A. 广告创意的关键
“笔墨当随时代”,广告创意也如此。人们的审美情趣随着时代而前进,随着生活而升华,随着个性张扬而追求独创。带有时代精神独创性的广告创意的诞生要经历四大环节:境域――启迪――顿悟――验证。
1.境域,是广告创新思维的生成环境。
在广告创作之前,应对设计对象的有关条件和限制有透彻了解,并尽力投入思维活动中。在广告创意过程中,对所思考的问题越有激情,进行各种尝试的积极性就越高。
2.启迪,是广告创新思维的信息纽带。
当广告构思陷入僵局难得其解时,不妨从其他艺术形式和相关学科中寻找新的意象,形成完整而清晰的新思路,再经反复酝酿,用自己的设计语言把它“译解”出来。
3.顿悟,是广告创新思维的灵感显现。
通俗地说,就是相关的知识信息在人脑中重新组合后即时凸现,有一种“茅塞顿开”的感觉。就像在黑暗的剧场里点亮一盏灯,把一些零星的观众及场景照亮,出现一个个活生生的形象。
4.验证,是对广告创新思维结果进行多角度分析的审视过程。
通过这一过程,验证广告创意是否拨动了读者的心弦,创意的表现是否清晰,创意是否给读者留下了想象的空间等等。 精彩的形象广告与公益广告亲切自然,它们扎根于人们的意识中,触及人们的灵魂,使人们久久不能忘怀。无论广告创意的求索、知觉信息的筛选、诱因条件的妙用,还是设计灵感的显现,都离不开挖掘创意潜能的实践。
创新思维在表达方式上着眼于个体,通过个体特殊的形象来反映事物的共性。因此,广告作品要具有独创性,就必须力求从不同的侧面、从相异个体,塑造新的形象,深刻反映事物的普遍性,揭示客观的本质与规律。
这就有了我们用摄影来表现“语润心田,受益无限”这一主题的想法。我们用生活中最熟悉的元素:报纸,泉水,青壮年白领,并通过局部置换,创造出一个“陌生”的场景,用“陌生化”来激发人们的认知兴趣。 系列化的形象广告和公益广告能够放大品牌在读者心中的形象。在系列形象广告和公益广告创意元素中,有一个相同的元素――在既定的目标下 “生动地”表现“单 一的主题”。每一个广告表述的主题必须“单一”,因为我们确信一个广告表述一个主题是最有效的,只有这样才会在市场上受到注目。
以“语润心田,受益无限”为创意落点的形象广告,要让读者能够在瞬间明白这个广告所表达的意思,广告中的主角敲定是先决条件。主角如果太年轻,有可能会让人产生报纸是“青年报”的误解;如果选择满头银丝的主角,又可能有“老年报”之嫌。于是,我们将主角定位为30至40岁之间,成熟的、有思想深度的人士。
为了表现“语润心田”这一动作,采用了近乎夸张的“喝水”姿势,以浓缩的笔墨“写”出一个“渴”字,既来源于生活,又高于生活。拍摄时,要求男主角将外衣解开。被风吹起的外衣,犹如蝴蝶煽动的翅膀,预示着正在腾飞的报业。拍摄喝饮料的镜头时,我们将瓶装饮料倒掉换成矿泉水。作品中的男主角“喝”得津津有味,人物表情自然传神。快门凝固的流畅泉水,看上去像珍珠般晶莹,使这个作品具有高度概括力。
这个形象广告的寓意是,公信力强、信息量大、版式活泼、文风清新的报纸滋润着广大读者的心田。主题句“语润心田,受益无限”,与这个作品水乳交融在一起,起到了互相衬托的作用。2006年12月21日,该报纸整版刊登了这个形象广告,受到了读者普遍好评。
广告创意实践使我们认识到“会综合就能创意”。独特的广告创意通常不过是常规的组合,我们不应该把广告创意神秘化,关键是运用创新思维把常规的事物综合成“新颖独特、有文化味、具有吸引力”的广告作品。
“链式效应”有利于提高广告创意的实效
广告创新思维具有“链式效应”。在广告创意实践中,当一个又一个创意设想涌现时,先提出的设想必然会对后面的设想产生刺激诱发作用,就像燃放鞭炮一样,点燃一个就会引起一连串的爆响。这种连绵突发性的特点必然会对广告创意产生强烈的冲击作用。
检验办报理念是否有效的一种好办法,就是看它是否有一个令人信服并能拉近与读者距离的主题句。
理念通过传播得到升华。如何将“责任造就公信力”以一种直观画面的形象,烙印在读者的记忆中。经过不断琢磨,我们感到“责任造就公信力 ”和“接力跑”这一形式能够较好地吻合,并通过“传递”得到升华。传递是动态而非静态的,是主动而非被动的。传递就是奉献,传递就是沟通,传递就是服务。选择“传递”,能将“责任造就公信力”这一办报理念,人人相传,相传人人,与时代共进。
“接力跑”的交接棒手法有“上挑式”和“下压式”之分。我们在拍摄时选择了接棒“掌心向后,虎口朝下,手伸后处,恰好接住”的“上挑式”。寓意以“责任造就公信力”为己任的湖北日报人,通过传承与传递,呈现勃勃向上的生机与活力。
“责任造就公信力”形象广告,通过“男女接力”这一简洁明了而又新颖独特的画面,生动形象地表现了报纸秉承传统,强化公信力建设,齐心协力共建和谐社会的主题,同时也将湖北日报报业集团的现在与未来连在一起。
绿色,是春天和生命的象征,以绿色为底色用来表现报业集团充满激情与和谐的氛围。将精心卷起的报纸置于大片绿色之中,把“责任造就公信力”烘托得淋漓尽致,产生了巨大的思想容量。倾斜的对角线构图使画面更富有动感,具有较强的视觉冲击力。
通过以上案例的简要说明,可见广告创意的成功不是偶然的、心血来潮式的。广告创新思维“链式效应”触发的前提是视野开阔,学会综合已学到的基础知识,这样 才有了创意的基础。同时还要紧跟摄影与广告相结合的潮流,善于转移知识,把一门知识转移到另一个知识领域,这样就会有突破。
综上所述,我们将该报纸的系列形象广告和公益广告创意体会归纳为十四字诀:“会综合就能创意,会转移就能突破”。
任何一种广告创意,都是“一次性消费”。提高省级党报形象广告和公益广告创意的穿透力,必须重在一个“创”字。既要用创新思维锤炼,又要用情感琼浆搅拌。创意的点子通过摄影创作与电脑润色,能让广告作品闪现智慧的光芒,将会给读者带来联想与启迪,为社会弹奏和谐的音符。并不是所有新奇独特的广告都能奏效,但奏效的一定是新奇独特的广告。
B. 武汉晨报与楚天都市报的具体区别
从新闻素材来说,武汉晨报和楚天都市报最根本的区别在于晨报注重于大众娱乐,以大众娱乐为主线,所以受到甚多崇拜明星的人的爱好,而楚天都市报注重于人民的利益和法制新闻,所以一般像律师这样的人喜欢阅读。
C. 谁能帮我整一份关于大学生的报纸策划
报纸名称:《大学生周报》
创办:单位:湖北日报报业集团 中国青年报 南方报业集团
报纸定位:这是一份针对我国高校全体在校学生的周报,以时政、体育、娱乐等大学生关心的内容为主
口号:做最权威最新锐的大学生报纸
宗旨:负责报道大学生关心的一切
前 言
大学生作为一个具备较高知识的知性群体,阅读在他们的日常生活中占有重要的地位,而阅读报纸更是他们了解国内外大事,增长见识扩大视野的重要途径。然而,纵观我国大大小小的几千份报纸,却没有一份是专门针对大学生这一群体而创办的。于是,作为大学生的我,就有了创办一份属于大学生自己的报纸的设想。经过长时间的收集资料,调查分析,我觉得这一设想是很可行的。下面我将从市场环境、消费者、产品、企业和竞争对手、前期市场推广五个方面来论证我的这一设想。
关键词:媒体市场 大学生群体 联合办报
一、市场环境分析
“2005年,我国高校在校学生人数达2300万人,规模居世界第一”①我国大学生人数数量如此之多,如果我们创办一份真正适合他们阅读的报纸,目标受众人数将有2300万之多,加上渴望了解大学生世界的家长、高中生和教师等人群,市场前景是十分可观的。
大学生作为一个生活在校园中的知识群体,他们渴望了解外面的世界,由于他们还没有完全走上社会,无法通过自己的亲身实践来了解这个世界,他们只能借助大众传媒来了解外面的世界。在四大主流媒体中,广播传递的信息是很有限的,电视在高校的普及率很低,网络和报刊成为大学生了解信息的主要平台。想比较而言,报刊以其内容权威可信、购买方便、接触容易、成本低廉等优势成为大学生了解信息的首选媒体。如果我们顺应市场,根据大学生的口味,根据他们的群体特性,为他们量身打造属于他们自己的报纸,一定会受到欢迎。
当然,大学生通过阅读其他报纸也可以获得信息,但是在报纸的小众化已经成为当今报业市场的一大趋势的今天,没有一份报纸是专门针对大学生这一受众群体的,我们可以通过市场的进一步细分,把受众定位在大学生这一特定群体身上,它的针对性就更强,就可以弥补这一块市场的空白。
在竞争日益激烈的媒体市场,各大报业集团联合跨地域办报成为一种新趋势。2003年11月11日,光明日报社与南方报业集团联合创办的《新京报》在北京横空出世,它的问世,打破了我国报业市场长期以来地域分割的局面。2004年,跨地域联合办报又有新发展。广州日报报业集团与北京日报报业集团,上海文广集团南北联手打造《strong class》南方报业传媒集团、北京青年报社强强联手打造《竞报》。实践证明,这些媒体的联合办报是非常成功的。作为排名全国第五的湖北日报报业集团至今仍未与任何报业联合跨地域办报,如果与中国青年报、南方报业三大报业联手推出《大学生周报》,对三方来说都是非常有利的。
二、消费者分析
据有关调查显示,“当代大学生最喜欢的课外活动按次序排列分别是:体育运动(49%)、阅读(21%)、聊天聚会(11%)、逛街旅游(5%)、其他(2%)。”②
