㈠ 中国移动网络营销策略分析
近年来移动通信与互联网的结合，标志着手机互联网时代的到来，让众多版企业和商家既面临权机遇也面临挑战，网络营销被日益推崇并被加以研究，本期无限论坛就邀请到了艾瑞市场咨询研究总监曹军波先生与大家分享他对中国网络营销趋势长期研究的结果。
㈡ 怎样做好移动营销方案
诚如虚有市场，并不等于实有市场。企业成在营销，也败在营销。二十一世纪的服装市场，一定是营销型企业的天地。服装企业应当更重视市场营销策略。对此，作为营销研究策划人，笔者特对服装的市场营销进行综合研究，愿将成果与读者分享。 一、生活水平与服装观念 1.生活水平低质时期的服装观念是： ①服装是护体之物； ②服装是遮羞之物 ③服装是生活习惯和风俗； ④服装是社会规范的需要。 2.生活水平高质时期的服装观念是： ①服装是生活快乐之物； ②服装是机能活动之物； ③服装是心理满足之物； ④服装是社会流行要求之物。 二、实际消费需求的产生 消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中，消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即，消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素，才能产生实际购买行为。 三、服装流行的特点 1.新颖性 这是流行最为显著的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的突破，期待对新生的肯定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。因此，服装企业要把握住人们的“善变”心理，以迎合消费“求异”需要。 2.短时性 “时装”一定不会长期流行；长期流行的一定不是“时装”。一种服装款式如果为众人接受，便否定了服装原有的“新颖性”特点，这样，人们便会开始新的“猎奇”。如果流行的款式被大多数人放弃的话，那么该款式时装便进入了衰退期。 3.普及性 一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了，才能形成真正的流行。追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少数人采用，无论如何是掀不起流行趋势的。 4.周期性 一般来说，一种服装款式从流行到消失，过去若干年后还会以新的面目出现。这样，服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发现，裙子的长短变化周期约为24年左右。 四、服装流行的基本规律 经笔者研究，服装流行的规律，可称为“极点反弹效应”。 一种款式服装的发展，一般是宽胖之极必向窄瘦变动；长大之极必向短小变动；明亮之极必向灰暗变动，鲜艳之极必向素丽变动。所以，“极点反弹”成为服装流行发展的一个基本规律。大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右，愈极愈反。例如，18世纪的撑裙，直径达到2.4米，在房中移动十分不便。到了本世纪60后代超短裙取而代之。这正是从“极大”到“极小”的反弹效应。 五、服装流行的基本法则 美国学者E·斯通和J·萨姆勒斯认为： 1.流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。这个观点与众不同。二人认为，时装不是由设计师、生产商、销售商创造的，而是由“上帝”创造的。服装设计师们每个季节都推出几百种新款式，但成功流行的不足10%。 2．流行时装不是由价格决定的。服装服饰的标价并不能代表其是否流行。但在研究中笔者发现，一旦一种高级时装出现在店头、街头，并为人所欢迎，那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。 3.流行服装的本质是演变的，但很少有真正的创新。完全的的新只有两次，一次发生在法国大革命时期；一次发生于1947年迪奥发表的新外观。一般来说，款式的变化是渐进式的。顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服，如果新款式与现行款式太离谱，顾客就会拒绝购买。因此，服装企业更应关注“目前流行款式”，并以此为基础来创新设计。 4.任何促销努力都不能改变流行趋势。