❶ 能给我一份营销策划书并找出它的的优缺点吗急需
写这个东西一定要结合行业实际的,给你一个通用的东西,自己总结的,不要见怪!
1、产品的市场需求如何?有市场有需要才有商机!
2、产品所针对的客户群体?锁定客户对象,营销才有目的和针对性,营销效果就会明显!
3、产品的市场竞争优势?没有的话就要想尽办法创造优势,增加市场竞争力。
明白这三点,就懂得如何在市场上竞争,各出其招,抄人家的搬人家的没用。
看看这篇垃圾:
一 市场分析
一、市场形式:
1、2004年全市KTV夜总会、迪吧、演歌台多达50余家预计明年还会增加5—10家相继开业
2、竞争形势会相当激烈,尤其以迪吧为主导地位
3、竞争市场有:心情热舞、KISS、世纪豪情、焦点演歌台…
4、预测:新市场相继开业竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;团队市场潜力很大
二、竞争优、劣势:
1、地理位置较好
2、 知名度高、规模大
3、 演出内容丰富、多样化
4、 环境实施完善但需待改进
5、 客流量较少
6、 自身格局需要改善,突出西部酒城特色
二、市场定位
作为市内高档酒城,充分发挥酒城独特地理位置、演艺、设施优势,瞄准中高层次消费群体:(1)企事业单位(2)私企、个体(3)中档散客(4)团队
一、客源市场分为:
(1)企事业单位-------国家企事业单位中高层领导
(2)私企、个体 -------个体私营老板
(3)中档散客-------来并旅游、商务人员
(4)团队-------企事业单位、私企、团队组织
三、市场推广策略
准确的市场定位、高品质的服务、良好的信誉都具备的同时,信息输出是最关键的。酒城营销在广告宣传上不可能象做日用品,大量投放媒体广告,即使有也是小范围内在节假日时期,那么即想让自身信息更好的传递出去而又能减避投放到媒介的费用,通过自身的“酒水营销”策略与“整合营销”策略相结合的方式,来达到市场推广的目的。
一、销售部
1、 企事业、私企单位客源
把酒水促销做为杠杆,并在媒体及自身演出形式吸引客户,在节假日追求利润最大化
2、团队客源
(1)销售对象:
a、企事业、私企单位 b、个人团队组织
(2) 以市内企事业、私企单位为主
3、散客客源
散客市场客源的开发,是我们酒城追求的最主要的客源市场,在开拓散客市场,重点是高收入白领阶层及未投入“夜总会”娱乐线的宾馆
1、加快行业的连锁网络,加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户
2、根据不同客人的需要,设计多种套餐
3、对TAXI进行全方位营销,建立差价体系健全提差方法
4、针对市场整合营销,开辟抢定热线
二、内部消费链建立
A、通过内外促销宣传链完成内部消费链
1、外部宣传和促销
(1) 新闻媒体的全面合作,(除正常的广告播放和栏目的合作)同时抓住时机策划和炒作一些临时性的新闻报道宣传,提高酒城的知名度和美誉度
(2)加强与媒体栏目间的合作,进行票务营销
(3)交通工具上的宣传:
如:TAXI营销
(4) 人员促销、团体促销、信函促销,通过电子邮件,其它媒体等。通过以上方法和其它宣传促销宣传网,把客人吸引进来。
2、内部宣传网
客人到来要促成消费,就必须把自身特色、产品介绍给他们,这样就需要建立内部宣传网-----自走进酒城的大厅开始,就能了解酒城文化特色(可制作总体设施灯箱和图片)
三、提高回头率
通过整合营销,把客人引进来,留住客人,提高回头率是最关键所在,只有留住客人,让客人满意才能提高回头率,才能提高存量,只有积累,才会有存量的增加,才能保证相对稳定和较高的客流量。留住客人的手段除了硬件配套外,还有软件(包括服务、自身特色)同时还可以采用一些赠送和让利------推行“满**赠╳╳”:消费达到一定的金额享受赠票等促销方式
