㈠ 如何做好淘宝的市场分析
卖家分析竞争对手,在选款或者市场竞争环境分析得到竞争小市场大的产品,其次是卖家本身很难看出自己的问题,或者只知道有问题,不知道如何去突破。通过多分析优秀的竞争对手运营思路和爆款人气宝贝,不断从对手中学到好的打法,通过跟对手的差距比较来发现自己的问题加以改进,店查查是很方便的工具。
一. 选择合适的对手:从淘宝搜索入手,找符合自己的目标的卖家:宝贝标题有特定关键词的丶宝贝属性有特定属性词丶价格在自己标定范围,而且还有一个很重要的,等级和自己相近的,也就是说你是心级卖家去找金冠黄冠卖家来分析是毫无意义的,而且分析不是找销量大的而是找活力强的竞争对手
二丶竞争店铺分析
竞争店铺分析我们应该主要关注的指标是店铺创建时间丶主营类目丶dsr,那些宝贝是主销产品,这个店铺的类目销量分布丶动销SKU有那些,大家都可以很容易从图表中看到结果
三丶 竞争宝贝分析
1、跟踪对手数据的每天变化:销量丶收藏丶评论丶浏览量(C店才有)丶转化率丶收藏率丶宝贝创建时间( 主要就是了解对手产品的起始周期)
2、价格丶运费策略丶促销策略的差别
主要是折扣,或者有没有做VIP折扣,是否包邮这些,促销策略大家可以通过标题看到一些活动的踪迹,很多淘宝官方或者第三方活动都需要修改标题,大家从标题修改变化丶时间丶成交量这些来判断竞争宝贝做了什么活动,带来了多少销量等等
3、 买家购买行为分析
卖家购买时间丶购买频度丶数量可以分析竞争对手的客户粘度和回购率,很多店铺是靠回头客来形成大量销售的,特别是化妆品是需要定期购买的,单个宝贝的买家分析是不全面的,全店买家成交记录的提取可以更加客观看到这个店铺有多少忠实买家,当然对自己店铺买家成交记录分析也是相当实用,已经是CRM的基本功能了。
很高兴你能关注你店铺的数据,那么你能坚持关注吗?坚持关注,去学习数据。你会发现运营的问题,你会让你的店铺发生改变。也许有一天你会成为用数据指导运营的高手,去坚持看数据,让这个好的习惯为你带来质的改变吧。你现在做的事情不是马上就能看到成果的,但你持续下去,一段时间以后就会看出效果来。
㈡ 淘宝网的经营定位和目标
淘宝的定位应该是:面对社会各阶层的人士,做全国最具人气的网上交易网;目标:越来越强、交易量最大,人人喜欢!
我对比过其他的购物网,还是觉得淘宝网的东西便宜。
淘宝就是淘我喜欢!
㈢ 淘宝网的市场定位是什么
淘宝是通过金融支付赚钱的!定位中小企业的B2C以及 C2C模式!
㈣ 淘宝网和京东商城的市场定位是什么
淘宝网市场定位:比较杂,服饰、数码产品、美容、时尚、居家产品和运动产品,消费者主要集中爱上网的青年人。
京东商城的市场定位:中国最大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。
1、京东商城是B2C模式:
即企业面对个人的交易,大多数商品都是京东自营,类似与我们生活中的大商场。
2、淘宝网是C2C模式:
即个人与个人的交易,淘宝提供平台,类事于小商品市场。但是随着各类旗舰店的开设,现在已经是B2C模式与C2C模式结合了。
(4)淘宝女装的目标市场定位与分析扩展阅读:
B2B 技术成本包括软硬件成本、学习成本和维护成本。电子商务是各种技术结合的产物,昂贵的投资,复杂的管理和高昂的维护费用使得一些系统、技术和人才匮乏的企业望而却步。
在任何情况下,交易的安全总是人们关心的首要问题,如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证传递信息的完整性以及交易的不可抵赖性,成为推广电子商务的关键所在。
在电子商务中最难解决的就是物流配送。物流配送是电子商务环节的重要和最后的环节,是电子商务的目标和核心,也是衡量电子商务成功与否的一个重要尺度。
㈤ 对淘宝连衣裙市场进行数据分析。如果要选出一种风格的连衣裙来做淘宝,找出觉得能经营好的风格定位。
展开产抄品的数据分析,查看下架和袭上升的点 支付金额,下单数,购物车数,搜索曝光这几个维度,下降百分比大的要去查看平台是否有同类产品卖起来了导致的或者产品本身的喜好度已经下降,如果是前者,就适当降价处理,后期继续关注。
㈥ 淘宝网 市场定位
白领,学生,家庭主妇和宅男腐女XDD
都是一些有一定消费能力和超前消费观念的人啊~~~
㈦ 淘宝卖女装如何定位
需要看自己拿货的价钱吧 衣服看质量款式 价钱高的就高点 低点也要赚人气啊