vr购物的市场定位

㈠ 市场定位的方法主要有哪些

随着市场的迅速发展，企业在发展过程中承受着越来越大的竞争压力，为了更好地实现企业活动或项目的开展目标，为企业带来更大的收益，企业越来越重视定位咨询。定位咨询体现在企业发展的方方面面。无论是企业自身发展的定位，还是企业产品品牌的定位，又或者是企业产品的营销定位，都少不了定位咨询的身影。这些定位简单概括就是企业定位的方向。
企业定位方向之一：竞争定位
竞争定位的核心就是差异化定位。只有通过选择企业自身的差异化优势，才能使其在市场上具备强大的竞争力从而得以生存。竞争定位一般分为四个步骤，即感知绘图、定位、发展选项和测试，直白来讲，就是根据现有市场的调研分析确定产品的定位，根据产品的优势和劣势分析可能存在的市场空间。
企业定位方向之二：品牌定位
品牌定位的目的是提升品牌的知名度，创造企业的品牌核心价值，从而形成企业的无形资产，与消费者建立长期的稳固的关系，为之后企业的产品研发和营销提供方向。品牌定位讲究创新，即要求品牌定位能够在与其顾客的脑海中留下独特的印象。品牌定位的方法一般有三种，分别是3C分析法、SWOT分析法和品牌定位图法。3C分析法是通过研究消费者、竞争者、企业自身三方面的研究内容来对比分析获得品牌定位的;SWOT分析法是综合考虑企业所处的外部环境和内部环境因素，系统评价比较之后获得频偏定位的方法;而品牌定位图法则是通过分析市场已经具备的竞争品牌的定位寻找细分市场的空当，并迅速建立自己的品牌的定位。
显然，品牌定位带来的效益是明显的，比如见效速度快，可以拉动即时销售，且长远来看可以建立强势品牌，提升自身竞争力。
企业定位方向之三：营销定位
营销定位是指在消费者心中确定产品与众不同的位置，通过对市场环境的分析，夺得市场的先机。营销定位的最终目的则是为了提高产品的销售量，促进企业营销的发展，在反之影响企业自身的管理和发展。因此企业的营销定位也是具有一定前瞻性的。
定位作为市场活动的重要要求，尤其是制定战略、提升竞争力的基本要求，在企业中有着举足轻重的地位，这就要求企业在发展过程中保证定位的准确性，并及时完善调整定位。

㈡ 怎么进行市场定位

企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成：
1、识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题，企业市场营销人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。

2、核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。

3、战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新定位：
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化，使本企业产品销售量骤减。

市场定位： 市场定位也称作“营销定位”，是市场营销工作者用以在目标市场（此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户）的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性的营销技术。
企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位的目的是使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置。