“目前大学生最喜欢阅读的课外书籍按次序排列为:文学类(41%),社会政治法制类 (23%)、历史人物类(9%),英语计算机类(7%),经济类(6%),专业辅导类(3%),生活类(2%),科技类(1%),军事类(1%),其他(7%)。目前大学生最喜欢阅读的报纸分别是《参考消息》(32%),《中国青年报》(17%),《光明日报》(12%),《人民日报》(11%),本专业类报纸(9%),体育类(7%),晚报类(5%),文摘(3%),其他4%。目前大学生最喜欢阅读的杂志分别是:文摘类的《读者》和《青年文摘》等(38%),青年类的《中国青年》、《大学生》等(21%),专业类(12%),体育、婚姻、家庭、生活类(11%),社会法律类(8%),影视类(5%),其他5%。”③由调查我们可以看出:1、"把握时代脉搏,紧跟时代步伐,这是当代大学生的一大特点,他们思想活跃,勤于思考,有极其强烈的历史使命感和时代责任感。因此他们关心国内外发生的大事,所以《参考消息》、《中国青年》、《大学生》、《中国青年报》、《光明日报》、《人民日报》这些具有浓厚时事政治色彩和思想性较强的报纸和杂志成为当代大学生最喜欢阅读的报纸,他们期望通过阅读和思考这些比较迅捷、客观、公正的新闻报道,来了解中国、了解世界,从而思考未来。"④2、大学生又是一个充满活力,喜欢追赶时尚,喜欢休闲娱乐的群体。大学生个体兴趣自身具有娱乐性和消费性的特征,这对满足大学生课外活动和闲暇生活具有非常重要的意义,也是大学生个性和谐发展和自身社会化的不可或缺途径。在商业文化繁荣的当今社会,大学生兴趣的娱乐消遣性表现就更加明显了。3、大学生作为即将走上社会的半个社会人,他们的行为和兴趣具有十分明显的社会性和实用性。兴趣的产生是以个性的发展为基础的,大学生兴趣的选择也是其个人需要和社会需要的反映。大学声多使用性强的英语计算机类课程及专业类读物的关注,顺应了当前就业市场的需要,社会对这类人才的需求,成为他们阅读的动力。
虽然绝大部分大学生没有独立的经济地位,但他们的消费能力和消费程度却是很高的,他们每月消费从几百元到几千元不等,如果让他们从每月的消费中抽出几块钱买一份他们喜欢的报纸,我想大部分人还是愿意这个掏钱的。
三、 产品分析
由消费者分析我们可以看到大学生的阅读兴趣在社会政治时事、体育、休闲娱乐、文化等方面,因此,我们的报纸在内容设置上可以从下面这些方面入手:
1、 重点打造时事政治、经济、军事等方面的深度报道,这些报道要贴近当下社会现实,观点要新颖独特,评论要犀利新锐,要贴近大学生的思想;另外用简短活泼的形式网罗一周以来的国内外重大新闻作为一个专门版面,从而使新闻既有丰富的量,又有深度的质。
2、 大量刊载体育娱乐方面的新闻,特别是足球篮球等受学生喜欢的球类赛事,还有各类最新的明星影视方面的咨讯,但要做出自己的独特个性和内涵,绝不象一般报纸的娱乐新闻那样八卦。这是吸引受众的法宝。
3、 推出一档清新自然的文学情感专版,刊载大学生自己写作的高质量的校园文学和各类爱情、友情、亲情和师生情等打动人心的情感故事,要形成自己的特色,绝不像一般都市类报纸的情感倾诉栏目那样庸俗。
4、 打造一版有深度的文化和时尚专板,对社会上的各种前卫和热点文化现象作深刻的分析和披露,展现社会最新流向时尚,引导时尚潮流。
5、 开辟一档地理和旅游专栏。现在,旅游已经成为大学生最喜欢的野外活动,每年的寒暑假和五一、十一黄金周,许多学生纷纷出行旅游,到大自然中开阔视野,寻找乐趣。我们介绍全球各地的地理风光和名胜景点,并介绍一些外出旅游的知识,一定会受到他们的欢迎。
6、 做一个教育和求职信息的专版,为广大大学生提供各类英语、计算机、培训、考证、留学方面的信息和最新的动态,提供大量招聘就业信息和相关的技巧。
7、 推出一个心理咨询的栏目。据有关调查显示,我国大学生中超过半数以上的人有不同程度的心理问题,我们推出这档栏目,请有关方面资深的心理专家解答在大学生中间普遍存在的心理问题,把大学生的心理向积极健康的方面进行引导,体现我们报纸的人文关怀。
8、 最后一版定为学子论坛,是广大受众与报社交流互动的平台。读者可以通过来信、手机短信和在线留言等方式表达自己对这份报纸的看法和好的建议,也可以对当今国内外和校园热点问题谈自己的看法和见解,我们通过筛选,把一些有创见有深度的思想刊载展示出来。互动性强是该报纸的一大特色。
报纸的内容暂时先定为以上这些,在实际操作中还要根据大学生的思想等方面的发展情况作对报纸内容做及时调整。
四、企业和竞争对手分析
《大学生周报》是由湖北日报报业集团、中国青年报和南方报业集团三大传媒携手打造的股份制报纸,它们有着丰富的办报经验,为《大学生周报》的创办提供强大的支持,可以大大缩短它的市场引入期,降低市场风险,使其迅速在市场上站稳脚跟。在地域上,三家报业分别位于华中、华北和华南地区,可形成一个覆盖全国信息采编网络及发行网络。而三大报纸所在地武汉、北京和广州,高校云集,大学生众多而又密集,为《大学生周报》的推广提供了广阔的受众基础。
《大学生周报》的采编队伍将吸纳最具活力最有创新性的高素质年轻人才,培养一批有特色的明星记者和编辑,在各高校设立通讯员;尊重人才,引进激励竞争机制,实行稿薪制,根据稿件的数量和质量决定员工的新酬;对报纸有突出贡献的员工,可以给予一定的股份奖励,使其更好地参与报纸的发展。
报纸初步定为周报,发展到一定阶段后可以进一步细分为男生版和女生版,发展得好的话可以再进行市场细分。发展到一定阶段后就成立上市公司,不断做大做强。
《大学生周报》在目前的市场上还基本没有竞争对手。在目前的媒体市场中,还没有一份专门针对大学生报纸,虽然有些报纸有些关于大学生的版面和内容,比如《21世纪人才报·大学生周刊》、《中国青年报》、《中国教育报》等,但毕竟还不够完备,没有一个独立的属于大学生自己的专门报纸。《大学生周报》的出现刚好弥补这快市场的空白。
四、后 期的市场推广
利用湖北日报报业、中国青年报社和南方报业的强势媒体网络,在荆楚网、中青在线,南方网以及他们下属的众多报系进行广告宣传,力求达到一鸣惊人的效果。《大学生周报》面向的是是在校大学生,受众群很稳定,我们可以邀请一些名记者编辑和社会名流携带《大学生周报》深入各高校开讲座,做宣传,前期实行免费赠阅等。
D. 结合具体产品或企业,论STP策略在营销实践中的应用
《论STP战略在杂志专门化中的运用》可以吗
[营销参考论文]
摘要:随着我国传媒市场的不断成熟,媒介个体日益作为一种特殊企业进入市场,成为整个市场体系的特殊组成部分。市场细分作为媒介市场化的必然结果,不少媒体开始将目标读者集中于具有特殊消费需求的“小众”,媒介产品出现专门化和专业化趋势。市场营销战略中的STP战略也被广泛运用于媒介市场中,锁定特定的分众市场。本文将以湖北知音传媒集团下的《打工》杂志为例,通过实地调研和市场分析,探讨STP战略在杂志专门化中如何运用,怎样决定杂志定位以及所带来的市场成效。
关键词:STP战略杂志专门化市场细分 《打工》
STP战略是市场营销学中的重要概念,S(Segment)即市场细分,T(Target)即目标市场策略,P(Position)即市场定位。其中市场细分是确定目标市场的前提,也是企业进行市场定位,消费者定位的依据。
随着传媒市场细分的不断成熟,杂志市场也相应呈现专门化趋势。杂志经营单位根据杂志市场的内在规律和读者的特定需求,以一种杂志为单位进行内容定位划分,使其内容和风格能够集中地满足某些特定领域受众的需求。
《打工》杂志是隶属于湖北知音传媒集团下的一份面向全国发行的子刊,它的创办是对《知音》部分读者群的细分,依托《知音》品牌和资源优势,因而能够迅速打开市场局面,受到读者的欢迎。2000年11月《打工》创刊,其创刊号发行量就达到10万份,仅办了两期后,即2001年1月就改为半月刊,月发行量达到30万份。目前月发行量近60万册,成为知音期刊集团下仅次于《知音》杂志的第二品牌。创办这份期刊杂志社总共投入50万元,现在年实现利润达到370余万元。
《打工》杂志的目标市场营销策略基本遵循了STP营销。第一部S是市场细分(market segmentation),第二步T是市场目标化(market targeting),第三步P是市场定位(market position)
一、S战略(market segmentation)
武汉区域内期刊市场,竞争十分激烈。不仅有知音杂志社、幸福杂志社、今古传奇杂志社、爱情婚姻家庭杂志社等专业杂志出版机构,还有包括长江出版集团、湖北日报报业集团、长江日报报业集团旗下的诸多杂志,都在争夺有限的读者市场。要在激烈的市场竞争中占据优势地位,不得不将期刊市场按照一定的分类标准,把期刊市场分成具有相似欲望和需求的市场或子市场。
1. 按照人口统计变量划分:《打工》杂志的目标读者年龄应在16周岁——45周岁,以女性读者稍多。文化层次集中于高中、中职、大一大二的学历水平。
他们应是城市中月收入在1000元左右的打工族、下岗族和创业族,他们的收入不高,对致富信息有强烈的兴趣,对财富有急切的追逐。他们属于经济文化状况的较低层,渴望通过自己的努力能够改善自己的生活状况,进入小康或者富裕阶层,也常常有一夜致富的梦想。
2.按照地理变量划分:《打工》杂志的目标读者应是集中在特大、以及大中城市中的打工族、下岗族和创业族。他们中很多人是从农村来到城市中寻求致富之路的流动人口,对城市有莫大的好奇和向往。
《打工》杂志面向全国发行,但是主要的读者群还是集中在华中地区,尤其以武汉区域市场为主。
3.按照心理变量划分:《打工》杂志本身定位的目标读者,按照陆学艺划分的中国十大社会阶层来看,他们属于拥有很少量组织、经济和文化资源的底层三个阶层:产业工人阶层、农业劳动者阶层和城乡无业、失业、半失业阶层。按李强的利益群体的社会分层范式,属于利益相对受损者。
他们在社会中所处的位置虽然较低,无法拥有社会的决策权,但因其这些人数量众多,整个群体在社会中的影响力也是不容忽视的。他们的生存状况,直接影响到经济的发展和社会治安的稳定,是社会问题中的重要组成部分。
4.按照行为变量划分:目标读者中,他们的日常收入的消费主要用于生活必需品,对文化产品这一类精神层面物品的消费在其开支中所占比例很小。他们大多没有读报、读书的急切需求和固定习惯。因为《打工》杂志是面向低端市场的杂志,个体的购买力较差,但是受众数量大,通常一份杂志在多人中传阅率较高,因此反复使用率高。
