① 网易＼新浪＼搜狐的社区哪个做的最好还有分析下它们的目标市场和市场定位的不同之处
网易 “玩家”领军门户之首
网易的总收入、净利润均列四家之首，分别为2.1亿美元和1.155亿美元。搜狐这两项指标均列四家之末，分别为1.083亿美元和2980 万美元。新浪、TOM在线在总收入和净利润上各有领先对方之处：总收入排名第二的是新浪，而在净利润排名上，TOM在线继2004年超过搜狐后，2005 年又超过了新浪，跃上第二名的位置。
从2005年总收入和净利润的增长趋势看，网易、TOM在线均保持了增长势头，网易同比增幅分别为76.8%和111.1%，TOM在线这两项增幅分别为40%和32.7%；搜狐总收入同比上升4.9%，净利润同比下降16.3%；而新浪这两项指标均呈下降态势，跌幅分别为3.2%和 34.7%。
网易全年净利润为1.155亿美元，几乎达到新浪、搜狐、TOM在线三家净利润的总和，这得益于网易的优势业务———在线游戏服务。2005年，网易在线游戏服务收入为1.71亿美元，比2004年增长了119.3%，占到总收入的八成。
但值得注意的是，网易的非游戏业务收入包括广告、无线和收费邮箱加在一起，仅占总收入的18.6%，为3906万美元，不到新浪或TOM在线一个季度的收入。其中，2005年网易无线增值收入为910万美元，而2004年这一数字为1910万美元，比上年锐减53%。
新浪搜狐 较劲网络广告
新浪2005年度总收入虽然较上年下降了3%，但广告营业收入达到8500万美元，较上年度增长了30%，仍然呈现出网络广告的强者姿态。虽然在争夺“北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商”时输给了搜狐，但新浪凭借实力强大的品牌实力，未来的广告营业收入能力仍然强劲。2005年新浪非广告营业收入1.086亿美元，较上年度下降19%。
分析人士指出，新浪与搜狐面临的一个相似问题就是冗余的多元化业务。除了网络广告，其他耗费巨资打造的搜索、邮箱、即时通讯、游戏等产品并不能给新浪带来明显回报，竞争形势非常严峻，尤其是搜狐取得了奥运会赞助商身份，新浪面临的压力增大。
搜狐2005年总收入为1.083亿美元，与其他三家相距甚远，但广告收入达到7090万美元，比上年度增长27％，在一定程度上填补了无线业务留下的漏洞。在2005年因违规行为遭到运营商惩处后，搜狐的无线业务至今难有转机，直接影响了整体收入能力。
搜狐的搜索业务“搜狗”在财报中被评价为“在搜狗升级至2.5版本的带动下，付费搜索业务也得到健康的发展”，但业内人士认为，从目前看来，在google、yahoo、MSN等国外搜索引擎在中国市场形成围攻之势的情况下，搜狗的前景并不明朗。
搜狐曾经强调的降低经营风险的多元化业务策略，对如今的发展已经形成阻力。分析人士认为，搜狐面面俱到的经营模式，事实上分散了其核心竞争力，广告、无线、搜索、在线游戏、即时通讯等各单项业务均遭遇强大竞争对手，广告始终不敌新浪，无线业务掉队，在线游戏不振，业界普遍对搜狐下一步的发展方向感到疑惑。
② 购车选择。如何选择
首先选择性价比高的汽车就要考虑其实用性，其次可以对比同类车型的配置。
1、动力性。主要体现在汽车的最高车速、加速能力和爬坡能力。
2、制动性。汽车的制动性能主要从制动效能、制动抗热衰退性和制动时汽车的方向稳定性这三个方面来评价。汽车在紧急制动的时间及效果，制动装置的使用寿命及制动时方向盘的稳定性。
3、操纵稳定性。汽车的操纵稳定性包含着互相联系的两部分内容，一是操纵性，二是稳定性。好车的操作性必须是灵敏，并且车子运动起来会比较稳定。
4、汽车行驶的平顺性。汽车行驶时，路面的不平会激起汽车的振动，振动达到一定程度时，会使乘客感到不舒适和疲劳，或货物损坏，还会缩短汽车的使用寿命。
③ 网易＼新浪＼搜狐的商城哪个做得好三个网站的开设商城网的目标市场和市场定位的不同之处