㈢ 什么是市场定位

市场定位是指当地的调研机构根据市场的需求进行市场品牌的定位。

㈣ 什么是市场定位,市场定位三种策略的特点是什么

• 市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。

• 三种策略的特点是：

1. 地域市场内战略。
   

2. 消费群细容分战略。

3. 创新营销模式战略。

㈤ VR市场前景如何，盈利点在哪里

什么是VR?
VR全称是virtualreality，意为虚拟现实技术;VR一般指虚拟现实。虚拟现实，VR技术，也称人工环境，是利用电脑或其他智能计算设备模拟产生一个三度空间的虚拟世界，提供用户关于视觉、听觉、触觉等感官的模拟感受。VR行业覆盖了硬件、系统、平台、开发工具、应用以及消费内容等诸多方面。尽管目前整体VR/AR行业仍处于起步阶段，但市场未来增长潜力巨大。
虚拟现实VR设备基本构成虚拟现实设备一般包括三个基本模块：计算单元，显示设备，交互设备。
VR市场规模分析
国内VR市场增速加快，硬件市场率先起量。据前瞻产业研究院发布的《虚拟现实(VR)行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》数据显示。2016年我国VR市场产值为34.6亿元，虽然暂时产值规模较小，但是根据预测，2018年我国的VR市场产值就将突破百亿，到2021年，我国VR产业产值将达到790亿，成为全球最大的VR市场。从软硬件角度看，硬件市场率先起量，2016 年硬件市场产值为20.5亿，大约占到整个市场的60%，出货量的绝对值上，2016年出货量近千万台，预测2021年硬件头戴设备出货量将破亿台，硬件产值空间巨大。
VR行业收入构成，硬件收入占比为70%
在VR行业收入构成方面，随着中国消费者的内容消费习惯逐渐养成，VR软件收入将逐渐提升，预计2018年中国虚拟现实行业软件收入将达到30%，硬件收入占比为70%。
VR/AR技术应用范围广泛
VR/AR技术的潜在应用范围广泛，包括游戏、影视、教育、直播、社交以及购物等等，其中游戏与VR/AR有着天然的优势，游戏用户对场景画面有着更高的需求，对多维互动性的需求更加强烈，同时游戏用户有着很强的付现能力，这提高了VR/AR的软硬件厂商对游戏领域的重视程度，VR/AR技术对于游戏市场的进一步扩大有着重要的帮助作用，反之，VR/AR技术在游戏领域的应用和成功变现对于VR/AR技术的推广和技术革新也将起到重要的作用。
VR行业发展前景
强化跨领域技术储备
以近眼显示、网络传输、感知交互、渲染处理、内容制作关键技术领域为着力点，将光学、电子学、计算机、通信、医学、心理学、认知科学以及人因工程等领域的相关技术引入虚拟现实技术体系。从而加强知识产权工作，优化中国专利申请主体结构与地域分布，加强专利合作授权和风险防控机制建设，积极探索虚拟现实与5G、人工智能、物联网、智能制造、云计算等重大领域间融合创新发展路径。
技术提升，中国虚拟现实市场广阔
目前的VR市场中，产业链发展还较为原始，但已经形成了产业循环的雏形。在经历过一个3-5年的常规增长期后，VR行业将在匹配的领域中成为B端客户不可缺少的一部分，通过技术特性在多种行业中发挥作用。随着虚拟现实技术的不断提升，虚拟现实终端已开始由单一向多元、由分立向融合方向演变，应用产业不断扩大。
构建公共服务平台，提升产业服务能力
构建虚拟现实软硬件工程体系，形成元器件供应、试验验证、制造咨询等公共服务能力。建立针对虚拟现实领域的关键技术、产业链生态与内容应用数据平台，为产业运行分析、政策制定、知识产权、人才培养、外部合作、标准编制等奠定基础。提供面向用户体验、安全可靠、软硬件协同与性能指标的产品测评与检测认证服务。充分发挥资本和地方投资对新兴技术的激励作用，鼓励和引导地方加大资源投入力度，通过设立专项资金、政府和社会资本合作模式等多种形式，支持虚拟现实产业发展与应用推进。

㈥ 淘宝vr购物是什么意思

VR购物是什么意思

我们知道，此前淘宝已经推出了Buy+虚拟现实购物产品，据最新消息，淘宝VR购物Buy+将于9月份上线测试。而现在亚马逊也要发力VR购物了。

为了更方便大家剁手，阿里巴巴在今年3月宣布成立VR实验室(GM Lab)，启动Buy+计划引领未来购物体验。“Buy+”利用VR技术，消费者可以在VR环境中购物，增强购物真实性，被认为将颠覆传统购物体验。

不过，日前在刚发布了一个位于亚马逊工作室的增强现实体验执行官的职位后，目前亚马逊又在继续招聘一位数字游戏高级BD，并特别的指出该职位是与VR相关的。

该职位描述到：“2016年，我们将搭配Oculus Rift, HTC Vive以及PlayStation VR游戏头戴设备发布实体和线上的增强现实购物体验，并登陆任天堂仍未正式公布的下一代游戏机上。我们将继续扩张在数字设备，电脑平台和免费播放的业务，在为Prime和非Prime的顾客的客户忠诚计划，现场活动，包括送货体验上创造更多样的惊喜和创新，与此同时增长我们的实体市场的份额。”

从上面的职位介绍不难得出，亚马逊将推出VR商店已经成为既定的事实了，大家期待在虚拟世界中买买买吗?