在这些市场细分中,目标读者的规模、购买力和特征是可以统计调查得到的。具有可衡量性。《打工》杂志也具有能有效进入和满足细分市场的能力,因此有可获得性。因目标受众人数众多,虽消费能力有限,但仍具有可收益性。《打工》杂志针对自己的目标受众,可以确定用稿标准,提供丰富的就业信息,因此也具有可行动性。
二、T战略(market targeting)
针对读者市场进行了细分后,选择适合自己办刊风格的目标受众,并具体根据自己的资源优势制定出一套完整详实的方案,是将目标市场营销战略付诸实际的下一步措施。
《打工》杂志的出现是与改革开放后,我国经济体制改革后遗留下了大量下岗工人安置问题,进城务工的人口迁移浪潮以及中国入世的社会背景相契合的。近年来,随着党和政府对农民工问题的关注,以及社会下层民生问题越来越受重视,打工人群的生存状态被社会上越来越多的人所关注。如何帮助他们走出经济上的困境,如何创建更为公平合理的向上流动的社会机制,如何为他们在这个信息社会的生存提供有利的信息资源,如何为打工族这个特殊的社会群体提供一个相互交流和倾诉的平台……都成为了备受社会关注的热点问题。
知音传媒集团敏锐得认识到城市中存在这样一个数量庞大的人群:他们年龄介于16周岁——45周岁,具有高中、中职的文化水平,月收入在1000元左右,虽然收入不高,但对财富有强烈的追求欲望,日常消费习惯中对文化产品的消费比例不高。这些人的社会身份大多被定义成打工族、下岗族和创业族。他们的人数占据了我国人口比例中的绝大部分,对经济发展和社会稳定都具有举足轻重的作用,并且越来越受到社会决策层的关注。创办专门面向打工族的一份期刊是具有前瞻性,并且是与时代的脉搏相契合。
但是另一方面,目前国内专门针对这一特殊人群的期刊很少,市场还处于一种真空状态,潜力巨大,前景可观。依托知音传媒集团业已取得的巨大影响力,创办一份专门针对打工族、下岗族和创业族的杂志无疑是具有巨大的利益空间的。
《打工》杂志即采取了补缺定位,定位于市场“空白”地带或市场缺口。
在《打工》杂志之前,在全国范围内有较大影响力的面向打工族的杂志,只有广东佛山文艺的《打工族》。但是《打工族》的主要题材是以小说等文艺题材为主,更加突出文学性,因此它所针对的读者群所要求的文化水平更高,与《知音》杂志的目标读者群有所差别。知音集团则在《打工》创刊之初就提出了,要依托《知音》杂志强大的经济实力和编辑队伍,将知音的品牌资源最大化得延伸,实现规模化的经营。因此,《打工》杂志走了以纪实性特稿为主,突出新闻事件的真实性的办刊道路,避免了与《打工族》这个资历更老的杂志的正面竞争,即突出了本集团的办刊风格,也避免了与《打工族》争夺相同的读者市场。
此后,2003年8月,又由全国妇联主管,中国妇女报主办了一份市场更为细分化的《打工妹》,主要针对流动人口中女性群体,关注农村进城务工青年和城际间流动务工青年在工作、生活、基本权利保障等方面的问题,反映他们的心声,维护他们的合法权益;促进国家有关政策、法律、法规的完善;增进他们与城里人之间的相互理解、沟通和融合,为他们提供具体的心理指导和实际的帮助。这与《打工》杂志在某些地方是十分相似的,而且对读者市场进行了更细的划分。无疑对《打工》杂志提出了挑战。
此外,由于打工族由于收入较低,文化水平不高,因此他们大多没有迫切的阅读需求和固定的阅读习惯。要想使这个人数众多的读者群规模最大化,《打工》杂志还应当致力于培养目标读者的阅读习惯,不断提高他们对于杂志的忠诚度。杂志的重复使用率高,虽然一方面限制了杂志的售卖量,但另一方面通过人人传阅的方式,很好得取得了宣传和广告的作用,吸引越来越多的读者,培养潜在的读者群。
三、P战略(Market positioning)
媒介定位战略是在众多的市场机会中,根据消费者的需求,寻求具有竞争力和差异化的品牌与产品特点。通过适当的传播手段,使品牌在消费者心理占据理想地位的一种市场战略。
《打工》杂志要取得市场上的成功,必须识别并选择自身的竞争优势,确定自己的市场角色定位战略。
《打工》杂志依托知音传媒集团,这个大型传媒集团总资产达6.36亿元、净资产1.14亿元、利税1.38亿元、上缴税收6473万元,下属9种期刊(月发行总量达800万份)、2份子报、4个子公司、1个网站、1所学院,品牌杂志《知音》现月发行量达636万份,居世界综合性期刊排名第五位,多次被评为全国读者最喜爱的十大名刊、双十佳期刊,两次荣获中国期刊奖,入选中国期刊方阵“双高期刊”。
因此,《打工》杂志在创刊时就确立了与相似细分市场争夺读者市场时,要靠背后的“知音”这座大靠山。在多品牌战略中实行了优生优育的滚动发展模式。当其主打刊物《知音》形成知名品牌后,知音传媒集团旋即利用自身所占有的人才、发行、广告等资源优势作为新的子刊的孵化器。《打工》杂志创刊的编辑均是从《知音》杂志调动过去,可以说《打工》办刊内容风格与《知音》一脉相承,素有“小知音”之称。借助《知音》杂志的巨大影响力,《打工》杂志一经推出,迅速占据广阔的读者市场,其创刊号发行量就达到10万份。
但另一方面,《打工》杂志在初步开拓市场后,必须注意与母刊《知音》杂志的差异化竞争。知音集团给旗下的《打工》杂志提供了相对独立的编写空间,在总体办刊风格的指导下,给予了充分的办刊自由。《打工》杂志一方面坚持《知音》杂志“人情美,人性美”的总路线,以纪实性的新闻稿件为主。用最精彩的平民创业故事,启迪读者改变命运的财商;以最新锐的现代生活理念,激发读者再战人生的胆魄;以最动人的百姓真情故事,慰藉贫寒中渴望心灵甘露的人们;以最传奇的打工、下岗人物的奋斗经历,树立天下漂泊者和创业者前进的榜样。
此外,《打工》杂志的一大特点是,它在讲述故事的同时,也注重为打工族提供丰富有效的打工信息,追求信息性。希望杂志能够承担起“一刊多用”的社会功能,尽可能为打工族服务。“打工城镇推荐榜”集中为打工族和创业族提供招工信息和投资信息。
由于打工族、下岗族受条件所限,其社会参与程度很低,但他们同样渴望有展示自己才华和交友的机会与平台。为了帮助他们实现梦想,《打工》杂志引进电视媒体的经验,开设了“打工玫瑰之约”、“打工群星灿烂”、“祝福中转站”栏目,专门免费供打工青年征婚、交友之用,每月均吸引逾千人报名参加。
通过网络增加与读者的直接联系也是《打工》杂志所采取的市场战略。2006年1月5日,《打工》编读往来QQ吧产生,并又通过知音技术部和《打工》美编室人员协助,在知音网创建了《打工》论坛,后又与TOM公司合作建立手机评刊方式。通过一系列整合营销策略进一步开拓市场。
《打工》杂志同《知音》杂志及其旗下的多份期刊共同创建追求“人情美,人性美”的文化品牌,确立传媒集团的文化内涵。
参考文献:
1.《“打工文学”生存样态初探——兼考察几家打工文学杂志的文学生产》 周航 《当代文坛》2009年01期
2.《媒介营销——理论·方法·案例》 包国强编著清华大学出版社
3.《品牌资源延伸与规模化经营——解读“知音”发展之路》 胡勋璧《出版发行研究》2004年10期
4.《<知音>杂志发展的三大战略探讨》 文心 李艳华《编辑之友》2005年01期
(作者系武汉大学新闻与传播学院06级新闻学专业)
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E. 东方亲子儿童早期教育的市场定位
汉东方亲子文化教育发展有限公司是一所专业的进行儿童教育产业研发、推广及营销的综合性文化教育机构; 致力于开发适合中国儿童的早期教育体系,倡导个性化教育及特色教育。 致力于儿童学习能力训练体系的研发,建立行业标准。 自始至终进行儿童学习能力训练、早期教育、亲子教育、益智教育用品的引进、完善与推广。 转眼10年,面对国家对儿童教育产业重视程度不断提高的大好形势,东方亲子不断提高自身的品牌价值与核心竞争力,组建了以“儿童教育项目技术研发部”为核心,“教育训练”部为契机的强大专家及教师队伍,并以研发与完善训练项目作为自己的主要工作! 10年中的我们: 用5年时间总结和完善最适合中国儿童全面提升综合能力的系统化训练方案!并参与制订了“中国儿童学习能力训练标准”,并成为“中国儿童学习能力训练系统”的创始人。 2000年12月东方亲子开发针对0-6岁儿童提供全方位测评的专用测评软件。 2001年东方亲子儿童学习能力研究中心成立,创建东方亲子教学体系。 2002年5月东方亲子汉口江汉路教育中心成立,全面进入0-12岁儿童适性教育、特色教育、能力教育的教学实践与推广阶段。 2003年,东方亲子被中国保护消费者基金会、中国质量技术情报协会授予“全国诚信优质服务单位”荣誉称号。同年底,东方亲子正式加入国家十五计划大脑潜能开发课题组。 2004年,东方亲子举办大型学习能力报告会全国巡回讲座活动,得到社会各界一致认可和好评。 2005年至今,同湖北最有影响的媒体湖北日报传媒集团楚天金报联合举办了系列大型公益性“家长学堂”报告会,为无数家庭解决教子困惑,教子误区,为家庭教育提供实操方案。揭开了家庭教育新的篇章。同年商界名家对东方亲子做专题采访及报道。 2006年10月,东方亲子独立承担国家十一五规划《学生终身学习能力培养》课题”。 2007年1月凝聚东方亲子多年百万家庭个案教育经验的学习能力家庭解决方案的系列书籍《学习能力总动员》由湖北教育出版社出版发行,国家“十一五”重点规划出版项目。 2009年6月,东方亲子与湖北日报传媒集团楚天都市报举办儿童注意力十大问题系列报道。 2010年5月1日与武商世贸广场举办第六届儿童趣味运动会暨Q宝总动员。 东方亲子创造性的提出了“儿童个性化教育方案”,为每一位孩子提供只属于他的教育方案,因为我们坚信,每个孩子都是唯一的。由此,打破长久以来的儿童教育“大一统”,将儿童教育带入到以多元智能发展为核心的全新教育时代!
