㈠ 怎么分析产品的目标人群是哪些在哪里
产品的目标人群,其实还是要看产品自身的定位是怎么样的吧。确定了产品本身的定位,再去分析这些定位的人群有什么特性;或者其实也可以分析以往购买过产品的用户,分析他们的特点。当然咯,新产品就只能采用第一种方法啦~!
㈡ 什么是市场定位
经营者决抄定进入的细分市场称为目标市场。
选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析法。即以“行”代表所有可能的产品,以“列”代表细分市场。例如,某大型工程机械制造厂,发现汽车制造业有利可图,它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析:
图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场,企业根据自身能力,确定工厂用载重卡车是最有利的市场。
㈢ 知乎是几几年出来的
看了这么多回复,题主还是相信有这样的大神的,只是题主眼光太低、圈子太low而已。
说到这里想起来以前亲身经历的两个事:(题主小时候在乡下读书)一件事是有次有个城里的学霸(跟我一届)回乡下,然后亲戚朋友都一直说她成绩各种好,那时候题主见识更是少,就觉得成绩再好顶多也就跟乡下小学的学霸差不多,遂拿了一道乡下小学学霸做不出的题目给她做,人家一两分钟就想出来了。题主那时候是觉得各种不可思议啊,现在想想果然是见识太少了!
另一件事还是发生在在乡下读小学的时期,有个进城的同学说他去肯德基,看到那里的水龙头伸手就会流水出来,题主那时候果断觉得他是在吹牛逼,等到后来见到这样的水龙头也是觉得各种不可思议,现在想想果然是见识太少了!
最后引用一下一位答主的一句话:蚂蚁没见过大海,不代表沧海不存在!
题主要努力提升自己了,争取早一点在知乎分享我年收入百万的历程O(∩_∩)O
1,253 个回答
丑人多作怪
请帮我冲一杯豆奶粉。
1.
我22岁。
每个月工资两万多一点。
两万多一点,即:2000.0。
2.
我十七岁出来创业,下过海嫖过娼,有时居然还扛过枪,现在身价十几个亿,别问我干什么的。
我是吹牛有限公司董事长。
3.
作为一个上市公司的董事长,我一直认为要有配得上我的车。
十公里左右的出行,不好意思,低于一百万的车我不坐。
所以,我一般都坐最新款公交车!!!两百来万。
三十公里左右的出行,不好意思,低于一千万的车我不坐。
所以,我一般都坐地铁!!!一节车厢五百万。
一百公里左右的出行,不好意思,低于一个亿的车我不坐。
所以,我一般都坐高铁!!!造价三四个亿。
4.
很多人问我这么年轻,怎么就能成为吹牛有限公司董事长呢?分明其貌不扬,为何吹牛功力如此深厚!
坦白来说,看到这种问题,我一般都会一笑而过。
在知乎待了这么久,我早就意识到我的真实身份了。
我是xxxx接班人!
红领巾,随风飘,我是接班人我骄傲!!!
5.
为了证明我与众不同,我必须要拿出实际的证据出来。
前两年,我和蚂蚁金服谈了一个十个亿的项目。
呵呵!
蚂蚁金服为了逼我集五福,简直就是不择手段。
我是那种会为了几块钱就集五福的人吗?
是吗?
是!!!
