微商市场定位

『壹』 微商该如何寻找客源

其实做微商还是需要有一定的技巧的，掌握了可以很快上手。微商这个既熟悉又让人陌生的名词！从14年的火热窜起，到2016年的热火朝天，有很多人在里面赚了很多钱，也有很多人赔了很多，现在的人对微商都抱着怀疑的态度，至于怎么这样，这里不做评论，因为时间才是检验真理的唯一标准。

对于微商新手来说，没有技巧会走很多弯路，下面就讲讲我对微商操作的一些理解。

方法/步骤

• 1

  对于微商，就不应该整天在朋友圈发广告，因为谁也不想看广告，如果法多了，就会被屏蔽甚至于被删好友。

  每个做微商的人都想知道应该如何才能找到客源！你得先知道自己需要什么样的客源？不是去随便加些人就可以了，一定要去吸引那些对你产品有需求的客源主动来加你那才有用！这些才是你需要的精准客源.

• 2

  不要盲目的去加人：

  盲目加人是不对的，因为你不知道她是否需要你的产品，所以你要对自己的产品进行分析，到底是男性还是女性，是什么年龄段的，这样就可以画出你的客户人群画像，根据画像来找。

  如果没有目的性的随便加人，然后跟她推销产品什么的，这样会引起别人的反感和拉黑。其实做微商线上和线下是同样重要的，你微信上的朋友，怎么转化成你现实中的朋友，这是一门非常深奥的学问，需要你怎样和别人进行交流，不是一开口就说自己家的产品有多好，而是聊对方感兴趣的是什么话题。

• 3

  坚持努力的做微商：

  其实很多工作都是需要坚持的，万事开头难就是这样的道理，刚开始要积累，积累到了就会有质的转化。

  做微商必须要有持久的毅力，切忌“三天打鱼，两天晒网”。倘若你只是抱着试一试的心态来发展微商，以这样的心态是绝对不可能会成功的！微商是一个富有挑战性的行业，同时需要具备许多的营销知识，这样才能准确无误的把握微商行业的脉搏，做好微商。

如何塑造朋友圈

• 真实而又正能量的生活：

  这就需要你将真实的自己展现出来，团队很多都是宝妈，例如自己和宝宝的合照，宝宝可爱的一面，又或者一边发货一边陪着宝宝，将广告融入到生活，才是最好的广告。

  产品自用分享：

  因为信任，所以选择；信任热爱，所以分享。如果我们自己都不用，要怎么让顾客相信我们的产品？

• 代理补货/顾客成交：

  产品其实就是我们的根本，产品好不好要用户体验过才知道。 不是所有人都敢于第一个吃螃蟹，但是所有人都会跟风去选择销量好的产品或者团队，要让别人觉得你的产品就是很多人都喜欢的。

  代理成长：

  代理的销量提升，能力提升，也是对自己能力最大的肯定。

• 自我成长：

  要总结啊，这已成长财会。每个月自我总结，你学到了什么，改变了什么，收获了什么，这也是最自己能力的一种肯定！

  学会截图：

  截图很多时候就是一个侧面的展示，团队反馈截图，团队进新代理截图，团队获奖截图，团队培训截图，产品成交截图，顾客咨询截图，顾客回访好评截图，代理补货截图，现在不再是酒香不怕巷子深的时代，大胆地晒出来，别人才会知道产品的好，团队的实力，你的能力！

• 参与其中：

  团队其实可以解决很多问题，向一些有经验的人学习。每一个人，都是团队的一份子。在你的团队截图中，一定要有自己发言的截图，不然别人会认为，你只是把别人的图片转到了自己的朋友圈，多参与团队的互动，多帮助团队战友解决问题。当别人有需要的时候你主动帮忙，别人才会在日后你需要帮助的时候，伸手来帮你。

  产品优势：

  突出产品性价比，产品直观效果，顾客永远不会为一个没有效果的产品而买单。

• 自己拍素材：

  视频使我们展示最真实的有效方法。自己手里有货，要如何让别人知道？唯一的途径就是自己拍素材，拍视频。在拍视频的时候，适当加入自己的语言介绍，可以增加顾客的信任感。让顾客知道，这个产品，你是有货而不是随便找个人代发。