F. 扬州晚报网发行量是多少
你好,中国第一张都市报
华西都市报是我国第一张以“都市报”为报名、公开发行的综合类日报。华西都市报开都市报先河,创造了都市报品牌。
中国第一份系统提出市场化报业理论的报纸
华西都市报率先提出了一系列报业市场化的观点:报纸定位理论、报纸内容的市场化结构理论、报纸竞争理论、报业创新理论、报纸策划理论、报纸经营理论、报纸发展战略理论等,并最终形成一整套全面系统的报业市场化理论。她是中国报业市场化的原创性理论,确立了传媒市场化变革的一个方向。中国第一份区域组合城市报纸
《华西都市报》一创办就提出了办一张四川盆地“区域组合城市报”的发展战略:以中心城市成都为中心,以周边城市为辐射带,建立区域组合城市的市场网络,全方位、强密度、大规模覆盖成渝经济圈。构建“区域组合城市”的营销市场,华西都市报由此揭开了中国报纸区域化生存序幕。
解读中国晚报都市类报纸二十强
http://www.tianshui.com.cn/news/cjzx/2006081121524378667.htm
都市报因何诞生?
中国报业经济发展轨迹
我们可以简略回顾中国报业经济的发展轨迹。
中国被认为是世界上最早拥有报纸的国家。中国早期的封建“官报”虽然存在了很长时期,但始终无法与“经济”一词相联系。宋代以后产生的民间小报及京报,虽具有一定的商业意味,但由于受到严格控制,在社会上影响并不大,难以被称为“业”。中国虽然最早发明造纸术和活字印刷术,然而,近代报刊却诞生在欧洲,而不是中国。近代报业在中国形成和发展不足200年的历史。200年来的中国报业如同它的国家一样,经历了太多的灾难和坎坷,报业市场的培育始终缺乏相应的生存土壤。
应该说1978年以来,中国报业才逐步走向繁荣和兴旺。
新中国成立后相当长一段时期,国家实行指令性计划经济,办报活动自然也不例外。那时的报纸多是党委机关报,几乎都是公费订阅。改革开放初期,全国报纸有186家,仍是公费订阅为主,几乎无广告收入,仅靠发行补贴一些日常支出,每每捉襟见肘。报社要适应改革开放的形势需要,要改善办报条件,更新设备技术,资金却没有着落。1978年末,《人民日报》等首都数家新闻单位联合给财政部打报告,要求试行“事业单位,企业化管理”的经营方针,希望通过适度的自主经营获得一些经济收入,来弥补政府财政补贴之不足。无力为报社增加拨款的财政部批准了这一报告。根据当时的有关政策,报社的事业单位性质不变,但可以从事一定的经营活动。经营所得,一部分可以用来提高职工的待遇,一部分可以用于改善报社的办公条件和技术设备。这权宜之计意味着中国报业开始步入市场。
1979年1月28日,上海《解放日报》为了弥补春节期间的版面空白,刊登了“文革”后中国大陆的第一则报纸广告。广告刊出后,社会反响极大,众说纷纭,褒贬不一。主管部门一直没有明确表态。3个多月后,中宣部才发文肯定了《解放日报》恢复广告的做法。广告重返报纸版面,报业才有了进入市场的基础。
进入八十年代,我国报纸种数急剧增长,平均不到两天就诞生一家报纸。单一的机关报体制得以突破,一个以党报为中心、多品种、多层次的报业体制开始形成。到八十年代末,报纸种数达1496家,行业报、专业报和晚报占了不小比例。但除晚报外,大多数报纸仍以公费订阅为主。由于当时我国的计划经济体制尚没有根本性突破,商品市场尚处于发育和培育的过程中,广告资源比较匮乏,报纸的广告收入非常有限。报业的发展受到很大限制。与此同时,关于报纸的属性,仍然争论不休。 争论的焦点集中在报纸是否是商品,报业是否是产业。
理论首先来源于实践,而后才用来指导实践,因此理论往往带着一种初期的滞后性。基于这一点,有关报业经济的理论研究落后于报业经济发展实践,也是比较正常。可实际上,循着历史的发展轨迹我们可以发现,即使处于一种滞后状态,我国新闻界在两个对报业经济发展有着决定性影响的理论研究中,也在反复争论中实现了一次次的突破。这便是报纸商品性和报业属性。
大家都知道,报纸的商品性最早由复旦大学新闻学者王中先生于五十年代提出,后因多次遭到批判而不为人提。但改革开放以来,新闻理论界和学术界首先冲破长期禁锢人们思想观念的左倾思潮的影响,报纸商品性又再次成为我国新闻界争论较多的问题之一。1982年至1984年,1986年至1988年以及1992年以来,曾先后展开过三次较大规模的讨论。最终,从对报纸商品性的彻底否定转变为对其的普遍认同。这一问题的解决,为报纸走向市场提供了重要的理论支持。
我国新闻界对“报业属性”的认识也经历了从报纸事业到报纸行业,再到报纸产业的转变。这一转变过程“反映了我国报纸工作者在理论层面和实践层面对办报这一社会活动中所蕴含的经济特性的认识在不断地深化,而这种认识上的深化,本质上是同我国的经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变的步伐相一致的”[1]。“产业”概念的确立,为我国媒体集团化发展奠定了理论基础。
争论归争论,实践归实践。八十年代末,九十年代初,正当党委机关报还在对报纸属性,报业定性议而不定,决而不断时,晚报发展却迅猛异常。1989年,全国有晚报38家,1990年44家,1992年66家,1993年增至100家,1998年发展到144家。全国晚报业呈现出“百争流”的发展态势。仅以江苏省为例,就可窥一斑而知全豹。江苏过去一直没有晚报,1986年元旦,《扬子晚报》从《新华日报》母体中诞生。《扬子晚报》在江南一枝独秀没几年,江苏就出现了晚报全省开花的局面。从九十年代初开始,江苏各省辖市都竞相创办晚报。先有《金陵晚报》,后有《江南晚报》、《姑苏晚报》、《常州晚报》、《彭城晚报》、《淮海晚报》、《盐城晚报》,再有《江海晚报》、《扬州晚报》和《京口晚报》。八十年代末,中原河南曾是晚报最多的省份,最多时达到13家晚报。全国4家发行超百万的综合性报纸中,晚报占了3家。广告收入超亿元的十几家报社中,晚报占了三分之二。《新民晚报》还率先将触角伸向国外。1994年开始在美国发行,1996年11月9日又推出了她的美国版。九十年代中期,晚报发展走向鼎盛。报界称之为“晚报现象”。
这一时期的报业市场已现雏形。那些不担负机关报性质的晚报,主要靠自费订阅和报摊零售,报纸之间的竞争在上海、南京已见端倪,但其他城市尚不明显。《成都晚报》和《四川日报》,《西安晚报》和《陕西日报》,《郑州晚报》和《河南日报》,《武汉晚报》和《湖北日报》,它们各有各的办报思路,各有各的发行渠道,大家相安无事,晚报广告好于省级机关报关系也不大,因为毕竟政府还未给机关报彻底断奶。
报业市场催生“都市报”
1992年邓小平同志视察南方以及党的十四大明确提出建立社会主义市场经济体制之后,中国经济的市场化进程大大提速。伴随着国民经济的高速发展,我国报业市场化的步伐也明显加快。1992年9月,中国报协在江西举行了全国报社经营管理经验交流会。会上首次提出了“报业经济”的概念,指出:“我国报业已经进入了一业为主,多种经营,全面开发报业经济的新时期”。此后,报业经营全面铺开,绝大部分报社与政府财政彻底断奶,一些报社成为当地纳税大户。报纸是一种特殊商品,报业是信息产业的组成部分,报业经营必须走向市场,报纸的声誉是无形资产等观念为大多数人接受。报业之间的竞争拉开阵势。
此时的省级机关报已开始意识到市场化进程中,晚报是他们最大的竞争对手。他们的经济效益、广告效益普遍不如省级城市的市级机关报和晚报。一时间,省级机关报开始用办周末版、星期刊、特刊的办法,力图保住读者市场和广告收入。为了提高与晚报的竞争力,增强市场占有率,许多省报迫切需要申办一张省级晚报。为了避免人为的分割,造成管理混乱,国家
新闻出版署规定一个城市不能出现两张晚报。《安徽日报》1993年元旦创刊的子报《新晚报》成为国家新闻出版署批准的最后一家省级晚报。后来再批准的省级机关报创办的综合类子报,虽具晚报性质,但都不再带“晚报”二字。于是都市报顺势而生。
都市报应该泛指以城市居民为主要读者对象的综合类或文化、经济、生活类报纸。但由于有这样的背景,所以通常指省级机关报创办的综合性子报。以这种划分,《新民晚报》、《羊城晚报》似不宜归入都市报系列。
可以说,都市报是报业竞争的直接产物。都市报从它诞生之日起,就打上了市场的烙印,也可以说都市报是市场经济的产物。1995年1月《华西都市报》的创刊,标志着中国报业走向市场的步伐大大加快。几年的时间里,都市报异军突起,引发了区域性报业大战全面爆发,同时,也激活了中国的报业市场。
在成都,过去只有《成都晚报》一家独占都市报业市场,随着《华西都市报》的创办和《成都商报》的公开发行,三雄鼎立的局面开始形成。“商报”率先出早报,“都市报”紧随其后改下午出报为早上出报。两相夹击,将晚报置于被动境地,为了反击,晚报也迅速跟上,不仅出早报,而且率先出了彩报。1998年9月《蜀报》经资产重组,改版扩版后以全新包装冲进报业市场,成都报业进而由“三雄鼎立”变为“四雄逐鹿”。
1996年以前,河南的报业市场一直是机关报一统天下。那时,在郑州报人的心目中,几乎没有“报业市场”这个概念。于是,兼有机关报和晚报性质的《郑州晚报》就成了中原这座交通枢纽城市市民的主要读物。尤其是巍然耸立的23层新闻大厦,更是令同仁羡慕不已,成为《郑州晚报》傲视同行的标志。1995年8月1日,标有“河南日报晚报版”字样的《大河文化报》正式创刊,并于次年元旦正式发行。就是这份发行量当时只有2.7万份的《大河文化报》,打破了省会郑州机关报一统天下的格局,掀开了河南报业发展的新篇章,为河南的报刊市场的形成和健康发展,起了关键作用。改版后的《大河报》迅速占据竞争优势,仅在郑州市发行量就超过30万份,直接叫板《郑州晚报》。迫使《郑州晚报》不断调整办报思路,改版扩版,后又缩版。出报时间改为早上,读者提意见,认为晚报早出,丢弃了自己独特优势,于是晚报又改为下午出。尚无半月,报贩又嚷嚷,无奈,晚报又改为早出。经济效益不断滑坡,至今元气难复。与此同时,洛阳、平顶山、开封、南阳等地,由于《大河报》的进入,使得这些地市的机关报不得不面对“入侵者”纷纷创办各类周刊、专刊,报业竞争的波浪遍及整个河南报业市场。形成了强大的共振效应,为河南报业走出计划经济体制的轨道,迎接市场经济的挑战摸索出一条道路来。其灵活的市场化管理和用人机制,极大地调动了人的创造性,灵活多变的发行促销手段,培养了广大市民读早报、买零售报的消费习惯。五年的时间,大河报发行达65万份,成为河南发行量最大的报纸,广告收入超亿元。