许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念，但几乎没有一次是成功的。即使是想延长一下流行时间也是白费气力。因此，服装商人一般是该出手时就出手，该“跳楼”时就“跳楼”。 5.任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去原有的魅力，存在便失去意义。 六、服装流行花期 根据产品的生命周期原理，笔者将服装的市场生命周期，叫做“流行花期”。 1.花蕾期——流行启蒙期（顾客数占10%）； 2.花放期——流行追逐期（顾客数增35%）； 3.花红期——流行攀顶期（顾客数增40%）； 4.花败期——流行跌落期（顾客数增15%）。 服装流行花期的特点：花败期跌落线不会很长，因为任何经销商不会努力阻止它下降，反而会“甩货”加速其跌落。 七、服装六大属性 品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。 八、服装二大族类 品牌族与款式族。 1.一类企业追求服装品牌——制造品牌服装； 2.另一类企业追求服装款式——制造款式服装。 3.一类顾客追求品牌服装——关爱生活形象； 4.另一类顾客追求款式服装——注重个性体现。 九、女性顾客三大族 笔者认为，观人看“项”——看脖子上的饰物，可以显示其人生。 笔者把女性服装顾客细分为三大类： 1.红项族——项上有宝石饰物者； 2.黄项族——项上有金银饰物者； 3.白项族——项上无饰物者。 经笔者研究，在购买服装时对“品牌”和“款式”的选择上，各类细分群以社会地位、经济实力不同而存在着较大的差异性。 品牌与款式选择的比率如下： ●红项族：8∶2开（80%首选品牌，20%首选款式）； ●黄项族：5∶5开（50%首选品牌，50%首选款式）； ●白项族：2∶8开（20%首选品牌，80%首选款式）。 十、服装购买三步曲 （看）款式——（摸）面料——（问）价格。 十一、服装购买的特点 这个特点就是：十分在意他人的评价。 由于服饰也是穿给别人看的，服饰具有自我展示作用，因而顾客在购买服装时比较在意他人的看法，在选购时一般会征求同伴的意见。
希望对你能有所帮助。
㈢ 移动公司营销策划岗位职责是什么
1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信回息等，分析市场发展趋势；答
2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划；
3、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告；
4、负责营销策划方案的制订；
5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优；
6、参与产品（项目）研发，对产品（项目）设计、销售策略提出合理性建议；
7、负责营销体系管理制度和流程的建设；
8、策划营销活动结束后，提交活动总结文档。
㈣ 北京营销策划
天创营销管理策划中心成立于1998年，是一家致力于为企业提供营销策划、营销咨询、战略咨询、品牌创建打造的专业咨询策划机构。公司设营销策划部、品牌策划部、战略咨询部、市场调研部、消费行为研究部、整合营销传播部、影视创意部、管理咨询部、企业形象设计部（VI设计，CIS设计)。并设有北京公司、天津公司、上海办事处、广州办事处。天创营销策划公司是由中国著名实战营销策划专家杨健老师、原市委企业管理局局长常兴国老师及企业战略专家欧阳峰博士等70名高级咨询策划专家组成，这些策划精英均在各自领域有着十年以上商业实战经验。其中大部分顾问有海外留学背景并在国外企业从事多年市场营销及企业管理运营工作，既有国际视野又深刻了解中国企业实际需求与市场脉动。天创贴身实战的服务模式 ＋“超奇绝伦”的创新、创意，能在更短的时间内快速提升客户的销售业绩，同时帮助客户构筑市场化的现代“营销管理运营体系”全面提升客户的“核心竞争力”。天创12年来为31个行业498家国内外各类企业提供了全面系统的策划咨询服务，为我们的客户取得了非凡的业绩，100家客户服务期超过了三年，近60%的老客户续单，其中部分客户与天创策划公司合作长达10年之久，这也创下了中国营销策划公司服务客户时间最长的记录。不少客户由名不经传成为行业的领导者，部分客户也把天创选为公司董事并无偿赠予股份，天创人则更加以脚踏实地的工作作风和骄人的业绩回报广大客户。2006年天创策划公司被美中贸易协会指定为中国区唯一策划咨询服务机构。同时我们天创策划专家们也助那些志在带领企业由小到大由优秀到卓越的先行者们一臂之力，按客户实际需求量身定做行之有效的解决方案，帮助和指导我们的客户敢于创新勇于变革，不断接受先进的营销、管理思想以实现企业的大跨越发展，同时也成就了天创公司的行业领导者地位。2008年我们非常自豪地成立了由天创先进个人组成的行业内第一个公益服务机构，帮助那些创业初期的个人进行创业辅导，接受多家电台电视台的邀请为更多的创业者答疑解惑，把天创十几年来策划企业的成功经验毫无保留的告诉创业者，使天创企业效益与社会效益有机的结合起来，服务社会造福于民。