四、整合营销策略
A、媒介营销
媒介营销是向公众传达信息“广而告之”的最佳销售方式,酒城的信息宣传不可能大量的投放媒体广告,只能在节假日短期进行广告宣传,在其余时间怎样才能把我们的信息在媒体发布而降低宣传成本就可以用媒体整合策略来销售我们的“产品”
·电视媒体资源
太原电视台影视频道
·电台媒体资源
山西文艺广播电台
交通广播电台
通过与以上关注收听、收视率高的媒体栏目合作进行有效的票务营销,来销售我们的“产品”传达我们的信息
B、 票务营销
票务营销是在不损失票房收入的基础上进行的票务整合营销,用赠票方式来吸引更多的潜在客户,在赠票的同时与媒体栏目合作进行票务营销,用票务来换取软性广告,同时也可在酒水促销上进行满**赠*张入场券,促成较高的回头率
C、宾馆(旅游、商务)营销
在市内的上百家宾馆中,自身具备KTV夜总会的占50%,其余占潜在市场的30%,宾馆流动性客户居多,如:旅游、出差、商务….如何能使我们的潜在客户在享受夜生活的同时选择我们,成为我们在散客市场中竞争的首选之地。宾馆营销可在互惠互利的基础上有效的进行。
D、文化产业、大型活动营销
在近几年当中文化产业营销与行为艺术营销已经成为商家的一种新型营销方式,文化产业在今后发展趋势中占市场的主导地位,各商企单位利用文化产业和自身品牌相结合的方式,将自己的品牌通过行为艺术营销,用艺术+品牌+活动的方式进行整合资源,在二十一世纪的营销中,文化将会作为一个重要而关键的因素融入到品牌营销中去,将发挥积极的作用。
·西部酒城与文化产业营销
西部酒城做为市内最大的娱乐场所,有着得天独厚的演出场地,这一有效资源在文化产业中将成为文化产业发展的演出平台,在这一平台的基础上进行商业艺术行销,这将会成为商业艺术行销的演出舞台
·西部酒城大型活动营销
西部酒城做为娱乐实体拥有着自身的优势所在,在近期省城大搞文化产业营销与行为艺术营销的同时,西部酒城在主要节庆推出大型活动外还拥有着引领“酒”文化发展的潜在能量,这些潜在能量可以通过市场运作改变现有的“单一”经营模式,在市场竞争中求创新求发展
E、 企事业单位营销
省城众多企事业单位现有管理经营模式是以“人性化”进行有效的管理,更多的是发挥团队意识,在企业发展中员工的才能、品德、素质将引领企业的未来发展之路,现在更多的企业大力倡导丰富员工文化生活,使每一位员工感受到企业带来的精神文化,我们的资源可以为更多的企业提供很好的文化舞台,企业可以利用我们的舞台来丰富员工的精神文化加强团队精神建设
五、西部酒城的形象格局及“酒”文化发展
“酒”是作为一个文化符号,一种文化消费,用来表示一种礼仪,一种气氛,一种情趣,一种心境,酒又是人际关系的润滑剂广泛运用于感情投资,在酒城这一独特的环境氛围下人门喝的是什么,是感觉是情调,在加上演艺的多样化使人们陶醉与其中,西部酒城可采用以美国西部牛仔风情的装修格局为主,突出西部牛仔风情这一特色,在内部格局中以新形象、新视角定位,来吸引更多的客户。
六、西部酒城未来发展战略
省城娱乐业的发展市场潜力巨大,市场是一棵常青树,且永远不会疲软,在现有市场竞争中可以分为三的阶段:
一、流量和价格促销的竞争
二、 服务质量和品牌的竞争
三、 设计与策划的竞争
第一是市场最低层的竞争;第二是中层的竞争;第三是高层的竞争;在现有的市场竞争中主要以第一、二竞争为主,西部酒城的竞争在保持第一、二竞争的同时将以第三竞争的优势突击,创“特色竞争、营销策划竞争、形象竞争”以高层次竞争占据娱乐市场龙头地位。
西部酒城做为市内大型高档娱乐场所,将自身特色和潜在能量更好的在市场中运用,将会创造更大的经济效应,利用整合营销模式把控媒体资源、文化资源、商务资源、从单一形式转变为多元化形式,进行网络式营销,扩大经营理念,使西部酒城稳中求进健康有序的成长。
❷ 事件营销策划方案该怎么做步骤越详细越好!