在武汉,在西安,在长沙,在南京,在杭州......但凡有都市报的城市,报业市场竞争都异常激烈,有人形容是没有硝烟的战争。
都市报加速中国报业市场化
所谓报业市场,实质上就是报纸生存者与读者和广告商之间的经济关系的总和。它由两大方面组成:一是报纸生产者与读者的买卖关系,我们称之为报纸市场;另一方面是报纸生产者与广告商的买卖关系,我们称之为广告市场。报纸市场和广告市场是相互作用,相互影响的两个市场。众所周知,现代报业在经济上是靠广告活着的,正因为有了广告在经济上的支援,报纸才能以低于成本的价格卖给读者。但是,报纸市场同样也左右着广告市场。如果一家报纸的读者很少,其广告效益必然有限,广告商自然不愿在这家报纸上刊登广告。从现实意义上来说,报业市场即一定区域内潜在的消费者及购买力与购买欲望,这里的消费者包括读者和广告商。在现代社会生活中,一定区域内的中心城市是该地区政治、经济和文化的中心,相对于广大农村来说,居民的文化程度高,收入多,对信息需求的欲望也较为强烈,这是报纸能占住脚的前提条件;另一方面,随着市场经济的发展,各类商品的生产企业和销售企业越来越需要借助广告来开拓各自的市场促进生产和销售,而城市居民是各类生活消费品的主要消费者,广告主们希望通过报纸将其商品信息诉诸于市民,这就为都市报纸的生存提供了经济保障[2]。
都市报自诞生之日起,就深谙此理。他们一手抓新闻,一手抓发行。抓新闻是为了促发行;抓发行是为了上广告。于是都市报在短时间里,急剧膨胀,仅用几年的时间就占领了当地报业市场的半壁江山或大半壁江山。这一现象引发了业内人士极大关注。同时也成为学者研究的对象。那么,都市报在报业市场化运作中有哪些成功之处呢?
培育了读者市场
都市报的成功运作,再没有人怀疑报纸的商品性。商品,就要以需要为前提。马克思100多年前就阐明了商品具有使用价值和价值两种基本属性。报纸是特殊商品,因为它具有政治属性。但它具有的商品属性就决定了它要进入市场销售。机关报长期以来依赖公费订阅,行政摊派,因此他们很少考虑读者需要或好销不好销。
报纸作为传播媒介,它的传播一定是对象化的。它必须要设定一个或几个社会群体作为自己的诉求对象,并针对这些受众群体采集、传播信息同时,为了达到最佳传播效果,包括接受范围和接受程度,传播应该追求最大化的受众群。报业竞争,说到底是争夺读者的竞争。有了读者,就意味着有了影响,有了发行量和广告,有了市场份额,有了社会效益和经济效益。都市报自诞生起,就在天天琢磨读者,研究读者。如果机关报的读者对象以机关干部和知识分子为主的话,那么,都市报必须面对最广大的都市市民。
市民是具有广泛性、复杂性和多样性的群体。广泛指上至政府官员、专家学者,下至普通工人、家庭妇女,只要你生活居住在城市里,你就是市民中的一份子。同时,由于政治、经济、文化等社会背景的不同,由于年龄、性别、职业、个人爱好、文化程度的差异,在市民中形成不同层次。对报纸而言,就形成了不同层次的“读者群”。都市报就精心设计栏目和专版,来满足多层次读者的需要。
不仅如此,都市报还要满足读者的多层次需要。美国心理学家马斯洛曾将人类的需要划为五个层次:生活的需要、安全的需要、相属关系和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。都市报的版面上处处体现了广大市民共同的需求。报道内容不但注意贴近性,而且讲究实用性。报道方式上注重报道策划和连续追踪。尽可能满足多层次读者的多层次需求,实现受众群的最大化。因为他们没有“公费”、“摊派”的后路,他们必须面对市场,牢固树立以读者为本,服务读者的意识。每天都要给他的“上帝”奉献营养丰富的精神食粮,唯此,读者才肯掏腰包买你的报。
都市报打破了几十年形成的公费订阅主战场,打开了自费市场,使得中国报业的读者市场发生了本质变化:读者自费购报意识大大增强。这为培育读者市场展现了巨大空间,而读者市场又是左右报业市场重要构成要素之一的报纸市场的关键。因为读者的多少一方面决定了报纸吸纳广告资源的能力,另一方面决定了报纸的传播效能与影响力。因此读者是报业经营的基础。
开拓了广告市场
报业的两大基本组成部分,一个是报纸市场,一个是广告市场。这两个市场都与读者市场有直接的联系。都市报开拓读者市场一方面是抓办报质量,再一方面就是重视发行服务,开拓发行市场。当然,读者市场也好,发行市场也好,最终还是落脚在广告市场上。
我们常说媒体竞争激烈,其实就是争夺广告。无论在中国,还是在西方,广告经营都是报业经济的重要支柱,是报业发展的经济基础。
都市报诞生前,广告市场的“蛋糕”已基本平衡。没奶的都市报,一出世,就要争吃广告“蛋糕”。
市场经济条件下,广告的投放是按商品销售规律进行的,不论报纸的级别和类别。西方报业的铁律:“报纸的重点不仅在于读者,更在于能提供广告市场的读者。”“报纸需要读者,更需要富有的读者”[3]。商品要面向市场,最集中的市场自然在具有较大购买力的城市,因此,都市报倍受青睐。商品销售地域性很强,所以发达城市的都市报的广告好于全国大报。广告是分层次的,所以形象广告多登在机关报,商业广告多选都市报。在报纸市场上,办报人通过报纸向读者提供信息服务,希望获得的回报有两样,其一是销售报纸的收入,其二是形成传播效能。如果办报人所提供的服务满足读者的需求,报纸的销量就会越来越大。在广告市场上,办报人通过报纸版面向广告商提供报纸的传播效能,希望获得的回报是广告收入,而传播效能的具体量化体现在报纸的销量,也就是报纸的读者拥有量。报纸拥有的读者越多,越能吸引广告商。所以说,报纸市场是广告市场的基础,但无论是报纸市场还是广告市场,其最终目标都指向读者。一张报纸在报业上的竞争力如何取决于报纸的服务是否能够满足读者的信息需求,而在广告市场上的竞争力如何取决于报纸是否拥有较多的读者。都市报人十分清楚这一规律,因此,很快占住商机,争得了广告市场一大块“蛋糕”。同时,也使广告市场的争夺更加激烈。过去,“吃不愁,用不愁,人民币,当枕头”的晚报此时广告份额锐减。
完善了发行市场
当今报界流传着一句顺口溜:“大报、小报,卖不出去就是废报;日报、晚报,没有发行量就没有广告。”一语道破发行在现代报业经济中不可替代的重要地位。各报已将发行看作报纸的生命线。过去,广告、发行的人才很不被人重视。现在许多报社都在争夺懂经营善管理的优秀发行人才。《羊城晚报》发行部就引进了一批研究生。在组建金羊股份合作制发行公司后,该报以150万年薪从日本聘请了发行专家出任发行总监。《广州日报》连锁店老总是一位博士,《扬子晚报》发行负责人是MBA硕士。应该说是都市报这匹黑马的横空出世,引发了报业发行的激烈竞争,使得各报老总真正意识到了发行的重要性。
文章开头描述的红马甲、黄帽子,其实就是都市报的发行一景。中国报业开始走向市场,很明显的一个外在表现,就是发行大战。这一战争的诱因,离不开都市报的加盟。
报业发行竞争,首先是发行体制的竞争。先进发行体制的选择,是成功的第一步。
1985年以前,我国报纸的发行采用的是邮发合一的模式。由于多种原因,这种方式越来越不适应报业在新时期的快速发展。1985年,《洛阳日报》借鉴海外做法,在全国率先宣布脱离邮局,走“自办发行”道路,一举获得成功。许多报社借鉴《洛阳日报》的做法,搞自办发行。但大部分省、地党报读者分布太散,且多在偏僻的农村和山区,要建一套深入基层的发行网络难度太大,很难坚持下去。
都市报有得天独厚的地域优势和灵活机动的经营机制,在自办发行的基础上,探索发行渠道多元化:征订入户,电话订报,送报上楼,有奖订报,订报送报箱,订报连带送奶,送米,送煤气罐等等。读者需要什么服务,发行员就可提供相应服务。街头十步一个报亭,五步一个报摊,极大地拓展了发行空间,方便了读者订报、买报。《大河报》创刊时制定的“发行带动”战略,取得了辉煌成果。自办发行量占总发行量的四分之三,他们的发行网已成为河南最大的报刊自办发行网络。华西报一创刊即真正把报纸当成商品推销。在发行中创造了“敲门直销学”:强行登陆,挨家挨户劝说,地毯式轰炸,送保险、消费卡等等,他们的这些发行手段,为他们挤进市场赢得了时间,为他们占领市场拓展了空间。他们还提出了“有效发行'的理论,也为报业发行市场走向规范和减亏增效提供了宝贵的经验。
发行是报业经营的重要内容。发行地位、发行方式的变化最终归因于报业本身生存方式的转变。都市报闯出的发行之路,,将为其它报纸提供宝贵的经验。
发行是生产与消费之间的中间环节。今天的报人比以往任何时候都更加重视报业发行市场的瞬息变化。只要我们按新闻规律办报,按市场规律经营,始终牢固树立读者为本的思想,都市报必将在日趋险恶的竞争环境中从容应对。
很多人在分析都市报成功的原因时,都离不开先进的管理,完善的机制,合理的分配等等。其实,这些都可以归结为他们成功地运用企业化经营和管理,真正将办报作为一种产业,尊重市场经济规律,在竞争中求生存,在竞争中求发展。竞争是市场经济的法则,只有竞争,报业市场才有活力;只有竞争,报业才出效益(当然是社会效益和经济效益双赢)。而竞争的筹码只能比质量,比价格,比服务。
在国内报业市场竞争中,都市报成功了;入世后,面对海外媒体的竞争,都市报也决不言输,因为他们在市场经济的风浪中已经受了考验! 16377希望对你有帮助!
