『壹』 市场调查问卷
1.若4中选了(来1)中式快餐源,则在4后面补充问题:比起西式快餐为什么更偏向于中式快餐:( )
(1) 方便快捷(2)环境舒适(3)风味独特(4)就餐习惯(5)经济合理(6)其它 .
2.在可能还有其他选择的情况下最好加上(5)其它,让客户有更多的选择,更正确的说出自己的想法.
另外我觉得你的问题有很多都是建立在西式快餐过去或现在的客户上,这是你编这问卷的目的吗?还有很多潜在的客户呢?对于客户没有消费西式快餐,为什么?我觉得这一调查目的还不是很明显.消费者没有消费西餐:是他们没有这习惯吗?为什么?还是在兰州还没有这样的西式快餐供他们消费?我觉得这一点还不是很明显.
因为我自己也在调查公司兼职过访问员,这是我从其他的问卷中迁移过来的思考.希望能帮到你.
『贰』 物流企业问卷调查
一、企业基本经营情况
1.一般物流企业的所有制性质为:
□ 国有企业 □股份公司 □外商独资企业 □中外合资/合作企业 □ 个人企业
2.企业主要从事何种业务 〔可多选〕;2007年新增业务为 〔可多选〕
a.物流咨询与物流系统设计 b.信息系统管理 c.库存管理 d.包装加工
e.配送 f.仓储 g.运输与装卸 h.其他________(请注明)
3.企业的业务辐射范围?
□ 仅本城市 □ 仅本省 □ 本省及周边省区 □ 覆盖全国 □ 跨国境(国际)
4. 企业的业务网点(或分支机构、代理机构等)覆盖了多少个地级市?
□ 1-5个 □ 6-10个 □ 11-15个 □ 16-20个 □20个以上
5.客户群属于哪些行业 ________ ;2007年新增客户属于哪些行业 〔可多选〕
a.煤炭 b.钢铁 c.机械 d.矿建材料 e.石油化工 f.农副土特产 g.食品 h.化肥 i.医药 j.纺织服装 k.汽车及配件 l.机电设备
m.电子产品 n.家用电器 o.烟草 p.图书报刊音像制品 q.其他________
国际航运和物流管理两个模块的就业信息分析调查问卷
一.相关企业概况
1.您所在企业的性质: □国航 □物流 □两者兼有
3.您在该企业的职务:
4.您所在企业的主要工作内容是什么?
二.行业分析
1.您觉得国航与物流在就业上有什么区别,就现在的状况,这两个模块在就业上哪个更有优势?您当初选择从事国航(或物流)的原因又是什么?
2.您对中国整体的国航(或物流)形式有个怎样的了解?
3.您所在企业在中国整体的国航(或物流)领域中是怎样的位置:( )
A大型跨国公司分部 B大型国有企业分部 C大型私营企业 D中小企业 E其他
4.您觉得中国以后的国航(或物流)方面就业形势会是如何?( )
A很好 B一般 C严峻 D不是很清楚
5.您在当初就业时有没有考虑过非专业物流公司(例如电子设备、纺织服装等需要企业):( )
A有 B没有
三.工薪方面
1.对于刚从事国航(或物流)的毕业生来说,您在一开始的一天工作时间为多久:( )
A4~6小时 B6~8小时 C8~10小时 D大于10小时
2.您刚进入公司工作的月份是 ,试用期月薪为:( )
A少于1000元 B1000~1500元 C1500~2000 D2000以上
3.在您从事国航(或物流)工作后,觉得在企业中职员的晋升空间如何:( ) A大 B小
4.您所在公司晋升人才的主要依据是:( )
A业务能力 B领导能力 C人品人格 D其他
5.您所在公司中在职人员的跳槽现象是否普遍:( ) A是 B否
6.职员跳槽的主要原因您觉得是:( )
A薪水太低 B能力难以施展 C人际关系紧张 D其他
四.就业技能
1.对从事国航(或物流)的人员来说,您觉得具备哪些方面的能力才能更好的胜任工作:( )
A专业技能 B很好的英语听说读写能力 C较强的交流沟通能力
D一定的创新能力 E其他
2.大家都觉得对于从事国航(或物流)人员来说英语很重要,而其重要性具体体现在哪些方面?
3.对于已走上工作岗位的您来说,您觉得在平时的工作时,哪些能力是一般毕业生较缺乏的,而他们又可以通过什么途径加以提高?
4.您对高校国航(或物流)毕业生的具体看法有:( )
A能够胜任较高级的工作,表现出专业的水平
B仅有书面知识,不能解决实际问题
C知识结构不合理,没有反映出本专业的发展现实
D高职大专的毕业生比本科的毕业生工作能力更强
E职业定位不清晰,能力知识宽而不精
F各校毕业生差异较大,难以比较
问卷大家可以复制再回答,请认真填写,谢谢支持!