十个亿在我眼里是小项目,我毕竟是尼古拉斯家的继承人,低于百亿的项目,我一般都不屑去参加。
不说其他的,就
㈣ 你的细分市场是什么你的目标客户群体有哪些特征和喜好
在不同的话语体系里,可能对这三个概念的解释会有所不同。我从科特勒的观点和里斯特劳特的定位理论出发,解释一下:
菲利普科特勒提出的现代市场营销的核心STP理论。科特勒的方法论第一步是先做“市场细分(Segmentation)”,然后选择适当的“市场目标(Targeting)”,最后一步才是“定位(Positioning)”。
在科特勒的话语体系里:
市场细分——指的是根据顾客需求,将市场分为一系列的不同细分市场;
目标市场——指的是从细分市场中,选择一个或多个细分市场作为企业要占据的目标;
市场定位——指的是确定自身在目标市场上的定位。
而在定位理论里,顺序是相反的、解释也不大一样。定位理论倡导的是就是PTS(定位-目标市场选择-品类细分),定位是做营销的龙头:
定位——定位理论只讲一个定位,就是品牌定位。品牌定位,是制定营销战略的第一步。定位指的就是在顾客心智中实现差异化占位,构成购买你品牌的理由。
目标市场——有了定位之后,你要拿下哪个市场?是更具体的地理概念或人群概念。
品类细分——随着经济的发展,品类在不断的分化,你要占据哪个细分品类?你也要推动自身所在的这个品类不断地发展进化。
㈤ 市场细分,目标市场,市场定位三者之间的联系
市场细分是为了划分可能购买商品的人。如果你的产品是牛奶,首先要区分谁买牛奶(可以有不同的标准,比如男人、女人、白领、孩子等。
最初市场细分是寻找目标市场,也就是说,你更喜欢向谁销售你的产品,例如,在市场细分之后,你发现你的牛奶在儿童市场有潜力;寻找目标市场是市场定位的前提,比如儿童市场的牛奶是营养牛奶、拼图砖还是模拟母乳。
当然,目标市场可以更进一步市场细分,比如将儿童市场细分为不同的年龄组,并为不同的年龄组定位自己的产品。
按照消费者欲望与需求把因规模过大导致企业难以服务的总体市场划分成若干具有共同特征的子市场,处于同一细分市场的消费群被称为目标消费群,相对于大众市场而言这些目标子市场的消费群就是分众了。
(5)知乎的市场定位人群扩展阅读:
意义
1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。
市场细分后的子市场比较具体,比较容易了解消费者的需求,企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量,确定自己的服务对象,即目标市场。针对着较小的目标市场,便于制定特殊的营销策略。
同时,在细分的市场上,信息容易了解和反馈,一旦消费者的需求发生变化,企业可迅速改变营销策略,制定相应的对策,以适应市场需求的变化,提高企业的应变能力和竞争力。
联想的产品细分策略,正是基于产品的明确区分,联想打破了传统的“一揽子”促销方案,围绕“锋行” “天骄”“家悦”三个品牌面向的不同用户群需求,推出不同的“细分”促销方案。
2、有利于发掘市场机会,开拓新市场。
通过市场细分,企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比,探索出有利于本企业的市场机会,使企业及时作出投产、移地销售决策或根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划,进行必要的产品技术储备,掌握产品更新换代的主动权,开拓新市场,以更好适应市场的需要。
3、有利于集中人力、物力投入目标市场。
任何一个企业的资源、人力、物力、资金都是有限的。通过细分市场,选择了适合自己的目标市场,企业可以集中人、财、物及资源,去争取局部市场上的优势,然后再占领自己的目标市场。
㈥ 知乎和百度知道定位有什么不同谁会取代谁哪一个活跃群体多
目前来看,知乎上边可能解答的更仔细认真一些,但是网络知道的用户群体更多,个人感觉网络知道会越来越好的。
㈦ 一个新创立的品牌,定位高端人群,如何打开市场呢
首先要摸清高端人群的聚集地,比如说4S店,各种会所,品牌服装店等。
利用这些渠道进行内引流,比如给容这些门店一些特权卡,在他们门店消费N钱之后可以得到去你们店体验的特权卡,并且是持续一个月体验。
你们打造一个低成本、高价值、高粘性的引流产品。
培养客户的消费习惯,引流到社交平台,养熟。
㈧ 怎么进行市场定位
企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成:
1、识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题:
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题,企业市场营销人员必须通过一切调研手段,系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题,企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2、核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的,也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系,只有这样,才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项,哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目,以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3、战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动,将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客,并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位,在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次,企业通过各种努力强化目标顾客形象,保持目标顾客的了解,稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后,企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会,及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当,但在下列情况下,还应考虑重新定位:
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近,侵占了本企业产品的部分市场,使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化,使本企业产品销售量骤减。
市场定位: 市场定位也称作“营销定位”,是市场营销工作者用以在目标市场(此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户)的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性的营销技术。
企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位的目的是使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置。
㈨ 市场如何准确定位受众人群
市场定位是指根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者专或用户对该种产品的某属种特征、属性和核心利益的重视程度,强有力地塑造出此企业产品
与众不同的、给人印象深刻、鲜明的个性或形象,并通过一套特定的市场营销组合把这种形象迅速、准确而又生动地传递给顾客,影响顾客对该产品的总体感觉。
望采纳