天创营销管理策划公司服务内容：
新产品全国上市策划推广、招商、品牌整合营销策划、连锁品牌策划、营销诊断、品牌诊断、营销管理体系建立、样板城市创建、市场调研、影视广告创意制作、年度营销顾问服务、全面发展战略制定、投资风险分析、城市整体策划、贴身帮扶指导。
天创营销管理策划公司曾经服务过的客户
中国石油、石油济柴、商业银行、中国网通、中国移动、中国兵器部北方恒利集团、海尔集团、国家级天津滨海文化产业区、天津地铁、天津电视台、天津盘山旅游区、国际华夏周易协会、LG 电子、丰田汽车、西门子、王朝酒业、青岛啤酒、天下国茶连锁、正安白茶、云峰酒业、中美史克、安捷伦医药集团、浙江医药、海王药业、安捷医院、新加坡津汇商业广场、韩国现代商品城、摩利达工业园、津乐园蛋糕连锁、法国爱果士、雀巢咖啡、德芙巧克力、旭日升冰茶、康师傅、内蒙古蒙云天然矿泉水、罗宾汉休闲服装连锁、丹诗戈舞蹈服装连锁、法派西服、东大童装、山东陶瓷研究院、山东硅苑科技股份有限公司、奥普浴霸、安普锂业、山水音响、TCL、科龙电器、创维电视、立邦漆、万帆顺火腿、康泰集团、顺驰置业、亚得置业、市房地产集团公司、天津建基、博伟炉具、联邦家私、台湾澎湖湾渔具、美国TRB自行车、天鑫矿业、唐山开滦煤矿、光大投资担保集团等。
㈤ 中国移动营销策划岗位职责是什么
这个要问中国移动公司吧、它设定的岗位、必然有相应的职责
㈥ 北京有针对移动运营商业务的 营销策划公司吗
中国天创专业品牌营销策划机构
China Top Idea Marketing Management Planning Center
天创营销管理策划中心成立于1998年，是一家致力于为企业提供营销策划、战略咨询、品牌打造的专业咨询机构。公司设营销策划部、品牌管理部、市场调研部、消费行为研究部、整合营销传播部、影视创意部、管理咨询部、企业形象设计部（VI设计，CIS设计)。天创由中国著名实战营销策划专家杨健、原市委企管局局长常兴荣及企业战略专家欧阳峰博士等117名高级咨询顾问，均在各自领域有着十年以上实战经验，大部分顾问有海外留学背景并在国外企业从事多年市场营销及管理运营工作。既有国际视野又深刻了解中国企业实际需求与市场脉动。贴身的实战服务模式加上“绝伦超奇”的创新、创意，更能在短时间内协助客户构筑“完整营销体系”和“全面打造企业核心竞争力”。天创100余家服务期超过三年的客户，近60%的老客户续单，客户市场业绩的持续飙升，是对天创实效咨询服务最好的印证。2006年被美中贸易协会指定为中国区唯一咨询服务机构。
天创服务内容：
新产品全国上市策划推广，招商、品牌整合营销策划、营销管理体系建立、专业销售程序设计与实施、样板城市创建、营销/品牌诊断、市场调研、影视广告创意制作、年度跟踪营销顾问、发展战略制定、投资风险分析、贴身帮扶指导。
天创服务客户：
中国网通、海尔集团、LG 电子、天津电视台、TCL、丰田汽车、西门子、商业银行、王朝酒业、云峰酒业、海王药业、新加坡津汇广场、津乐园、法国爱果士、德芙巧克力、旭日升冰茶、康师傅、青岛啤酒、法派西服、奥普浴霸、小霸王、东大服装、山水音响、科龙电器、创维电视、立邦漆、默克药业、雀巢咖啡、雅客V9、月兔集团、天津万帆顺火腿、康泰塑料包装、亚得置业、市房地产集团公司、安捷伦医药集团、中美史克、安捷医院、联邦家私、台湾澎湖湾渔具、浙江医药、中国石油、天津地铁、美国TRB自行车、光大投资担保集团等
天创首席顾问：杨健，著名营销实战专家、心理学家、中国策划十大风云人物。影响中国营销进程的20位重要人物之一，曾任国际管理咨询公司高级咨询师。成功将经济学、心理学应用到多家企业实战当中。99年参加世界500强财富论坛，在论坛上成功预测2000年底的“网络风险”并与美国通用公司CEO韦尔奇和日本三井物业总裁共同研讨“中国品牌发展战略”。多年来成功帮助多个产值超亿元的企业年业绩增长60%以上。