  品牌实力：

  所有人都更愿意去相信品牌更大，实力更强，质量更好的产品，而我们品牌今年的3亿广告，明星代言，网红推荐，都是我们可以去利用的素材。

• 朋友圈互动：

  互动越多越好，但不是随便发，偶尔发一些互动的图文，有趣的东西，有奖竞猜，点赞送礼等，中国人都是爱贪小便宜的。让她们觉得在你的朋友圈，还能获得一些有利的价值。

  以诚相待：

  要有自我主动性，不要守株待兔，没有谁应该主动来信任你，关注你，支持你！要想别人关注我们，就要做到主动去关心别人。这样一来二往，我们与顾客之间的信任，才会慢慢建立。

注意事项

• 对于微商我们见仁见智，对于任何东西我们都应该有自己的判断。

『贰』 微商怎么对客户定位

做引流让精准客户主动加你

『叁』 如何运营让微商企业化发展

如何运营让微商企业化发展，有以下三大部分。
第一部分:定位。
第二部分:运营体系。
第三部分:管理体系。
第一部分:定位。
不管你加入的时间有多长，这时间并不重要，关键是定位。定位真的很重要，你有没有发现，有的人做了三年的时间还没有进来刚刚做了一年的时间还要大，对吗?所以说，微商这个平台很奇怪，你进来以后你想跑多快就跑多快，你想慢慢做，也可以，你想做多大，你说了算，对吗?所以我们的定位就非常的关键。
1.把自己定位成老板。
老板就应该有老板的心态，以结果为导向。那老板会有什么心态呢?老板会不停的学习，而且很谦卑，特别付出，而且勇于认错，懂得感恩，所以真正在传统行业也好，还是今天的微商品牌也好，老板他做得好的都有它的道理，所以定位老板的心态非常重要，但是定位老板有大有小。
2.定位你在微商做多大你的格局。
格局很重要，我们都说可以把自己手机变成黄金收割机。如何让你的手机价值百万千万这就是我们的微商这个领域自己去定位。那么你定位自己的手机价值百万，你可不可以把你的微商开到一百个人的手机上。你可不可以多开一百家微商的分公司，那么一个手机一百万，十部手机挣多少钱，自己算啊!当然你可能会开很多，那么你自己的定位微商做多大，格局就有多大。
3.用你自己定位的结果要求自己。
如果你想过好的生活，想收入高又想赚钱，但是，不听课，不学习，不配合，真正想要赚钱的人，难道他不学习吗?今天，我们这么多优秀的老师月收入好几百万。人家还要不断的学习，你的什么都不懂，还想赚大钱，还不学习，天底下哪有那么好的事儿。所以呢，用自己定位的结果去要求自己，自己学习力好，配合度好，行动力好，一定要付出相应的多倍的努力，你就可以去实现自己定位的格局。
第二部分:运营体系。分3点
1.运营的八大能力；2.策略运营；3.分钱的能力。这都是运营当中，我们应该去懂得事情。
1.运营的八大能力。
第一个能力:产品知识培训和训练的能力。
你要把这个产品的知识学透，一定要学会去讲故事，如果你这个品牌故事讲的不生动，大家就不容易记住你的产品，所以，品牌故事、企业本身的经历以及文化，你都要去讲。产品本身的专业知识你都要去讲透。
