小城市开浴室的市场调查报告

A. 开个大众浴池能挣钱吗

根据2019市场行情来看，开个大众浴池能挣钱，一年也可以赚5-10万元之间。

首先得做个市场调查，在别家浴池蹲点守候，看看每日人流量有多少。再对浴池进行装修和管理。所谓知己知彼，方能百战不殆。

根据统计的别家的消费额，测算你大概消费额，如果地方不大，消费者有限，可能只是分一部分客源，所以，把总的人数除以合计商家数，得到保守估计客源量。

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现状分析

国外现状

伊朗有历史性的澡堂可能不久之后就会消失，人们来这里在优美的拱廊和花砖墙下洗澡和按摩，但由于去的人越来越少，澡堂可能也开不下去了。

一些澡堂(也叫做“hammams”)已经有几世纪的历史，但由于现代大部分人都能很方便地在自家洗澡和泡澡，澡堂的生意越来越差。仅剩的几间都在旧城区，来光顾的主要是体力劳动者和游客。

国内现状

1935年，光北京就有123座老澡堂。自从1980年代经济市场化后，为了给新住宅区让路，北京传统的胡同有三分之二被拆除。

政府着眼于旧城改造，似乎打算拆掉这座据信是北京市最后一座的老式公共澡堂——位于南苑棚户区的“双兴堂”(南苑浴池)由满清镶黄旗子弟王双奎在1916年建立，新中国成立后“双兴堂”更名为“南苑浴池”，不知道由此衍生出的老北京社会文化会不会也就此消失……

B. 小区生活市场调查报告范文

实践报告一般由标题和正文两部分组成。
（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规定的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的实践报告”、“关于××××的实践报告”、“××××实践”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调查》，提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》，正副标题结合式，正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题，副题标明调查的对象、范围、问题，这实际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式，如《高校发展重在学科建设――××××大学学科建设实践思考》等。作为公文，最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。
（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1．前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。
2．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。
社会实践报告
转眼间暑假又过了，又迎来了充满挑战新学期。本人在宏达器材厂的会计部进行了社会实践学习，以下是本人此次学习的一些心得和体会。
器材厂的会计部并没有太多人，设有一个财务部长，一个出纳，两个会计员，而教导我的是老会计霞姐。刚到会计部霞姐就叫我先看她们以往所制的会计凭证。由于以前的暑假有过类似的社会实践经验，所以对于凭证也就一扫而过，总以为凭着记忆加上大学里学的理论对于区区原始凭证可以熟练掌握。也就是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石——会计分录，以至于后来霞姐让我尝试制单的良苦用心。于是只能晚上回家补课了，把公司日常较多使用的会计业务认真读透。毕竟会计分录在书本上可以学习，可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触，从而有了更深刻的印象。别以为光是认识就行了，还要把所有的单据按月按日分门别类，并把每笔业务的单据整理好，用图钉装订好，才能为记帐做好准备。
制好凭证就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事，可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。例如写错数字就要用红笔划横线，再盖上责任人的章，才能作废。而写错摘要栏，则可以用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要，平常我们写字总觉得写正中点好看，可摘要却不行，一定要靠左写起不能空格，这样做是为了防止摘要栏被人任意篡改。对于数字的书写也有严格要求，字迹一定要清晰清秀，按格填写，不能东倒西歪的。并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称，不能乱写，否则总长的借贷的就不能结平了。如此繁琐的程序让我不敢有丁点马虎，这并不是做作业时或考试时出错了就扣分而已，这是关乎一个企业的帐务，是一个企业以后制定发展计划的依据。
所有的帐记好了，接下来就结帐，每一帐页要结一次，每个月也要结一次，所谓月清月结就是这个意思，结帐最麻烦的就是结算期间费用和税费了，按计算机都按到手酸，而且一不留神就会出错，要复查两三次才行。一开始我掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了，可就是因为粗心大意反而算错了不少数据，好在霞姐教我先用铅笔写数据，否则真不知道要把帐本涂改成什么样子。
从制单到记帐的整个过程基本上了解了个大概后，就要认真结合书本的知识总结一下手工做帐到底是怎么一回事。霞姐很要耐心的跟我讲解每一种银行帐单的样式和填写方式以及什么时候才使用这种帐单，有了个基本认识以后学习起来就会更得心应手了。
除了做好会计的本职工作，其余时间有空的话我也会和出纳学学知识。别人一提起出纳就想到是跑银行的。其实跑银行只是出纳的其中一项重要的工作。在和出纳聊天的时候得知原来跑银行也不是件容易的事，除了熟知每项业务要怎么和银行打交道以外还要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，谁不想呆在办公室舒舒服服的，可出纳就要每隔一两天就往银行跑，那就不是件容易的事了。除了跑银行出纳还负责日常的现金库，日常现金的保管与开支，以及开支票和操作税控机。说起税控机还是近几年推广会计电算化的成果，什么都要电脑化了。税控机就是打印出发票联，金额和税额分开两栏，是要一起整理在原始凭证里的。其实它的操作也并不难，只要稍微懂OFFICE办公软件的操作就很容易掌握它了。可是其中的原理要完全掌握就不是那么简单了。于是我便在闲余时间与出纳聊聊税控机的使用，学会了基本的操作，以后走上工作岗位也不会无所适从，因为在学校学的课本上根本就没提过这种新的机器。
是的，课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，可我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪应付瞬息万变的社会呢？经过这次实践，虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就比如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也尽量虚心求教，不耻下问。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟别的部门例如市场部的同事相处好，那工作起来的效率才高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管许多情况我们不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次社会实践的目的了。

