⑴ 因为市场调查做得好而成功的例子举一个就行
吉利公司市场调查的成功案例
男人长胡子,因而要刮胡子;女人不长胡子,自然也就不必刮胡子。然而,美国的吉利公司却把“刮胡刀”推销给女人,居然大获成功。
吉利公司创建于1901年,其产品因使男人刮胡子变得方便、舒适、安全而大受欢迎。进入20世纪70年代,吉利公司的销售额已达20亿美元,成为世界著名的跨国公司。然而吉利公司的领导者并不以此满足,而是想方设法继续拓展市场,争取更多用户。就在1974年,公司提出了面向妇女的专用“刮毛刀”。
这一决策看似荒谬,却是建立在坚实可靠的 的基础之上的。
吉利公司先用一年的时间进行了周密的市场调查,发现在美国30岁以上的妇女中,有65%的人为保持美好形象,要定期刮除腿毛和腋毛。这些妇女之中,除使用电动刮胡刀和脱毛剂之外,主要靠购买各种男用刮胡刀来满足此项需要,一年在这方面的花费高达7500万美元。相比之下,美国妇女一年花在眉笔和眼影上的钱仅有6300万美元,染发剂5500万美元。毫无疑问,这是一个极有潜力的市场。
根据 结果,吉利公司精心设计了新产品,它的刀头部分和男用刮胡刀并无两样,采用一次性使用的双层刀片,但是刀架则选用了色彩鲜艳的塑料,并将握柄改为弧形以利于妇女使用,握柄上还印压了一朵雏菊图案。这样一来,新产品立即显示了女性的特点。
为了使雏菊刮毛刀迅速占领市场,吉利公司还拟定几种不同的“定位观念”到消费者之中征求意见。这些定位观念包括:突出刮毛刀的“双刀刮毛”;突出其创造性的“完全适合女性需求”;强调价格的“不到50美分”;以及表明产品使用安全的“不伤玉腿”等等。
最后,公司根据多数妇女的意见,选择了“不伤玉腿”作为推销时突出的重点,刊登广告进行刻意宣传。结果,雏菊刮毛刀一炮打响,迅速畅销全球。
这个案例说明,市场调查研究是经营决策的前提,只有充分认识市场,了解市场需求,对市场做出科学的分析判断,决策才具有针对性,从而拓展市场,使企业兴旺发达。
⑵ 七个成就小故事
1、学骑车
可能看到这个题目有人会笑,会骑车也算是成就,对于现在的我们来说可能不算什么,但是对于一名5岁的孩子来说的确算是一件大事了。
5岁那年,父亲给我买了一辆“好孩子”牌的自行车,当时的我个子不算高,上自行车都很吃力,更别说骑了,一开始在父亲的帮助下才能坐在上面,尽管后面还有两个小轮子但是就是不敢骑,于是我就坐在后货架上骑。
看着和自己一起买车回来的小伙伴们都骑的很轻松,我为什么就不能骑好自行车,害怕其他小伙伴们笑话,于是我就每天晚上8点之后到楼下练习,无数次跌倒、无数次爬起来,一个星期之后终于可以和其他小伙伴们一起驰骋了。
2、当领导
1996年9月开始了我的学习生涯,就读于当地的第二小学。开学伊始并没有选举班级干部,但是为了更好的完成每天的出操,老师选我担任了班级的体育委员,每天负责出操整队。
有一天自习课老师出去开会了,我们在教师上自习,由于当时小、天真、活泼,根本不知道什么是学习,于是在老师离开没多久大家就开始玩了起来,由于当时班级只有我一名班级干部,我看当时的情况不太好,于是就在黑板上写了几行字“把第二课的生字写三遍并组词”,这也是老师当时经常让我们的写的。
也算是给大家留了作业了吧,很多同学都认真的写了起来,当老师回来的时候,教室内从未有过的安静,老师当时非常高兴,就问黑板上的字是谁写的,我当时有点害怕了,战战兢兢的说:“是我写的”。老师什么都没说,到了第二天老师选了班级干部,我成功当选为班长。我的领导生涯开始了。
3、在他乡
小学四年级之前我的学习成绩在班级一直名列前茅,为了让我接受更好的教育,父母把我送到了市里的一所小学。
从未离开过家的我,为了接受更好的教育不得不寄宿在别人家,那时我小学四年级。一开始的几天里整天以泪洗面,特别是晚上,经常偷偷的往家里打电话,但是到后来才知道,不但不能解决问题,反而会让父母更担心远方的我。从那时起除了饭有人给做之外,其他事都需要自己做,洗衣服、买生活用品……
在那生活了3年,我真的应该感谢父母给了我那三年的生活,正因如此我学会了自立,我做任何事的时候我都充满自信,尽管当时非常比理解父母的做法,感觉他们不要我了。但是今天才知道,换一个环境也许会改变你的一生。
4、有了自己的“小宝贝”
在小学六年级一次偶然的机会让我喜欢上了摄影,从那时起就开始喜欢看别人照相或录像,更喜欢自己亲身体验。上了高中之后才渐渐有了这样的平台,在高一的时候竞选加入了《襄平书院》报编辑部,成了一名学校的摄影记者,但是我的设备是传统的胶片的,总不能及时的把照片在报纸上发表。
在高一下学期我和父母探讨了想买数码照像机的想法,结果只有父亲一个人支持我,有人支持就好啊,通过自己的市场调查,看好了一款数码相机,最后尽管家人反对但是我仍然用我积攒下来的3000元钱买写了那款心爱的数码照像机。这是由于买了这款相机,在随后的校运动会中大展风采,学多照片《襄平书院》报上发表。
当家人们开到我的成绩的时候,不再是反对,而是说“既然喜欢这个,就好好努力做吧!