不太懂，只知道一点：
网易是青少年玩的，
新浪是中年人玩的，
搜狐是老年人玩的。
相互交流下。
④ 请教大家，新手的话，买车定位该是怎么样
具体要清楚你的购车预算是多少不清楚你的购车预算是无法向你推荐合适车辆的。
⑤ 新浪 ，搜狐，网易哪个网站做得好，目标市场和市场定位的不同之处
网易 “玩家”领军门户之首
网易的总收入、净利润均列四家之首，分别为2.1亿美元和1.155亿美元。搜狐这两项指标均列四家之末，分别为1.083亿美元和2980 万美元。新浪、TOM在线在总收入和净利润上各有领先对方之处：总收入排名第二的是新浪，而在净利润排名上，TOM在线继2004年超过搜狐后，2005 年又超过了新浪，跃上第二名的位置。
从2005年总收入和净利润的增长趋势看，网易、TOM在线均保持了增长势头，网易同比增幅分别为76.8%和111.1%，TOM在线这两项增幅分别为40%和32.7%；搜狐总收入同比上升4.9%，净利润同比下降16.3%；而新浪这两项指标均呈下降态势，跌幅分别为3.2%和 34.7%。
网易全年净利润为1.155亿美元，几乎达到新浪、搜狐、TOM在线三家净利润的总和，这得益于网易的优势业务———在线游戏服务。2005年，网易在线游戏服务收入为1.71亿美元，比2004年增长了119.3%，占到总收入的八成。
但值得注意的是，网易的非游戏业务收入包括广告、无线和收费邮箱加在一起，仅占总收入的18.6%，为3906万美元，不到新浪或TOM在线一个季度的收入。其中，2005年网易无线增值收入为910万美元，而2004年这一数字为1910万美元，比上年锐减53%。
新浪搜狐 较劲网络广告
新浪2005年度总收入虽然较上年下降了3%，但广告营业收入达到8500万美元，较上年度增长了30%，仍然呈现出网络广告的强者姿态。虽然在争夺“北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商”时输给了搜狐，但新浪凭借实力强大的品牌实力，未来的广告营业收入能力仍然强劲。2005年新浪非广告营业收入1.086亿美元，较上年度下降19%。
分析人士指出，新浪与搜狐面临的一个相似问题就是冗余的多元化业务。除了网络广告，其他耗费巨资打造的搜索、邮箱、即时通讯、游戏等产品并不能给新浪带来明显回报，竞争形势非常严峻，尤其是搜狐取得了奥运会赞助商身份，新浪面临的压力增大。
搜狐2005年总收入为1.083亿美元，与其他三家相距甚远，但广告收入达到7090万美元，比上年度增长27％，在一定程度上填补了无线业务留下的漏洞。在2005年因违规行为遭到运营商惩处后，搜狐的无线业务至今难有转机，直接影响了整体收入能力。
搜狐的搜索业务“搜狗”在财报中被评价为“在搜狗升级至2.5版本的带动下，付费搜索业务也得到健康的发展”，但业内人士认为，从目前看来，在google、yahoo、MSN等国外搜索引擎在中国市场形成围攻之势的情况下，搜狗的前景并不明朗。
搜狐曾经强调的降低经营风险的多元化业务策略，对如今的发展已经形成阻力。分析人士认为，搜狐面面俱到的经营模式，事实上分散了其核心竞争力，广告、无线、搜索、在线游戏、即时通讯等各单项业务均遭遇强大竞争对手，广告始终不敌新浪，无线业务掉队，在线游戏不振，业界普遍对搜狐下一步的发展方向感到疑惑。
⑥ 网站的市场定位是什么
本文燕青原创，转载请著名来源于网络营销策划 博客
网络营销有各种途径，对不同行业各种营销手段也不同，自然是量身订做的最好，寻找对你的企业网络营销最有效的手段——最终目的是客户的转化率。根据我目前运营的一个小型企业网站的情况我总结了一下几点，仅供参考。
一，搜索引擎优化 是基础，但并不代表能抢占客户资源。说实话，seo的技术门槛确实不高，主要还是执行力，执行力就是坚持优质内容的更新，坚持优质外链的持续不断增加。当然，也有很多小技巧。