在内容方面，阿里已经全面启动Buy+计划引领未来购物体验，并将协同旗下的影业、音乐、视频网站等，推动优质VR内容产出。

最令用户期待的“VR购物”已经指日可待。据介绍，阿里VR实验室成立后的第一个项目就是“造物神”计划，也就是联合商家建立世界上最大的3D商品库，实现虚拟世界的购物体验。“VR技术能为用户创造沉浸式购物体验，也许在不久的将来，坐在家里就能去纽约第五大道逛街。”实验室核心成员之一赵海平表示。

据了解，阿里工程师目前已完成数百件高度精细的商品模型，下一步将为商家开发标准化工具，实现快速批量化3D建模。对于“VR购物”的时间，阿里表示，敢于尝新的商家很快就能为用户提供VR购物选择。在硬件方面，阿里将依托全球最大电商平台，搭建VR商业生态，加速VR设备普及，助力硬件厂商发展。

㈦ VR的市场潜力有多大

推荐一本书吧，《来VR时代》是一本源简单易懂的科普读物，系统的讲述了VR元年最早一批开拓者的状况和对VR技术成熟后的各个领域的应用畅想，可以帮助大家快速全面了解虚拟现实行业。

这本书的思路很简单，当人类进入VR时代之后，未来的互联网就是一个虚拟的星球，你可以称之为“VR之星”，该星球就像微软、苹果或者谷歌的安卓系统一样，人类未来的信息开发都有赖于这个星球，因为是开源的，我们很难判断它的大小，但可以肯定，它现在是一块未被开垦的处女地，遍地都是黄金，未来很多著名的公司将在上面搭建自己的中土世界、社交帝国、剁手之城、头盔大学、私人影屋、时空之门等一系列颠覆现在的互联网产品。

视频媒体、购物、城市规划、医疗和艺术等等方面都会因为VR的介入带来一系列的未知与惊喜，这是一本让我们重新认识虚拟现实的书，从互联网的历史到VR的发展历程，再到现状的勾勒以及未来的展望。

㈧ vr的市场前景怎么样

VR也叫做虚拟现复实技术，是制这两年发展起来的，前景非常好，据前瞻产业研究院《2016-2021年中国虚拟现实行业市场前瞻与投资规划深度分析报告》显示：随着Facebook、谷歌、索尼和Valve等大公司的入场，虚拟现实领域持续火热，目前已经出现了多次数亿美元级别的投资，2019年VR市场有望突破159亿美元规模。
据预测，到2020年，VR 市场包括游戏、硬件、电影和主题公园等的市场规模约为 300亿美元，其中VR游戏的市场规模占比接近50%，其次是VR硬件和VR影视内容。 Digi-Capital还预测到 2017 年，VR市场规模将领先于 AR市场，但随着科技进步，AR 市场规模未来将远超 VR市场，至2020年AR预计能达到1200 亿美元的市场规模。

㈨ 市场定位的方法

一：避强的垂直化定位
避强定位，这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位，可以是错开市场区域、错开热销品类等，在长尾市场寻找机会。其优点是：可以避开竞争对手的关注，能够迅速地在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少，成功率较高，常常为多数企业所采用。
二：争锋相对的对抗性定位
对抗性定位，这是一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。显然，这种定位有时会产生危险，但不少企业认为能够激励自己奋发上进，一旦成功就会取得巨大的市场优势。
三：找弱点的对立性定位
对立型定位对立型定位是强竞争性导向（非用户需求导向），是与对手显著差异化的定位，适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。

这种定位的逻辑必须有一个能够对标的竞品，最好是行业最大、知名度最高的竞品，这样你的对立才有价值，才能被用户马上感受到，才能跳出同质化竞争。针对这个竞品，你认为你最与众不同的优势是什么？要么人无我有，即拥有对手还不具备的优势；要么人有我强，即拥有对手还没有重点强化的特点，你准备做到最好。

㈩ 市场定位分析什么是市场定位

市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。对现有产品的内再定位容可能导致产品名称、价格和包装的改变，但是这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象。对潜在产品的预定位，要求营销者必须从零开始，使产品特色确实符合所选择的目标市场。公司在进行市场定位时，一方面要了解竞争对手的产品具有何种特色，另一方面要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度，然后根据这两方面进行分析，再选定本公司产品的特色和独特形象。 市场定位的内容 1、产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式/- - - 2、企业定位：即企业形象塑造品牌/-员工能力/知识/言表/可信度 3、竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置 如七喜汽水在广告中称它是“非可乐”饮料，暗示其它可乐饮料中含有咖啡因，对消费者健康有害。 4、消费者定位：确定企业的目标顾客群 另一种说法是产品定位，目标市场定位，竞争定位