G. 武昌五年规划
武昌区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要
武昌区国民经济和社会发展
第十二个五年规划纲要
(武汉市武昌区第十三届人民代表大会第六次会议批准)
武昌区国民经济和社会发展第十二个五年规划(2011—2015年),是“十二五”期间全区国民经济和社会发展的战略性、纲领性、综合性总体规划,是政府履行职责的重要依据,也是编制和实施全区国民经济和社会发展各类专项规划、年度计划以及制定相关政策的重要依据。
第一章 发展基础和发展环境
一、发展基础
“十一五”以来,在市委、市政府和区委的正确领导下,全区上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力推进“两型社会”建设综合配套改革试验,切实加快武汉江南金融商务中心和历史文化名城建设,着力构建和谐武昌,全区经济社会保持又好又快发展,“十一五”规划所确定的各项指标和任务圆满完成,开创了武昌改革发展的新局面,为“十二五”时期经济社会的进一步发展奠定了坚实基础。
经济实现较快增长。地区生产总值由2005年200.37亿元增至2010年470.12亿元,年均增长14.6%(按不变价计算);全口径财政收入由2005年25.82亿元增至2010年67.12亿元,年均增长21.05%;区级财政收入由2005年7.5亿元增至2010年22.29亿元,年均增长24.34%;固定资产投资“十一五”累计实现957.78亿元,比“十五”253.6亿元增长277.67%,年均增长29.68%;实际引进内(外)资“十一五”累计实现460.1亿元,比“十五”125.96亿元增长265%,年均增长21.97%;社会消费品零售总额由2005年177.09亿元增至2010年353.24亿元,年均增长14.81%;全区万元生产总值能耗超额完成“十一五”规划目标任务,化学需氧量和二氧化硫排放量累计削减31.2%和47.7%。
产业结构加快调整。大力发展现代服务业,以总部经济为龙头,重点发展金融保险、文化创意、高新科技、商贸旅游业的“1+4”产业格局初步形成。总部型企业实现税收占财政收入的比重从2005年28.42%提高到2010年38.5%;第二、三产业的比重从2005年41︰59提高到2010年20︰80。产业结构调整朝着以现代服务业为主导的发展方向迈进。
三大功能区启动建设。编制了武昌古城、公司总部区、滨江商务区三大功能区发展规划并全面启动建设。“十一五”期间,武昌古城内首义文化区、昙华林历史文化街区、都府堤红色景区、长春观—宝通禅寺宗教文化区加快推进;公司总部区新建商务楼宇26栋100余万平方米,在建商务楼宇30栋160万平方米,借助大东湖生态水网构建契机,启动武汉中央文化旅游区①楚河、汉街项目建设;滨江商务区万达广场项目开工建设,裕大华片完成土地整理,车辆厂片启动建设。三大功能区建设累计投资达300亿元以上,成为完善城市功能、拉动经济发展的重要载体。
城市建设加快推进。完成武昌火车站改造、武汉长江隧道、岳家嘴立交等8项重点交通建设工程,公正路、秦园路、江盛路等一批主、次干道建设竣工,积极实施武汉大道、东沙连通、白沙洲大道高架、二七长江大桥、地铁2、4号线等重大基础设施建设。完成江南插花地调整工作,理清了与青山区、洪山区的区域界限。积极推进胭脂路、幸福里、保安街、文明路等片区旧城改造,三角路村、余家头村、团结村、余家湖村等城中村综合改造全面启动。蛇山南坡拆建还绿工程,紫阳湖、都司湖等湖泊修复和保护工程取得良好进展。
文明程度明显提升。加强公民道德建设和市民素质教育,广泛开展“吴天祥小组”活动和窗口单位文明建设,提高了公共文明指数。积极开展“两型社会”示范创建活动,建设完成了一批“两型社会”示范项目。完善城市综合管理体制机制,深入推进创“市容环境达标街”和“市民满意路”活动,大力实施“街巷整洁工程”,城市综合管理水平得到提高。
社会事业全面进步。坚持办人民满意的教育,各级各类教育均衡协调发展,办学条件得到改善,教学质量取得新的提高。卫生事业健康发展,社区卫生服务中心(站)医疗服务功能明显提升,困难群众基本医疗得到保障,居民主要健康指标优于全市平均水平。加强公共文化体系建设,打造了一批街道、社区文化品牌。深入开展社区建设,推进了社区“一站三室”建设,实现了老旧社区物业服务全覆盖。深入开展国防教育,加强人民武装工作和民兵、预备役建设,进一步做好“双拥”工作。
群众生活逐步改善。坚持以人为本,加大困难群体帮扶力度,每年投入8000万元以上资金用于最低生活保障、社会临时救助以及助残帮困和安老扶幼等。切实做好就业再就业工作,“十一五”期间新增就业9.7万人,就业培训和特困群体再就业工作取得明显成效,城镇登记失业率控制在4%以内,“零就业”家庭保持动态为零。对居民住房困难户实行租金补贴,累计发放租金补贴2429万元。居民人均可支配收入由2005年10787元增至2010年20918元,年均增长14.16%;消费支出由2005年8242元增至2010年14620元,年均增长12.15%。
社会保持和谐稳定。落实维护社会稳定工作责任制,加强社会治安防控体系建设,健全社会矛盾纠纷调处机制。建立健全突发事件应急机制和社会动员机制,提高保障公共安全和处置突发事件的能力。认真贯彻《信访条例》,进一步完善信访工作机制,提高依法处置信访问题的能力和水平。严格落实安全生产责任制,切实预防重大安全事故发生。
“十一五”时期,我区先后荣获“全国科技进步先进区”、“全国城市管理工作先进集体”、“全国财政系统先进集体”、“全国中小城市综合实力100强”、“全国和谐社区建设示范区”、“全国推进义务教育均衡发展工作先进地区”、“全国社会治安综合治理先进集体”、“全国社区教育示范区”、“全国家庭教育工作示范区”、“全国计划生育优质服务先进区”、“全国红十字社区服务示范区”、“全国人民防空先进集体”、“湖北省文明城区”、“湖北省最具投资价值区域”等荣誉称号,2006—2009年连续四年被评为全市绩效管理先进单位。
五年的科学发展,发展思路更为清晰,定位更加准确,为武昌进一步推进改革开放和现代化建设积累了宝贵经验:
一是着力解放思想,处理好坚定目标与深化思路的关系。坚持发展目标不动摇,深化发展思路不停顿。围绕建设武汉江南金融商务中心和历史文化名城的战略目标,不断深化发展举措和实现路径。积极构建以总部经济为龙头,金融保险、文化创意、高新科技、商贸旅游为支撑的“1+4”产业格局;着力实施“321”发展战略②,推动武昌经济社会又好又快发展。
二是着力优化结构,处理好调结构与保增长的关系。坚持把产业结构的调整优化贯穿经济发展始终,提升产业竞争力,促进经济平稳较快增长。立足区情,发挥优势,制定产业发展规划,出台产业发展扶持政策,加大重点企业的支持力度,改善经济发展环境,推动产业集群发展,总部经济和现代服务业占全区经济比重逐步提高,奠定了区域经济平稳较快发展的坚实基础。
三是着力提升城市功能,处理好当前与长远的关系。坚持着眼长远,积极谋划城市功能空间布局,提高城市承载力。在加强招商引资、加快重大项目建设的同时,规划建设武昌古城、公司总部区、滨江商务区三大功能区,加强道路基础设施建设,实施旧城改造和城中村改造,城市道路交通和环境面貌明显改善。大力推进商务楼宇建设,为总部经济和现代服务业发展拓展空间。
四是着力改善民生,处理好发展与惠民的关系。在经济快速发展、实力明显增强的同时,加大财政投入,注重加强事关群众切身利益的社会事业建设,教育、卫生、文化事业进一步发展。最低生活保障和特困群众帮扶制度进一步完善。就业、社保、医保、住房等社会保障机制进一步健全,让人民群众共享发展成果。
五是着力促进社会和谐,处理好改革发展与稳定的关系。坚持在推进改革、加快发展中解决各类矛盾,维护社会和谐稳定。着力构建人民调解、行政调解、司法调解的大调解工作格局。健全重大事项社会风险评估制度,加强社会矛盾的排查、调处,努力化解社会矛盾。建立健全信访、维稳工作机制,坚持一手抓“事要解决”,一手抓规范信访秩序。加强社会治安综合治理,保持社会稳定。
六是着力建设服务型政府,处理好规范管理与创新服务的关系。坚持把规范管理与创新服务有机结合,在规范管理的基础上,创新服务方式,切实提高行政效能和服务水平。通过实施“基层建设行动计划”和行政审批制度改革,推动各项工作规范高效。深入倡导干事文化、创新文化,组织开展管理创新活动,不断改进各项工作,调动干部队伍干事创业的内在动力。
“十一五”以来,武昌经济社会发展虽然取得了一系列成就,但在发展过程中,仍然存在一些不足:现代服务业发展体系不够完善,传统服务业高端化、特色化不够突出,产业结构还需进一步优化;交通路网、排水设施建设与城市发展要求仍然有明显差距,基础设施建设还需要进一步加强;重大项目建设、工程拆迁等重点工作与推进要求还有差距,务实创新、克难攻坚的能力还需进一步增强;改善民生、维护稳定的任务艰巨,工作力度还需进一步加大。对于这些问题,将在“十二五”时期认真加以改进和解决。
二、发展环境
“十二五”时期,武汉进入大建设、大发展的新阶段,武昌作为武汉江南核心区,加快经济社会发展将迎来诸多有利条件:
一是国家三大发展战略在武汉叠加,必将促进武昌加快发展。中央批准实施《促进中部地区崛起规划》,批准武汉城市圈为“两型社会”建设综合配套改革试验区,批准东湖新技术开发区为国家自主创新示范区,这国家三大发展战略在武汉叠加必将促进武汉工业化、城镇化、现代化步伐加快,企业总部向中心城市聚集的趋势会更为明显,有利于武昌大力发展总部经济和现代服务业。