二，仅有排名是远远不够的，单一的排名更没有资格说话。用户在哪里？在所有网络普及的地方，那么，你的网站信息也要到达所有网络普及的地方，但是这样，工作量和投资成本又过大，现在精准营销提的很响，就是这个意思，针对目标客户群，客户在哪里，我们就去哪里。以前我也这么认为，但那时还没有经验，现在是公司的一个网站获得了很好的排名，同时搜索七八个关键词都排在首页，但咨询用户并没有同步增加。
三，博客营销 和论坛营销 仍是很不错的选择，好的博客需要优质的内容，同时各大博客也是发布外链的好地方，博客同网站一样，需要不断更新内容，搞好与博友之间的沟通就更好，各大门户博客都提供好友搜索功能，搜索可能会成为你的客户的博友，经常访问'留言或者加好友，都是不错的选择。博客内容不要总是广告，也不一定是企业产品相关，可能只是一些让别人浏览之后不会觉得空虚的文章，娱乐，信息，技术，都可以。多余你的博友沟通，更要多关注企业主题相关博友。博客网站也是非常多，如何选择呢？我的意见还是宜精不宜多，收录很不错用户也多的大约只有那几个，企业博客网，新浪，网易，网络空间，qq空间，博客大巴，和讯博客。
论坛营销也是，你明知道发广告会被删除，何必呢，总是发广告然后被删除，太不划算了。很多论坛还是允许带签名和文章中带外链，这些都要好好利用，同时在与你的网站主题相关的论坛或者板块经常活动，会给你带来不少潜在的客户。另外几个不能忽视的论坛是地区论坛和贴吧，比如我在郑州，我一定关注大河和商都的 ，几乎每天必发两三篇文章，当天都会被收录，因为大河和商都权重是很高的，管理相对来说不是特别严格，所以要学会选择论坛，有些管理太严格，你发的东西都被删除，就不要发了。文章来源是谷歌信息，最新的新闻动态，娱乐时尚（因为我公司的业务与美容健身有关所以这些也是关注的），中华博客网最新文章等。贴吧，更要好好利用，哪里人多去哪里，去与你的网站主题一致的贴吧，与吧友们互动，经常发帖，回帖，不一定带着广告的心理，仅仅是为了提高知名度。对那些可能成为潜在客户的吧友加关注。
四，把网络知道和搜搜问问等做到极致。你在到处发广告，你也可以主动出击寻找客户，因为客户也是在寻找对他们有用的信息的，比如，你的企业产品的最终关键词是seo，那么，你去回答网络知道和问问李所有的相关的问题，尽量好好回答，提供有效资源，同时可以带上链接，但是带链接不容易通过，呵呵，或者直接与提问者互动，你并不是仅仅为一个人解答了问题，同时有别的网友也会浏览的这些问题，你回答的好，从这种平台带来的客户不亚于搜索引擎本身。你在回答的同时自己也学习了更深的东西……记住，有些问题可能你也不会，但总有人很懒没有去查询，你不要懒，不会的可以搜索，网络搜不出来，谷歌搜，有句话说网络一下你就知道，还有句话说谷歌一下你丫知道的太多了 ,哈哈。
五，电子商务行业网站 和分类信息网站仍是不容忽视，从这里不仅能带来大量客户，同时也是对你的企业文化的宣传，同时有一些可以发布外链，像58，百姓，赶集，慧聪，易登，这些是必去的。
六，qq营销。有人说上网避不开的有几样东西，其中一个是马化腾，不用多说qq的普及度。qq邮件营销，qq群营销，qq空间，qq问问，都是值得去研究的东西。把你的qq空间打扮的漂亮点，内容充实点，会带来意想不到的效果。
七，做好用户数据营销，从用户数据采集，用户来源分析，后期跟踪，不断的回访，用户拒绝原因分析，用户群体分析，最好用一个客户关系管理软件系统的把用户数据库收集起来，同时把网络营销和电话营销等传统营销结合起来。网络营销是离不开传统营销的，你要保证好用户转化率，采用多种营销方式的综合。
八，其他综合营销方式，图片营销，视屏营销，互联网教程营销，事件营销等等。比如我公司会定期拍摄一些比较美的图片，我把这些图片稍作整理加上公司网站水印，然后图文并茂发到各大论坛和博客，这样的内容无疑提高用户访问量，帖子很可能会被加精或推荐，无形中推销了自己。比如微薄是新流行的东西，很多人已经在微薄做活动以增加听众和扩大影响力，这些小活动，可能只是给微薄听众一点点小优惠，大家互相转播，从微薄带来的资源也不少。寻找对你的企业网站最有效的营销途径，事半功倍。