第二个能力:要具备零售服务和转化的能力。零售可以锻炼我们第一个阶段的能力。而且服务做得好，培养更多天使用户了，以后我们可以转换很多代理出来，也就是说慢慢地把我们到消费者转换成经营者。我们要具备销售的一些流程，成交的技巧和方法，服务（售前售中售后）。转化，对不同的人，它的需求是不一样的，所以，我们要用不同的方式，不同的方向，不同的方法来进行转换。
第三个能力:招商市场倍增能力。
我们做移动电商市场的最根本的核心和我们最大的价值除了返单率，还有就是市场倍增。那做微商为什么能这么快，为什么短短的三四年的时间沉淀了那么多的百万富翁千万富翁。而我们传统行业可能十年几十年的努力都没有办法和微商一年的时间去相比。这就是因为趋势来决定的平台。扩大招商市场倍增的能力是靠什么呢？靠我们不断的零售，不断的去开招商课程，让更多的人加进来再慢慢了解到这个平台，最后加入成为代理。除了我们的招商课之外，还可以线下沟通，交流。比如:各种活动，聚会等等，反正这个招商的各种方法很多。八仙过海，各显神通，你的方法越多越好。总而言之，我们这招一个代理就相当于开了一个连锁店，一分钱都没有花，这就是我们为什么可以在短时间内，快速的去招商，快速的去做到了市场裂变，快速的去做到了市场倍增。
第四个能力:群的运营能力。
群的运营能力，是我们做微商的核心。做微商，你不会做群的管理，不会做群的运营，你将会很被动。那么，这些不同阶段的群，他的运营方法是完全不一样的，遇到内容也是不一样的。总而言之，不管这个群的互动，内容是什么，但最终把销售做了，而且做得无声无息。而且还要去配合群主做分享和我们的品牌和这一群经营者共同成长。所以大家一定要懂得群的运营和管理，我们要懂得一个道理:今天你团队里修建的群，不是他一个人的，而是靠大家去共同努力，共同付出，共同投入，然后把这个群一起经营起来，因为这个群将来装的是你的代理，你的市场，是靠大家共同拿来分享。
第五个能力:无中生有。
大家会的，你都要会；别人不会的，你还要会；别人不会的，你不会的，你要想办法走出去学回来。不要只做“搬运工”，要好好的学，学完自己先去行动，去做一做，然后看看这么做有没有什么收获，有没有什么问题和困难，然后你再带着情感回去做团队做分享。
第六个能力:发现问题，解决问题的能力。
要时时刻刻随时随地的关注伙伴的心理动态。关注群的一些问题和伙伴今天做市场当中遇到的问题，然后及时的做一个方向的纠正。
第七个能力:发现人才，选拔人才的能力。
这个很重要，希望大家按照我们公司选拔人才的标准去选拔。一定要:讲诚信，人品好，懂得感恩，重承诺，团队责任感强等。
领导人要放低自己，要谦卑，不要摆高姿态，自以为了不起。
第八个能力:人才复制，市场裂变的能力。
只有人才复制可以达到市场裂变，不要自己蛮干，这是我们做微商最切忌的。很多人到现在也不愿意把自己好东西分享出来，也不愿意把这些东西拿出来共享。好的东西要分享，要共享。

