格及活动政策，围绕营销目标而做的一系列动作，总结为酒店营销。
4. 星级酒店的经营案例分析
真的要解决来这些问题，是要很专业源的咨询公司来做，价值50万元以上；
我稍有研究，稍做解答：
1、重新定位：经济不景气就不固守原来的高标准高收费，建议将部分部门如中西餐和茶艺改为平民路线；
2、延长价值链：酒店既然有高档的设施，又是县城最大的，这是一块金字招牌，可以加以利用，建议走高层路线，和政府、各类企业、事业单位合作，用为他们的定点接待和会议的场所，即使让利都还是划算，这样资产的周转率加快了，一定可以使酒店起死回生。
3、一定要实施绩效考核；
4、进行成本控制；
5、客户满意度管理；等等