这个就是结合互联网的趋势来做,别人也不会完全告诉你怎么做,但是一定是要接地气的,用户真真实实的肯买单的是最好的
❸ 如何写营销策划书,都有哪些主要内容
营销策划是多种多样的,那要看你要写的什么哪个方面的了。下面是关于这个的一些知识:
网络销售
主要适合比如原来做服装、化装品、珠宝饰品、食品、日化用品、玩具、家居类、母婴、文体书籍、家电数码、保健等快销品或其他类。当然也并不绝对,网络卖汽车等大宗商品也是有可能的。
一般来说,这些品类一般是单一品牌或者几个品牌,这类品牌商或者生产商都是可以借助网络直接实现销售成交的,也可以在网上开展网络分销,招募小卖家或者店铺来网络代理销售。
需要注意的是要小心网络渠道或者网络销售对线下原有渠道或终端造成冲击,个人经验是开发网货,实行线上产品和线下产品分隔,或者干脆起用全新品牌,这需要综合权衡利弊,谋而后动。
提醒中小型传统企业千万不要头脑发热,盲目上马自建B2C网络平台。因为独立B2C的整体运营费用投入巨大,并且由于厂商的品牌单一、产品种类少,所以网站平台的受众群体小,推广难度大,并且网站黏度小,很难总是重复购买。除非原来做流通类的企业,并且实力不错,那可以建设一个行业B2C门户,或者企业实力强、品牌知名度高,如:百丽集团、哎呀呀等。
否则,建议还是依托淘宝、拍拍、卓越等平台做。虽然竞争也大,但是毕竟聚合了网络购物的大部分流量,并且各种平台提供了大量的工具,简化了操作、降低了投入,提高了效率,只要企业用心做出差异化的特色,还是有很大机会的。
网络销售类企业的网络营销(广州瀚银)核心是销售转化率,需要从供应链整体提升,从产品质量、产品规划、品牌规划、网站(网店)平台生动化、商品运营、促销活动、网络传播推广、仓储物流配送、财务评估等全方位的规划好,才能取得好的效果。
招商加盟和贸易批发
这是原来做消费品类分销的传统企业,利用网络来找代理商、批发商、经销商和销售商,或者是项目连锁加盟型企业,又或者是做对外贸易等通过网络营销来寻找联系目标客户。
比如:哎呀呀06、07、08年的飞速发展,其中一条就是利用网络营销来招商的原因,从05年的几家店到08年的2000多家店,主要靠网络推广带来的加盟商。
又比如主要生产销售黑牙膏的澎柏生物公司,也是靠网络推广招商是企业起死回升,并迅速发展起来的。而其规划的全新项目——中国第一黑店是网络零售为切入点,以实体店代理加盟为发展核心,最后实现跳跃发展。
一般来说,原来是靠连锁加盟、代理批发渠道商的都可以借助网络获得更快发展。
该模式的核心是网站,网站的销售力、客户体验情况都决定了最终的转化率。当然网站推广和线下约谈时的销售也是关键环节。该模式的网络传播策略:一是立足搜索引擎,二是寻找目标客户圈子主动传播推广,三是借助行业平台或者B2B平台。
需要注意的是产品批发或者招代理商和项目连锁加盟其实还是有很大差别的,各种策略也有差异。
线上沟通+线下成交
一般来说,提供中介服务、直接服务和大宗工业品的销售采购等类型的传统企业都属于该类型。
该模式在形式上和策略上都和和招商加盟或者贸易批发模式有点类似。基本来说,线上很难直接成交,需要多次沟通或者线下沟通才能成交。但是这俩模式有一个最大区别:招商加盟的对象不是最终使用者,并且以后一般有多次销售,目标对象的目的是赚钱;而该模式的目标对象不管是企业还是个人,都是最终使用者,并且虽然有后续服务,但一般是一次销售(有的类型有重复购买或者转介绍购买)。
网络只能提供意向客户的联系资料并给客户留下良好的形象,成交需要投资移民顾问线下多次接触沟通和后续多个部门的服务。
和招商加盟模式类似,线上沟通+线下成交模式的网络营销核心也是网站转化,传播策略是立足搜索引擎和行业圈子。
品牌传播推广
该模式一般面对的是大众群体,网站对于这模式来说有可能不太重要,有的甚至可以不需要网站。其主要目的是通过网站传播品牌价值以及辅助线下销售。一般大众消费品企业都适合该模式。比如:汽车厂商,众所周知的王老吉典案例等。出于企业自身的某种考虑或者线上难成交等原因,他们把网络当作媒体来对待,而不是当作一个电子商务平台来看。