『肆』 微商的市场营销定位应该怎么做

搬运个答案，希望对题主有所帮助。

什么是产品定位

定位是指确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位．这个形象和地位应该是与众不同的。但是，对于如何定位，部分人士认为，定位是给产品定位。营销研究与竞争实践表明，仅有产品定位已经不够了，必须从产品定位扩展至营销定位。

产品定位必须解决的五个问题：

• 满足谁的需要?

• 他们有些什么需要?

• 我们提供的是否满足需要?

• 需要与提供的独特结合点如何选择?

• 这些需要如何有效实现?

产品定位五步法

一般而言，产品定位采用五步法：目标市场定位(Who)，产品需求定位(What)，企业产品测试定位(IF)，产品差异化价值点定位(Which)，营销组合定位(How)。这个方法给我们进行产品定位分析提供了一个有效的实施模型，如下图所示。

产品定位五步法分析

第一步:目标市场定位

目标市场定位是一个市场细分与目标市场选择，即明白为谁服务(Who)。在市场分化的今天，任何一家公司和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人，对于选择目标顾客的过程，需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分，对细分后的市场进行评估，最终确定所选择的目标市场。

目标市场定位策略：

• 无视差异，对整个市场仅提供一种产品；

• 重视差异，为每一个细分的子市场提供不同的产品；

• 仅选择一个细分后的子市场，提供相应的产品。

第二步:产品需求定位

产品需求定位，是了解需求的过程，即满足谁的什么需要(What)。产品定位过程是细分目标市场并进行子市场选择的过程。这里的细分目标市场是对选择后的目标市场进行细分，选择一个或几个目标子市场的过程。对目标市场的需求确定，不是根据产品的类别进行，也不是根据消费者的表面特性来进行，而是根据顾客的需求价值来确定。顾客在购买产品时，总是为了获取某种产品的价值。产品价值组合是由产品功能组合实现的，不同的顾客对产品有着不同的价值诉求，这就要求提供与诉求点相同的产品。在这一环节，需要调研需求，这些需求的获得可以指导新产品开发或产品改进。

第三步:产品测试定位

企业产品测试定位是对企业进行产品创意或产品测试．即确定企业提供何种产品或提供的产品是否满足需求(IF)，该环节主要是进行企业自身产品的设计或改进。通过使用符号或者实体形式来展示产品(未开发和已开发)的特性，考察消费者对产品概念的理解、偏好、接受。这一环节测试研究需要从心理层面到行为层面来深入探究。以获得消费者对某一产品概念的整体接受情况。

内容提示：

• 考察产品概念的可解释性与传播性；

• 同类产品的市场开发度分析：

• 产品属性定位与消费者需求的关联分析：

• 对消费者的选择购买意向分析。

首先，需要进行产品概念与顾客认知、接受的对应分析，针对某一给定产品或概念，主要考察其可解释性与可传播性。很多成功的企业家并不一定是新产品的研发者，而是新概念的定义和推广者。

其次，同类产品的市场开发度分析，包括产品渗透水平和渗透深度、主要竞争品牌的市场表现已开发度、消费者可开发度、市场竞争空隙机会，用来衡量产品概念的可推广度与偏爱度。从可信到偏爱，这里有一个层次的加深。有时，整个行业都会面临消费者的信任危机，此时推出新品就面临着产品概念的不被信任与不被认可的危机。

再次．分析实际意义上的产品价格和功能等产品属性定位与消费者需求的关联。因为产品概念的接受和理解程度再高，如果没有对产品的需求．如果产品的功能不是恰恰满足了消费者某方面的需求，或者消费者的这种需求有很多的产品给予了很好的满足，这一产品概念仍然很难有好的市场前景。通过对影响产品定位和市场需求的因素关联分析，对产品的设计、开发和商业化进程作出调整。

最后，探究消费者是否可能将心理的接受与需求转化为行为上的购买与使用，即对消费者的选择购买意向进行分析，以进行企业自身产品定位的最终效果测定。针对企业自身产品定位环节，这一层面包括新产品开发研究、概念测试、产品测试、命名研究、包装测试、产品价格研究等。

第四步:差异化价值点定位

差异化价值点定位即需要解决目标需要、企业提供产品以及竞争各方的特点的结合问题，同时，要考虑提炼的这些独特点如何与其他营销属性综合(Which)。在上述研究的基础上，结合基于消费者的竞争研究．进行营销属性的定位，一般的产品独特销售价值定位方法(USP)包括从产品独特价值特色定位、从产品解决问题特色定位、从产品使用场合时机定位、从消费者类型定位、从竞争品牌对比定位、从产品类别的游离定位、综合定位等。在此基础上，需要进行相应的差异化品牌形象定位与推广．

第五步:营销组合定位

营销组合定位即如何满足需要(How)，它是进行营销组合定位的过程。在确定满足目标顾客的需求与企业提供的产品之后，需要设计一个营销组合方案并实施这个方案，使定位到位。这不仅仅是品牌推广的过程，也是产品价格、渠道策略和沟通策略有机组合的过程。正如菲利普．科特勒所言，解决定位问题，能帮助企业解决营销组合问题。营销组合——产品、价格、渠道、促销——是定位战略战术运用的结果。在有的情况下，到位过程也是一个再定位的过程。因为在产品差异化很难实现时，必须通过营销差异化来定位。今天，你推出任何一种新产品畅销不过一个月，就马上会有模仿品出现在市场上，而营销差异化要比产品模仿难得多。因此，仅有产品定位已经远远不够，企业必须从产品定位扩展至整个营销的定位。

