贵人鸟营销经济环境分析

⑴ 三年关店1421家，盲目扩张埋隐患，贵人鸟能否重回良性发展轨道

根据有关资料显示，贵人鸟成立于1987年，公司主要从事贵人鸟品牌运动鞋服的研发、生产和销售，2014年年初在上交所上市，是中国A股上市运动鞋服第一股。

辉煌的时间总是短暂的，2010年贵人鸟开始步入下滑期，其产品在国内市场的销量逐渐下滑，而曾经引以为傲的在年轻人口中的高口碑也已经成了历史，贵人鸟在未来能否再次“腾飞”，还得看它自己的努力了。

⑵ 贵人鸟的贵人鸟品牌公关事件

2002年荣获：中国著名品牌，中国畅销品牌
2002年邀请香港天皇巨星刘德华担任贵人鸟品牌形象代言人
2003年荣获：产品质量国家免检、福建著名商标、中国信誉质量服务AAA级企业
2003年邀请香港天后级巨星张柏芝加盟，与刘德华共同担任贵人鸟品牌形象代言人
2004年荣获：福建名牌
2004年继续邀请香港天皇巨星刘德华担任贵人鸟品牌形象代言人
2005年荣获：中国名牌、中国驰名商标
2005年签约国际田径联合会东亚地区战略合作伙伴和唯一指定运动装备生产商及赞助商
2006年美国梦7队访华赛暨中国、美国、巴西国际篮球对抗赛组委会顶级运动装备合作伙伴和指定运动装备赞助商
中国国家体育总局小球运动管理中心的战略合作伙伴及唯一运动装备赞助商
2007年中国国家体育总局小球运动管理中心的战略合作伙伴及唯一运动装备赞助商
2008年中国国家体育总局小球运动管理中心的战略合作伙伴及唯一运动装备赞助商
中国国家高尔夫球队唯一运动装备赞助商
中国国家台球队唯一运动装备赞助商
中国国家保龄球队唯一运动装备赞助商
中国国家藤球队唯一运动装备赞助商
中国国家壁球队唯一运动装备赞助商
中国国家板球队唯一运动装备赞助商
中国国家橄榄球队唯一运动装备赞助商
中国国家掷球队唯一运动装备赞助商
2009年 贵人鸟赞助“京城暴走族”
2009年末，贵人鸟同优酷、土豆、迅雷看看、搜狐视频签订了战略合作协议，开始了视频联动营销策略，随后投资优酷拍摄了《 天生运动狂》（国内首个运动题材网剧）。
贵人鸟凭借网剧《天生运动狂》一举拿下2009-2010年度艾瑞“快消服装类效果营销奖”。
2010年，贵人鸟启动斯诺克军团快乐中国行活动，签约11位世界顶级斯诺克球星，此次签约的11位斯诺克球星均为世界顶级球星，包括奥沙利文、亨德利以及塞尔比、卡特、马奎尔、马克·艾伦、罗伯逊、艾伯顿、马克·金、傅家俊、梁文博。在上海大师赛中，贵人鸟赞助的球员卡特夺得了本届的冠军；在世锦赛上，贵人鸟赞助的球员罗伯逊夺得了冠军。
2010年，贵人鸟签约中国国家队男子举重总教练陈文斌、WCBA金牌教练隋菲菲、短道速滑队主教练李琰、跆拳道金牌教练陈立人、艺术体操金牌教练夏燕飞等5位知名教练，组成“快乐教练团”，一起倡导与推行运动快乐。
2010年，贵人鸟正式牵手亚洲“新飞人”，第16届亚运会男子100米冠军劳义，向塑造专业运动品牌发力。
贵人鸟入选2010年度纺织服装行业十大新锐品牌。
贵人鸟获“中国十大运动鞋企业”、“鞋类行业最具价值百强”双殊荣。此次“2010中国鞋类行业品牌价值百强榜评选”活动，由国家皮革和制鞋行业生产力促进中心、全国制鞋工业信息中心、国家鞋类质量监督检验中心（北京）、国家皮革制品质量监督检验中心等行业内权威机构共同发起主办。
企业文化
回望奥运，在开幕式上演化出的三个 “和”字，意味深远的传递出北京奥运会的理念，这实际也是传递出中国的理念与整个社会大发展的一个战略方向——“和为贵”。
“和为贵”引自《论语》，意为和睦、和气、和谐，这与奥运会开幕式三“和”之意是不谋而和的。
欲以和为贵，我想必先以人为本。思考“和”文化，它都应归根于“人”之上。刘备曾曰：“夫济大事，必以人为本”。古人欲成一番霸业，必先凝四海人才，而况在市场竞争激烈的今天呢？
