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零钱包营销策划书

发布时间:2021-04-29 22:20:29

① 金融产品营销策划

你去网络找一份 然后根据你们公司的实际需要改下就可以了 经理都会夸你的 望采纳!

② 营销策划方案5000字

什么企业?做什么行业?现阶段状况?需要解决什么问题?都要说清楚.
再说这样的营销策划书恐怕20分不会给你的,除非有现成的给你参考一下

③ 营销策划书模板

2009年6月28日...企划书必须明确地表示房地产广告策划活动策划,
为了实现整个营销企划回案的销售目标,
所希望达到的推广活答动的目标。
②策略
决定推广计划的目标之后餐饮策划,
接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体

④ 营销策划书范文

2011年圣诞节促销方案模板
一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题: 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。 这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑: 1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。 2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、 活动时间和地点(有时候这点会放在第二点之后):促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备:前期准备分三块, 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管””,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。 在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。 同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、 后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

市场营销策划的方案模板

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

(一)市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:

(1 )整个产品在当前市场的规模。

(2 )竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3 )竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4 )消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

(5 )各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6 )各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7 )各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8 )各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9 )各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司近年产品的财务损益分析。

(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

(二)策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成。

(1 )公司产品投入市场的政策

1 、确定目标市场与产品定位。

2 、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3 、制定价格政策。

4 、确定销售方式。

5 、广告表现与广告预算。

6 、促销活动的重点与原则。

7 、公关活动的重点与原则。

(2 )企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

(3 )产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。

②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
(4 )市场调查计划
(5 )销售管理计划
(6 )财务损益预估
(7 )方案的可行性与操作性分析。

⑥ 急需 一份小商品营销策划书范文

曾几何时,在传统媒介高收视率的强大身躯下庇护下,节目中充斥着的植入式的广告被消费者所厌倦却又无奈着。大多数广告的取胜方式是纯粹的视觉轰炸和频繁出现,而不是靠策略或独特的创意取胜。当然,我们很难说这些公司就是错误的,因为即使人们不喜欢这些广告,但他们仍然可能实现既定的目标,获得投资回报,这也就知足了。然而今天,广告所处的环境已经在迅速的发生着变化,客户的每一点增长都来之不易。伴随着数字化媒介日益成长所带来的多渠道,个性化的信息选择方式以及广告数量的不断增加,劣质、乏味的广告不光不会实现高质量的回报,而且会给该种媒体及整个广告产业带来乌云。消费者容忍广告的时代将渐渐远去。

 客观的说,由于我国市场经济初具雏形,加之全国各地经济发展不平衡,导致大小公司所处营销阶段和营销环境千差万别的事实。所以微观上着手,我们就要依据对客户行业的发展进程,环境诸要素的判定,来决定运用何种有效,现实的阶段性操作。是去帮助客户把握市场脉搏,制定广告战略,还是着力于有冲击力震撼力的广告运动,不一而论的战术细节。就像有些企业,给他研究消费者需求,进行消费者分析,让他塑造怎样的产品概念,做怎样的形象推广,可能就真给淹没了。为什么?这个行业比较成熟,竞争非常激烈。你去了解消费者了解市场,我也去了;你知道怎样的形象有助于产品销售了,我也明白该去宣传怎样的形象了。打开电视,泛滥成灾的“秀发瀑布”就是一个例子。可有些企业,我们请出已经不“流行”的USP,这个行业,这个市场,这个企业,这还真就是生存的法则。然而,一个不争的事实是,即使营销手段暂时落后的行业,在世界经济大融合的今天,也会以极快的速度得到发展,并进入到激烈的竞争状态。事实也正是如此。客户在提高收入和利润方面的压力已是一年比一年大,一月比一月大,一天比一天大。广告促销活动中采用的巨额预算,USP和不断重复的笨广告到底还能产生多大的效果?在广告铺天盖地的向人们扑来的同时,怎样使广告效果增强?如果这样做可以取得同样的效果,又会节省多少资金?2005年,美国直销协会发布的http://www.caipu6.cn数据显示了一个趋势,即广告主纷纷大副消减在大众媒体的投放,转而支持一对一营销。“因为它使广告主的花费落到了实处”,一位营销公司的高管说。可见,客户对高出低产的劣质广告也将难以容忍。

 其实,只要看一眼自广告诞生以来的那些比火箭还有冲击力的经典广告,那些带着一个个销售神化的经典广告,我们就会发现,不管在哪一个时代,不论客户处于哪一个营销阶段,好广告的灵魂从未有改变。今天看来,那些广告仍然宏伟、清爽、高明、风趣、鲜美切富有人情味!

 当鲍勃.加菲尔德的《营销变局:大混乱》预言传统媒体和广告公司的危机时;当闷头所做的无法让消费者有兴趣知道,拼命宣传无法让消费者真正相信的信息开始衰败时;当企业界开始疑问品牌力怎么了时;甚至媒体专家说:“在中国出现营销局变大概还要推迟20年,我们现在不必担忧。如果,即使http://www.shanyao.org.cn出现,也不是媒体广告营销的危机,而是营销商,即广告公司的危机”时,在今天英国的大多数电影院里,电影放映之前十到十五分钟就已经座无虚席。而人们之所以来得那么早,不是因为众所周知的英国人守时的美德,而是因为这些电影观众想看通常加在序幕和主片之间的广告。人们不再被动的消费广告,而是主动吸取和欣赏它。那些简洁、诚实、风趣、睿智、体察消费者感受的伟大作品,带者它们恒久的感染力,改变着广告的形象和地位。

 或许,随着数字媒体的兴起和流行,随着消费者面对媒体时主权的提升。广告http://www.sem6.cn的存在方式和处境会发生变化,但我已经可以遥想人们带着时间和金钱来挑选某产品的广告,通过欣赏广告先入为主的获取产品信息,体验和感受产品价值。因为精彩的广告总是那么引人入胜。而现在,我们只需要做一件事情:带上各种恐惧和傲气,上场。

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