5、三扫阳光
有兄弟二人,年龄不过四、五岁,由于卧室的窗户整天都是密闭着,他们认为屋内太阴暗,看见外面灿烂的阳光,觉得十分羡慕。兄弟俩就商量说:“我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。”于是,兄弟两人拿着扫帚和畚箕,到阳台上去扫阳光。
等到他们把畚箕搬到房间里的时候,里面的阳光就没有了。
这样一而再再而三地扫了许多次,屋内还是一点阳光都没有。正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动,问道:“你们在做什么?”他们回答说:“房间太暗了,我们要扫点阳光进来。”妈妈笑道:“只要把窗户打开,阳光自然会进来,何必去扫呢?”
6、一只蜘蛛和三个人
雨后,一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去,由于墙壁潮湿,它爬到一定的高度,就会掉下来,它一次次地向上爬,一次次地又掉下来…… 第一个人看到了,他叹了一口气,自言自语:“我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。”
于是,他日渐消沉。 第二个人看到了,他说:这只蜘蛛真愚蠢,为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去?我以后可不能像它那样愚蠢。于是,他变得聪明起来。 第三个人看到了,他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。于是,他变得坚强起来。
7、自己救自己
某人在屋檐下躲雨,看见观音正撑伞走过。这人说:“观音菩萨,普度一下众生吧,带我一段如何?”
观音说:“我在雨里,你在檐下,而檐下无雨,你不需要我度。”这人立刻跳出檐下,站在雨中:“现在我也在雨中了,该度我了吧?”
观音说:“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因为有伞;你被雨淋,因为无伞。所以不是我度自己,而是伞度我。你要想度,不必找我,请自找伞去!”说完便走了。
第二天,这人遇到了难事,便去寺庙里求观音。走进庙里,才发现观音的像前也有一个人在拜,那个人长得和观音一模一样,丝毫不差。 这人问:“你是观音吗?” 那人答道:“我正是观音。” 这人又问:“那你为何还拜自己?” 观音笑道:“我也遇到了难事,但我知道,求人不如求己。”
⑶ 创业的故事:(1)小王自主创业开了一家服装店,因为进货时没有进行市场调查,在换季时积压了一批服装.