“人为本”运用到企业的经营上，则意味客户满意就是我们追求的目标。竭尽所能的为客户提供优质满意的服务，不断对自己提出更高的要求，精益求精。这就是我们向外经营的根本出发点及最终归宿点。当然在此之前，我们首先要有一批的满意的员工。因为企业到底是以人才创造利益的机制。多年来贵人鸟的事业一路披荆斩棘，跟随企业的发展，贵人鸟团队也是日趋庞大且愈加细化，这也正是企业壮大的写照。我们一直尊重每一个人，我们也一直期望能和每一个人共同成长。所以我认为“人为本”的本质，就是要构建“人与人的联盟，人与社会的联盟”当我们达成这种良好的联盟关系时，我们企业才算步入了正轨。
当立稳于“人为本”，我们再来感悟“和为贵”，你才会发现“和”的哲学。
“和”，是一门高深的学问，是我国几千年文化的积淀，它强调一种良好的社会关系。能否和谐的维护好众多关系网络，则是企业长久发展的一个必备条件。
“和”，是一个企业的气度，是包容万象，海纳百川的胸襟。当企业以这样的胸怀与眼光，去看待市场发展，听众人之所言，采众人之所长。至此我们才能不骄不躁，从容不迫。在这个基础上才可为和气、和平、和谐的发展，也惟其如此，这几个方面的“和”才有坚实而牢固的基础，才能真正的“贵”起来。
“和”也是蕴含力量的，我想当我们真正诠释“和为贵”的真谛时，我们方能“争为上”。
“人为本，和为贵”这并不是一个高度的口号，在贵人鸟的事业中，它是一个实实在在的行动。创造一个“人为本，和为贵”的企业氛围，也只有这样一个氛围，我们的企业才能具备长久的生命力。
以“和”处众，固能“人”贵。
和为贵，暨为人贵，所以能“贵人”者，则万众归一，无人可挡。
品牌理念
从2008年的“贵人鸟，无人可挡”，到2009年“生活，就是一种运动”，再到2010年的“运动快乐”，贵人鸟通过一系列的品牌宣传推广策略，逐步探寻到运动的DNA；将“运动快乐”这一全新的运动文化理念，植入广大消费者心中，推动贵人鸟品牌在竞争白热化的体育用品市场上，以差异化、个性化的高姿态再上新台阶。
眼下，诸如“赢、磨炼、挑战、明星、英雄”等，是国内外绝大多数运动品牌的诉求，大都充满着压力，弥漫着竞争，如何借助差异化的品牌定位从中脱颖而出，一直是贵人鸟不断思考的问题。
通过对市场、对行业的透彻分析和思考，作为运动品牌的贵人鸟，对于运动有了更新、更深的认识：“人类之所以运动，本不是汲汲营营追求名次，不是强调明星运动员与个人英雄主义，不是专业体育竞技场，而是回归运动的本质，追求轻轻松松的快乐。”
“运动赛事可以划分为专业与非专业，然而运动的本质并无专业与非专业之分，以快乐为运动之本，就不只限于少数运动明星与个人英雄主义，而是属于每一个人，不限于专业竞技场，而是合群、分享和同乐的代表，追求的不是竞争与成败胜负，而是没有压力的快乐。”
2009年，胡锦涛总书记曾指出，要努力推动我国由体育大国向体育强国迈进。在后北京奥运时代，增强人民体质、提高全民族身体素质和生活质量将成为我国体育发展的核心目标。贵人鸟认为，快乐主张，迎合了时下年轻一代对前卫和时尚的追求，不论年龄性别、高矮胖瘦，都可以摒弃所有的偏见，忘却所有的烦恼，通过尽情地挥洒汗水，在运动的世界里享受快乐。目前，我们各种体育项目后备人才缺乏，是没有很好的群众根基引起的，体育大国是全民运动，必须在各项目体育中有很好的群众基础，有很好的家庭投入。“韩国的足球，就以快乐为导向，形成很强大的基础后再往上升，到了竞技的层面，开始转为以荣誉、成就、功利、精神为导向。”贵人鸟“运动快乐”的理念恰恰与我国建设“体育强国”的目标不谋而合。
“贵人鸟的差异化定位，跳出了体育品牌在老路上的‘军备竞赛’，走到了新路上快乐奔跑。如果人们以快乐为运动之本，中国会变得更美好。”
当“体育明星+央视广告”的中国运动品牌标准动作遭遇审美疲劳时，一系列亲民幽默的广告悄然点燃消费者的好奇心――退休老大爷战胜乒乓球高手、清纯美少女击败网球天后……在这些看似不可能的事情发生时，贵人鸟“比快乐，谁怕谁?”的品牌宣言随着观众的会心一笑深入人心。
许多看过贵人鸟“快乐运动公约”的人纷纷表示，诸如“即使跑不快，也要跑得快乐”、“就算跳不高，也要跳得高兴”、“我决定每次运动都要破纪录，要比上次更快乐”等话语，说出了许多普通消费者的心声，容易引起共鸣。