他们主要通过门户平台广告、互动活动、话题炒作或者博客、SNS、微博等工具和方法来扩大品牌影响力。
网络是有别于传统媒介的全新媒介平台,互动和话题是网络传播的核心,深入研究网民心理和网络文化是该模式的核心。
以上四种模式是传统企业借助网络营销帮助企业发展的主要方式,也有更多的非主流模式以及混合模式。如利用网络来做客户售后服务的,又如电信企业既有普通服务、直接销售,还有品牌提升以及网络服务产品等。但一般来说,尤其是中小企业来说,主要是这四种模式。
传统企业需要结合自身特点,充分考虑各种因素,事前做好网络营销策划,从项目规划、策略规划、创意发散等方面全面权衡、综合统筹,明确自己究竟要利用网络达到什么目的,然后构建适合自己的网络营销系统。只有这样才能真正驰骋网络、借助网络获得成功,否则神马都是浮云。
❹ 销售策划文案怎么写
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
❺ 网络营销计划书如何写
哈哈、我刚写完忘记保存了。。
❻ 营销策划书范文
2011年圣诞节促销方案模板
一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题: 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。 这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑: 1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。 2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点(有时候这点会放在第二点之后):促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备:前期准备分三块, 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管””,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。 在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。 同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、 后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。
❼ 你好,想请你给一份关于市场营销策划的策划书,好作为参考,因为没有经验,头一次做没有思路!
为使整个项目更顺利地得到推广和销售,并使销售部门与企划部门之间的工作更为默契和协调,保证各项工作不因双方沟通不足而造成停滞,特根据目前情况制定本营销企划方案(其中,广告推广与新闻炒作部分均另案分阶段提出)。在一个崇尚英雄的行业,当住宅的孤傲群芳已成为过去时,商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是,虽然同出地产体系,商业地产的开发操作、经营理念与住宅却有着很大的不同。主要体现在:差异1:作为动态地产,商业地产主要依靠经营获得收益,需要依托于地段价值和经营特色;差异2:商业性更强,对开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求提高;差异3:商业建筑的土地出让金要比住宅高,土地出让年限只有40年;差异4:缴纳的费用不同。水、电、气、热等需按专门的商业市政标准缴费;差异5:后期的装潢、经营、维护等费用大;差异6:商业物业开发回报利润高,通常是住宅投资的2-4倍;差异7:房地产开发商与商家的合作联合将是以后商业物业开发的趋势。