二是重点工程建设项目众多,必将进一步提升城市功能。已开工的武汉大道、东沙连通、白沙洲大道高架、二七长江大桥、鹦鹉洲长江大桥、地铁2号、4号线等重点建设项目将在“十二五”期间竣工,旧城改造、城中村改造将取得重大进展,有利于改善交通环境和城市面貌,促进武昌南北地区均衡发展,打造生态环境良好、城市功能完备的现代化中心城区。
三是城市功能区加快建设,必将为经济发展提供更为广阔的承载空间。“十二五”时期是武昌城市建设的高峰期。随着武昌古城、公司总部区、滨江商务区三大功能区建设取得实质性进展,武昌发展空间将更为广阔。特别是东沙连通工程的推进,将带动公司总部区核心区域的加快建设,与滨江商务区连成一片,初步形成武汉江南金融商务中心的空间格局,有利于聚集市场和产业发展要素,提升经济承载力。
四是区域经济加快发展,必将带动社会事业全面进步和民生改善。大批重点建设工程深入推进,将提高武昌宜居水平,带动区域经济加快发展,为教育、卫生、文化等社会事业发展奠定坚实的经济基础。特别是三大功能区加快建设,将带动就业容量大、吸纳能力强的现代服务业发展壮大,形成新的就业机会,有利于缓解就业压力,维护武昌和谐稳定。
同时,“十二五”时期武昌也面临着不小的压力和挑战。在后金融危机时代的大背景下,国际经济形势复杂多变,影响发展的不确定因素随时可能出现;城区间竞争日趋激烈,全市其它重大功能区加快建设,对武昌的产业发展形成一定压力;随着城市建设的推进和经济发展加快,社会利益诉求将有所增多,困难群体、低收入人群还有相当数量,统筹兼顾各方面利益、促进经济社会协调发展的难度加大。
“十二五”时期,机遇与挑战并存,机遇大于挑战,武昌将步入城市大规模建设的高峰期、经济结构调整的优化期、民生质量的提升期。
第二章
指导思想和发展目标
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,抢抓国家发展战略在武汉叠加的重大机遇,充分发挥武昌资源禀赋优势,着力推进产业结构优化升级,加快城市功能区和基础设施建设,促进经济平稳较快发展,着力加强社会建设和管理,加大保障和改善民生力度,提高市民生活幸福感,促进社会和谐稳定,为把武昌全面建设成为武汉江南金融商务中心和历史文化名城而努力奋斗。
贯彻上述指导思想,必须重点把握以下基本要求:
一是经济发展更加注重产业结构调整和优化。把握武汉建设国家重要中心城市机遇,进一步完善总部经济、重点产业发展的扶持政策,以独特的区位优势、优惠的扶持政策和良好的服务环境,促进总部经济和现代服务业集聚发展,推动产业结构优化升级。
二是城市建设更加注重与重点产业发展的对接。在三大功能区的建设中科学规划、合理安排产业发展空间,将中北路、徐东路、友谊大道和临江一线等未开发区域,作为企业总部和重点产业发展用地。
三是社会建设更加注重改善民生促进和谐。制定就业、教育、卫生、社保及加强社区建设的专项规划,逐年加大政府投入,提高群众幸福感。处理好改革、发展、稳定的关系,协调各方面利益,保障群众合法权益,促进社会和谐。
二、发展目标
着力推进武昌大建设、大发展,加快城市功能建设和产业结构调整优化,打造企业总部集聚区、现代服务业核心区、文化旅游强区,基本实现全面小康的建设目标:
(一)主要经济指标保持较快增长
地区生产总值达到900亿元以上,年均增长13%以上;地方一般预算收入达到43亿元以上,年均增长15%以上;全社会固定资产投资五年累计达到1800亿元以上。
(二)重点产业形成明显优势
到2015年,金融保险、文化创意、高新科技、商贸旅游四大重点产业成为全区支柱型产业,对财政收入的贡献率达到60%以上,第三产业比重达到90%以上,形成规模化、高端化、特色化的现代服务业体系。
(三)城市面貌发生重大变化
到2015年,三大功能区建设取得重大进展,在空间上连为一体,武汉江南金融商务中心和历史文化名城的基本格局形成。一批重大建设项目投入使用,骨干路网基本形成,微循环路网更为健全。
(四)社会建设体系更趋完善
居民收入与经济发展同步增长,社会事业持续发展,就业、教育、卫生、住房等方面的条件有较大改善,覆盖全区的社会保障体系和社会救助体系基本建立。社会管理体系更加完善,政治文明建设取得新进展,社会更加和谐。
(五)城区文明程度显著提升
争创新一轮省、市级文明城区,精神文明建设和城市管理进一步加强,市容市貌干净、整洁、靓丽,公民道德建设和文明礼仪教育、诚信教育进一步深化,群众精神文化生活不断丰富,形成良好的社会道德风尚。
(六)“两型社会”建设取得新进展
“两型”示范创建活动深入开展,土地资源合理开发利用,人口密度合理控制。山体、湖泊保护取得明显成效,城市绿化覆盖率达到40%以上,湖泊水质普遍达到Ⅳ类标准。单位GDP能耗在“十一五”基础上进一步降低,主要污染物的减排、空气环境质量达到国家标准。
(七)政府管理水平进一步提高
推进服务型政府、法治政府建设,行政管理、科技、教育、文化、卫生等领域的改革和制度建设取得突破,政府服务经济发展的能力和社会管理水平明显提高。
(八)人民群众安全感不断增强
完善社会治安防控、安全监管、社会应急三大体系,社会治安和安全生产状况进一步好转,人民群众合理诉求得到较好解决。
第三章
产业发展和结构调整
以总部经济为龙头,重点发展金融保险、文化创意、高新科技、商贸旅游产业,推动现代服务业的规模化、传统服务业的高端化。
一、大力发展总部经济
加强公司总部区、滨江商务区等重点地区的规划控制与土地储备,沿中南路、中北路、徐东大道、临江一线严格控制住宅开发,加大高端商务楼宇及酒店、餐饮娱乐等配套建设,力争实现新建商务楼宇300万平方米以上,最大限度地创造总部经济发展的空间载体。建立比较完善的总部企业发展环境、支撑体系和服务体系,大力引进重点产业的企业总部。鼓励重点产业的公司总部及其相关联的配套产业聚集,进一步提高总部企业税收占全区税收总额的比重,使总部经济成为经济发展的重要引擎。
二、大力发展重点产业
(一)金融保险业。围绕打造区域性金融中心,重点建设中南路—中北路“金融街”。加强金融市场服务平台建设,大力引进外资银行、地方性银行区域总部和保险公司、证券公司总部。支持会计、律师、评估、担保、投资、租赁、期货等与金融业务密切相关的各类中介服务机构入驻,促进金融保险业的集聚和发展。
(二)文化创意产业。着力推进“武昌·中部设计之都”和东湖西岸—沙湖南岸“文谷”建设。依托现有的科研设计院所,大力发展工程勘察设计、工业设计、建筑设计、医药和轻工设计等设计业务。加快文化传媒产业发展,依托省文化厅、省新闻出版局、湖北日报报业集团等文化部门及传媒机构,推动新闻、出版、图书报刊、数字报刊、影视制作等文化传媒企业做大做强。扶持动漫、软件、网络及计算机服务和专业技术服务等其它创意产业,推动文化创意产业多元化发展。
(三)高新科技产业。加快信息技术服务业发展,依托武汉电信等骨干企业,重点发展数据处理、信息传输等信息技术,开发具有自主知识产权和市场竞争力的软件产品。配合做好通信网、互联网、数字电视网“三网融合”试点工作,推进信息网络全覆盖。加快电子商务、物联网业发展,提高城市信息化水平,建设智慧城市。完善“官产学研用”联动机制,支持高等院校、科研院所、国家重点实验室开展相关领域共性技术和关键技术的研发与成果转化,不断提高区域科技创新能力。
(四)商贸旅游业。积极推进大型商业综合体、特色商业街、轨道交通商业、地下空间商业街区建设,提升商贸能级,推进商贸业高端化、特色化发展。加大中南路、武珞路、中北路、徐东路、解放路等商圈建设力度,形成特色鲜明、定位清晰、辐射面广的商贸业特色街区。加快新型商业业态培育,积极发展电子商务。推进社区商业、大型居住区配套商业建设,方便群众生活。
充分挖掘武昌悠久文化的内涵和独特山水资源优势,加快旅游资源的整合和旅游特色街区的建设,打造山水、历史、文化等主题精品旅游品牌。加强滨江商务区高层楼宇的观光休闲功能建设,增加现代旅游元素。加大旅游产品的宣传、推介力度,加强交通、住宿、餐饮、购物及大型综合文化娱乐场所等配套设施建设,借助武汉建设全国性综合交通枢纽契机,推动武昌旅游业快速发展。
三、加快产业园区建设
坚持“龙头企业+产业园区”的发展思路,大力推进科技产业园区和文化创意产业园区的建设。重点推进武汉中部信息安全产业基地、中南财经政法大学科技园、719所海王科技园、湖北大学科技园建设,促进科技产业集聚发展;重点推进楚天181文化创意产业园、昙华林艺术村等一批各具特色的文化产业园区建设,促进文化创意产业的发展。
四、大力发展民营经济
加快民营经济发展,完善促进民营经济发展的政策措施、保障体系和信用环境,支持民营企业开展制度创新、技术创新和管理创新,提高民营经济发展水平。加强中小企业服务平台建设,完善担保体系,拓展融资渠道,提升融资能力,引导有条件的中小企业参与资本市场运作,推进产权制度改革,建立现代企业制度。
五、营造产业发展的生态环境
加强与重点产业相关联的产业链、产业集群的培育,不断完善促进产业发展的基础设施和配套服务设施建设,营造良好的企业发展外部环境。加强重点产业集群发展的政策引导,制定优惠合理的招商引资政策和措施,加大资源要素特别是土地资源向重点产业集群倾斜的力度,鼓励金融保险、文化创意、高新科技、商贸旅游等重点产业集聚和发展。进一步健全社会服务体系,推进投资环境建设,形成良好的法治环境和生态环境,努力降低商务成本。