⑶ 贵人鸟林天福曾以190亿身价登顶泉州首付，贵人鸟为何如今没落了

没落的原因是公司面临着巨额的债务难以解决，所以逐渐没落，并且还面临着退市的风险。贵人鸟的创始人林天福受到了限制消费令，政府要求林天福如无必要不能进行高消费。而颁发限制消费令的原因是，其作为法人的公司贵人鸟没有按照通知书对债权人支付债务赔偿。据媒体报道，早在9月份，贵人鸟公司已经被列为被执行人了。而在另外一起案件中，国元证券公司也要求法院冻结该公司的资金，和其他等价值财务，避免出现资产转移，造成债权人的损失。

除了破产之外，近日证监会还向该公司发布警示函，表示公司曾经向董事长林思亮提供贷款四千万，这已经构成了非法占用资金，并且没有对外进行披露。而今年从审计公司公布的数据来看，该公司依旧盈利为负值，很可能面临退市风险。

⑷ 贵人鸟公司是一家怎样的企业

贵人鸟公司是一家集运动鞋、服及配套产品研发、生产、营销于一体的综合性企业，是近年成长最为迅速的中国民族运动品牌，先后荣获中国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品、纳税AAA级企业等荣誉称号。

值得注意的是，天眼查APP显示，今年8月，贵人鸟股份有限公司就已被合肥市中级人民法院列为被执行人，执行标的为131192600.0。

据国际金融报8月31日报道，在经历了上市初期的辉煌发展期后，贵人鸟最近几年“失速”了，贷款逾期、债务压顶、退市风险等更是成为了其今年来屡被提及的关键词。眼下已经到了“生死存亡”的关键时期。

(4)贵人鸟营销经济环境分析扩展阅读：

贵人鸟公司已到生死存亡关键时期

2019年12月，公司债券“14贵人鸟”到期，由于公司资金流动性紧张，公司未能按期兑付“14贵人鸟”债券本息，“14贵人鸟”债券遭停牌处理。

此后，由于债务违约已被债权人提起诉前财产保全，导致公司部分银行贷款到期后未能从银行再办理续贷业务；同时，由于流动性紧张，公司未能按期支付2019年6月向各银行申请的25亿元综合授信额度。截至今年5月底，公司在各银行的贷款余额为14.10亿元，逾期贷款及债券本金合计达25.57亿元。

对此，贵人鸟表示，泉州中院决定对公司启动预重整，不代表泉州中院最终受理公司重整申请，不代表公司正式进入重整程序。如果最终法院顺利实施重整计划的话，将有利于公司重回健康发展之路，但仍存在因重整失败而被宣告破产的风险。

⑸ 你觉得贵人鸟公司走上了下坡路的原因是什么

我个人认为贵人鸟公司走下坡路主要是因为以下三方面原因，第一、贵人鸟公司的竞争对手太过强大；第二、贵人鸟公司本身没有与时俱进；第三、贵人鸟的产品质量不比从前。

最后，无论是什么产品，其实都是要讲究一个性价比的，同样的价格的产品，当然是质量越好越受欢迎，原本贵人鸟的质量还是很不错的，但是近年来的产品质量实在是不敢恭维，尤其是跟李宁的产品对比起来，既不时尚，性价比也不高，那么消费者自然更愿意购买李宁的产品，而不是故步自封的贵人鸟。