商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念,注重一下户型和环境就能销售,商业地产的投资价值还跟所在地点区域的商业氛围是否浓厚相关。具体说来,建什么业态、在何处建以及建成后的经营形式如何,都需要有一个科学的整体策划、正确的功能定位。商铺所代表的,不再只是一个铺面,更多的是,隐藏在铺面后面的无限获利空间。兵法云:“谋定而后动”,在日趋发展成熟的房地产开发中,楼盘要想卖得好,前期的策划就必须做到位。房地产策划是一种高层次的投资咨询活动,它的基本职责就是要帮助投资者正确选择投资方向,做好市场定位、产品定位、价格定位,并采用适当的营销推广组合策略,以实现理想的投资目标。 好的策划离不开前期调研,只有了解市场才能更好的做好市场。我们只有准确的把握市场,创造出符合市场定位,满足市场需求的产品,才能使我们的产品在激烈的房地产竞争浪潮中站稳脚跟。我们通过对江阳商贸城宏观环境以及方地产市场的初步调研,得出了一些我们对商业物业房地产市场的看法和观点以及对本项目的理解和建议,但这只是彼此之间所有工作的初次尝试,我们将在此基础上与贵司密切沟通和交流,希望将我们的合作不断深化下去。随着丽水湾项目各项工作的顺利进行,同时依托政府政策的利好改变、区域房地产市场的良性变化,本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。我们在对丽水湾保持信心的同时,也应该随时做好迎接市场挑战的准备,下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排,而且我们将预留调整和补充的空间,从而保证高速高效高质地完成丽水湾的销售与服务工作。首先,衷心感谢贵司对敝司的支持和信任,为我们提供一个可以充分发挥的机会。在此,谨祝我们合作愉快,项目的销售成绩可以写上精彩的一页!就天奥的销售策划工作,我们本着一贯认真严谨的工作作风,就项目的实际情况,结合最新的市场动态,力求为本项目找到最佳的策划方案,为贵司赢取最大的经济效益和社会效益。本营销推广企划方案三大部分构成:对天奥所在的市场分析、消费群研究,以及认识项目本身——认识市场·认识自己依据市场及目标消费群的需求,拟定我们在产品、价格、主题概念上的竞争力——为他们需求而打造的产品对项目整体推广的主线拟定、媒体选择、并作出前期阶段性部署——让他们选择天奥的载体希望本报告能够提供关于天奥的若干核心思路和关键内容。本报告:力求对天奥理念全面整体地理解;在此基础上系统连续思考,包括细分、延伸、深化和整合;尽量着眼于具有一定高度和扎实深度,并具有较强可实施及可操作性;本报告力求能透彻理解、创意思考、完整论述、严密依据、整体突破,具较强可实施操作性。现在我们立即延伸本报告相关内容。致泰华地产:非常荣幸接受贵司委托,为贵司项目提供我司的专业服务。通过对贵司该项目规划设计的理解,我司认为这是一个值得我司倾注热情与智慧为之服务的高质素项目,同时,我司对具有如此前瞻目光缔造该项目的您和您的团队表示由衷的敬意,你们对项目高品质的追求将激发我们对该项目高品质营销的热情。根据目前我们对项目周边环境和项目地块的了解,结合综合的市场调研,我们认为,宝安房地产整体发展水平亟待新的大飞跃,我们相信,通过贵司的 支持结合我司的专业服务,有望成为这次大飞跃的成功起跳者。对于贵司项目推广之强大信心,建立在我司七年来深港两地房地产市场的摔打。作为资深的专业地产广告公司,我们具有多样化的楼盘推广经验,如罗湖“楼王”《长丰苑》《百仕达花园》香港巡回展销深圳十大明星楼盘《海洋之心》和《长城盛世花园》《世纪村》等大型楼盘的全程代理推广,为我们操作本项目提供坚实的市场经验。我们有理由相信,在本项目卓越品质的基础上,结合我司专业热情的广告代理服务,本项目一定能取得预料的成功。