解:(1)①设每件衣服的标价为x元, 依题意得:50%x+20=80%x﹣40, 解得:x=200, 则每件衣服的成本是:版0.5×200+20=120(元). 答:每件服装权标价200元,每件服装成本是120元; ② ![]() ⑷ 简短的小故事 1、鲁人卖鞋 有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说:“你到越国去,一定会贫穷的。”“为什么?”“草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?” 2、袋鼠的故事 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。“很难说。袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话! 3、烧水的故事 老师问:“有个人要烧壶开水,生火到一半时发现柴不够,他该怎么办?” 有的同学说赶快去找,有的说去借、去买。 老师说:“为什么不把壶里的水倒掉一些呢?”。同学顿悟 4、友情的故事 猫和猪是好朋友。一天猫掉进大坑,猪拿来绳子,猫叫猪把绳子扔下来,结果它整捆扔了下去。 猫很郁闷的说:这样扔下来,怎么拉我上去?猪说:不然怎么做?猫说:你应该拉住一头绳子啊! 猪就跳下去,拿了绳子的一头,说:现在可以了!猫哭了,哭得很幸福 5、农夫的故事 有人问农夫:“种了麦子了吗?” 农夫:“没,我担心天不下雨。” 那人又问:“那你种棉花没?” 农夫:“没,我担心虫子吃了棉花。” 那人再问:“那你种了什么?” 农夫:“什么也没种,我要确保安全。” ⑸ 前期调研不可少讲的是什么故事 做重大决策之前,一定要先做调研。为了省钱而少做甚至不做前期调研,只凭感觉做决策,结果在发展过程中遇到了重重困难和阻碍,欲进不得,欲罢不能。切记:该花的钱不能省! 昆曲《十五贯》很有名,里面讲的是苏州知府况钟断案的事。这位况钟,是历史上有名的清官。明宣德五年(1430),况钟出任苏州知府。 当时苏州府的赋役繁重,豪族官吏更是营私舞弊,弄得苏州民不聊生。况钟到任,第一次升堂办事,府衙官吏们便拿出一大堆公文来请他处理,况钟则假装什么都不懂,左右请教,并全都按照他们的意见办理。这样一来,府衙的官吏们十分高兴,以为这个新来的知府不过是个糊涂虫。过了三天,况钟把府衙的官吏们召集起来,厉声说:“那天我升堂,我什么事都征求你们的意见。你们不识好歹,该办的事阻止我,不该办的事偏让我按你们的意见办。你们这些家伙,长期以来,就这么营私舞弊吗?你们的罪行早该处以死刑了。” 说完,把几个为首的奸吏揪了出来,当场捶杀,并把那些贪虐庸懦者全都斥退。这一事件震动了苏州府,此后,官吏和老百姓,人人遵纪守法,吏治清明。在位期间,兴利除弊,不遗余力,苏州百姓奉若神明。 况钟刚到苏州任职,对这里的情况不了解,所以先保持低调,让那些奸佞放松警惕,他则暗中了解情况。在做了充分的调查研究之后,他处理问题稳、准、狠,对奸吏起到极大的震慑作用。 做重大决策之前,一定要先做调研。春秋时鲁国的“曹刿论战”也是一种前期调研。齐国攻鲁,曹刿想为国效力,他去见鲁庄公,问庄公准备凭什么抵抗齐军。庄公说自己平时有什么好吃的好穿的,总是分给大家一起享用,人缘还不错。曹刿说这点小恩小惠,不提也罢。庄公挺不好意思,又说自己从不忘祭祀神灵。曹刿又说,在这节骨眼上就别提神鬼的事了,神现在帮不了您的忙。 庄公又说,遇到百姓吃官司的时候,自己都尽可能处理得合情合理。曹刿这才点头,说这倒是件得民心的事,看来可以和齐国打上一仗。 曹刿做的就是战前的调研,摸一摸庄公的民众支持率怎么样。不过他的调研在今天看来很粗放,没有数据分析,无法量化,现在的调查公司比他要专业得多了。 在20世纪50年代,美国出兵朝鲜之前,除了美国兰德公司对这次战争进行的战略预测之外,还有欧洲的一家名叫德林的公司,倾其所有,甚至不惜亏本倒闭,花巨资研究了有关朝鲜战争的问题。经过大量研究分析,该公司认为:如果美国向朝鲜出兵,中国也一定会出兵;若中国出兵,美国注定要失败。 这一份研究报告的主要结论只有寥寥数字:“中国将出兵朝鲜”,还附有380页的研究报告。在朝鲜战争爆发前8天,德林公司欲把这一研究成果以500万美元的价格卖给美国对华政策研究室,但美方认为价码太高而没买。而嫌贵的后果是什么呢?正如我们后来所知美国盲目出兵朝鲜,中国随即派出了志愿军抗美援朝,使美军惨败。 朝鲜战争结束后,美国人为了吸取教训,仍然花费了280万美元买下了德林公司的这项研究成果。 大型跨国企业在进入一个新的市场或是开展一个新的项目之前,总是会花费巨资进行市场调研、可行性评估、整体策划等前期准备工作。这样,尽管前期耗资不菲,可随后的发展便往往是一马平川了。反观我国的有些企业,为了省钱而少做甚至不做前期调研,只凭感觉做决策,结果在发展过程中遇到了重重困难和阻碍,欲进不得,欲罢不能。切记:该花的钱不能省! ⑹ 关于推销的小故事要是 小 故事
十则有关推销的故事(更多的在 ⑺ 经济学小故事及分析
从下面这12个小段子中,您有什么收获? ⑻ 市场调查!爱看小说的读者们进来看看吧!!!
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