⑹ 贵人鸟的公司大事记

2011年
获评“中国十大运动品牌”、“大学生最喜欢运动品牌”等荣誉，品牌知名度与美誉度进一步提升。
贵人鸟2010年十佳经销商畅游香港。 牵手亚洲“新飞人”、广州亚运百米冠军劳义，品牌运动专业属性进一步增强。
继联手四大视频平台后，贵人鸟与中国浏览量第一的综合门户网腾讯结成战略合作伙伴关系，展开品牌新一轮体育营销大幕。
正式启动“快战略”，把发展战略基点放在快捷、快攻、快乐，以及快公司、快战略、快思维的实施上，做到广覆盖、深淘滩、高店效、速布局，推动企业可持续发展。
引入全球知名咨询机构韬睿惠悦咨询公司，实施人力资源管理体系优化项目，以提升企业“软实力”，使企业迈向更为规范化、制度化、科学化的管理轨道。
2010年
以“运动快乐”为核心要义的全方位品牌传播活动正式启动。首波“比快乐，谁怕谁”的传播主轴以迅雷不及掩耳之势，震撼中国体育用品市场，引发了大众对贵人鸟的强烈关注。
以“运动快乐”为核心理念，受到优酷、土豆、迅雷看看及搜狐高清四大国内领先视频网站的热烈响应，并与贵人鸟结为推动“运动快乐”的战略合作伙伴，开创了“运动快乐”的强势媒体联盟，以及创新的网络传播方式。
入围2010年度中国纺织服装行业“十大新锐品牌”，上榜中国纺织服装企业竞争力500强。
推出第九代终端形象店“鸟巢店”，昭示贵人鸟开始对市场终端进行新一轮升级换代。
与世界一流信息软件公司罗盛签订战略合作协议，引进全球顶尖ERP产品M3系统，以信息化建设助推管理再升级。
签约奥沙利文、亨德利等等11位世界顶级斯诺克巨星，极大提升了企业的知名度与影响力。
中国国家队男子举重总教练陈文斌、中国国家女子篮球队教练隋菲菲、中国短道速滑主教练李琰、中国跆拳道教练陈立人、中国艺术体操教练夏燕飞等五位国家队金牌教练受邀成为贵人鸟品牌形象大使。
2009年
2009年，与众多国际、国内顶尖专业公司结为战略合作关系，全面推进贵人鸟品牌向第一阵营进军。贵人鸟品牌价值超过27个亿，消费者口碑和网络口碑均获得大幅度提升。
2008年
2008年，贵人鸟携手国内著名的专家智囊团，启动首次大规模的消费者调查及运动品牌的消费心智研究，展开全新的品牌战略规划。成为CCTV-5《体坛快讯》特约播出品牌，拉开了品牌提升的传播攻势。
2007年
赞助湖南卫视“快乐男声”、东方卫视“我型我秀”、江苏卫视“绝对唱响”等当年最红选秀节目的短信投票环节，也因此成为红透年轻人群体的运动品牌。荣获“中国品牌500强”荣誉。
2006年
签约成为美国梦7队访华赛暨中国、美国、巴西国际篮球对抗赛组委会顶级运动装备合作伙伴和指定运动装备赞助商。
签约成为中国国家体育总局小球运动管理中心战略合作伙伴及高尔夫球、台球、保龄球、藤球、壁球、板球、橄榄球、掷球等8个项目中国国家队唯一运动装备赞助商，成为赞助国家专业运动队最多的中国运动品牌。
签约成为中国高尔夫球协会、中国台球协会、中国保龄球协会、中国藤球协会、中国壁球协会。中国板球协会、中国橄榄球协会、中国掷球协会等8个中国国家级运动协会的战略合作伙伴及唯一运动装备赞助商。
2005年
贵人鸟开始向专业体育运动领域进军，正式签约成为国际田径联合会东亚地区战略合作伙伴和惟一指定运动装备生产商及赞助商，进一步充实品牌价值。
2004年
贵人鸟应邀参加第十四届中国国际体育用品博览会，与国际、国内顶级品牌同1号馆，品牌形象大使刘德华亲临贵人鸟700平米的中心展位，盛况空前，成为本届体博会最大亮点。
2003年
邀请香港天后级巨星张柏芝出任贵人鸟品牌形象大使。
2002年
公司开始发展自主品牌，即以雷厉风行的速度，邀请天皇巨星刘德华担任品牌形象代言人，迅速在品牌云集的体育用品市场一炮而红。

⑺ 贵人鸟公司走到今天这个地步的原因是什么

贵人鸟公司之所以走到今天的地步，主要原因就是因为品牌竞争力太弱、公司经营理念有一定的问题、代言明星没请好、没有战略性，盲目进行扩张。

三、第三个原因是没有战略性盲目进行扩张，没有一个正式的规划而是拿着钱不断扩充店面，把所有的精力全部放在了三线和四线城市，想从这里逐渐向大城市扩充，在13和14年全国有5000多家门店，随后不断进行减少，根据专家分析贵人鸟公司盲目地进行扩张并没有把经营跟上，而且品牌并没有得到大家的认可，所以贵人鸟才走到今天的地步。