C. 小县城,开澡堂子的成本是多少,利润是多少,赚钱吗

看什么地方了？
如房是租的话。四万左右。利润与人口的密集度有关，与消费水平有关。管理好的话，有半的利润。
也有亏的。

D. 寻找开过澡堂的人的给点经验

经营澡堂浴室八个经验总结：
一、正确地市场定位
二、形成自己的特色
三、重视口碑效应，坚持不懈的抓好服务质量
四、加强商业素质的培训
五、采取科学有效的管理模式
六、完善的管理重在执行和落实、谈后勤保障及管理

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一、首先要抓好浴场经营的关键，正确地市场定位

影响一个浴场经营成功和失败的因素固然很多，但其中最关键的因素就是市场的定位。洗浴业的市场定位必须从本浴场所处的地理位置、经营环境、消费群体出发，在进行广泛市场调查分析的基础上，根据市场、消费者的需求和竞争对手的特点、优势、长处等综合考察，做出符合本企业可行的定位，做到企业产品、服务的定位和消费者的要求相吻合，几个定位和消费水平基本一致，浴场环境和宾客要求的水平相吻合，同时在市场定位上要突破单一性，力求多层次，即既要有主导性的定位，也要有非主导性的定位。企业在选择主要目标市场的同时，还要从实际出发选择多个细分市场作为企业的可争夺市场，尽可能的满足几个消费群体的需求。要抛弃咬住一个价格不放松、认准一个市场不改变的经营思想，改变面向一个市场、一个消费群体的做法。另外市场的定位应该是动态的，要改变传统的一成不变的定位，制造随机应变、随市场而变、随行就市、经营灵活的市场氛围。并且要根据市场变化及时的、果断的重新研究和确定新的定位，开拓视野，不断调整客源结构，主动调整市场结构，主动抢占市场，不断推陈出新，推出新款式，新品种、新服务，新特色增加抢占市场的份额。

二、浴场经营的根本出路，形成自己的特色

把浴场办出特色，才能在买方市场中有竞争力，才能生存和发展，这个特色既要包含按摩种类的特色、服务的特色、产品和服务组合的特色，也包含浴场环境氛围的特色，在各种档次浴场林立的今天，墨守成规服务、一成不变，没有自己浴场的品牌和特色，就必然在竞争中被淘汰出去，形成自己的浴场特色并不是为特色而特色，而是为了满足和适应消费者的求新选异的心里。如果我们的浴场、按摩、演艺、服务、就餐环境、设施设备、氛围等都有自己特色，宾客就会慕名而来。