⑦ 网易严选其定位于哪些用户群体
厌倦了某宝的人
⑧ 网易有钱的核心竞争力在哪市场定位又是什么
网易有钱核心竞争力主要是：
安全性强，网易邮箱拥有国内最高等级，同时也是邮箱系专统领域唯属一的最高级别的安全证书EAL3+，是最值得信赖的帐号系统之一；
记账2.0自动同步银行卡信用卡支付宝的账单，不用再去手动导入一个个账单，减少用的操作；
据说有钱年底就要上线理财产品了，素以这应该也算一个竞争力吧哈哈；
互动社区+资产管理+投资闭环；
市场定位：我觉得就是任何有资产管理需求的大众吧，不管你是亿万富豪还是月光族都有规划自己资金使用的需求吧~
用了两个月网易有钱了，体验很棒，已经全面从随手记转战网易有钱啦，有钱加油！
⑨ 网易的商业模式
1业务模式
目前网易公司的业务模式可以概括为“三大业务模式”。三大业务模式分别为：网站、无线服务、在线游戏三个部分，其中广告、收费类的增值服务，如收费邮箱、同城约会等业务归类在网站中。
2 技术模式
网易虚拟社区采用了许多适用的技术保证会员的沟通与交流。比如，网易泡泡2004升级版（popo.163.com）具有超强的网络传输功能，能够穿透任何防火墙进行语音视频聊天，画面清晰，音质流畅；高速传输超大文件，最高传输速度可达到10兆/秒；超强的密码保护功能确保帐号永不丢失，发送消息和传输文件也经过精心加密，确保100％网络安全；同时为了回馈广大网民多年的支持，网易泡泡更是可以免费发送手机短信。目前网易泡泡的注册用户数已经超过1400万。又如，网易公司研发的即时通讯软件（IM，Instant Messaging），也就是网上聊天工具的出现正在逐渐改变人们的沟通与交际方式。无论是在办公室还是在家，亲朋好友或同事之间都可以通过即时通讯软件进行交流，无论近在咫尺，或是远隔重洋，这种便捷的交流方式在过去是无法想象的。随着网络的成熟与发展，即时通讯工具的实时交互、资费低廉等优点开始逐渐受到用户的喜爱，已经成为网络生活中不可或缺的一部分。作为使用频率最高的网络软件，即时通讯已经突破了作为技术工具的极限，被认为是现代交流方式的新象征。根据著名IT调查研究机构Gartner的预测，到2005年，即时通讯就将超越电子邮件而成为互联网用户与消费者最主要的电子联络工具，并且超过50％的互联网应用程序将把即时通讯工具嵌入其中。正是网易先进的研发技术和能力支撑了网易多种功能和服务的实现，带给消费者更明显的利益点，进一步传达出网易的竞争优势。
3管理模式
网易社区的管理是相当到位的，不仅有详细的社区使用说明，帮助会员注册、登陆、使用社区功能，而且制定了严格、规范的社区基本法，对社区讨论区管理、社区公民的基本权利和义务、社区管理人员、处罚规则、社区法规等作了详细的规定，保证社区的健康、有序运行。
4品牌经营模式
品牌是众多公司灵魂的象征，对网络公司起作用更显得至关重要，网易公司把握了品牌这一核心，成功的经营者自身的快速运转。
网易品牌新版广告是从用户的角度为出发点，利用创新、能感动受众的形象表达出网易自身的品牌特点；透过清楚、有力、极具冲击力的信息体现出网易品牌是主张敏锐、乐观、创造力、想象力、打破常规、个性化快乐的形象。从而以感性的品牌定位来提升企业定位的知名度，以产品和服务的特点去强化品牌的内涵，更加深化用户对网易品牌的了解。
网易品牌的营销目标是树立市场对自身的信心和信任，突出网易的亲和力，追求市场的认同感。2004年伊始，网易加大力度对所有产品和服务进行了全面的提升，从新闻内容、邮箱、搜索引擎、即时通讯工具、网络游戏到国内首家网络24小时服务中心等等，都说明网易把用户的体验放在第一的位置上。从而网易品牌的定位也是从整体的概念出发，来突出网易产品和服务让用户体验到满足他们需要后的一种乐趣与快乐，使得网易品牌的个性标新立异，在业界中竞争优势更加明朗。