H. 楚天金报
《楚天金报》创刊于2001年11月18日,日均版数48版。报纸风格为“国际视野 经济特色”,以“中国最具温度的经济媒体”为办报理念,立志打造为“中部第一,中国一流”的财经类媒体,是湖北日报传媒集团旗下的一支强势品牌媒体。日均发行量65万份,其中武汉城区50万份。
中文名称
楚天金报
外文名称
Chutian golden news
语言
汉语
类别
财经
主管单位
湖北日报传媒集团
发展历程 听语音
《楚天金报》创刊于2001年11月18日。据来自国内权威媒体监控机构(央视市场研究股份有限公司CTR、广州新时代)的调查结果均显示,自2002年以来,《楚天金报》期阅读人数、阅读率,在湖北省暨武汉市各媒体中均处第二位。《楚天金报》日均发行量达65万份,其中在武汉城区发行量突破50万份。早在2004年,该报广告额就已过亿元,每年实现利税2000多万元。
2013年1月7日,《楚天金报》主动改版转型为财经类媒体,突出“金”字特色,着力打造政经、财经、产经等板块,彰显财富论,弘扬价值观。改版后的《楚天金报》,以央视财经频道为样板,力争打造中国最具温度的经济类媒体。目标读者锁定中产阶层、公务人员、商界精英、高知人群,主题定位更加明确,报纸特色初步彰显。
《楚天金报》改版后,读者反映热烈、业界广泛认可、商界联袂回应、广告结构不断优化、报纸口碑全面提升、一个更具温度、更具深度、更具厚度、更具品位的财经类媒体开始崭露光芒。
通信地址 听语音
地址:湖北省武汉市武昌东湖路181号楚天传媒大厦
邮政编码:430077
版面设置 听语音
四开日均48版,分A1、A2、B等叠,其中A1叠32版,套彩。
A1叠分为民生、消费、财经、产经、服务、时事、文艺等7大版块,主要特色版面有:天下要闻、民生热点、民生视点、民生纵深、民生调查、181评论、商业地理、经济微信、小街商情、楼尚车风、环球名企、中国制造、穿行华尔街、财智传奇、晴川阁等。
另有房地产、通讯、电脑、家电、时尚等专刊和各类副刊。
精品栏目有:《振林看楼》、《饶记出击》、《梅丹探路》、《朱算盘跑保险》等。
第1版 : 要闻
第2版 : 要闻关注
第4版 : 经济城事
第8版 : 文体看台
第9版 : 健康视界
第10版 : 文娱重磅
I. 文化创意产业的凝聚力
中国文化创意产业要实现大发展大繁荣,企业走向产业联盟,依托中国创意产业联盟开展组织创新合作,整合资源,提高自身竞争力,是必然趋势。中国创意产业联盟将确保合作各方的市场优势,寻求新的规模、标准、机能或定位,应对共同的竞争者或将业务推向新领域等目的,企业和相关成员间结成的互相协作和资源整合的一种合作模式。这是中国文化创意产业形成核心凝聚力,增加文化自信力、形成国际竞争力等方面关键之所在。
由于全球化与信息化的快速发展,世界经济一体化和区域经济集团化的趋势日益明显,企业面临的市场环境因此发生了很大变化,企业之间的竞争逐渐从对抗走向合作。创意产业联盟作为一种双赢的战略模式,已经成为了企业开展组织创新合作,整合资源,形成核心凝聚力,提高自身竞争力的重要手段和非常有效的创新组织形式。中国创意产业联盟身处首都北京乃至全国经济社会迅速发展的大好环境,依托全国政协有关专委会、国家有关部委、联盟专家委,依托京津冀创意产业人才与应用市场相对集中的优势,成立以来,在文化创意产业领域引导产业集群创新、提升产业素质和市场竞争能力等方面作用日益突出。联盟秉持“创新的服务、友好的合作、联合的力量”原则,通过组织模式创新、体制创新和机制创新,汇聚产业资源,坚持联合创新发展,在长期难以真正实现的“官、产、学、研、资、用”有机结合方面取得了实质性突破和进展。中国创意产业联盟的宗旨是“创新、合作、发展、共赢”,团结全国创意领域的团体和个人,达成共识,形成合力,共同努力推动中国创意产业的发展。联盟已成为沟通政府、产业、研发、资本之间的桥梁和纽带,已奠定作为我国创意产业核心联盟生力军的基础,具有广阔的发展前景。 创意产业自英国首倡,其后许多国家和地区也纷纷提出相关概念。主要包括版权产业、文化产业、休闲产业、体验经济、注意力经济等概念。世界主要国家和地区对创意产业的理解分为三种:以美国为代表的“版权型”,以英国为代表的“创意性”,以中、韩为代表的“文化型”。
我国对文化创意产业的形态和业态进行了界定,明确提出了国家发展文化创意产业的主要任务,标志着国家已经将文化创意产业放在文化创新的高度进行了整体布局。 最主要的专业性网站是中国文化创意产业网 。中国文化创意产业网是目前中国第一大文化创意产业垂直门户网站,主要用户为政府官员、业界精英、高校学者等,提供业界资讯、文化地产、交流评论、政策解读等全方位信息服务平台,搭建政府、高校、企校、企业相互沟通桥梁。
在当今时代,网络媒体以其传播速度快,影响范围大等特点受到各界的关注和重视,专注于文化创意产业行业的媒体中除几个官方媒体外,湖北文化产业网(文谷网)顺应潮流,抓住文化产业发展的黄金十年。湖北文化产业网由省委宣传部主管,湖北省文化产业促进会主办,湖北日报传媒集团、湖北省文化产业发展信息中心、湖北文谷文化产业发展有限公司承办。
网站将真实记录湖北文化产业发展的进程,积极关注文化产业政策以及新闻出版、广播影视、演艺娱乐、文化旅游、网络文化、动漫游戏、创意设计等行业动态,以独特的视角观察湖北文化产业事件,以深入的报道分析湖北文化产业的发展,为湖北文化、文化产业决策者和从业者及文化市场提供极具价值的信息资源。 反观中国整个文化行业包括媒介行业、娱乐行业,都有一个现象特别突出就是做的节目和产品越来越雷同。中国只能算是世界的制造工厂而不是世界的创意工厂,因为发达国家拥有品牌,他们只是利用中国廉价劳动力和巨大的市场,把最核心的设计拿到中国来加工,而我们却没有核心创意的版权,造成同质化现象十分严重。原创性在中国整个大文化的行业中越来越匮乏。湖南卫视推出“超级女生”电视选秀活动获得成功后,多家电视台竞相模仿。于是中国电视形成了同一时段,多个频道可以上演同样模式的超级选秀节目的怪现象。这种怪现象在媒介发达,创意产业发展迅速的国家是不可能发生的。在电视圈里就很流行这样一句话,“日韩学欧美,港台学日韩,大陆学港台”。
“文化产业”的发展,依靠的是人,最核心的就是人的创造力的释放和解放。中国“文化产业”真正发达需要充分释放中国人的创造力,提高人的素质,打开人的视野,让人看得多、知道得多,人的无限创新能力才可能被最大限度地激发出来。任何文化遗产或资源并不能天然地成为产品或商品,只有经过一定形式的再创造,才能成为具有丰厚知识产权的文化产品。文化人、艺术家的创作能力可以说就是文化创造的“技术因素”;同时,他们的创造所需的社会氛围、制度条件也是这类“技术”的组成部分。
日前,2014年京台文化创意产业展在台北世界贸易中心落幕,50余家北京的优秀文创企业参展。本次展会上,北京的工艺美术精品、动漫网游衍生品、旅游礼品、出版精品等文创产品受到台湾同胞的欢迎。短短的几天时间,企业现场销售和签订协议,总金额约7.6亿元。
2014年12月11日上午,第九届中国北京国际文化创意产业博览会台湖国际图书分会场,伴随着“中国梦之歌校园朗诵诗”的朗朗诵读声,在北京台湖出版物会展贸易中心拉开帷幕。本次台湖国际图书分会场由中共北京市委宣传部、中国北京国际文化创意产业博览会组委会办公室主办,北京发行集团承办。围绕“交流 交易 发展 共赢”的主题,图书分会场特别开设十大主题展区,集中展销60万余种中外文出版精品,吸引国内外出版社、图书公司、图书馆、图书经销商、书店等1200家参展商、客户到场交易交流。分会场还同时举办丰富多彩的图书推介、主题领读、专题论坛等活动,不仅为各界采购客户构建了“一站式”现采大平台,更为出版社、图书发行物流中盘、零售书店等提供了一次出版发行产业链上下游互动交流、共谋发展的难得契机。展会期间,读者到场购书可享受8.5折优惠。 在国外,创意产业的主体就是个体,文化和艺术的行业都是个体的行业。画家、作家、艺术家都是自由职业者。同时,鼓励创新、包容个性的宽松的社会舆论环境也对创意产业的发展提供了推动作用。韩国动画产业发达,在韩国民间有无数的动画工作室,研发动画卖给大公司,后者负责营销、包装、推广。很多艺术家生活穷困,但是但凡拿出一个好的作品就一夜暴富,这就是“文化创意产业”的特点。个人的创造力与素养是整个文化创意产业的最关键环节,是产业链条的基础。
在中国也有很好的例子。比如网络上广为流行的“后舍男孩”只是毕业于广州美术学院的两个男孩子,他们借鉴国外网络流传的搞笑视频模式,仅仅利用一台电脑、一部摄像头,几件简单的道具创作出了一些网络MV作品,这些作品风靡网络后,他们将版权卖给了太合麦田音乐公司,从而成为名利双收的明星。太麦公司围绕他们这些作品做了进一步的开发推广,也获得了相当的利润。因此,英国人说“文化创意产业”是穷人的行业。某种道理来讲,创意产业前期不需要资金,几乎完全是靠人的脑力资源。后期的推广与做大完全要依靠前期的创意产品,这都依赖人的创造力。
新经济时代的创意产业对物质资源依赖度不高。文化产业属于创意产业,它高度依赖文化的创新意识,对文化创造力和创造型人才有更迫切的需求。因此如果想改变我们国家的文化创意产业现状,一定要解放人的创造力。中国应努力营造鼓励创新的宽松的社会环境,鼓励文化生活的多元化,国家要出台一系列相关的配套政策奖励优秀的文化创意产品。文化创意产业的特殊性就在于依靠人的创造力,过度僵化落后的制度体制,过于束缚的社会环境不利于充分发挥人的创造力,反而会抑制人的活力。