劲霸营销策略分析

A. 劲霸的品牌形象

劲霸相信品牌的力量。很早以前，劲霸就已根据经济发展的必然趋势和省政府提出的“百家名牌工程”的要求，实施“品牌营销战略”。二十六年来，劲霸始终致力深化品牌力量，钻研实效的品牌之道。
1996年，劲霸投入巨资导入CIS企业识别系统，塑造全新的企业品牌形象，重新注册使用中文“劲霸”、英文“K-BOXING”及“拳王”图形商标。为了维护和推广“劲霸”品牌形象，劲霸在中央电视台各频道及其它省市电视台、报刊、杂志、高速公路户外广告牌等媒体，每年平均投入千万元的费用，进行广告投放和品牌推广，大大提升了“劲霸”品牌的价值和其在全国及业界的影响力。劲霸自2000年开展特许加盟事业以来，已在全国所有省、市、自治区设立分公司，拥有3000余家形象统一的品牌专卖店。终端统一的品牌形象应用、整齐划一的门面布置与货品陈列，形成极佳的品牌视觉识别，劲霸强烈的品牌专属风格，在全国男装品牌中，屈指可数。 1.中国茄克国标制修订者，全国服装标准化委员会茄克工作组：作为全国服装标淮化委员会茄克工作组的秘书处单位，劲霸男装在2010年主导推进完成了茄克国家标准的修订，是中国茄克产业标准体系建设的有力推动者。
2.国家级茄克实验室，中国服装产业创新孵化器：劲霸男装成立近20年的茄克实脸室配备有世界一流的先进检测实验硬软件设施，拥有1支有着丰富检测工作经验、高素质的实验室管理和技术专家队伍，是经过权威认可的国家级实碱室，是中国茄克新面料、新技术、新产品的创新孵化器基地。
3.中国茄克色彩研发基地，中国茄克时尚的趋势发布者：劲霸男装被中国流行色协会确立为“中国茄克色彩研发基地”，担负着中国茄克流行趋势的研究、分析、制订重任，通过定期的茄克流行趋势发布平台，劲霸正不断成为中国茄克时尚趋势话语权的引领者。
4.茄克大学，中国茄克人才产业基地：茄克大学是劲霸男装于2005年创立的针对茄克研发设计、产品制造、质量检测、市场宫销等专门人才的产学研一体化教育机构，现茄克大学已经在广州、上海等地设立了分支研修机购，同时与意大利、法国、美国、德国等国家的服装院校建立起了长期合作关系。 品牌愿景：世界茄克第一品牌，中国男装第一品牌。
品牌使命：引领中国茄克走向世界
品牌定位：专注茄克品类的中国男装品牌。
价值观：诚信经营，追求多赢。我们在经营劲霸品牌与发展的过程中，坚持用诚实守法创造良好营商环境；依法纳税，发展不忘回报社会；以价值分配员工，以利益承诺经销商，以品质奉献消费者，以善意回报社会，真诚沟通、分享成功、共同发展、实现多赢。
文化观：我们的观点是：服饰本身就是一种文化现象，而文化又是人们生活文明的标志之一。在休闲商务品类上，我们坚信休闲首先应是心灵的休闲，所以品牌也就应体现在心灵的解脱、精神的解放上。
品牌个性： A、目标，激情，奋进B、品味，现代，动感，国际C、理性，成熟，责任感。
茄克所代表的个性特征：“成熟、优雅、独立、自由、冒险、简便、自然、轻松”，是性格男人、品位男人的代名词。
茄克设计理念：每一款茄克，都有一处独创设计。 经营之道在于文化之道，文化之道蕴含于事物的自然之道，而自然之道活络于生 命一体的系统关联与动态变化的互动之中。这也是为什么我们将文化比作树、并从树的生长繁茂之中体会经营之道。对于劲霸而言，经营中许多理念的科学与否，成败与否，根本上都在对生态之树的顺或逆。树的成长离不开自然环境，劲霸的生存与成长，离不开自身所从属的社会环境，市场需求，大众认同，社会信誉等等，我们必须从社会与市场相融中健化自己的生态，让文化之树得以成长，才有真正利润成长的大收获。
中国传统商业文化倡导的“崇德重义，以义治商”、“以义取利，取之有道”，或今天流行的“满足顾客需求”、“用心服务”等理念，都是经营价值理念的第一层面。但是，这种共性却不能取代不同企业各自不同的经营个性价值特色，因此我们建立自己的经营文化生态之树，让劲霸文化之树得以涵养品牌经营，亦在常理之中。 劲霸的经营方向已由原来的生产导向型转向营销导向型，也已摆脱在低层次市场上角逐的被动局面。公司将紧紧围绕着大市场，在平稳中求发展，以市场营销为主导、充分整合内外资源，在功能、形象、管理等上面充分整合以建立有效的对外传播机制。
慈善事业
董事长洪肇明系泉州市优秀中国社会主义事业建设者、泉州市慈善总会永远荣誉会长、晋江市慈善总会副会长，先后向社会各种慈善机构、希望学校捐资600多万元，并以个人名义出资100万元在公司内部设立“洪肇明爱心基金会”，公司几十年如一日致力于弘扬慈善，传播爱心，扶贫济困，助残帮弱。
品牌经营
劲霸品牌经营的成功在于以下四个关键词：
关键词：定位
“劲霸迄今30年的发展历程中，最具推动力的，莫过于劲霸对于‘茄克’这一品牌定位的坚持。”——劲霸总裁洪忠信
劲霸用了整整30年来强调两个字：茄克。茄克对劲霸而言，绝不仅仅只是一个服装品类，它是劲霸的立足之本，也是劲霸的雄心壮志。
洪忠信曾坦言，从早期自发自觉地品类选择，到2000年之后明确清晰的品牌定位策略制定，劲霸30年来对于茄克品类的专注与坚守，正是劲霸品牌成功的原因所在。
对于茄克的专注，一直到拥有3000多家零售店铺、上万终端销售人员的庞大企业链条的今天，劲霸仍旧矢志不渝。在刚刚过去的世界杯期间，劲霸豪掷7600万，说的仍旧是这句话：“专注茄克30年”。
关键词：定力

B. 劲霸男装的营销策略是什么

这个问题估计啊没几个人知道，还好我看过电视的报道，劲霸的大概策略是这样。
一方回面会继续加强与央视媒答介平台的合作，对冬奥会、世界杯等赛事予以关注和投入;另一方面也将会积极探索更多其他媒介资源和管道，拓展更多品牌传播的途径，传播劲霸品牌三十年发展，稳健提升劲霸茄克产业王者的品牌形象。

C. 市场营销策略分析应该从哪些方面说.

你可以从之所以采取这个营销策略的原因开始说，分析市场来分析为什么会有这个营销策略，包括目标客户的选择、市场的定位等等
然后从理论上分析这个营销策略执行后应该产生的效果，得到什么收益，可能产生的问题
第三、结合实际分析产生了什么效果，得到了什么收益，和预测的有什么偏差，为什么会有偏差，发现了什么问题
第四、解决已经出现的问题，对营销策略进行反馈分析，为下面的策略实施提供信息

D. 如何分析营销策略

这要相对于同行或整体市场，因为分析营销策略的目的就是为了发现商业机会。