⑻ 贵人鸟巅峰曾市值400亿，如今却面临破产，为何会走到如此地步

提起贵人鸟，大家应该都知道这个品牌，它主要从事运动鞋、服装产销、体育用品的研发等，被誉为运动品牌的第一股，深受消费者的喜爱。2014年公司上市，巅峰时期的市值曾高达400亿，但如今的贵人鸟公司资产只有37亿元，但债务却高达34亿元，几乎已经快要资不抵债、濒临破产的境地。而该公司的实际控制人林某也被法院列为了被执行人，被限制消费。人们不禁要问，贵人鸟这是怎么了，为什么会走到如此境地？

贵人鸟在上市后，良好的销售市场让公司负责人林某有了新的想法，那就是不再满足于生产与销售服装市场，而是从“传统运动鞋服行业经营”向“以体育服饰制造为基础，开始了扩张与转型之路。虽然经过多次投资，但却一直没有收到成效，这也预示着公司投下了巨额资金打了水漂，公司的转型策略失败。

贵人鸟本是以体育服装为本的企业，但上市的辉煌让公司管理者丧失了理智，盲目的进行扩张及多元化投资，终于使得贵人鸟濒临倒下的边缘。不管怎样，还是希望这只鸟能够再次飞起来！

⑼ 贵人鸟面临被终止上市的风险，老牌企业难道都跟不上时代吗

贵人鸟的例子也并不能说明老牌公司已经跟不上时代的潮流发展。

贵人鸟的产品曾经占据了非常庞大的市场份额，因为贵人鸟的产品在质量上确实赢得了消费者的信赖，然而这些年贵人鸟的产品在款式上却并没有发生任何的改变，这也使得贵人鸟的产品渐渐的不受到年轻消费者的喜爱。因为现在的年轻消费者更追求流行时尚的穿搭风格，而贵人鸟的产品在时尚感方面确实存在着严重落伍的问题，因此我觉得贵人鸟的发展困境并不是因为产品的质量问题，而是因为贵人鸟不思进取的结果造成的。

没有创新精神的企业是根本没有任何市场竞争力的。因为在市场竞争激烈的环境下，只有持续推出新品才能够维持自己的市场份额，虽然产品质量过硬能够为企业保留忠实的用户和消费者，但如果不能够吸纳新用户和消费者的话，那么企业的发展也就一直会处在停滞阶段，而贵人鸟的例子就能够很好的反映出这个问题。

当然也希望贵人鸟能够走出企业发展的困境以及危机，只有这样贵人鸟这种优秀品牌才不至于被时代所埋没。而贵人鸟想要解决目前的危机只有从企业的内部进行改变，因为贵人鸟的发展危机并不是来自于外部原因，更多的原因还是因为企业的内部思维僵化。

⑽ 贵人鸟的上市之路

近日，有传闻贵人鸟将成为IPO重启后第一批上市企业，贵人鸟副总裁陈奕已对媒体表示未听到此消息。自2011年底以来，整个鞋服行业的剧变逐渐显露，至今同行上市公司李宁、安踏等仍在水深火热之中，再对应贵人鸟公布的招股书，行业颓势带来的影响愈加明显，而毛利率低于同行、扩张后存货飙升、控股人集中等问题依然存在，“小鸟”上市后是否能“一飞冲天”实在难说。
主营业务行业面临危机
招股书显示，贵人鸟的主营业务为贵人鸟品牌运动鞋、运动服装的研发、设计、生产和销售。2009年-2011年，主营业务收入中鞋服占比分别达100%，99.97%，99.98%，其它收入微乎其微。由于贵人鸟是以运动鞋服为主的品牌，故该公司也将其作为重点发展对象，但新快报记者发现，自2011年底以来，整个运动鞋服行业都面临着危机。
2011年底开始，受宏观经济影响，整个零售行业都迎来寒冬，以贵人鸟招股书中提及的同行李宁、安踏、特步为例，至今未走出困境。国内运动品牌龙头李宁2012年年报显示，营业收入只有67.39亿元，同比减少24.5%，净利润至少亏损19.79亿元。安踏2012年营业收入和净利润分别是76.2亿元及13.6亿元，同比下降14.4%和21.4%。多家运动品牌年报中均提到，由于行业的库存调整及疲弱的经济状况，已对消费需求造成负面影响。
2012年间各运动品牌迎来一轮关店潮，2012年李宁关店1821间，匹克关店超过1300家，安踏也关店600家左右。贵人鸟也不例外，数据显示其2011年间关闭门店的比例飙升。招股书中披露，2009年至2011年间，贵人鸟门店数由2009年的1847家激增至5067家，然而有数据显示其2009年和2010年关店比约8%，但至2011年关店达202家，关店比升至17%。