三、重视口碑效应，坚持不懈的抓好服务质量

由于成本费用的原因，部分浴场和资本不是太雄厚的浴场一般不会作电视广告或者是大型的报刊广告，大型的浴场有时作部分广告，我承认广告是有一定的作用的，但完全靠广告的作用是不行的。因此浴场的知名度、美名度就成了我们浴场从业人员及为关心的问题。客源是浴场的衣食父母，如何让宾客、大众对浴场有良好的印象，并且保持这种良好的印象，是关系到企业的生存和发展，因为广告的效应是不可忽视的，但是“口碑效应”对浴场的经营更是十分重要的，浴场在经营的过程中必须十分重视“口碑效应”的威力。我们都知道“一言可以兴邦，也可以“丧帮”，如果浴场在消费者的口碑中是好的，你的浴场就会被一传十、十传百，像滚雪球一样客源队伍会滚滚而来，有了好的口碑浴场的效益就会如日中天，就会给企业带来勃勃生机。

四、不断提高从业人员的素质，加强商业素质的培训

洗浴业的竞争实际上也是从业人员的竞争，特别是从业人员商业素质的竞争，素质是一个综合性的概念，它包括人的道德、才华、知识、观念、能力、行为、反映等多方面的因素，浴场从业人员的商业素质是指他对经营洗浴业的正确认识，思想观念，必备的专业知识和业务能力，业务技能等多方面的综合体现。主要是:经营经商素质、“口碑”公关形象素质、卫生习惯素质、服务素质、等。这些素质的表现主要贯串在服务于宾客的思想、观念、方式方法的全过程中。一个洗浴企业的经理、主管、公关、服务员的素质直接影响的企业经营的好坏。企业要发达，要保持永远立于不败之地，就必须培养好一批高素质的人员。
五、突破中国传统的家族式管理，采取科学有效的管理模式

洗浴业经营者大多以私营家族式管理为主，其中有成功的企业做为案例，也有失败的惨状做为借鉴和参考，做为投资者认为“自己”人可相信，便于管理等等好处，会优先考虑用人“唯亲”的原则，但从职业角度来讲无论投资者用人“唯亲”还是“唯贤”都无可厚非，在企业中能为公司创造价值的自然会得到尊重，所以我认为，在私营企业中用人只“唯亲”或者只“唯贤”都不可取，应该两者兼得，凭良心做事，以能力服人，用能为企业创造价值的人才是上上之举，但不可采取家族式拉帮结派的方式进行管理，无论“亲”还是“贤”都应公平对待，不可偏袒，这样才能让你的员工为你的企业卖命。

六、完善的管理重在执行和落实、谈后勤保障及管理

很多洗浴企业老板认为以最小的投资获取最大的回报才是成功的经营，在商品社会这样的方针是对的，但是往往一些投资者太注重回报的多少而忽视了投入的多少，企业运作的根本是内部核心力量——员工，忽视了对员工的培养和必要的投入势必引起员工的不满，从而影响企业的服务质量和员工的满意度，最终影响整个企业的效益，世界各大专业酒店管理机构、管理团队在经营好企业之前已经将眼光逐渐的放在先经营好员工身上，我们知道没有一流的员工队伍是不可能创造出一流的服务，员工的培养是企业生存和发展关键，所以我们应该先为员工服务好，员工才能为客人服务好，有效的后勤保障是现代化企业所所必备的，员工满意了，才会做好他的本职工作，公司的方针、政策才能得到落实，具备这样氛围的企业“执行”自然不是难题。

E. 开浴室的利润有多大

利润大小需要自己亲自了解，怎么经营全靠你自己，钱是内行人赚的，再说，只有你才是为结果承担责任的人，想赚钱就要做好两种准备:一个是赚钱，一个赔钱，先富脑袋，再富口袋
希望对您有帮助，满意请采纳

F. 卫浴设计市场调查报告

你调查的是什么！价格还是销量啊！浴缸现在没多少人买，面盆也不怎么样，其它还行。价格嘛……呵呵 不等