我们的策划观当今的市场可以说是瞬息万变,波烟云诡。其入世在即,整个大陆市场面临着一次更新的考验。市场里的任何一个环节均有可能牵一而动全身。而作为龙头行业的房地产市场,更是处在经济浪潮的颠峰。要想保持颠峰状态。就必须比其它行业更敏锐,反应更迅速,在这个战场上没有绝对的胜者,也没有绝对的败者,关键在于时刻保持最冷静的头脑,密切地跟踪市场,了解掌握必备的信息,据此制定出最有效的策略,并实行于谨密之下。我们新业人凭的是专业素质,倚的是敬业精神,信心是我们做任何事的必备。竭诚为客户提供最好的服务是我们的服务宗旨。————新业地产顾问前 言中海外在上海的历史是辉煌的。西区和南区的战无不胜是其信心的源泉,但是这一次,中海面临的是一场空前严峻的考验,因为和平南苑项目和中海的其它项目有着巨大的差别。一、超级大战场的竞争形势 虹口区、杨浦区交接处的大连路是东区最大的战场之一,其中个案的销售竞争,尤其是价格竞争明显白热化。区域传统“龙头老大”同济房产也不得不以低调价格的姿态出现,故本案的市场切入将是一个需要细致研究的问题。二、在上海几乎最不接受高层的杨浦区造大高层 这是一个观念改变的问题,发展商不能改变客户的观念,就只能被客户改变自己。但是以往的个案都没有做好,和平一期最后的倾销,典型地说明了这一点。从理论上讲,中海完全有实力去塑造区域观念,但实际上,对于这样一块极度陌生的土地,一个风云变幻的市场,中海会一帆风顺吗?三、80万/套的电梯公寓房几乎完全超出了这一区域的“法定”范围这样的客层较难由经验把握,或者说,这样的客层尚需引导,引导的范围涉及全市。这就是本案主力总价面临的挑战,如果没有突破性的推广策略,前景并不乐观。我们建议,这样特别的个案应该与专业代理商一起探索。而选择代理商的条件将依次是代理杨浦个案经历、品牌个案经历、以及与大型发展商合作的经历等。摘 要我们对双花园项目周边的市场进行了调查与分析。通过我们的分析,我们认为目前市场建筑技术含量在提高,楼体立面、户型及使用率均比较好。同时购买房产的客户对户型的选择更加合理实用,客户对价格方面的敏感程度降低,取而代之的是对项目综合方面的考虑。同时,我们也对本项目进行了认真的研究与分析。通过我们的分析,我们认为本项目在地理位置、现房发售等方面有一定的优势。同时,在户型设计、使用率、立面、社区环境、价格体系等方面存在一定的问题。为了更好的完成项目的销售任务,最大化保证发展商的利益,我们对项目的营销方案进行了分析和调整,提供了初步的销售方案、现场包装方案和宣传推广方案。我公司具有多年的销售经验和科学的管理体系。我们在客户资源、网络资源等方面均有很好的优势。我们本着为发展商负责、对项目负责的态度开展我们的工作。真诚希望能携手合作。
前 言“决断于谋划,善行于智慧”,受成都人民置业的委托,我司为其在互助路区域的项目进行全程营销策划,经过深入细致的调查研究及分析,形成了此报告。本报告针对项目的特殊性,采用各种适用的调研方法、调研手段,获取第一手真实的市场相关信息和数据,在此基础上结合业界前沿的理论和行业技术,形成了我们对该项目的真实认知和感受。我们在进行项目的调查过程及策划过程中,丝毫不敢大意,专业责任感和职业道德,保证了本次报告及其建议的科学性、真实性以及可参考性。结合项目实际和我们积累的丰富经验,形成了以下营销策划报告。
❽ 网络炒作的营销方式
营销的探讨总是没有止境,事件营销作为一种新的营销方式越来越受到营销人的青睐,但事件不常有,企业营销却常在。若要保持营销的长期“鲜活”就需要事件的长期刺激,于是就有了炒作与自我炒作。营销模式是随着时代变化的,随着电脑的普及,网络营销已成为不可或缺的一部分。
不会炒作的营销人不是一个好的营销人,其实炒作在一定范围内也可以美其名 曰为策划。不懂策划的营销是愚蠢的,不懂营销的策划也是有皮没肉。所以,长期以来营销与策划总是骨肉相连,休戚相关。炒作不是一个贬义词。在很多的时候,我们往往因某一事件的炒作而会错了炒作的本意,炒作是一门艺术,要学会炒作不得不考虑以下的事项:
1、目的:在越来越多的“只关注结果不关注过程”的老板严苛要求下,营销人或策划人员都应该第一时间明确,你是为什么炒作,通过该次炒作能实现什么目标,达到什么效果。设定目标是第一步的,在以结果论英雄的社会,这是必须的。
2、热点:执行炒作的人员应该是明了市场热点的人,最起码知道在哪些事情发生后会引来公众关注,比如日前上海发生的住宅楼倒塌事件,比如日前李连杰移民事件,比如日前高考冒名事件。执行炒作人员应有这样的市场敏感度,能够预测的出事件的未来被放大的可能性,这是考验操盘手的第一课。
3、关联:炒作不能无的放矢。一个好的事件应该有果有因,适当的把炒作的元素揉进事件中引起公众的关注是整合营销的高招。比如,上海住宅楼坍塌事件,除了房地产行业可以看图说话外,还可以关联到对玻璃行业的关注,也可以关联到钢铁行业。关联度不能太勉强,比如上海住宅楼的倒塌不能关联到服装行业,但一定可以找到话题的交叉点。
4、引导:能够发现有可炒事件的新闻只说明执行人有一双明亮的眼睛,能把公众的关注引导到你所希望实现的炒作目标上才能证明执行人有一颗智慧的脑子。整个炒作过程最难的是引导:世界上最难的事情就是让你的想法钻进别人的脑袋!引导就是要解决这个难题。
5、平台:把想法落实成事件引起公众关注是引导,把事件传播出去就要看平台了。平台是公众之间进行交流的工具,媒体就是平台,而媒体也分很多种,具体是要采用平面、网络、视频还是广播,就要看最终的受众所指。一般来说,能够引起足够的互动性交流的平台才是最佳的炒作平台。从近两年的炒作案分析来看,便捷性较高,影响力较广,互动交流比较频繁的最佳平台是网络。
6、互动:炒作决不是把事件摆在平台上就完结了。刘禹含认为炒作的高潮在于互动,这是炒的最核心所在。就像一个歌手唱歌,如果干巴巴的站在舞台中央歌唱,掌声肯定寥寥;如果这名歌手走下舞台和观众互动,效果肯定不一样。炒作只是表达一个观点,公众不可能只接受一个观点,所以需要不同的甚至完全相反的观点来对立,这就是自我炒作!观点越对立,用词越尖锐,炒的火苗就越旺,引起的公众话题就越多,公众的参与兴致就越高昂,最终实现的炒作目的就越完美。
7、心态:炒作要适可而止,绝对不能像老太太的裹脚布一般的又长又臭,好的炒作既能实现炒作的目的,又能给观众无限的想像空间,不显山不漏水,暗渡陈仓才是最高境界。所以,炒作也要求有一颗平和的心态。
❾ 我要写一个营销策划书,求一个营销策划书来借鉴一下在线等急
还需要吗?
给你的框架
1、市场调研、竞争分析、对比竞争优势,方便后续回计划中确定定答价、及活动方式
2、准备开搞,把活动期间需要用到的材料、物料、货品、人员准备好,尽可能的周祥,这样才不会忙晕头,还得有备用方案二、破斧成周补救方案三
3、活动开始、随时关注各方面数据,达不到预期的要及时分析原因并补救
4、重点来了,售后一定要做好,这批客户决定了你下次活动的通过几率,或者说决定了店铺是快速提升权重还是下降
❿ 推广公司营销方案计划书
营销专家谭小芳老师认为,为实现下期目标,公司确立下列方针并付诸实行版:
1.本公司权业务机构,必须一直到所有人员抖能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。
2.贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须权利投入工作,使工作超高效率、高收益、高分配的方向发展。
3.为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断迅决,始具实现上述目标的原则。
4.为达到责任的目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。
5.为期规定及规则的完备,本公司将加强粗确业务管理。