『叁』 后补贴时代,新能源物流车如何生存和发展
"补贴取消后,我们新能源汽车的销售确实受到了很大影响。"江铃汽车新能源事业部总经理黄刚日前在接受重庆接受《中国汽车报》记者采访时坦言。在后补贴时代,新能源物流车辆已经从政策驱动转向市场驱动。他们应该如何打破这种局面?在2019年重庆第三届中国新能源物流车绿色城市搭配大会上,许多主流汽车公司、新能源汽车运营商和物流企业齐聚一堂,探讨新能源物流车的生存和发展。
扩展或聚焦
上汽团体商用车技能中心项目管理部EV31平台总经理瞿肖飞认为,在当前的市场环境下,汽车公司应该开发全技能路线,建立全系列平台,并分销全球市场。
江铃汽车持有类似的观点。黄刚表示,江铃汽车正在努力开拓新能源汽车市场。已经上市的新能源汽车包括轻型卡车(包括纯电动和附加汽车)、轻型卡车和皮卡。未来,包括氢燃料电池汽车在内的中型和重型卡车也将得到发展。
『肆』 市场调查问卷模板
别的答案复太长了,给你一个制好操作的方法。问卷星、问卷网都可以做问卷设计,但是模板数量比较少,需要你自己设计的部分很多。如果想偷懒的话推荐用一个很方便的问卷网站,蜂鸟问卷。这个问卷网站上有几十个标签帮助使用者搜索问卷模板,模板数量比问卷星上的多很多,而且大部分人使用问卷星设计问卷,你在问卷星上设计的问卷很容易和别人的重复。蜂鸟问卷上还有样本服务,可以帮助你把问卷精准投放给你想投放的人群,自动生成分析图表。指路链接网页链接
『伍』 急需要一份汽车市场营销的市场调查问卷,请各位帮帮忙啊!!!
假如复1.您要买车,您最重制视它的();
A 品牌 B 价格 C 耗油量 D 安全性
2.假如您买车您是买国产的还是买进口的?
3.您买车的时候是在乎外表还是在乎它的内设,还是它的配置?
4.有些车上的电子系统很多,对于您来说是不是很重要?
『陆』 关于新能源汽车与消费者购买情况的调查
自去复年8月以来,工业和信息化制部已发布了七批《节能与新能源汽车示范推广应用工程推荐车型目录》,从第一批到第七批,比亚迪有3款车型进入《目录》,但是只有出现在第一批目录中、产品型号为QCJ7100ADM的F3混合动力轿车于2008年12月上市,其他两个车型均未上市。另比亚迪F3DM目前只在深圳市销售,从上市到现在已售出约100辆
《目录》中一款型号为HFJ7001EV的哈飞纯电动轿车还未在国内上市,不过已经有出口。
郑州日产东风牌ZN6461W1C型、ZN6493H2C型纯电动乘用车已分别于2007年和2006年8月上市。截至目前,两款车型共销售30辆左右
『柒』 谁能给我一份完整的市场调查问卷
这是我上学期做得课程设计中做得调研报告,希望可以帮到你!
吉林省房地产网络营销开展状况调研问卷
尊敬的女士、先生:您好,我们是长春工业大学人文信息学院的学生,我校与吉林省中小企业管理局合作调查研究吉林省房地产行业关于开展网络营销工作的状况。您只需在符合您的情况的答案上打勾,花费您几分钟的时间,非常期待您真诚的合作,谢谢!
1.您认为什么是网络营销?
A 网上广告 B 网上销售 C 企业网站 D 不清楚
2.目前贵公司开展了哪些网络营销活动?
A网络广告 Be-mail营销 C企业网站 D第三方信息交流平台 E网上调查 F没有开展
3.公司开展网络营销所期望达到的目的是什么?
A网上销售 B树立品牌形象 C客户服务 D促进销售 E发布信息
若公司没有开展网络营销请转到第11题继续作答。
4.公司开展网络营销在哪方面比较满意?
A网上销售 B树立品牌形象 C客户服务 D促进销售 E发布信息 F没有显著效果
5.开展网络营销后您所遇到的困难是什么?
A资金问题 B没有相关专业人才 C行业环境和市场环境
D不了解网络营销的作用 E客户群不需要 F领导层意识
6.企业有没有自己的网站?
A有自己的网站 B在行业网站中有主页 C正在打算建 D不打算建
7.公司采用什么样的手段推广网站?
A登陆搜索引擎 B关键词广告 C交换链接 D网络广告
8.企业在网络营销方面的预算是多少?
A3000元以下 B3000-5000元 C5000-8000元
D8000-10000元 E10000元以上
9.是否有专业人员维护网站?
A有自己的人员维护 B找第三方来维护 C没有人员维护
10.是否定期对网络营销的效果进行评价?
A定期评价 B不定期评价 C没有评价
11您是如何看待房地产行业开展网络营销活动的
开展了网络营销的公司回答完毕。谢谢您的合作
12.没有开展网络营销的原因是什么?
A资金不足 B没有相关专业人才 C不了解网络营销的作用
D客户群不需要
13有没有开展网络营销的打算?
A有 B没有
非常感谢您在百忙之中参加我们的问卷活动,
并预祝您在新的一年里生意兴隆、财源滚滚!
『捌』 新能源物流车怎样
新能源物流车符合绿色物流发展的趋势,也符合当下国家推广新能源的战略方向,是一个很好的选择,现在新能源物流车好的就数移联网信了,把新能源物流车在广大农村实施农村电商摆渡车,为农村人口出行提供便捷。
『玖』 新能源市场调研报告
机电数据网-帮助企业赢得市场的法宝!
市场调研工作需要收集关于市场内规模、市场数据、竞争对手、消费者研究容等方面的相关数据,并在相关数据支持的基础上提出市场决策建议或市场参考。对企业而言,与专业的信息咨询公司合作,针对市场和行业进行调研,以成为解决企业一系列问题的有效途径
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