文章来源于网络，定位五步法~

『伍』 微商达人可以定位在国外吗可以通过微信让周围的人加我吗

去安卓市场，下载微信定位软件，可以随便定哪里。越南，日本等周边国家用微信的很多。在远点用微信的都是中国人了

『陆』 微商怎么定位自己的目标人群进行推广营销

从需求出发圈定你的目标客户，从客户性质出发定性你的客户，从市场细分出发锁定你的目标客户

『柒』 微商怎么找精准客户求解

想要推复广微商产品，个人品牌很制重要，需要注意以下几点：
1丶好的微信名和头像。在这个快节奏的时代，简单就是乐于助人。把微信名称设置得简单丶直接丶明了一点，让别人易于记住你。比如可以用自己的名字丶品牌名丶产品名丶公司名，当然最好用品牌名+自己的名字，如牛哥的牛肉丸。好的名字和头像，可以让别人快速的记住你之外，还可以对你产生一种信任。
2丶微信内容要真实，个性标签鲜明。在微信中有必要将自己真实的一面展现在大家面前，每个人的生活是不同的，让朋友圈的小伙伴们感受到你的真实感，存在感，从而对你产生兴趣。
3丶尽量在网络上多露脸。微信时代是自媒体时代，需要分享精神，通过分享可以让自己的展示度得到曝光，当然曝光的面是需要积极向上有趣易传播的，比如今晚我给大家分享了我的干货。
4丶借助外力提升自己。微信最大的特点是平民化和扁平化。从而能给草根与行业知名大佬更多的交流机会，如此提升自己的高度和知名度，为产品销售搭桥铺路。其方式可以有加入一些大佬比较多的群，尽量想办法去吸引他们的关注，并主动与他们进行有意义丶有价值的互动。只要与这些大佬们成为朋友，随之而来的便是不可多求的机会。

『捌』 做微商你的定位是什么零售还是建立团队

肯定要先做零售积累经验再带团队的

『玖』 做微商产品定位有什么好处

尽管很复多人都说现在经制济不景气，但是中国十几亿人衣食住行吃喝拉撒的需求，任何时候都不会变的！也有很多人说现在的生意不好做了，可是这句话已经说了好多年了，而且这本身就是一个错误的认知。并不是当你想做生意的时候生意不好做了，而是生意从来没有好做过啊！
去年赚到钱的那一拨微商，或许会说去年生意好做，那是因为去年赚钱的微商大部分都是靠成功学洗脑靠打鸡血压货，靠代理囤货走量，这种方式根本就不是在经营生意啊，所以才会有那么多人骂他们是骗子啊！而靠终端销售走量的微商，有了去年的消费者以及口碑的积累，今年应该比去年更容易一些吧！凡事有因才有果，捷径后面通常有大坑，不去反省自己为什么走捷径而抱怨现在遇到了坑，后面没有坑会轮得着你走吗？这么容易就能走的捷径，恐怕早就挤破脑袋了。

『拾』 新手如何做微商

方式有很多，不过大多不持久、门槛高，并不太适合新手。
推荐你一个长久可内持续的方式：以人容设打造为基础来做
具体操作：
1、设定自己的人设，比如：瘦身达人
2、每天朋友圈发一些跟人设相关的图片、知识
3、偶尔（频率低一些好）发一些商品推荐；
4、组建一个跟人设相关的好友群（比如瘦身经验分享群），将有兴趣的人拉到群里面
5、卖货通过群来进行，朋友圈直接发九宫格卖货的效能很差，而且会被屏蔽。
另外：开店、找货源、做客服、做售后，都自己做基本不太可能，可以找一些支持直接开店、提供货源、一件代发及售后服务的平台来入手，门槛低，等自己做熟练了再考虑如何自己开店的好。类似的平台不少，给你推荐几个（花生日记、淘宝客、优享社等），佣金率及门槛不一样，需要自己去体验分辨，找到适合自己的平台就可以开始尝试了。